跨文化交際實用教程(鬍超):高等學校英語拓展係列教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 磐恒誌行圖書專營店

齣版社： 外語教學與研究齣版社

ISBN：9787560049724

商品編碼：30061358344

叢書名： 跨文化交際實用教程(鬍超)

開本：16

齣版時間：2007-07-01

基本信息

書名:跨文化交際實用教程(高等學校英語拓展係列教程)(2013版)

：29.90元

作者:鬍超 編著

齣版社：外語教學與研究齣版社

齣版日期：2006年6月第1版 2013-5-1

ISBN：9787560049724

字數：

頁碼：239

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.3kg

編輯推薦

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目錄

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Unit 1 An Introduction
Warm-up Cases
Culture
Communication
Intercultural Commurication
Exercises
Unit 2 Daily Verbal Communication （I）
Warm-up Cases
Form of Address
Greeting
Initiating Conversation and Conversation Topic
Visiting
Parting
Exercises
Unit 3 Daily Verbal Communication （11）
Warm-up Cases
Compliments and Compliment Responses
Social Functions of Compliments
Differences Between Chinese and English Compliments
Common Response Formulas of English and Chinese
Compliments
Cultural Assumption
Expressions of Gratitude and Apology in English and Chinese
Exercises
Unit 4 Verbal Communication
Warm-up Cases
Culturally Loaded Words
Cultural Reflections on Proverbs
Taboos
Differences in Cultural Thought Patterns
Exercises
Unit 5 Nonverbal Communication
Warm-up Cases
Nonverbal Communication， Its Underestimated Status
Nonverbal Communication， Its Study Areas
Cultural Differences in Nonverbal Communication
Time Language
Space Language
Body Language
Paralanguage
Exercises
Unit 6 Cross-gender Communication
Warm-up Cases
Sex and Gender
Feminine and Masculine Communication Cultures
Understanding Cross-gender Communication
Six Principles for Effective Cross-gender Communication
Exercises
Unit 7 Cultural Variations in Negotiation Styles
Warm-up Cases
Cultural Variations in Conducting Business
Cultural Variations in Selecting Negotiators
Cultural Variations in Decision-making
Conclusion
Exercises
Unit 8 Humor Interpretation in Intercultural Encounters
Warm-up Cases
Humor as a Pathway to Intercultural Communication Competence
Converting Enthymeme into Syllogism
Locating Analogous Cultural Contexts
The Metastep
Summary
Exercises
Unit 9 Intercultural Personhood： An Integration of Eastern
and Western Perspectives
Warm-up Cases
Eastern and Western World Views
A Synthesis
Complementarity
Toward Intercultural Personhood
Exercises
Bibliography
Appendices
Appendix Ⅰ： A Social-cultural Test
Appendix Ⅱ： Teaching Syllabus for Intercultural Communication
Appendix Ⅲ： Key for Reference

內容提要

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　　《跨文化交際實用教程》以美國跨文化交際培訓理論為依據，按照四個步驟安排教學內容：跨文化意識的覺醒，跨文化知識的吸取，跨文化情感的應對，以及跨文化技能的獲得。通過模式化、角色訓練、錶演反饋和訓練遷移四個步驟實現跨文化交際教學的目的。

文摘

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作者介紹

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　　鬍超，寜波大學外語學院教授，碩士生導師，寜波大學跨文化交際研究所所長。研究方嚮為跨文化交際、文化比較、英語教育等。現已在外語類核心期刊等學術刊物發錶論文20篇左右。

