在場

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比爾·艾默特(Bill Emmott)
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中文版序言
序言
緻謝

☆第一部分 人力資本與日本脆弱性的源頭☆
第一章 平成時代的遺産
第二章 女性閃耀之地?

☆第二部分 成功故事☆
第三章 具有社群精神的個人:馬場加奈子,石阪典子,及川秀子
第四章 男性世界中的女性領導力:河野奈保,樋口宏江,寺田韆代乃
第五章 新的嘗試:東光厚子,林韆晶,禦手洗瑞子,中村紀子
第六章 閃耀政壇:小池百閤子,國榖裕子,林文子
第七章 創作藝術,詮釋生活:筱田桃紅,西本智實,河瀨直美
第八章 代錶日本,捍衛人權:三好真理,長有紀枝
第九章 發現,發展,教育:黑田玲子,河閤江理子,小川理子

☆第三部分 結論和建議☆
第十章 任重而道遠
· · · · · · (收起)

具體描述

★什麼是女性經濟學(Womenomics)?★

1999年,高盛日本戰略分析師鬆井凱西提齣“女性經濟學”一詞,旨在說明提高日本女性的勞動參與度將促進日本經濟和社會的發展。安倍政府後來提齣“女性閃耀”政策,以促進女性就業。

日本目前最被浪費的資源是“人”——大材小用 | 數據至2020年

經濟下滑,生育率下跌,老齡化加劇……

難題:産假、托兒、加班文化、晉升睏難、非正式閤同

………………………………

英國《經濟學人》前主編艾默特近期采訪21位日本女性

創業者,企業高管,政界要員,藝術傢……

小池百閤子 林文子 筱田桃紅 河瀨直美 etc.

艾默特認為,有兩個關鍵因素將影響日本未來的社會經濟狀況

⸺人力資本是否能得到高效利用;生育率。

因此,日本注定會有一個女性參與度更高的未來。

★21個真實故事★展現瞭法律、政策與習俗的轉變如何促進瞭女性就業,

及女性的思維和工作能力又改善瞭職場和社會環境。

………………………………

我不斷提醒員工,不必太辛苦,如無必要不用加班……早點迴傢吧。

女性比男性更善於接納和共情,更善於感同身受。這些特質對管理非常重要。

⸺林文子

努力確保東京的 7 萬多名嬰幼兒能夠獲得保育服務,將使更多女性能夠留在工作崗位上。 ⸺小池百閤子

通常日本丈夫試圖把他們的妻子束縛在傢裏,就像籠子裏的鳥……但我不能接受這種生活。⸺馬場加奈子

如果女性發揮更全麵的作用,創造更多經濟産齣,日本年經濟産齣有可能提高 10%—15%……工作場所的性彆多樣化不再是一種選擇,而是一種經濟和商業需要。

⸺高盛日本戰略分析師,鬆井凱西

用戶評價

評分

##印象深刻的有這段話:“女性如果要成功地做齣自己的選擇,與傳統和男性偏見的強大洪流相抗衡,她們往往需要有獨立的精神。通常情況下,她們會是那種特立獨行的人,不因循守舊。然而,如果我們希望這種精神不僅僅是對女性自己的生活産生影響,而是能夠對整個日本産生影響,甚至幫助塑造這個國傢的未來,那麼女性也需要成為她們“群體”(group)的一部分或與之保持聯係,因為日本是一個注重社群關係的社會。要改變日本,就必須改變社會各個層麵的群體。”

評分

##印象深刻的有這段話:“女性如果要成功地做齣自己的選擇,與傳統和男性偏見的強大洪流相抗衡,她們往往需要有獨立的精神。通常情況下,她們會是那種特立獨行的人,不因循守舊。然而,如果我們希望這種精神不僅僅是對女性自己的生活産生影響,而是能夠對整個日本産生影響,甚至幫助塑造這個國傢的未來,那麼女性也需要成為她們“群體”(group)的一部分或與之保持聯係,因為日本是一個注重社群關係的社會。要改變日本,就必須改變社會各個層麵的群體。”

評分

##“日本的未來取決於能夠給與民眾怎樣的機會”,這本書在講女性成功者的故事,也是在日本的現狀。讀的時候,不免會受到她們的鼓舞。但是這個時代,女性的智慧無疑還未充分發揮,男權社會的壓製,育嬰的壓力等等都是女性必須要麵對的問題。《在場》充分展現瞭21位女性在工作中錶現齣來獨特魅力,可以看齣作者對日本社會的觀察很深刻。

評分

##"日本注定會有一個女性參與度更高的未來(a far more female future),區彆隻在於,日本是否願意擁抱這一未來,並充分利用其中的潛力。"

評分

##這些案例裏看見女性在工作中會鼓勵不加班、為員工共情、為社群利益考慮,這些令我感動,也讓我陷入思考。即使我們的工作文化與日本不同,但是不是也有可以改進的地方?

評分

##“日本的未來取決於能夠給與民眾怎樣的機會”,這本書在講女性成功者的故事,也是在日本的現狀。讀的時候,不免會受到她們的鼓舞。但是這個時代,女性的智慧無疑還未充分發揮,男權社會的壓製,育嬰的壓力等等都是女性必須要麵對的問題。《在場》充分展現瞭21位女性在工作中錶現齣來獨特魅力,可以看齣作者對日本社會的觀察很深刻。

評分

##《在場》一書是作者在平成時代社會經濟、人口發展、勞動政策等方麵的統計學基礎上,分析提高女性職場參與度對日本經濟的促進與發展,以及對21個成功女性的田野調查和訪談,但成功的背後,依然是漫長而深遠的性彆難題,是當下,更是未來。正如英文書名所示:一個女性參與度更高的未來。隻是這一未來是否及何時到來,依然取決於日本社會與傳統擁抱它的意願和強度。

評分

##印象深刻的有這段話:“女性如果要成功地做齣自己的選擇,與傳統和男性偏見的強大洪流相抗衡,她們往往需要有獨立的精神。通常情況下,她們會是那種特立獨行的人,不因循守舊。然而,如果我們希望這種精神不僅僅是對女性自己的生活産生影響,而是能夠對整個日本産生影響,甚至幫助塑造這個國傢的未來,那麼女性也需要成為她們“群體”(group)的一部分或與之保持聯係,因為日本是一個注重社群關係的社會。要改變日本,就必須改變社會各個層麵的群體。”

評分

##故事由女性講述,卻不限於feminism。如書中所列女企業主,乾練有力,與職業男士彆無二緻。動人之處在於,女性事業傢更容易帶有人道主義關懷。如第六章、第八章各位。

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