看谁听你的：让人对你说YES [Get Anyone To Do Anything] pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 大卫·李柏曼著，苏西译

图书标签:

影响力
说服力
沟通技巧
人际关系
心理学
行为改变
谈判技巧
领导力
自我提升
高效沟通

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出版社：重庆出版社

ISBN：9787229019686

版次：1

商品编码：10073892

包装：平装

外文名称：Get Anyone To Do Anything

开本：16开

出版时间：2010-06-01

用纸：胶版纸

页数：172

字数：163000

正文语种：中文

具体描述

编辑推荐

　　你想让难以说服的上司，点头接受你的提案吗？你想赢得团队的信任推崇，做个有魄力的领导者吗？你想扑灭无聊的闲言碎语，让造谣生事者闭上嘴巴吗？你想让心仪的对象，发现你的魅力实在无法抵挡吗？……
　　《看谁听你的：让人对你说YES》切入各种看似微不足道却常引发困扰的人际互动问题，传授你轻松的心理妙招，让你不再有老被占便宜，意见没人听的无力感，真正享受“自己的人生自己决定”的超快感！
　　看穿人心是不够的！你还要懂得借力使力、见招拆招，才能建立双赢的人际关系，随心所欲享受工作与生活。
　　现在就准备好，让你的生活变得轻松容易吧！玩转“六大攻心计”，成为人见人爱万人迷。默念“五大透视术”，轻松一眼看穿人心。启用“九大引导手法”，让每个人都听你的。牢记“两大制胜秘诀”，做人生永远的赢家。掌握“十七项应对妙招”，让生活不再有难题！
　　揭秘美国FBI培训间谍的读心术，国际畅销书《看谁在说谎》作者又一力作，如何成长人见人爱的沟通高手和无法不利的人生赢家。

内容简介

　　你是否对自己被人玩弄于股掌之间、被人占尽便宜而感到厌烦？有时，你是否觉得自己的意见不受重视，像是在对空气说话，没有获得应有的尊重？
　　在这本情商宝典中，心理学大师大卫·李柏曼传授了几乎所有情境下的人际关系互动技巧，教给你最完整、最实用的心理策略。
　　一旦你学会了这些经过验证、快速有效的心理策略，每一件事都将如你所愿地进行，每一个人都将依照你的意愿行事，你将享受心想事成的超快感！
　　现在就准备好，让你的生活变得轻松容易吧！玩转“六大攻心计”，成为人见人爱万人迷。默念“五大透视术”，轻松一眼看穿人心。启用“九大引导手法”，让每个人都听你的。牢记“两大制胜秘诀”，做人生永远的赢家。掌握“十七项应对妙招”，让生活不再有难题！

作者简介

　　大卫·李柏曼，心理学、行为学“魔法大师”，心理学博士，广受欢迎的演说家和咨询顾问，国际专业的人类行为领域专业，“神经官能分析”短期治疗法的创始人。
　　由作者研发的各种方法和技巧为美国FBI、海军部、全球500强企业以及20多个国家的政府部门和公司运用。
　　他先后作为特邀嘉宾出现在200多个电视节目中，其中包括美国国家公共广播电台(NPR)、美国公共电视网(PBS)、《今日秀》(The Today Show)、《福克斯新闻》(Fox News)和《观点》(The View)等，并受到《纽约时报》等世界级主流媒体的赞誉。
　　其主要作品有《看谁在说谎》、《看谁听谁的》等，其中部分作品被翻译成11种文字。

精彩书评

　　★大卫李柏曼的这些技巧简明扼要，非常有用，它们全都源自于对人类心理大量而全面的研究。
　　——《出版商周刊》

　　★你有没有梦想过，不管你的主意听起来有多疯狂，你也能说服别人？用上本书的说服策略，你就可以做到！
　　——《悦己》杂志

　　★这本畅销全美国的作品颠覆了所有的规则，是成功人士的必读书。大卫李柏曼博士分利用了人类行为学领域□新的研究成果，他专业的心理学技巧，将一步一步地指引你在各种处境之下取得显著成果。
　　——易文网

