农民专业合作社运营实务 9787109230224 中国农业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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辛子军，董云鹏 著

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• 实务指南
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店铺： 北京文博宏图图书专营店

出版社： 中国农业出版社

ISBN：9787109230224

商品编码：29587453033

包装：平装-胶订

出版时间：2017-11-01

基本信息

书名：农民专业合作社运营实务

定价：31.50元

作者：辛子军,董云鹏

出版社：中国农业出版社

出版日期：2017-11-01

ISBN：9787109230224

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《农民专业合作社运营实务/新型职业农民示范培训教材》遵循“实用、适用、够用”的原则，着力体现时代性和示范性的特点，以农民郭生旺在创办农民专业合作社及管理合作社过程中遇到的各种问题为线索，采取项目问题的编写方式，以解决实际问题。《农民专业合作社运营实务/新型职业农民示范培训教材》运用大量现实、生动的案例，重点阐述了合作社的功能、合作社的创建流程、合作社的组织管理、合作社的生产经营管理、合作社的产品营销、合作社的财务管理、合作社的发展、对合作社的政策支持、合作社的信息化建设等内容。
　　《农民专业合作社运营实务/新型职业农民示范培训教材》可作为新型职业农民示范培训教材，也可供合作社负责人培训、农村干部培训、农村职业教育培训使用，还可作为合作社经营管理相关人员的自学教材。

目录

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出版说明

单元一 走进合作社
项目一 认识农民专业合作社
一、合作与合作社
二、农民专业合作社的宗旨
三、农民专业合作社应遵循的原则
四、农民专业合作社的类型
五、农民专业合作社与相关组织的关系
项目二 发展农民专业合作社的意义
一、发展农民专业合作社对农民的好处
二、发展农民专业合作社对消费者的好处
三、发展农民专业合作社对市场交易主体的好处
四、发展农民专业合作社对及社会的好处

单元二 组建农民专业合作社
项目一 农民专业合作社的筹建
一、确定设立人
二、核定合作社名称、住所和业务范围
三、制定合作社章程
四、召开合作社设立大会
五、组建工作机构
六、办理登记注册
项目二 农民专业合作社注册登记
一、申领合作社营业执照
二、办理合作社公章
三、申领组织机构统一代码证
四、申领税务登记证
五、办理银行开户和账号

单元三 农民专业合作社的组织管理
项目一 农民专业合作社的成员管理
一、加入农民专业合作社需要具备的条件
二、农民专业合作社成员拥有的权利
三、农民专业合作社成员要承担的义务
四、农民专业合作社成员资格终止的条件
五、农民专业合作社成员资格终止后债权、债务的处理
六、社员的教育与培训
项目二 农民专业合作社的组织机构与民主管理
一、成员大会及成员代表大会
二、理事会及理事长
三、执行监事及监事会
四、农民专业合作社的表决制度
五、农民专业合作社的业务人员管理

单元四 农民专业合作社的生产经营管理
项目一 建立合作社农产品生产基地
一、合作社建立农产品生产基地的意义
二、合作社建设农产品生产基地的原则
三、合作社农产品生产基地的创建
项目二 开展农业标准化生产
一、农业标准化的内涵
二、合作社实施农业标准化的好处
三、合作社实施农业标准化的一般程序
项目三 农产品质量安全认证
一、农产品质量安全认证体系
二、农产品质量安全检验
三、合作社无公害农产品认证
四、合作社绿色食品认证
五、合作社有机食品认证

单元五 农民专业合作社的农产品营销
项目一 农民专业合作社的农产品销售
一、合作社农产品的储藏
二、农产品销售渠道的选择
项目二 合作社农产品的品牌营销
一、合作社创建农产品品牌的意义
二、目前合作社在农产品品牌建设中存在的问题
三、合作社做好农产品品牌营销的工作措施

单元六 农民专业合作社的财务管理
项目一 农民专业合作社的财务管理
一、合作社加强财务管理的必要性
二、合作社财务管理的主要内容
三、合作社做好财务管理活动的措施
项目二 合作社盈余分配管理
一、编制合作社盈余分配方案
二、合作社盈余分配的顺序
三、合作社进行盈余分配应注意的问题

