科技工作者三維績效的係統激勵機製研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張廷君 著

圖書標籤:

• 績效管理
• 激勵機製
• 科技工作者
• 三維績效
• 人力資源
• 創新
• 科技管理
• 績效評估
• 係統研究
• 組織行為學

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514125443

商品編碼：29549220185

包裝：平裝

齣版時間：2012-12-01

基本信息

書名：科技工作者三維績效的係統激勵機製研究

定價：49.00元

作者：張廷君

齣版社：經濟科學齣版社

齣版日期：2012-12-01

ISBN：9787514125443

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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內容提要

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　　在科技人纔人力資源開發的理論研究和實務工作中，工作績效及其激勵問題一直處於核心地位，學術界公開發錶瞭不少相關主題的著作和論文。隨著時間的推移，在實務領域和研究領域都齣現瞭許多新情況、新問題。盡管有不少學者對這些變化進行瞭探索，但對其的解答還剛剛開始，有待於更深入的發掘。張廷君博士的專著《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》，是對科技人纔績效激勵與管理問題的縱深和擴展，迴應瞭學術界和實務界所提齣的理論難點，顯示瞭她作為青年學者觀察社會、研究問題的敏銳度和判斷力。作者在實證研究的基礎上提齣瞭科技工作者“態度—行為—結果”三維績效的概念，並詳細討論瞭三者間的關係。

目錄

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作者介紹

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　　張廷君，女，福建福州人。20lO年畢業於天津大學管理學院，獲管理學博士學位。現為福建師範大學公共管理學院講師、碩士生導師，兼任福建省人力資源管理師協會副會長。主要研究方嚮為：高層次人纔人力資源開發，公共部門人力資源管理，績效與管理創新，職業發展性彆平等與促進等。曾在《中國行政管理》、《經濟學傢》、《中國科技論壇》、《婦女研究論叢》等CSSCI核心期刊發錶論文10餘篇；主持國傢社科基金青年項目、福建省軟科學研究項目等4項課題。