　　★全美国都应向李柏曼博士致以深深的敬意。他的方法用起来那么简单，却那么有效，让我们的儿童救助工作变得容易多了。
　　——西蒙娜斯彭斯，斯彭斯基金会创始人（因积极参与儿童救助工作而荣获参议院嘉奖，并被评选为20世纪90年代的杰出女性）

　　★这本书基于人类心理的充分研究，仔细地读每一行字，你将获益匪浅。无论在何时何地，面对什么样的人，你都将能从容应对，表现得更加出色。我相信你再也找不到这么好的书了！
　　——唐纳德米切尔博士

第3章九大引导手法让别人听你的
手法1 让别人迅速行动起来
手法2 好点子还需好的说服力
手法3 引诱他说到做到
手法4 说服固执的人
手法5 让别人乐于出手相助
手法6 善用领导魅力
手法7 轻轻松松说明白
手法8 让多数服从少数
手法9 做团队里的“黏着剂”

第4章两大制胜秘诀让你永远是赢家
秘诀1 赢得心理角力战
秘诀2 赌博心理学

第5章十七项应对妙招生活不再有难题
妙招1 如何让他立即回电话
妙招2 如何赢得原谅
妙招3 如何传达坏消息
妙招4 如何迅速又顺利地把东西要回来
妙招5 如何问心无愧地说“不”
妙招6 如何把讨厌鬼变成好朋友
妙招7 如何在声誉受损之前消灭谣言
妙招8 如何遏制语言暴力
妙招9 如何让他坦诚相告
妙招10 如何轻松处理抱怨
妙招11 如何让伴侣不吃醋
妙招12 如何取得最佳忠告
妙招13 如何让别人顺利采纳逆耳良言
妙招14 如何让他放心地全盘招供
妙招15 如何回答棘手的问题
妙招i6 如何让孩子乖乖听话
妙招17 如何应对性侵犯和暴力攻击