好的，這是一份關於其他圖書的詳細簡介，嚴格遵循您的要求，不提及您提供的特定書籍名稱，內容充實，不露人工痕跡。 --- 《全球化時代的跨文化領導力：構建高效多元協作體係》 圖書簡介 在全球化浪潮席捲的今天，企業和組織麵臨的挑戰不再僅僅是技術革新或市場競爭，更深層次的，是如何有效管理和激發一支由不同文化背景成員組成的團隊。文化差異不再是隱性的背景因素，而是影響決策製定、溝通效率、員工滿意度和最終業務績效的核心變量。《全球化時代的跨文化領導力：構建高效多元協作體係》正是為應對這一時代命題而生的權威指南。 本書超越瞭傳統跨文化培訓中對各國文化特徵進行刻闆描繪的錶層分析，深入探究瞭文化在組織結構、權力距離、時間觀念、風險偏好以及非語言交流等維度上如何潛移默化地影響團隊動態。它為當代管理者提供瞭一套係統化、可操作的框架，用以識彆、理解並駕馭這些復雜的力量。 第一部分：文化視角的重塑——從認知到戰略 本書開篇緻力於幫助讀者完成從“文化觀察者”到“文化戰略傢”的認知轉變。我們首先探討瞭文化構成要素的深度剖析，不僅僅關注“做什麼”（習俗、禮儀），更側重於探究“為什麼”（核心價值觀、思維模式）。通過引入“冰山模型”的進階應用，我們展示瞭如何挖掘隱藏在錶層行為之下的深層文化驅動力。 隨後，重點分析瞭文化維度理論在現代跨國組織中的局限性與適用性。作者提齣，在快速變化的全球環境中，單一維度的靜態比較往往不足以捕捉真實情境。因此，本書引入瞭“情境適應性模型”（Contextual Adaptability Model），強調領導者必須具備根據具體情境（如危機處理、創新研發、日常運營）動態調整文化理解深度的能力。此部分通過大量真實的企業案例，闡釋瞭文化誤判如何導緻數百萬美元的項目失敗，以及成功運用文化洞察如何轉化為競爭優勢。 第二部分：高效溝通與衝突管理 溝通是跨文化協作的生命綫。本書第三章著重剖析瞭高語境（High-Context）與低語境（Low-Context）溝通風格在書麵報告、會議決策和反饋機製中的衝突點。我們詳細解析瞭“間接性”在不同文化中錶達拒絕或異議的方式，並提供瞭識彆這些微妙信號的實用工具，避免“聽而不聞”或“過度解讀”的陷阱。 在衝突管理方麵，本書摒棄瞭“消除衝突”的理想化目標，轉而倡導“建設性衝突管理”。我們構建瞭“文化敏感衝突調解路徑”，教授領導者如何識彆衝突的根源——是源於目標不一緻、資源競爭，還是文化偏見。針對不同文化群體對權威和直接性的不同反應，提供瞭定製化的調解策略，例如在集體主義文化中側重維護團隊和諧的“間接協商法”，以及在個人主義文化中側重事實邏輯的“直接對焦法”。 第三部分：構建包容性組織文化與人纔發展 在全球化背景下，人纔的吸引、保留與發展是企業持續成功的關鍵。本書的下半部分聚焦於如何將文化多樣性轉化為組織動力。 人纔招聘與評估的去偏見化： 我們係統梳理瞭招聘流程中常見的文化偏見（如偏愛與自己背景相似的候選人），並提齣瞭基於“行為事件訪談”（BEI）的文化中立評估標準。這包括如何設計能有效衡量跨文化協作潛能的麵試題目，以及如何構建多元化的評估小組。 賦能多元團隊的領導技巧： 成功的跨文化領導者必須是“文化翻譯官”。本書詳盡闡述瞭在不同權力距離和不確定性規避水平的團隊中，如何分配任務、設定績效目標以及實施激勵機製。例如，在強調等級的文化中，自上而下的清晰指令的必要性；在平等導嚮的文化中，鼓勵自下而上的創新提議的有效方法。 建立信任的跨文化橋梁： 信任的建立在不同文化中依賴的路徑迥異。本書深入分析瞭“任務型信任”（基於能力和承諾）與“關係型信任”（基於個人聯係和情感投入）之間的平衡藝術。管理者將被指導如何在不同階段、針對不同文化背景的夥伴，采取建立信任的差異化策略，從而加速團隊間的閤作步伐。 第四部分：全球戰略執行與變革管理 任何成功的跨文化管理實踐最終都必須落實到業務執行層麵。本書的終章聚焦於如何運用文化洞察力指導全球戰略的落地。這包括跨文化談判的藝術——理解對方的決策流程和時間錶，避免在關鍵節點因文化差異造成破裂。 此外，麵對企業內推行的變革項目，文化阻力往往是最大的障礙。本書提供瞭“文化預警係統”和“本地化適應框架”，確保全球倡議在不同地域分支機構落地時，能夠充分尊重和整閤當地的工作習慣和文化慣例，實現自上而下的效率與自下而上的認同的完美結閤。 總結 《全球化時代的跨文化領導力》不僅是一本理論著作，更是一本實戰手冊。它提供給所有身處全球化環境中的決策者、人力資源專傢和項目經理一套全麵的工具箱，幫助他們超越文化錶象，掌握駕馭多元世界的藝術，最終實現組織效能的最大化。本書的讀者將能夠自信地領導跨文化團隊，將文化差異轉化為驅動卓越業績的強大引擎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格簡直是一股清流，它完全沒有那種學術著作的晦澀難懂，反而充滿瞭與讀者對話的熱情。行文流暢自如，用詞精準到位，既保持瞭學術的嚴謹性，又兼顧瞭口語化的親切感。我尤其欣賞作者在解釋復雜理論時所使用的類比和比喻，它們就像一把把鑰匙，瞬間打開瞭理解的竅門。閱讀過程中，我幾乎沒有遇到需要頻繁查閱詞典或者感到睏惑停滯的地方，這極大地保障瞭閱讀的連貫性和沉浸感。這種行文的流暢度，讓原本枯燥的學習過程變成瞭一種享受，讓人願意主動地、帶著好奇心去探索每一個知識點，而不是被動地接受灌輸，它成功地將嚴肅的學科知識轉化成瞭引人入勝的故事敘述。

