我不升職記(職場篇) 9787020091935 人民文學齣版社

我不升職記(職場篇) 9787020091935 人民文學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李冰 著
圖書標籤:
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店鋪: 花晨月夕圖書專營店
齣版社: 人民文學齣版社
ISBN:9787020091935
商品編碼:29923971642
包裝:平裝
齣版時間:2012-07-01

具體描述

基本信息

書名:我不升職記(職場篇)

定價:28.00元

作者:李冰

齣版社:人民文學齣版社

齣版日期:2012-07-01

ISBN:9787020091935

字數:50000

頁碼:

版次:5

裝幀:平裝

開本:12k

商品重量:0.459kg

編輯推薦


  不同於《杜拉拉升職記》裏復雜的外企生存法則、勾心鬥角和各種戲劇化的事件,同為500強外企工作過的李冰,用她熱愛生活熱愛工作的畫筆,給我們描繪齣一個更加生活化更加貼近你我普通上班族的職場。《我不升職記:職場篇》是一本強大的職場治愈係繪本,送給即將、正在或曾經在職場中遨遊的你,不管多纍多煩,都彆忘瞭,職場那些俯拾皆是的小幸福!

內容提要


  《我不升職記:職場篇》為繪本作傢李冰職場係列繪本第三彈,前兩本《我不升職記:SOHO篇》和《我不升職記:公司篇》在城市白領間風靡,口碑流傳。職場篇延續李冰作品一貫的美好清新,有著更加溫暖人心的力量。
  期待著收發室的包裹,翹班和同事去買菜,辦公室保健運動、公司活動總也中不瞭奬,新品發布會愛犯睏,工作輪崗帶來的睏惑、煩惱的防火演習、日本同事的環保手帕……
  全書除瞭職場小幸福、職場小睏惑、職場番外篇三個章節的“大餐”,還加入瞭有趣哲理的職場小品文作為調劑的“甜點”。

目錄


作者介紹


  李冰:女,繪本作傢,被譽為“中國的高木直子”。曾就職於500強外企,2006年歲末開始繪本創作。
  2008年齣版處女作《糗事一籮筐》和《我的快樂一傢》,引起廣泛關注。
  2009年4月在人民文學齣版社齣版溫情手繪經典《不想告彆的夏天》,講述瞭成長過程中點點滴滴的變化,好評如潮。
  2009年11月齣版旅遊傢裝繪本《花開以後靜靜生活》、雜貨收藏繪本《戀戀熊仔》和網絡超人氣幽默繪本《糗事一籮筐2:迷糊個性糗事多》。
  2010年在人民文學齣版社齣版兩本繪本:“可以吃下去”的美食繪本《幸福的料理箱》,首印兩月即銷售一空;關於“美好時光”的《一期一會好時光》。
  2011年1月人民文學齣版社齣版關於“變化”為主題的《再見,齣租屋》。
  2011年5月 《我不升職記SOHO篇》由人民文學齣版社齣版。
  2012年1月《我不升職記公司篇》由人民文學齣版社齣版。7月,《我不升職記職場篇》由人民文學齣版社齣版。
  作品在《讀者原創》、《女友傢園》、《青年文摘》、《城市畫報》、《約繪》、《新京報》、《新聞晚報》等雜誌報紙刊登、連載。
  其作品具有浪漫主義氣質,清新甜美、形成獨特的“溫情繪本”風格。
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文摘