单元七 农民专业合作社的发展
项目一 走向联合社
一、成立农民专业合作社联合社的好处
二、农民专业合作社联合社的注册登记
三、注册农民专业合作社联合社应注意的问题
四、联合社的发展趋势
项目二 农民专业合作社的合并与分立
一、农民专业合作社的合并
二、农民专业合作社的分立
项目三 农民专业合作社的解散、破产与清算
一、农民专业合作社的解散
二、农民专业合作社解散时财产的清算
三、农民专业合作社的破产
四、农民专业合作社破产的清算

单元八 对合作社的政策支持
项目一 合作社的规范发展
一、农民专业合作社运行中存在的问题
二、规范发展农民专业合作社的措施
项目二 对合作社的支持政策
一、支持农民专业合作社发展的必要性
二、扶持农民专业合作社发展的政策措施
三、支持农民专业合作社发展的具体项目

单元九 农民专业合作社信息化建设
项目一 认识农民专业合作社信息化
一、信息化和农业信息化
二、农民专业合作社信息化
三、农民专业合作社信息化安全
项目二 农民专业合作社信息化建设
一、农民专业合作社信息化建设原则
二、农民专业合作社信息化发展方向
主要参考文献
附录
附录1 辽宁鸿远南果梨种植专业合作社章程
附录2 农民专业合作社调查问卷
附录3 农民专业合作社信息化情况调查问卷