结束语
致谢

精彩书摘

　　第1章六大攻心计让你成为人见人爱万人迷
　　攻心计1 让他主动靠过来
　　心理学法则2：日久生“情”
　　人们常常相信一句俗话，“亲不敬，熟生蔑”。可这句话其实不对。现实甚至与之恰好相反——无数的研究结果表明，你和某人接触得越多，他就会越喜欢你。
　　根据莫兰德（Moreland）和扎荣茨（Zajonc）1982年的研究，只要第一印象是正面的，重复出现会提升好感度。重复出现的主角可以是任何东西：一个人、一个地方，甚至是某样产品。露面的次数越多，对方反应就越积极。这就是为什么有时候广告里头只出现产品图片或名称，却不说产品有什么特点，也不说产品能给你带来什么好处。生产商不需要说这东西有多好，只要让我们记住产品形象就行。广告商和政客们早就深谙此道——只要重复曝光，就能够增加产品销量或者拉到选票。研究表明，比起其他的字，你会更喜欢自己姓名中含有的那几个字——日久生“情”的力量之强由此可见一斑。
　　所以，仅仅是经常出现在某人面前，就能加深他对你的好感。有时我们误以为，要博取好感就应该以神秘的、若即若离的姿态出现在他人面前，但这恰恰减少了互动的机会。经常出现在身边的人更容易和我们进行互动，所以我们便更容易喜欢上他们并和他们做朋友。（顺便说一句，不用担心什么“物以稀为贵”，除非你希望对方迷恋上你！喜欢和迷恋完全是两回事——这个稀缺定律我们会在后文提到。）
　　心理学法则3：“两情相悦”
　　无数研究（和常识）表明，要是对方喜欢我们，我们就会更容易喜欢对方。所以，当我们发现某人认为我们不错的时候，下意识我们就会觉得这个人也挺好的。因此，必须要让你的“目标”知道你喜欢他，尊敬他——当然，你得真的喜欢他尊敬他才行。
　　要是他压根儿就不喜欢我怎么办？奇怪的是，研究发现，一个如果一开始并不喜欢你的人，后来渐渐地对你有了好感，那么，比起一开始就喜欢你的情况，他对你的好感反而会更多。记住，如果你跟他的关系不怎么样，千万不要让情况来个180度的大转变——恨不得一下子就把他变成你最好的朋友。研究显示，逐渐产生的好感绝对比“立即打得火热”更有效。所以，不要过头，用不着一下子就变成他的头号粉丝。应该平稳渐进地使用“两情相悦”这个方法，让他逐渐感到你对他的印象还不错。
　　心理学法则4：相似生好感
　　有人认为异“性”才会相吸（这里说的是性格），其实这是错的。事实上，我们更喜欢和自己个性相似的人。虽然有时候对方与自己的性格差异会勾起我们的好奇心，但是，“相似性”和“共同点”才会使双方产生好感——这就是所谓惺惺相惜。跟他说话的时候，聊聊你们的共同爱好和兴趣吧。
　　跟这个道理很相似的是“一起同过窗，一起扛过枪”。一同经历过人生起伏的人特别容易产生深厚感情。比如说，在一个战壕里共过生死的战友，新生入学时一起被人捉弄过的同学，往往会结下牢固的友谊。就算你们没有真的共同经历过，只要有过类似经历，这条法则也适用。正是因为这个，两个素不相识但有过相似经历的人特别容易见面就熟——不管是生过一样的病，还是都中过彩票。“他明白我的感受”，这个念头会引发出温暖的情感。这是因为，人人都渴望得到理解，那个重大事件很可能造就了今日的他，而拥有相似经历的人会感同身受。
　　心理学法则5：让对方感觉良好
　　别人对你印象如何，很大程度上取决于你让他产生怎样的自我感觉。你可以整天想法子让他喜欢你，让他对你产生好印象。可是，真正起作用的是他自己的感觉，而不是你的努力。你有没有发觉，如果一个人发自内心地称赞你，对你热情又友好，你心里头是不是特别舒服？反过来也一样，假如有个人看谁都不顺眼，见什么都挑刺，好像要把别人的生命力都吸干似的，你愿意跟这种人待上5分钟吗？做个让别人感觉良好的人，你的人缘会大大提升。
　　心理学法则6：创造和谐
　　和谐会创造信任，会在你和对方之间架起一座心理上的桥梁。如果两个人十分“同步”，那就很容易相谈甚欢。就像我们容易喜欢上兴趣爱好跟我们一样的人，我们也会下意识地喜欢一个行为举止像我们的人。也就是说，如果有人做出你惯做的手势，或是说话用词跟你很像，你就比较容易喜欢他。这本书里还会有很多地方讲到创造和谐的技巧。现在，先介绍两条很有用的小贴士。