序言



《高飛的翅膀:職場生存與蛻變指南》 內容提要 本書是一部深刻剖析當代職場生態,為職場人提供實戰策略與心理解析的權威指南。它不聚焦於某一個體的晉升故事,而是從宏觀的組織結構、微觀的個體心智齣發,構建瞭一套完整的“職場生存-發展-超越”的係統模型。全書分為四個核心部分:認知篇、技能篇、關係篇與心智篇,旨在幫助讀者在復雜多變的職場環境中,實現從“被動適應”到“主動塑造”的深刻轉變。 第一部:認知篇——洞察職場真相的棱鏡 本篇著重於幫助讀者建立清晰、理性的職場觀。我們深知,許多職場睏惑源於對職場本質的誤解。 1. 職場的本質:價值交換的生態係統 本書首先拆解瞭“工作”與“職業”的區彆。工作是執行任務,而職業是一種長期的、以自我成長為驅動力的價值輸齣模式。我們詳細分析瞭組織如何運作,權力如何流動,以及“嚮上管理”並非溜須拍馬,而是對組織戰略的精準理解與高效執行。我們探討瞭“組織人”與“自由人”的界限,強調理解公司戰略層麵的語言,而非僅僅停留在部門層麵的操作細節。書中提供瞭如何通過提問、觀察和數據分析,快速解碼一個組織“真正看重什麼”的實用方法。 2. 職業生涯的非綫性發展模型 摒棄傳統的“金字塔模型”敘事,本書引入“螺鏇上升”與“多維發展”的概念。職場路徑並非單嚮爬坡,而是包含橫嚮學習、戰略性停頓和周期性轉型的復雜過程。我們深入探討瞭“平颱期”的成因,並提供瞭一套自我評估矩陣,幫助讀者識彆自身的核心競爭力是否已與現有崗位錯配,從而製定齣更具前瞻性的職業規劃。 3. 角色定位的動態切換 職場人往往需要在多種角色間快速切換:執行者、協調者、創新者,有時甚至是“內部顧問”。本書通過大量的案例分析,教授讀者如何識彆當前任務對角色切換的要求,並提供瞭一套“角色心法”——即在不同情境下,如何調整自身的溝通語態、決策模式和責任邊界,確保在復雜協作中遊刃有餘。 第二部:技能篇——打造不可替代的核心競爭力 認知是基礎,技能是支撐。本篇聚焦於那些跨越行業壁壘、真正能帶來職業飛躍的硬核能力。 1. “結構化思維”與“問題定義力” 我們認為,在信息爆炸的時代,最高效的技能是“定義正確的問題”,而非“找到快速的答案”。本書詳細介紹瞭金字塔原理在職場中的應用,包括如何構建邏輯樹、如何進行MECE分析(相互獨立,完全窮盡),以及如何將復雜的業務場景轉化為清晰、可執行的行動框架。我們提供瞭大量“從模糊到清晰”的實戰演練,例如如何將一個模糊的“提升客戶滿意度”的目標,拆解為可量化的KPI和具體的乾預措施。 2. 高效的跨部門溝通與項目管理 本書特彆強調“無授權管理”的能力。如何在沒有直接匯報關係的情況下,有效推動跨部門協作?我們詳細闡述瞭“利益錨定法”,即通過識彆各方在項目中的潛在獲益點和風險規避點,構建共贏的閤作基礎。在項目管理方麵,我們超越瞭基礎的甘特圖,側重於風險預警機製的建立和“灰色地帶”的衝突解決策略。 3. 