作者介绍

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文摘

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序言

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《乡村振兴的智囊：现代农民合作经济组织发展指南》 序言 在中华大地上，农村承载着亿万人民的希望与生计，土地滋养着勤劳淳朴的农民。然而，传统的个体经营模式在日新月异的市场经济浪潮中，日益显露出其局限性：议价能力弱、抵御风险能力差、信息获取不对称、技术推广困难、规模化发展受阻……这一切，都在无形中制约着农业的现代化进程和农民收入的持续增长。 正是在这样的背景下，农民专业合作经济组织应运而生，如同播撒在希望田野上的希望种子，孕育着变革的力量。它们以联合的姿态，汇聚个体力量，形成规模效应，旨在解决小农生产的诸多痛点，构建更加公平、高效、可持续的农业发展新格局。 《乡村振兴的智囊：现代农民合作经济组织发展指南》并非一本纯粹的理论著作，而是一部立足于中国农村现实、深入剖析农民合作经济组织运作规律、聚焦其实际应用与未来发展的实践指南。它旨在为广大农民合作社的创办者、管理者、成员，以及关心农村发展、支持农业合作的各界人士，提供一套系统、详实、可操作的解决方案。本书不回避现实挑战，不夸大理论优势，而是以严谨的逻辑、丰富的案例、前瞻性的视野，引领读者深入理解并掌握现代农民合作经济组织的精髓。 第一章：基石确立——现代农民合作经济组织的理念与内涵 本章将带领读者穿越历史的长河，探寻合作经济的起源与演变，理解其在不同社会经济背景下的价值与意义。我们将深入解析“合作”的本质，区分不同类型的合作组织，并重点阐述农民专业合作经济组织在中国特色社会主义市场经济体制下的定位与作用。 合作经济的历史脉络与理论基石： 从欧文的合作社运动到中国农村的互助合作，回顾合作经济思想的发展，理解其核心价值——民主管理、成员利益共享、自助互助。 农民专业合作经济组织的法律框架与政策支持： 深入解读《农民专业合作社法》等相关法律法规，梳理国家和地方政府在财政、税收、金融、用地等方面对农民合作社的支持政策，帮助读者了解合法合规的运作基础。 “合作”的内涵与边界： 明确农民合作社的非营利性、互助性、成员制的本质，区分与一般企业、行业协会的区别，强调其服务于成员、促进产业发展的宗旨。 农民合作社在中国乡村振兴战略中的战略地位： 分析农民合作社在稳定农业基础、增加农民收入、推动农村产业融合、提升农村治理能力等方面的关键作用，展望其在构建现代农业体系中的广阔前景。 第二章：扬帆起航——农民专业合作经济组织的筹备与设立 一个成功的农民合作社，其起点至关重要。本章将从零开始，细致指导读者如何进行前期的市场调研、成员招募、章程制定、组织架构搭建等关键步骤，确保合作社能够稳健地迈出第一步。 市场机遇的精准识别与可行性分析： 如何通过深入的市场调研，发现适合合作社发展的产业领域？如何评估项目的可行性、风险性以及潜在的经济效益？ 志同道合的成员招募与管理： 寻找真正认同合作理念、有共同意愿的成员，构建信任基础。如何制定科学的入社、退社机制？ 规范的章程制定与修改： 章程是合作社的“宪法”。本章将指导如何制定详细、合理、符合法律法规要求的章程，涵盖成员权利义务、组织机构、盈余分配、议事规则等核心内容。 科学的组织架构设计与职责分工： 根据合作社的规模和业务范围，设计理事会、监事会、管理层等组织架构，明确各部门的职责，确保高效运转。 注册登记与法人资格的获取： 详细介绍合作社注册登记的流程、所需材料以及注意事项，确保合作社合法成立并获得法人资格。 启动资金的筹措与管理： 分析合作社启动的资金需求，介绍成员出资、政府补贴、银行贷款、社会融资等多种筹资渠道，并强调资金使用的规范化与透明化。 第三章：精耕细作——农民专业合作经济组织的日常运营与管理 合作社的生命力在于其日常运营的活力与效率。本章将聚焦合作社在生产、采购、销售、财务、人力资源等各个环节的管理要点，提供切实可行的管理方法与工具。 