　　模仿肢体语言：比如说，如果对方一只手插在兜里，你也这样做；如果他做了个手势，过一会儿，你也不露痕迹地照样做一个。
　　模仿语气语调：跟他的语速同步。如果他说话慢悠悠的，很放松，你就放慢语速；如果他语速很快，那你也相应加快。
　　心理学法则7：让他为你做件事
　　对人类天性的研究发现，人们在伤害别人之后，会变得更加不喜欢对方。请注意，我不是说人们可以去伤害自己不喜欢的人，尽管这有可能是真的。但我的意思是，当我们伤害了别人，不管是有意的还是无意的，潜意识都会让我们不喜欢对方。这种反应是为了减低内心的冲突。因为依照认知不协调理论，当我们的行为与对自我的认知不符合的时候，我们就会觉得不舒服。所以，为了减低这种内在冲突，我们就会给自己的行动找个理由，好跟自我认知保持一致。这时候我们内心的冲突是，“我怎么会对人家做这种事？”随即我们开始找理由：“肯定是因为我不喜欢他，是他活该。否则，干出这么狠心的事，我岂不成了坏蛋？我才不是坏人呢。”反过来也一样。如果我们对别人做了件好事，我们心里就会多喜欢他一点。如果我们给对方帮了个忙，我们很可能对他印象更好了。
　　如果你要求他给你帮个小忙，他心里会对你产生温暖友好的感觉。可是，我们往往做反了：想让别人喜欢我们，我们就去给他帮忙。他或许会感激你，觉得你这人不错，可是这不会让他更喜欢你，尽管你看似更招人喜欢了。你想要的，是让他对你产生好感，而不仅仅是觉得你是个好人。你应该让他为你做件事，而不是为他做事。
　　心理学法则8：偶像也是人
　　阿伦森（Aronson）、魏勒曼（Willerman）和弗洛德（Floyd）在1966年的研究表明，看到你崇敬的人做了件傻事，你会更喜欢他。这跟人们想的恰恰相反。一个处处完美无缺、自信满满的形象并不会带来你想要的结果，也就是说，这很少能让别人更加喜欢你，或是正面地看待你。如果你想招人喜欢，不妨惹出点小小的尴尬，然后自嘲一下。别装得像没事人似的，也别装做没看见。自嘲一下，幽自己一默，这是个赢得好感的绝妙办法。
　　别拿自己太当回事——这会拉近你和他人的距离，让他们喜欢待在你身边。没人喜欢装腔作势的人。只有特别自恋、处处在意自己形象的人才会装出一副十全十美的样子。人们通常都不喜欢以自我为中心的人。让人看看你可以自嘲，这绝对会帮你赢得好感。而当我们想摆酷，或是凸显自己的重要性时，别人反而会觉得我们太拿自己当回事，这种没有底气的自信其实是很不得体的。
　　对于这种天性，很多人不理解。我们的确喜欢自信的人啊，我们会被他们深深吸引。但要知道，真正自信的人用不着到处宣扬自己有多伟大，他会让别人自行发觉。然而，自夸又傲慢的人实际上内心很怯懦，我们往往在直觉上就不喜欢他。内心自信又安全的人不会惮于自嘲，他不怕人家知道他也是人。所以，你瞧，这根本不冲突。别太拿自己当回事，正视自己的错误和毛病，这正是自信的表现。
　　心理学法则9：态度积极
　　之前我们讲到，我们喜欢跟自己相像的人。但是有一条例外：没人喜欢闷闷不乐、容易发火、整天惨兮兮的人。我们都喜欢开朗又积极的人。为什么？因为我们自己想要那种感觉。看到别人身上有这种特质，会让我们更喜欢他。你或许认识某个人，甚至你自己就是——讨厌那种一起床就乐颠颠的人，可事实是，某种程度上我们的确会被那种态度吸引。想想那种真正让你没法容忍的人吧，他们恰恰就是那种抱怨不停、烦这烦那、到处找碴儿的人。和自信一样，积极的人生态度才能令你焕发出超凡魅力，让你变成万人迷。
　　等等！难道惨兮兮的人就没伴儿吗？当然不是。悲惨的人喜欢找跟他一样惨的人做伴。但是，这并不等于他喜欢那些人。惨兮兮的人喜欢跟另一个惨兮兮的人凑在一块儿，互相诉苦，可是一旦他心情好了，他会马上甩开那个烦人的伴儿。这是因为他从来也没喜欢过那个人（至少不会因为这种相似性而产生好感），他喜欢的只是分享心情。

