書名:基於工作過程的電子信息工程技術專業人纔培養方案及課程開發案例
:48.00元
售價:32.6元,便宜15.4元,摺扣67
作者:李斯偉
齣版社:清華大學齣版社
齣版日期:2011-02-01
ISBN:9787302246848
字數:446000
頁碼:304
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.459kg
人纔培養方案是關於人纔培養的藍圖,是教育教學的綱領性文件,解決“培養什麼人”、“如何培養人”的問題。本書共分為上、中、下三篇,其中上篇是探索篇,圍繞高等職業教育人纔培養模式的主要特徵、內涵和外延以及人纔培養模式與人纔培養方案之間的關係展開討論;中篇是實踐篇,匯編瞭廣州民航職業技術學院電子信息工程技術專業的工學結閤人纔培養方案,人纔培養實施的條件、規範、流程與保障以及22門重點建設課程的課程標準;下篇是案例篇,以“光傳輸綫路與設備維護”國傢精品課程為例,給齣瞭基於工作過程的課程設計與開發案例。
本書展示瞭國傢示範性高職院校建設項目成果,介紹瞭教育教學改革的相關經驗,這些經驗具有很強的針對性和可操作性,可為高職專業建設提供建設性的指導和藉鑒。
這本書的文字組織邏輯,簡直像是在解構一個復雜的工程係統,層層遞進,邏輯嚴密得讓人挑不齣錯。我尤其欣賞它在闡述“能力模型構建”時所采用的分析方法。它沒有滿足於描述性的語言,而是引入瞭一套可量化的評估標準,試圖將那些抽象的“工程素養”轉化為可被監測、可被培養的具體技能點。這種細緻入微的拆解,對於那些希望從根本上提升畢業生就業競爭力的教育管理者來說,無疑是一份寶貴的資源。書中穿插的幾個案例分析,雖然沒有直接給齣具體的代碼或設計圖,但其對“崗位勝任力”與“課程模塊”之間映射關係的描繪,相當到位。它揭示瞭一個核心矛盾:現有課程往往偏重知識點覆蓋,而企業需要的是解決問題的綜閤能力。這本書似乎提供瞭一把鑰匙,去開啓這種供需之間的壁壘。
評分這本書的封麵設計,乍一看還挺樸實無華的,配色走的是那種比較沉穩的工業風,深藍和米白為主調,中間那個像是電路闆紋理的圖案,讓人聯想到精密和嚴謹。但內容上,我得說,它確實是在試圖打破一些傳統教育的僵局。這本書的切入點非常新穎,它沒有像其他教材那樣,一上來就堆砌晦澀難懂的專業名詞和理論公式。相反,它更像是一本行動指南,深入探討瞭如何將實際工作場景中的需求,無縫對接迴課堂教學的設計中。這種“基於工作過程”的理念,在我看來,是職業教育改革中最具生命力的一環。我特彆留意瞭其中關於“項目驅動式學習”的章節,作者似乎花瞭大量的篇幅去論證,如何通過模擬真實的企業級項目,來構建一個從需求分析到最終交付的全流程教學體係。這種對實踐性的執著,使得這本書超越瞭一般的教學參考書的範疇,更像是一本幫助院校教師進行課程體係重構的實戰手冊。
評分讀完後,我感覺這本書的“野心”挺大的,它不僅僅是想提供一個課程大綱,更像是想輸齣一種教育理念和方法論。它的筆觸中透露著一種對當前工程技術人纔培養現狀的深刻反思,那種不滿足於現狀、力求創新的精神是顯而易見的。有一部分篇幅是專門討論“跨學科整閤”的必要性,這一點非常值得稱贊。在現代電子信息工程領域,單一技能的專傢已經很難適應快速迭代的技術環境。書中提到的如何將軟件工程、硬件設計乃至項目管理的基礎知識,有機地融入到核心的信號處理或嵌入式係統中去,這種融閤的思路非常具有前瞻性。雖然篇幅有限,但這種對係統化思維的強調,無疑為讀者構建瞭一個更高維度的教學設計框架。
評分這本書給我的整體印象是,它是一份紮根於現實土壤、同時又仰望著職業教育未來圖景的規劃書。它沒有提供萬能藥,但它提供瞭一套非常清晰的診斷工具和改造藍圖。我特彆欣賞它在討論“課程開發案例”時所展現齣的務實態度,它強調的不是“做什麼”,而是“怎麼做纔能有效”。比如,它對如何設計有效的實訓環境、如何構建基於真實故障的考核體係等方麵,都給齣瞭一些非常具體且可操作的建議。這使得這本書的價值,不僅停留在理論層麵,更深地紮根在瞭日常教學和課程改進的實踐操作之中,對於任何一個緻力於提升電子信息工程技術專業人纔質量的教育工作者來說,都具有不可忽視的參考價值。
評分這本書的行文風格,偶爾會顯得有些過於學術化,對於初次接觸“工作過程導嚮”理論的讀者來說,可能需要反復琢磨幾遍纔能完全領會其深層含義。它大量的引用和理論鋪墊,展現瞭作者深厚的學術功底,但這在某種程度上也增加瞭一點閱讀的門檻。不過,一旦你跟上瞭它的節奏,就會發現這種嚴謹性是必要的。特彆是關於“能力層級劃分”的那一章,它詳細區分瞭初級技術員、中級工程師和高級架構師在麵對同一類技術挑戰時所需具備的不同認知深度和操作熟練度。這種層級感,讓課程目標的設計不再是“一刀切”,而是可以根據不同階段的培養目標進行精準調控的精細化管理。
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