數據驅動的決策製定 現代職場要求我們學會“講數據故事”。本篇教授的不是高深的統計學,而是如何選取關鍵指標(KGI/KPI),如何設計有效的實驗(A/B測試的簡化版),以及如何將冰冷的數據轉化為有說服力的商業論據,從而在匯報和提案中占據主動。 第三部:關係篇——職場社交的深度與廣度 職場人際關係並非玄學,而是一門精密的社會工程學。 1. 嚮上管理:將老闆的“需求”轉化為你的“價值” 不同於市麵上流行的“揣摩上意”,本書倡導一種基於專業信任的“建設性嚮上管理”。內容包括:如何構建你的“價值提案”,讓你的工作成果與老闆的績效目標緊密掛鈎;如何有效“管理老闆的預期”,避免因過度承諾帶來的資源緊張;以及在匯報中,如何采取“結論先行,數據支撐”的溝通節奏。 2. 同儕協作:建立“互惠型網絡” 本書著重探討瞭“弱關係”的力量。職場中的核心圈子往往是那些非直接閤作者,他們是你未來轉型的關鍵信息來源和潛在推薦人。我們提供瞭一套“小步快跑”的互助機製,教讀者如何在不增加自身負擔的前提下,持續性地為同事提供價值,從而建立起一個穩固且可持續發展的外部支持網絡。 3. 衝突的藝術:化解職場“摩擦力” 衝突不可避免,但可以被管理。本書將衝突視為信息不對稱的錶現,提供瞭一套“情緒隔離-事實梳理-共同目標重塑”的衝突解決流程。重點在於分離對事不對人的討論,並引導雙方將精力重新聚焦於超越個體利益的組織目標上。 第四部:心智篇——職業韌性與自我關懷 一個長遠的職業生涯,最終依賴於強大的內心驅動力和自我調節能力。 1. 應對“冒名頂替綜閤徵”與職業倦怠 我們深入分析瞭高成就者中普遍存在的“冒名頂替綜閤徵”(Imposter Syndrome)的心理根源,並提供瞭一套“成就日誌”係統,幫助個體客觀記錄並內化自己的成功經驗。同時,針對職場倦怠,本書提供瞭“任務微粒化”和“邊界重設”的實踐方法,教導讀者如何科學地恢復精力,而非僅僅依賴休假。 2. 持續學習的內驅力:從“不得不學”到“渴望探索” 本書探討瞭如何將外部壓力轉化為內在驅動力。核心在於建立“成長型心態”(Growth Mindset)的實踐路徑,包括如何將失敗視為數據反饋,以及如何設計個人的“知識迭代周期”,確保學習的深度和廣度始終與職業發展同步。 3. 職業的“慢藝術”:節奏的掌控 真正的職場高手懂得何時加速,更懂得何時放慢。本篇倡導一種有意識的職業節奏感。我們鼓勵讀者定期進行“職業盤點”,審視自己的生活質量、工作熱情與目標一緻性,確保職業發展是可持續的、符閤個人價值觀的“慢藝術”,而非盲目追逐速度的競賽。 結語 《高飛的翅膀》旨在提供一個全麵的、可操作的職場操作係統。它不承諾一蹴而就的捷徑,但它提供瞭穿越迷霧、穩健前行的地圖和指南針。真正的成功,源於對職場邏輯的深刻洞察、核心能力的持續打磨,以及強大而富有韌性的內心。讀完本書,你將獲得駕馭職場風雲、實現自我超越的堅實力量。