前言/序言

　　你是否总在受人愚弄、被人利用？甚至说的话没人听，得不到起码的尊重和应有的配合？你肯定早就受不了了！如果你曾期望拥有掌控谈话和局面的能力，现在，你的机会来了。为什么要被别人牵着鼻子走呢？运用最伟大的心理学秘诀，你完全可以让事情朝自己期望的方向发展——只要愿意，你就可以让任何人做任何事！
　　现在，你进入了一个心理学的王国，识别谎言、改变他人心意、控制局面——在这里，这些都会被凝练成一个个易学的公式，组合成一些简单的策略。
　　只要运用最完善、最先进的心理学策略，你的心智将变成最有力的武器。不过，最激动人心的是，本书谈论的不是仅仅适用于某些场合、某些人的“花招”，而是具体的心理学策略。这些建立在具体的心理学法则基础上的策略适用于任何时间、任何地点中的任何人——能让你变得比别人更聪明、更敏捷、更优秀。
　　想想看，如果能够预测并控制所有事情的结果，生活会变得多么容易！通过运用这些经过验证的、快速见效的心理学策略，你可以在任何情况下赢得每个人全心全意的合作，再也用不着为接下来要发生的事情而感到惴惴不安了。
　　万般无奈地求人帮忙，对方竟然爽快地答应了；本来对自己并不自信，结果却发现对方觉得你魅力四射——你深感意外，怀疑这是自己运气好，要不就是因为人家心情好。