文摘

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序言

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融匯創新與實踐：驅動科技效能的全新視角 在日新月異的科技浪潮中，個體和團隊的創造力、執行力以及協作能力，共同構築瞭科技進步的基石。如何有效地激勵和引導科技工作者，使其在復雜的項目周期和多維度的評價體係中，最大化發揮潛力，成為一個至關重要且亟待深入探索的課題。本書《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》，正是圍繞這一核心命題，以係統化、理論化、實踐化的理念，為讀者呈現瞭一套全麵而深入的解決方案。它並非孤立地看待激勵，而是將其置於科技工作者“三維績效”這一更廣闊的背景下進行審視，從而構建起一套真正能夠激發潛能、驅動創新的激勵體係。 本書的價值，首先體現在其深刻的理論洞察力。 作者並非停留在對傳統激勵理論的簡單梳理，而是著力於解析科技工作者績效的獨特性與復雜性。科技工作的本質是知識的創造與應用，其成果往往具有延時性、不確定性以及高度的智力密集型特徵。因此，傳統的以任務完成度和短期産齣為導嚮的激勵模式，難以完全捕捉和激發科技工作者的核心價值。本書將科技工作者的績效分解為三個核心維度：創新貢獻、執行效能與協作增值。 創新貢獻，不僅僅指突破性的發明創造，更涵蓋瞭對現有技術進行優化、提齣 novel 的解決方案、以及在知識傳播和技術分享中的貢獻。它關注的是個體在認知邊界上的拓展，以及對行業發展的潛在推動力。 執行效能，則是在理解和執行項目任務過程中的效率、質量和可靠性。這包括瞭項目進度管理、技術難題攻關、以及在高壓和不確定環境下保持穩定産齣的能力。它關注的是將創意轉化為實際成果的轉化率。 協作增值，強調的是科技工作者在團隊中的角色，以及其如何通過知識共享、互助支持、以及跨部門或跨組織的溝通協調，提升整個團隊甚至整個組織的整體績效。在現代科技領域，孤軍奮戰的時代已然過去，團隊的整體效能遠大於個體之和，協作的價值被提升到前所未有的高度。 基於對“三維績效”的深刻理解，本書係統性地構建瞭一套相匹配的激勵機製。 這套機製並非單一的物質奬勵或精神鼓勵，而是將兩者進行有機整閤，並根據不同維度的績效特點，設計齣具有針對性的激勵策略。 在創新貢獻維度，本書深入探討瞭如何通過激發內在驅動力來鼓勵創新。 這包括： 自主性與探索空間： 強調為科技工作者提供一定的自主權，允許他們在項目選擇、技術路綫等方麵進行探索，營造鼓勵試錯的氛圍。這可以體現在設立“自由探索時間”、“創新孵化項目”等機製上。 認可與聲譽激勵： 除瞭物質奬勵，對創新成果的及時認可和高層級的錶彰至關重要。這可以包括在行業內外的公開宣傳、技術成果的專利申請支持、以及晉升機會與創新錶現掛鈎等。 持續學習與知識更新： 科技發展日新月異，支持科技工作者持續學習、參加學術會議、接受前沿培訓，是保持其創新活力的重要途徑。將學習成果的轉化和應用納入績效評估，也能進一步強化激勵效果。 風險共擔與收益分享： 對於高風險、高迴報的創新項目，建立閤理的風險分擔機製和成果分享機製，能夠有效調動科技工作者的積極性和主動性。 在執行效能維度，本書側重於如何通過清晰的目標設定、有效的過程管理和及時的反饋來提升執行力。 這包括： SMART 原則的應用： 強調目標設定的具體性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可達成性（Achievable）、相關性（Relevant）和時限性（Time-bound），確保科技工作者明確自己的職責和預期成果。 項目管理工具與方法： 介紹和推薦適用於科技項目的先進管理工具和方法，例如敏捷開發、看闆管理等，以提高項目透明度和執行效率。 績效反饋與改進機製： 建立常態化的績效溝通和反饋機製，及時發現執行中的問題並給予指導和支持，幫助科技工作者不斷改進工作方法。 基於績效的奬勵： 將明確的、可量化的執行成果與物質奬勵（如奬金、績效奬）和非物質奬勵（如優先參與重要項目、培訓機會）掛鈎，形成有效的正嚮激勵。 在協作增值維度，本書著重於如何通過優化團隊結構、促進信息流通和構建互信的協作文化來發揮團隊的力量。 這包括： 跨職能團隊的激勵： 針對跨職能團隊，設計整體績效奬勵，鼓勵成員間的互補與協作，而非僅僅關注個體貢獻。 知識共享平颱的建設： 建立有效的知識共享平颱和機製，鼓勵科技工作者分享經驗、解決難題，形成“集思廣益”的良好氛圍。 團隊認可與奬勵： 設立團隊榮譽、團隊奬金等，強化團隊歸屬感和集體榮譽感，激勵團隊成員為共同目標努力。 衝突管理與溝通技巧： 提供有效的溝通技巧培訓和衝突管理方法，確保團隊成員能夠順暢地交流，化解矛盾，從而提升整體協作效率。 本書的另一大亮點在於其係統性設計。 作者強調，這三維績效的激勵機製並非孤立存在，而是相互關聯、相互支撐的。例如，一個在創新方麵錶現突齣的個體，如果缺乏良好的執行力和協作能力，其創新成果可能難以落地。反之，優秀的執行力和協作能力，也能為創新提供更堅實的基礎和更廣闊的應用空間。因此，本書提齣的激勵機製，注重的是對這三個維度進行綜閤考量和平衡，避免齣現“顧此失彼”的現象。 更重要的是，本書並非止步於理論構建，而是融入瞭豐富的實踐案例和可操作的建議。 作者通過對不同行業、不同規模科技企業的深入調研，提煉齣瞭行之有效的激勵模式。這些案例涵蓋瞭初創科技公司如何吸引和激勵早期技術人纔，大型科技企業如何保持創新活力和優化團隊協作，以及科研院所如何平衡基礎研究與應用轉化等多種場景。讀者不僅能夠從中汲取理論養分，更能獲得直接可藉鑒的實踐指導。 本書的研究視角是前瞻性的。 在當前全球科技競爭日益激烈、産業變革加速的背景下，如何構建一個能夠持續吸引、培養和激勵頂尖科技人纔的生態係統，已經成為國傢和企業核心競爭力的重要組成部分。本書提齣的“三維績效係統激勵機製”，為理解和應對這一挑戰提供瞭科學的理論框架和實踐指南。它有助於企業管理者、人力資源專傢、以及每一位科技工作者，更深入地理解自身價值的多元性，更有效地規劃職業發展路徑，並為構建更健康、更具活力的科技創新環境貢獻力量。 總而言之， 《科技工作者三維績效的係統激勵機製研究》是一部兼具理論深度與實踐價值的力作。它以“三維績效”為核心，係統性地構建瞭一套貫穿創新、執行與協作的激勵體係，並輔以豐富的案例分析和操作性建議。本書不僅能夠為科技企業的管理者和人力資源從業者提供寶貴的決策依據，更能啓發每一位科技工作者，從更廣闊的視角審視自身價值，並積極擁抱更具挑戰和意義的職業生涯。閱讀本書，將有助於您更好地理解科技工作者的激勵之道，從而真正驅動科技效能的全麵提升，迎接未來的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和設計風格著實吸引人眼球，封麵的色彩搭配和排版布局透露齣一種現代感和專業性，讓人在書店裏一眼就能注意到。裝幀的質感也相當不錯，拿在手裏沉甸甸的，感覺像是用心打磨過的作品。我尤其欣賞它在視覺上傳達齣的那種嚴謹與創新的平衡感，既有學術的嚴肅性，又不失現代科技應有的活力。這種精心設計的外部包裝，無疑為閱讀體驗定下瞭積極的基調，讓人對接下來的內容充滿期待。它不僅僅是一本書，更像是一件值得收藏的工藝品，體現瞭齣版方對內容價值的尊重和對讀者審美的考量。從封麵到內頁的字體選擇和紙張的觸感，都體現齣一種對細節的執著，讓人在翻閱時感到愉悅。這種注重細節的態度，往往預示著內容本身的深度和質量，讓人對作者的專業素養産生瞭初步的認可。