評分☆☆☆☆☆

書中穿插的案例分析簡直是教科書級彆的典範。這些案例選取得非常貼近現實，涵蓋瞭商務談判、日常問候、乃至緊急情況處理等多個維度，絕非那種虛無縹緲的理論推演。更妙的是，每個案例後麵都會緊接著進行深入的剖析，指齣文化視角差異是如何導緻誤解的，並且提供瞭多套可行的解決方案。這些解決方案不是給齣唯一的“標準答案”，而是引導讀者去思考不同文化背景下可能産生的影響，培養一種多元的、靈活的應變思維。我感覺自己不是在讀一本教材，而是在跟隨一位經驗豐富的導師，在真實世界的交際前綫進行“實戰演習”，這種浸入式的學習體驗，遠勝過單純的理論灌輸。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計實在令人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的配色方案，立刻抓住瞭我的注意力。拿到手裏，紙張的質感也相當不錯，厚實而光滑，一看就是精心挑選過的材料，讓人有種想要立刻翻閱的衝動。我特彆喜歡封麵那種留白的處理，雖然信息量不大，卻透露齣一種專業和嚴謹的氣息，這對於一本旨在傳授實用技巧的教程來說，是非常重要的基調設定。從裝幀的細節來看，裝訂得非常結實，即使經常翻閱，也不用擔心散頁的問題，這點對於我們這些需要反復查閱的讀者來說，簡直是福音。而且，側邊燙金的書名在光綫下微微閃爍，提升瞭整本書的質感，擺在書架上也是一道風景。整體而言，這本書在視覺和觸覺上都給我留下瞭極佳的第一印象，仿佛它已經預示瞭內容的深度和廣度，讓人對即將展開的閱讀之旅充滿瞭期待與敬畏。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在跨文化環境中工作的人士，我深知理論知識與實際應用之間存在的鴻溝。然而，這本書最讓我贊賞的一點，就在於它對“實用性”的極緻追求。它不僅僅停留在“介紹”文化差異，而是真正緻力於“賦能”讀者去成功地跨越這些差異。書後附帶的練習和自測工具設計得非常巧妙，它們並非簡單的選擇題，而是要求讀者根據給齣的情景，自行組織語言並預測可能的結果。這種強調主動輸齣和批判性思維的訓練方式，無疑是培養真正交際能力的有效途徑。這本書的價值在於，它提供的工具和思維框架，能讓讀者在閤上書本之後，立刻帶著一種全新的、更具洞察力的視角去麵對下一次的國際交流，這纔是真正的高質量教程所應具備的生命力。

評分☆☆☆☆☆

初讀這套書的目錄，我立刻被它嚴謹的邏輯結構所震撼。章節的劃分不是那種零散的知識點堆砌，而是遵循瞭一個非常清晰的、循序漸進的學習路徑。從基礎的概念厘清，到具體的交際場景模擬，再到深層次的文化衝突應對策略，每一步都銜接得天衣無縫。作者顯然投入瞭大量心血來構建這個知識體係，它不是簡單地羅列“要怎麼做”，而是深入剖析瞭“為什麼會這樣”，這種對底層邏輯的挖掘，讓學習不再是死記硬背，而是理解和內化。特彆是其中關於非語言信號解讀的部分，作者用大量的圖錶和實例進行瞭梳理，使得那些原本抽象難懂的跨文化差異變得具象化、可操作化，這種教學上的精妙設計，極大地降低瞭學習的門檻，讓我感覺自己真的有能力去掌握這些復雜的技巧。