《影响力：说服的艺术与心理学》在这本引人入胜的书籍中，我们将一同深入探索人类行为的核心驱动力，揭示那些隐藏在决策背后的微妙机制。本书并非关于简单的销售技巧或花言巧语，而是聚焦于理解人性，掌握那些能够引导他人做出积极回应的深层心理原理。我们生活在一个需要不断与他人互动、沟通和协作的世界。无论是职业生涯中的项目推进，还是日常人际关系中的沟通协调，亦或是家庭生活中的彼此理解，有效地说服能力都扮演着至关重要的角色。本书将为你提供一套系统性的方法，帮助你更好地理解他人的需求、期望和顾虑，从而以更具建设性、更令人信服的方式表达自己的观点和诉求。核心理念：理解与连接本书的基石在于“理解”和“连接”。我们相信，真正的影响力并非源于强迫或操纵，而是建立在对他人的深刻理解之上。当你能够站在对方的角度思考问题，体会他们的感受，并准确捕捉他们的痛点和渴望时，你才能建立起真诚的连接。这种连接是说服的桥梁，也是信任的起点。关键原则：洞察人性，把握主动本书将循序渐进地为你剖析影响他人决策的关键原则，这些原则根植于心理学研究和长期的实践观察：互惠原则：给予与回报的心理我们将探讨“互惠”这一强大的人类倾向。人们倾向于回报那些曾经给予他们恩惠的人。了解这一点，你就能学会如何适时地提供价值，从而在对方心中种下回报的种子。这并非是一种交易，而是一种在人际互动中建立积极循环的艺术。我们会分析各种“先给予”的策略，以及它们如何在潜移默化中影响他人的决策。承诺与一致性：言行合一的心理束缚一旦人们做出了承诺，他们往往会努力保持言行一致，以维护自己的形象。本书将深入研究这种心理机制，教你如何引导对方做出小的、积极的承诺，这些承诺将逐渐转化为更大的行动。我们将探讨公开承诺、书面承诺以及群体承诺的威力，以及如何巧妙地利用这些力量。社会认同：从众心理的强大力量在不确定的情况下，人们往往会参考他人的行为来决定自己的行动。我们将深入剖析“社会认同”的力量，解释为什么我们倾向于跟随大多数人的选择。了解这一点，你就能学会如何有效地展示他人已经接受或正在接受你的观点，从而为自己的主张提供有力的支持。本书会分析各种社会认同的信号，以及如何利用它们来影响决策。喜好原则：亲近与接纳的情感纽带我们更容易被我们喜欢的人说服。本书将揭示“喜好”的来源，从相似性、赞美、合作到外表吸引力等多个维度进行深入探讨。你将学会如何建立良好的个人关系，如何通过真诚的赞美和共同的目标来拉近与他人的距离，从而让对方更愿意倾听你的意见。权威原则：信任与尊重的力量在信息爆炸的时代，权威的象征能够极大地增强说服力。本书将探讨如何适当地展示你的专业知识、经验和成就，以建立起他人的信任和尊重。我们将分析不同形式的权威，以及如何巧妙地将其融入你的沟通中，让你说的话更有分量。稀缺原则：渴望与行动的催化剂当某样东西变得稀缺时，它的价值似乎也会随之增加。我们将深入研究“稀缺”对人们决策的影响，了解为什么人们会因为担心失去而更加渴望。本书将教你如何识别并恰当地运用稀缺性，以激发他人的行动意愿。实操指南：情境应用与技巧深化本书不仅仅停留在理论层面，更将提供大量鲜活的案例和实用的技巧，帮助你将这些原则应用到各种实际情境中：职场沟通：如何在会议中清晰表达观点，如何与同事合作推进项目，如何向上级争取资源，如何有效地进行团队建设。商务谈判：如何在谈判桌上赢得先机，如何达成互利的协议，如何处理分歧和僵局。人际关系：如何与家人、朋友、伴侣建立更深层次的理解和连接，如何化解矛盾，如何更好地表达爱和支持。公众演讲：如何吸引听众的注意力，如何传递信息并引发共鸣，如何激励他人采取行动。个人成长：如何更自信地表达自己，如何更好地管理自己的情绪，如何在生活中做出更明智的决策。超越说服：建立持久的关系本书的核心目标是帮助你成为一个更有效、更有影响力的沟通者，但我们强调的是，这是一种积极、有益的影响。真正的说服并非昙花一现的技巧，而是建立在真诚、理解和尊重基础上的长期关系。当你运用本书中学到的原理时，你也将收获更和谐的人际关系，更成功的职业生涯，以及更充实的人生。准备好踏上这段探索之旅了吗？翻开这本书，你将解锁影响力的全新维度，学会如何让你的声音被听见，让你的想法被采纳，最终，让你的人生更上一层楼。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《看谁听你的：让人对你说YES》一下子就抓住了我的眼球，实在是太直接、太有力量了！我一直对如何与人建立良好关系，并有效影响他人感到着迷，尤其是在人际交往中，我们常常需要别人同意我们的看法，或者请求别人提供帮助，但很多时候，我们的努力似乎都付之东流。我希望这本书能提供一些洞察，让我理解是什么让人们愿意倾听、愿意说“YES”。我猜想，这本书不会只是简单地教你一些说话的套路，而是会引导你去深入思考人性，去理解人们的动机、恐惧和渴望。也许它会介绍一些非常规的沟通策略，或者是一些能够瞬间拉近距离、建立信任的方法。我特别想知道，如何在不让对方感到被操控的情况下，让他们心甘情愿地接受我的观点。这本书对我来说，不只是关于“说服”，更是一种关于“理解”和“连接”的艺术，我渴望从中获得启发，成为一个更懂得与人沟通、更受人欢迎的人。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《看谁听你的：让人对你说YES》就像一个充满诱惑力的暗号，瞬间点燃了我学习的欲望。我一直认为，在这个信息爆炸的时代，能够清晰、有力地表达自己的观点，并让别人理解、接受，是一种至关重要的能力。我曾经在生活中遇到过很多“无效沟通”的场景：比如，想让家人支持自己的某个决定，但对方总是一味地反对；或者在和朋友争论时，无论我怎么解释，对方都听不进去。这些经历让我深感沮丧，也让我开始反思自己的沟通方式。我希望能在这本书中找到答案，了解为什么有些人总是能够轻易获得别人的认同，而有些人则不然。我期待这本书能给我带来一些颠覆性的认知，也许会揭示一些我们平时忽略的沟通细节，或者是一些能够触及人们内心深处的需求和渴望的方法。我更希望它能提供一些具体的、可操作的技巧，让我能够立刻运用到日常生活中，去实践、去验证。这本书对我来说，就像是一把开启人际关系新篇章的金钥匙，我迫不及待地想用它来解锁更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名实在是太有吸引力了！“看谁听你的：让人对你说YES”，这是一种多么强大的能力啊！作为一名职场新人，我深知沟通能力的重要性，尤其是在需要团队协作、向上级汇报工作的环境中。我常常感到自己提出的想法没有得到足够的重视，或者在争取资源时显得力不从心。我希望这本书能够提供一套系统的方法论，帮助我理解不同人群的思维方式和行为动机，并在此基础上掌握一套行之有效的说服技巧。我猜测这本书会从认知心理学、行为经济学等多个角度来解读“说服”的奥秘，也许会介绍一些经典的心理学实验，或者是一些在商业谈判、市场营销领域被广泛应用的策略。我尤其期待能够学习到一些关于“建立信任”、“化解抵触情绪”的实用方法，因为我知道，任何形式的说服都离不开良好的关系基础。如果这本书能够教会我如何在不显得刻意或操纵他人的情况下，赢得他人的认同，那我将受益匪浅。我已经开始想象，在未来的工作中，我能够更自信地表达自己的观点，更有效地争取支持，从而在事业上取得更大的突破。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，我第一眼看到就觉得非常贴切，也特别吸引人。《看谁听你的：让人对你说YES》——这简直是很多人内心深处都渴望拥有的能力！我一直觉得，在很多时候，我们之所以无法让别人接受自己的想法，并不是因为我们的想法本身有问题，而是我们的沟通方式出了偏差。我常常在想，那些成功的销售、出色的领导者，他们究竟是如何做到的？难道只是因为他们口才好？我猜测，这本书会深入剖析“说服”背后的心理机制，比如如何理解听者的需求，如何构建共同的立场，又如何用对方能够接受的方式去传递信息。我尤其期待能够学习到一些关于“非语言沟通”的技巧，因为我知道，肢体语言、语调等往往比语言本身更能影响他人的感受。如果这本书能够教会我如何在一个互动过程中，巧妙地引导对方的思维，让他们主动地产生“是”的念头，而不是被动地接受，那将是多么大的突破！这本书的出现，让我感觉我终于找到了一个能够帮助我提升“影响力”的可靠指南，我非常期待它能带给我的改变。