評分☆☆☆☆☆

這本書的插圖和圖錶設計水平，可以說是齣類拔萃。不同於很多學術著作中那些晦澀難懂、信息量過載的示意圖，這裏的視覺輔助材料設計得極其簡潔有力，信息傳達效率極高。無論是復雜的流程圖、對比矩陣還是數據可視化圖錶，都采用瞭最直觀的色彩和布局，有效地將抽象的概念具象化瞭。特彆是一些概念模型圖，簡直是神來之筆，寥寥數筆便勾勒齣瞭事物的本質聯係，讓原本需要花費大量文字解釋的內容，隻需一眼便能瞭然於胸。這種對視覺語言的重視，極大地降低瞭讀者的認知負荷，使得閱讀體驗從單純的文字輸入，升級成瞭一種圖文並茂、多感官參與的知識吸收過程。這無疑是本書在製作上投入瞭大量心血的有力證明。

評分☆☆☆☆☆

從整體閱讀體驗來看，這本書給我留下瞭一種“知識密度高，但閱讀門檻低”的深刻印象。它成功地在保持瞭前沿研究的深度和嚴謹性的同時，為廣大讀者——不論其專業背景如何——提供瞭一個係統學習和深入思考的優質平颱。讀完後，我感覺自己的思維框架被拓寬瞭不少，對於如何看待和解決組織內部的人纔激勵問題，有瞭一種全新的、更加結構化的視角。它不是簡單地羅列觀點，而是引導讀者進行批判性思考和自我反思，真正做到瞭“授人以漁”的境界。這本書的價值，不僅在於其提供的具體理論和模型，更在於它激發瞭讀者對現有管理實踐進行重新審視的勇氣和能力，是一本非常具有啓發性和指導意義的佳作。

評分☆☆☆☆☆

試讀瞭幾頁後，我發現作者的語言風格非常獨特，它兼具瞭學術研究的精確性與對實際案例的生動描述。行文間既有紮實的理論支撐，又不失對現實問題的敏銳洞察力，避免瞭空洞的說教。作者善於運用精準的術語來定義核心概念，但同時又會輔以通俗易懂的解釋或實例來輔助理解，使得專業性強的內容變得可接近。這種敘事節奏的把控非常到位，時而深入剖析機製的內在邏輯，時而跳齣來審視其在實際工作環境中的影響，保持瞭閱讀過程中的張力和新鮮感。我能清晰地感受到作者在行文時所流露齣的那種對自身觀點的堅定和對研究對象的深厚情感，使得文字充滿瞭一種人文關懷的力量，絕非冷冰冰的報告堆砌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的目錄結構安排得非常清晰閤理，每一章的標題都精準地概括瞭其核心內容，邏輯推進自然流暢，仿佛為讀者繪製瞭一張清晰的認知地圖。從宏觀的理論框架到具體的實施路徑，層層遞進，顯示齣作者對整個研究領域的深刻把握和係統性的思考。我尤其喜歡它在章節之間設置的過渡銜接點，它們像是橋梁一樣，自然地將前後的知識點串聯起來，避免瞭知識的碎片化。這種結構上的精妙布局，使得即便是初次接觸這個領域的讀者，也能快速建立起完整的知識體係，不至於在復雜的概念中迷失方嚮。閱讀過程中，我能感受到作者在梳理復雜關係時所下的苦功，這種結構化的呈現方式極大地提升瞭閱讀效率和理解深度，確實是精心編排的結果。