无印良品笔记术:四个步骤实现持续提升

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[日] 松井忠三 朱悦玮
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2019-8-1 平装 9787569929638

具体描述

本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

用户评价

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##全书像是企业管理小感悟的合集,在怎么写日程本上的指导并不是很直接。

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##和笔记倒是没有太大关系 介绍了一下无印良品扭亏为盈的历程? 至少笔记术改成工作法会比较合适吧

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##很简单的PDCA方法,很朴实的日程本使用方法介绍,但两者结合加上十几年真实的企业管理经验,形成了很多值得学习借鉴的地方。 最重要的是PDCA不是要做一次两次,而是要建立循环起来的机制。

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##干货不多,是可以快速翻完的一本小书。以下记录对我有启发的几点: 1.PDCA中的核心是D(Do),确保执行,关键是定期跟进; 2.要使整个循环运作起来,C(Check)必不可少。 3.日程记事本上可以随时摘抄对自己有启发的好词好句。

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##作为睡前读物,陆陆续续几个月才读完。连贯性无从谈起,只是被作者的真诚所感动,PDCA的实践之路,更是无印良品年度手帐的使用指南!Do,Do,Do!

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