规范化的生产管理与技术推广： 如何通过合作社平台，统一农资采购，推广先进的生产技术和管理模式？如何建立健全的质量控制体系，保障农产品品质？ 集约化的农资采购与供应： 分析联合采购的优势，如何与供应商建立长期稳定的合作关系？如何进行农资的质量检验与成本控制？ 高效的市场营销与品牌建设： 如何分析市场需求，制定有效的营销策略？如何通过合作社的品牌化运作，提升农产品的市场竞争力？例如，如何利用电商平台、线下展会、社群营销等多种渠道进行推广。 科学的财务管理与风险防范： 建立健全的财务制度，做到收支明细、账目清晰。如何进行成本核算、利润分析，并进行有效的财务风险预警与控制？ 民主的成员参与与沟通机制： 如何确保成员在合作社决策中的话语权？建立定期的成员大会、理事会议，畅通信息沟通渠道，增强成员的归属感与参与感。 专业化的人力资源管理： 如何吸引、留住和激励合作社的专业人才？建立科学的绩效考核与薪酬激励制度，提升员工的专业素养与工作积极性。 信息化建设与智慧化管理： 探讨如何运用现代信息技术，如农场管理系统、在线交易平台、数据分析工具等，提升合作社的运营效率和管理水平。 第四章：强筋壮骨——农民专业合作经济组织的壮大与发展 仅仅维持日常运转是远远不够的，合作社的发展需要不断注入新的活力。本章将探讨合作社如何通过拓展业务、深化合作、创新模式等多种途径，实现规模的扩张与能力的提升。 拓展产业链与供应链： 如何从单一的生产环节，向初加工、精深加工、仓储物流、品牌营销等上下游环节延伸，提升合作社的综合竞争力？ 联合与兼并： 探讨不同合作社之间，以及合作社与企业之间的联合与兼并的可能性，以实现更大规模的经济效益和市场影响力。 创新合作模式： 探索订单农业、股份合作、服务合作、资源共享等多种创新的合作模式，以适应不断变化的市场需求。 品牌化战略的实施与升级： 如何从产品品牌到合作社品牌的打造，提升在消费者心中的认知度和信任度。 科技创新与成果转化： 如何引进、吸收、研发新技术、新成果，并将其有效应用于合作社的生产经营实践中，提升科技对合作社发展的贡献率。 人才队伍的建设与能力提升： 关注合作社管理团队和技术人才的培养，建立长效的培训机制，提升整体的专业能力和创新能力。 构建与外部的良好关系： 如何与政府部门、科研机构、金融机构、社会组织等建立紧密的合作关系，争取更多的资源与支持。 第五章：应对挑战与展望未来——农民专业合作经济组织的可持续发展之路 在发展的过程中，农民合作社必然会遇到各种挑战。本章将聚焦这些挑战，并提出应对策略，同时展望农民合作经济组织在未来乡村振兴战略中的光明前景。 应对市场风险与波动： 如何通过风险分散、合同锁定、保险等方式，提高合作社抵御市场风险的能力？ 解决融资难题： 探讨合作社在融资方面面临的挑战，以及如何创新融资渠道，如发行合作社债券、吸引社会资本等。 加强内部治理与管理能力： 如何克服“人情”与“管理”的冲突，建立更加科学、规范、高效的内部治理机制？ 处理成员之间利益分配的公平性问题： 建立更加透明、合理的盈余分配机制，化解潜在的矛盾。 农民合作社在数字乡村建设中的角色： 探讨数字技术如何赋能农民合作社，实现更高效的生产、流通与管理。 与新型农业经营主体的融合与互补： 分析农民合作社与家庭农场、农业企业等新型经营主体之间的关系，寻求合作共赢的发展模式。 农民合作社的国际视野与借鉴： 学习借鉴国外成功的合作社发展经验，结合中国国情，探索更具中国特色的合作经济发展道路。 展望：农民合作经济组织在构建中国式现代化农业中的关键作用： 描绘农民合作社在未来农业现代化、农村全面发展、农民共同富裕道路上的美好图景。 结语 《乡村振兴的智囊：现代农民合作经济组织发展指南》是一部集理论指导、实践经验、前瞻思考于一体的力作。它不仅仅是一本书，更是希望的播种者，是行动的号角。我们相信，通过深入学习和实践本书的内容，广大农民合作经济组织一定能够克服重重困难，扬帆远航，成为乡村振兴战略中不可或缺的重要力量，为实现农业强、农村美、农民富的宏伟目标贡献智慧与力量。 愿每一位投身于农村改革与发展的实践者，都能在这本书中找到启迪、获得力量，共同书写中国农业合作经济的新篇章！

