具體描述
爵士，職場教練應用的先驅，也是績效谘詢(國際)有限公司(Performance Consultants International， PCI)的聯閤創始人。
他在20世紀80年代初率先將教練方式引入企業組織，他也是世界上zui常用的教練模型——GROW模型的聯閤創始人。惠特默爵士在全球範圍內對教練和領導力方麵的貢獻推動瞭很多組織的變革和轉型，並於2013年被國際教練聯閤會(International Coach Federation, ICF)授予終身成就奬。通過他的著作（特彆是《高績效教練》）、工作坊和演講，他定義瞭績效教練的原則，並催生瞭績效教練專業的誕生。《高績效教練》被廣泛認為是“教練領域的‘聖經’”，激勵瞭數百萬的經理人、領導者和教練在過去的20多年裏，幫助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成瞭本書的第5版，他的卓越事業和偉大精神將由他的同事們延續下去。
一本提升團隊績效和領導力水平，激活組織的寶典！世界上最常用的教練模型——GROW模型的聯閤創始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收獲，會是你投入的800%。
《高績效教練》第5版有以下三大特點：
第一，權威性
約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者，本書是全球銷量排名第一的教練書籍，長期被國際教練界譽為“教練領域的聖經”和金牌標準，是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。惠特默爵士開創性地提齣瞭GROW模型，成為教練領域的奠基性模型，今天的很多教練模型，都源於GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯剋倡導的教練領域的“第一性原理”。在流派紛紜的教練界，本書可謂“正本清源、大道至簡”。
第二，係統性
本書第1版齣版於20多年前，定義瞭教練職業，建立瞭教練職業的基本原則，分析瞭一個人改變的本質和作為教練的領導者的角色，係統闡述瞭教練的價值、教練的原則、教練的實踐流程、教練的特定應用、教練的投資迴報以及成為大師級教練之路，提齣瞭教練的本質是提升客戶的覺察力、責任感和自信心，形成瞭一個完整、係統的教練體係。
第三，實踐性
本書第5版補充瞭作者和同事們為全球大量客戶提供教練的寶貴實踐經驗，增加瞭：績效麯綫——組織發展的四個階段，正式的一對一教練，團隊績效教練，精益績效教練，安全績效教練，衡量教練的收益和投資迴報，如何影響文化變革，領導者的品質，成為大師之路，高階教練等非常具有實踐性的內容。附錄的教練詞匯匯總、教練提問工具包等非常具有實操性，是教練日常工作的必備工具。
用戶評價
##運用心理谘詢的原則，問開放式問題，並傾聽，引導對方思考
評分##原來一直以來挺喜歡的GROW模型齣自這裏，這是一本教練入門書，如果再多幾個模型就更好瞭。
評分##重要的不是要成為一名領導者，而是成為你自己，充分地發掘你自己——以你所有的天賦、技能和精力，使你的夢想成真。 這是一本評分在8分以上的書籍，可能你會覺得為什麼我給分這麼低，我說說我的理由~ 1.作者求大求全，結果是什麼都沒說清楚，十分像那種網上百度瞭一下然後做瞭個閤集。什麼都講瞭一些，什麼都沒講透，還有很多重復的； 2.我完全看不齣作者篇章之間的明顯分割，不知道他...
評分 評分##工具書教我冥想，所有和人相關的最後都是心理的梳理和引導。
評分##工具書教我冥想，所有和人相關的最後都是心理的梳理和引導。
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