用戶評價

評分

這本書的書名,在某種程度上,是對當下職場文化的一種反思。我們常常被灌輸“升職=成功”的觀念,好像人生就是要像爬樓梯一樣,一級一級往上走,否則就意味著停滯不前,甚至倒退。這種單一的價值導嚮,無疑給許多職場人帶來瞭巨大的壓力。然而,《我不升職記》這個名字,卻像一股清流,它暗示著一種對“成功”的重新定義。或許,真正的成功,並非一定要追求更高的職位,而是要在自己的崗位上做到極緻,成為一個值得信賴、不可替代的專業人士。又或許,是找到一份讓自己感到充實和快樂的工作,即使職位不高,也能從中獲得成就感和幸福感。這種“不升職”的宣言,並非是消極避世,而是一種更主動、更成熟的選擇,是對自身價值的重新考量,也是對職場壓力的另一種化解方式。它提醒我們,工作不應該僅僅是為瞭一個虛名,而應該是一個實現自我價值、獲得內心滿足的過程。

評分

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的,那種沉穩又不失活力的色彩搭配,讓人一眼就能感受到撲麵而來的職場氣息。書脊上的字體也選擇得恰到好處,既能清晰辨認,又不顯得過於張揚,整體給人一種專業且有格調的感覺。拿到手裏,紙張的質感也很不錯,摸上去順滑卻不失厚重,翻閱起來有一種踏實的觸感。這種細緻的裝幀,往往預示著書籍內容的用心打磨。它不像那些華麗辭藻堆砌的“速成”讀物,而是透露齣一種沉澱下來的智慧。我當時在書店裏,就是被這種低調的質感所吸引,覺得它不像是那種曇花一現的熱門書,更像是一本能細細品味、從中汲取力量的良伴。封麵的插畫風格也很獨特,綫條流暢,意境深遠,雖然沒有明確的人物形象,但卻能引發讀者對書中故事的無限遐想。總而言之,從書籍的“外衣”上,我就對它充滿瞭期待,相信它內在的品質也絕不會遜色於它的包裝。

評分

我最近一直在思考,在職場中,到底什麼纔是真正的“贏傢”?是那些擁有顯赫頭銜、光鮮履曆的人,還是那些默默耕耘、卻能讓周圍的人信賴和依靠的人?《我不升職記》這個書名,就讓我産生瞭這樣的聯想。它可能是在探討,升職並非是衡量一個人職場價值的唯一標準。或許,一個人即使沒有升職,但如果他在自己的專業領域內有著深厚的造詣,能夠為團隊帶來巨大的價值,能夠成為同事們解決問題的依靠,那他同樣是一位成功的職場人士。甚至,在某些情況下,過早地被推上管理崗位,反而會讓他失去原本擅長的專業技能,最終適得其反。這本書,或許就是想為那些不走尋常路、不以升職為唯一目標,但卻在工作中默默貢獻著自己力量的人,發聲,給他們肯定和鼓勵。它可能在告訴我們,職場的風景,遠比我們想象的要豐富和多元。

評分

我一直覺得,很多關於職場成功的書籍,都過於強調“嚮上走”的邏輯,仿佛不升職就等於失敗。但這本書的名字《我不升職記(職場篇)》就一下子抓住瞭我,它似乎提供瞭一種截然不同的視角。在如今這個“內捲”嚴重的時代,每個人都在拼命地嚮上爬,生怕被落下。然而,當我們把所有的精力都耗費在“升職”這件事上,是否會忽略瞭工作中其他更重要的東西?比如,專業技能的精進,工作流程的優化,團隊協作的默契,甚至是內心的平靜與滿足。這本書的齣現,或許正是對這種單一成功標準的挑戰。它可能在告訴我們,在職場中,除瞭職級上的提升,還有很多值得追求的“高度”,比如成為一個不可替代的專傢,或者在自己熱愛的領域裏做齣成績,又或者能夠以一種更從容、更自在的方式去麵對工作。這種“不升職”的態度,反而可能蘊含著一種更深層次的智慧和勇氣,敢於走一條不尋常的路,並從中找到屬於自己的價值和意義。

評分

讀到《我不升職記(職場篇)》這個書名,我腦海中立刻浮現齣許多在職場中默默付齣的身影。他們或許不是辦公室裏最耀眼的那顆星,沒有升職的“光環”,但他們的專業能力、敬業精神和對工作的責任感,卻是整個團隊不可或缺的基石。我們常常被“升職”二字所裹挾,仿佛不爬到更高的位置,就意味著失敗和被淘汰。然而,這種單一的成功標準,是否忽略瞭職場中更深層次的價值?這本書的名字,本身就帶有一種顛覆性,它可能在挑戰我們固有的認知,鼓勵我們去思考,除瞭職級,我們還能追求什麼?是專業上的精進?是工作中的創造力?是與同事的良好關係?還是內心的平靜與滿足?或許,這本書將提供一種全新的視角,讓我們重新審視自己的職業生涯,找到一條屬於自己的、不被他人定義的“成功之路”。它像是一麵鏡子,讓我們照見那些被我們忽略的、卻同樣閃耀的職場價值。

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