评分☆☆☆☆☆

作为一名对现代农业发展充满好奇的城市居民，我始终关注着农村经济的转型升级。《农民专业合作社运营实务》这本书，吸引我的是它所代表的那种集约化、专业化、组织化的农业发展模式。我希望这本书能够描绘出合作社在产业链整合和价值链提升方面的潜力。它能否详细阐述合作社如何通过抱团发展，提升农产品的议价能力，降低采购成本，并与下游的加工企业、零售商建立更紧密的合作关系？我尤其感兴趣的是，书中是否会涉及合作社如何利用现代科技，例如信息技术、物联网、大数据等，来优化生产管理、提升产品质量、拓展营销渠道？这些新技术、新模式的应用，对于现代农业的发展至关重要。如果这本书能够提供一些关于合作社在科技赋能、产业升级方面的鲜活案例和实践经验，那将极具参考价值。我希望通过这本书，能够更清晰地看到中国农村经济在合作社的推动下，是如何走向更加现代化、市场化和高效化的发展道路的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在阅读《农民专业合作社运营实务》之前，我对于“合作社”这个概念，一直停留在比较模糊的层面。总觉得它是一个能让农民联合起来，共同面对市场风险，获得更好收益的组织形式，但具体怎么运作，内部怎么管理，外部怎么链接，就知之甚少了。这本书的出现，恰好填补了我这方面的知识空白。我尤其被书中关于合作社章程制定的章节所吸引。这部分内容讲得非常细致，从成员的权利义务，到理事会的职责，再到监事会的监督作用，都一一阐述。这让我意识到，一个规范的合作社，其内部的制度设计是多么重要。就像盖房子一样，没有坚实的地基和精密的结构图，房子是建不起来的。这本书在这一点上，给了我很大的启发。此外，书中关于合作社如何进行品牌建设和市场营销的章节，也让我眼前一亮。我们农民往往只专注于生产，对于如何把产品卖个好价钱，如何让消费者认识和接受我们的产品，了解得并不多。这本书提供了很多实用的建议，比如如何通过线上线下渠道推广，如何进行产品包装设计，如何与大型商超或电商平台建立联系等等。这些内容，对于提升合作社的市场竞争力，无疑是至关重要的。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《农民专业合作社运营实务》的时候，我本来是带着一丝忐忑的。毕竟，合作社这个概念，虽然听起来很美好，但现实中遇到的困难和挑战，往往比理论上要复杂得多。我所在的村子里，也有几个尝试成立合作社的例子，但最后大多不了了之，要么是因为内部矛盾，要么是外部环境不支持，要么就是管理能力跟不上。所以，我特别想知道，这本书能给出一个什么样的解决方案。从封面和出版社来看，感觉是比较正规和专业的，中国农业出版社，这个牌子还是挺有分量的，希望能提供一些实在的东西。我尤其关注的是，它在合作社的组建、股权设置、盈余分配、成员管理、以及如何对接市场等关键环节，会不会有一些可操作性的指导。毕竟，很多时候，理论知识再好，如果没有实际操作的经验和方法论，也很难落地。我希望这本书能像一个经验丰富的“老农”，用朴实易懂的语言，分享他在合作社实践中的“看家本领”，而不是一本空洞的理论说教。我对里面的案例分析也充满期待，真希望它能穿插一些来自全国各地的真实合作社的成功与失败经验，让我们这些想做又有点迷茫的农民，能从别人的故事里找到自己的路。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在农产品销售一线摸爬滚打多年的从业者，见证了太多合作社的起起伏伏。很多时候，不是产品不好，不是农民不努力，而是运营环节出了问题。我希望《农民专业合作社运营实务》这本书，能够深入探讨这些“疑难杂症”。我特别想看到的是，在财务管理方面，它能提供哪些实用的工具和方法。很多合作社，在财务上往往是一笔糊涂账，收入支出不分明，导致成员之间产生不信任感，甚至引发纠纷。这本书能否提供一些简单易学的财务记账方法，或者如何建立有效的内部审计制度？另外，在人才培养和团队建设方面，我希望能看到一些具体的指导。合作社的成功，离不开一支有能力、有担当的队伍。如何吸引和留住懂技术、懂管理、懂市场的人才？如何建立一个和谐、高效的合作社团队？这些都是我非常关心的问题。我对书中关于风险管理的内容也抱有很高的期望。农业生产本身就充满了不确定性，再加上市场波动、政策变化等因素，合作社面临的风险不容小觑。我希望这本书能够提供一些识别、评估和应对这些风险的策略和建议，帮助合作社在风浪中稳步前行。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，农民专业合作社是连接小农户与大市场的桥梁，是推动农业现代化、实现乡村振兴的重要力量。但在实际运作中，合作社的效能往往受到各种因素的制约，其中，如何构建公平合理的利益分配机制，是绕不开的难题。我希望《农民专业合作社运营实务》这本书，能够在这一块提供一些深刻的见解和可行的方案。书中是否详细介绍了不同类型的合作社，例如以生产为主的、以销售为主的、以服务为主的，它们在利益分配上可能有哪些侧重点和差异？我特别关注的是，在经济效益分配上，如何平衡成员的投入（土地、劳动力、资金等）与他们的贡献，同时又要保证合作社的可持续发展？另外，在合作社的治理结构方面，书中是否能够提供一些关于如何优化决策机制，提升民主管理水平的经验？一个科学有效的治理结构，是合作社稳健发展的基石。我希望这本书能帮助我们理解，如何让每一个成员都能在合作社中找到自己的位置，并积极参与到合作社的各项事务中来，真正实现“人人为我，我为人人”的合作精神。