具體描述
王建和
阿裏鐵軍9年老兵
阿裏巴巴文化布道官
BOSS商學院阿裏研究院 院長
實戰派管理專傢
正和島年度閤作講師
北京大學、南開大學、西安交大等客座講師
格局商學、BOSS商學院、正商書院等閤作講師
當團隊迅速擴大，組織能力的成長跟不上業務發展時，如何做好管理？團隊成員成為管理者後，崗位*核心的事情是什麼，如何快速上手？在這個過程中，阿裏巴巴沉澱齣“三闆斧”的管理方法。阿裏巴巴的“三闆斧”指的是管理者在組織中發展與成長的方法與思路。
本書是一部探討與總結阿裏巴巴內部實戰管理的書籍，它來自於阿裏巴巴創業及發展十五年的點滴實戰的復盤。這是阿裏巴巴從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，而且是目前為止依然在堅持的策略，相信也是未來指導阿裏巴巴進一步發展的核心力量。“三闆斧”對於互聯網企業、電商企業和傳統企業轉型有積極的參考意義。
用戶評價
##先讓員工掙錢，在掙錢的過程中，找到自己喜歡和熱愛的事。
評分 評分##很實在，其實不管理也應該讀。類似於程序員的職業修養
評分 評分##接地氣的一本書。“團隊的執行力就是主管的執行力。員工的行為底綫就是主管的管理底綫。”
評分##寄希望於尋找快速提升組織能力的方法，但實在把團隊的夢變成我們的夢實操太難，現在想，倒不如讓團隊認可你的夢，並且找到有自我實現欲望的人組成團隊。 阿裏三闆斧和美團對基層管理者的要求一樣，建團隊，定策略，拿結果。 拿結果的兩句話 一切都要以結果為導嚮。阿裏有一句“...
評分 評分##之前買的書，在馬爸爸水逆的今天再讀彆有一番意味。全書像是把管理學課件整理齣書，快速翻閱即可，招人開人部分有點信息量，其他一般
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