具體描述
國際知名演講傢，其領導力演講在TED排名第三，他還是“2019年全球最具影響力的50大管理思想傢”之一。
《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢。
畢業於英國布蘭迪斯大學，現在美國哥倫比亞大學的戰略溝通課程中執教。
世界上有兩種遊戲，一種是有限遊戲，一種是無限遊戲。商業遊戲就是一場無限的遊戲。在這場無限的商業遊戲中，沒有所謂的時限，沒有所謂的終點，更不存在所謂的贏。遊戲的首要目標就是讓遊戲一直玩下去，隻有這樣，纔能成為無綫遊戲中的頭號玩傢。
許多領導者總是將“贏”掛在嘴邊，沉迷於“贏得競爭”，用有限思維來參與這場遊戲。卻不知道，在商業無限的遊戲中，我們必須停止思考贏，轉而思考如何建立一個足夠強大、足夠健康的組織，讓它能夠經久不衰，不被遊戲淘汰。隻有用無限思維來玩商業這場無限遊戲，我們纔能朝著永遠存續的目標前進。
我們不能決定所要參加的遊戲是有限的還是無限的，但我們能決定用什麼樣的思維來參與。隻有追求高尚的事業、建立彼此信任的團隊、尊重值得較量的對手、擁有攸關存亡的變通性、錶現領導的勇氣，我們纔能長久且持續地繁榮下去，纔能始終處在無限遊戲的中心
用戶評價
##就是重復的用不同的內容來論證何為有限和無限遊戲...太絮叨和不簡潔瞭....
評分##追求閤作共贏，而非零和博弈，
評分##商業遊戲是一場無限的遊戲。無限在於並沒有準確的贏的這個節點，而是要求長綫思維，能活下去持續下去纔是所謂的贏。 無限思維在於以下5點：追求崇高的事業，建立彼此信任的團隊，尊重值得較量的對手，擁有攸關存亡的變通性，錶現領導者的勇氣。 三星半到四星之間。雖然有時看起來是很正確的廢話，也有一股論述文堆疊論據的感覺，但很認同這個觀點，且覺得是有必要不斷提醒自己的。 其實不止商業，人生也是一場無限遊戲。這樣想纔會比較從容。
評分##「內容簡介」 作者Simon Sinek齣生於英國，曾在南非香港等地居住後移居至美國，在4A廣告公司工作一段時間後，寫作瞭Start with the Why等暢銷書籍，成為瞭一名作傢和演講傢。The Infinite Game是他寫的第五本書。該書無限遊戲的概念取材於經濟上的博弈論：有限遊戲（例如足球或...
評分##商業遊戲是一場無限的遊戲。無限在於並沒有準確的贏的這個節點，而是要求長綫思維，能活下去持續下去纔是所謂的贏。 無限思維在於以下5點：追求崇高的事業，建立彼此信任的團隊，尊重值得較量的對手，擁有攸關存亡的變通性，錶現領導者的勇氣。 三星半到四星之間。雖然有時看起來是很正確的廢話，也有一股論述文堆疊論據的感覺，但很認同這個觀點，且覺得是有必要不斷提醒自己的。 其實不止商業，人生也是一場無限遊戲。這樣想纔會比較從容。
評分##主宰世界的是有限思維 無限思維 走在一個轉頭也可能喪身的道路上 怎能不戰戰兢兢 如履薄冰 我為瞭什麼而戰？ 為瞭自我的滿足 為瞭不辜負這有限的生命 玩好這場人生遊戲 無限思維需要莫大的勇氣 具備性命攸關處的變通能力 斬斷一切後路絕地逢生的氣魄 我需要尋找的是有共同願景...
評分 評分##商業遊戲是一場無限的遊戲。無限在於並沒有準確的贏的這個節點，而是要求長綫思維，能活下去持續下去纔是所謂的贏。 無限思維在於以下5點：追求崇高的事業，建立彼此信任的團隊，尊重值得較量的對手，擁有攸關存亡的變通性，錶現領導者的勇氣。 三星半到四星之間。雖然有時看起來是很正確的廢話，也有一股論述文堆疊論據的感覺，但很認同這個觀點，且覺得是有必要不斷提醒自己的。 其實不止商業，人生也是一場無限遊戲。這樣想纔會比較從容。
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