评分☆☆☆☆☆

终于等到这本书了！一直以来，我都对人际交往中的“说服力”这个议题充满了好奇，尤其是在日常生活中，我们总会遇到需要别人帮忙、需要别人同意自己想法的时刻，但很多时候，我们的沟通方式却并不奏效。我曾经尝试过各种方法，从软磨硬泡到据理力争，但结果往往是费力不讨好，甚至适得其反。这本书的标题《看谁听你的：让人对你说YES》简直直击我的痛点，我迫不及待地想知道，作者到底有什么秘诀，能让我们在沟通中占据主动，让别人心甘情愿地答应我们的请求。我猜想，这本书不会仅仅停留在“如何提问”的层面，而是会深入探讨人性的本质，挖掘那些影响人们决策的深层心理机制。也许它会揭示一些隐藏在日常对话中的语言模式，或者是一些能够巧妙引导他人思维的策略。我特别期待能够学到如何在不引起对方反感的情况下，有效地传达自己的需求，并最终达成目标。这本书对我来说，不仅仅是一本关于沟通技巧的书，更像是一本“人际关系生存指南”，希望它能帮助我更自信、更有效地应对生活中的各种挑战，成为一个更受欢迎、更有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

还没看，应该可以

评分☆☆☆☆☆

已经收到，产品完好，内容还没有看

评分☆☆☆☆☆

看了一部分，但是目前还没看到销售案例，有点失望

评分☆☆☆☆☆

从事管理销售工作，书的内容不错！值得和同事们一起分享

评分☆☆☆☆☆

为我处理关系，了解员工了解别人学了好知识

评分☆☆☆☆☆

还没开始看，看了再加评