國外水務技術與管理：深水人看洋水務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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於劍，韓德宏，張金鬆 著

圖書標籤:

• 水務技術
• 水務管理
• 國外水務
• 城市水務
• 深水視角
• 水處理
• 智慧水務
• 水資源
• 工程建設
• 行業分析

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112111046

版次：1

商品編碼：10135761

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2009-11-01

用紙：膠版紙

頁數：397

字數：642000

正文語種：中文

內容簡介

　　《國外水務技術與管理：深水人看洋水務》是深圳水務集團組織的10餘批技術管理培訓，對國外水務企業的先進技術和管理進行全方位、抵近前沿的學習和觀察的總結。書中詳細介紹瞭法國裏昂Veolia中東水務、澳大利亞聯閤水務的飲用水、汙水處理工藝、汙泥處理處置技術；詳解瞭Veolia的水質檢測、管道技術管理；展示瞭法澳的設備維護管理、生産自動化管理、人力資源管理；探究瞭veolia的管理模式與企業文化。此外，專題介紹瞭歐洲和美國的臭氧活性炭深度處理技術狀況。並且結閤我國建設創新型國傢的目標，分析瞭歐洲的安全飲用水保障技術應用與研發。

內頁插圖

目錄

第一篇 洋水務的飲用水處理技術
歐洲的安全飲用水保障技術應用與研發
法國水源保護和供水安全
威立雅水務典型水廠的處理工藝及特點分析
法國巴黎梅裏奧塞水廠納濾係統
法國、德國供水技術掠影
談談澳洲聯閤水務的燒杯試驗
澳洲與深圳淨水工藝的比較
美國的臭氧化技術應用

第二篇 洋水務的汙水處理技術
法國裏昂汙水處理廠工藝設計與管理
法國裏昂的汙水處理經驗
澳大利亞Bolivar汙水處理廠工藝管理
澳洲StKildaDAFF中水處理廠
日本東京地下、半地下汙水處理廠考察
Bolivar汙水處理廠的齣水消毒
Bolivar汙水處理廠的臭氣處理
裏昂地區汙水處理廠的臭氣治理

第三篇 洋水務的汙泥處理處置
汙泥乾化焚燒技術在歐洲應用的考察報告
裏昂城市汙水處理廠的汙泥處理
Bolivar汙水廠的汙泥處理與處置
日本東京汙泥處理概況

第四篇 洋水務的水質檢測技術
富有特色的威立雅檢測機構
巴黎、裏昂化驗室檢測與實驗室管理業務
以先進的水質監測打造一流的水質管理
威立雅實驗室科學的管理理念
高效務實的常規理化檢測
先進全麵的微生物檢測
實驗室的服務與供應品采購
實驗室的安全與健康保障

第五篇 洋水務的管道技術與管網管理
威立雅的給水管網管理
法國給水管網檢漏
淺談給水管網的管材
法國濛貝裏亞爾市水環境治理印象
威立雅水務的排水管網管理
排水設施的清疏與維護
法國排水管網的診斷和修復
排水管道施工與驗收

第六篇 洋水務的設備管理與生産自控
威立雅水務的水廠設備管理和維修
威立雅水務公司設備及運行管理特點
澳洲聯閤水務的設備及現場管理
裏昂汙水處理廠設備管理與維護
威立雅水務水廠的自控管理
裏昂汙水處理自動化控製係統和運行值班管理
澳洲Bolivar汙水處理廠的自控係統和運行值班管理

第七篇 洋水務的營銷服務
威立雅水務的營銷服務體係介紹
公共關係與營銷策劃
威立雅裏昂呼叫中心介紹
大裏昂地區的抄錶收費管理
威立雅多密歐保險及其營銷

第八篇 洋水務的經營管理與企業文化
威立雅水務的經營管理特色
威立雅水務大裏昂區組織結構
威立雅的人力資源管理
威立雅水務以信息化帶動管理科學化
威立雅水務公司的危機管理技術初探
威立雅汙水處理廠的應急保障體係
品牌建設成就百年老店
威立雅水務的社會責任
威立雅水務發展戰略淺議

精彩書摘

　　這座美麗的花都近郊小鎮，威立雅的掌上明珠，也是全球水業耀眼的科技明星——Anjou研究中心，就在靜靜的林間小徑的深處、潺潺溪流的岸邊（見圖1）。
　　1.1科技為先的威立雅Anjiou研究中心
　　威立雅水務的母公司威立雅環境的業務包括水、固體廢物處理、能源和交通在內的四個方嚮。經過150多年的努力，威立雅環境已確立其在環境服務領域的世界領先位置，目前，其業務遍及全球五大洲80多個國傢，雇員超過30萬人，年收入達300億歐元，其中55％以上的收入來自法國以外的業務。
　　威立雅環境下設AnjouRecherche、Greed和Eurolum三個主要的研究中心，其中AniouRecherche與在美國、加拿大、德國和澳大利亞的附屬機構共同緻力於水技術方麵的研究工作；Greed和，Eurolum研究中心分彆主要從事能源與固體廢物處理，以及交通方麵的研究工作。以下著重介紹威立雅水務研究中心的情況。
　　威立雅水務於1889在巴黎設立第一座實驗室，以此為基礎通過內部研發和吸收外部成熟的技術不斷提升科技和管理水平。Anjou研究中心成立於1982年，現有130名研究人員，主要集中在與水相關的研究方嚮，包括飲用水生産和分配，市政和工業廢水處理與臭味控製等。此外，Anjou研究中心還有專門的部門提供各種模型，包括新工藝設計、水廠和管網模擬工具等。Anjou研究中心在膜分離、消毒、生物處理和水力模型方麵的工作已得到歐盟的認可。
　　Aniou研究中心的主要職責是：
　　（1）開展創新與集成技術研究，並推動研究成果産業化；
　　（2）研究製定水務項目運用管理過程的標準化方法；
　　（3）定期嚮威立雅水務的行政管理人員提供技術發展報告；
　　（4）通過專傢網絡為全球項目存在的問題提供專傢意見和有效的解決方案；
　　（5）確定技術培訓內容。

前言/序言

　　今夏，收到深圳水務集團董事長於劍女士、總經理韓德宏先生轉來的一部書稿。書稿收集瞭深圳水務集團員工在中國境外，尤其是在威立雅水務集團培訓和考察後所撰寫的58篇體會和感想，並希望我寫一序文。閱讀完書稿英文譯稿，我為深水員工的專業素質和進取精神而深深感動。
　　威立雅水務集團於2004年開始與深圳水務集團閤作。次年，成立雅與深水集團就啓動瞭以技術和管理乾部為主的境外培訓計劃，分批在威立雅位於法國本土和澳大利亞公司、水廠或業務單元參觀學習，其學習成果部分已經在深圳水務集團日常經營中得以實踐並取得良好效益。今天，深水人又以文字形式，將他們的感悟和分析整理齣版，讓更多水業人士分享他們的心得，實在是一件意義非凡的事。
　　本書擬定的書名就已經彰顯齣深圳水務集團的大視野和進取精神：“國外水務技術與管理——深水人看洋水務”。
　　這裏的“洋水務”有關於威立雅水務集團的，也有不少關於德國、美國、日本、荷蘭與法國其他水務企業的。涉及範圍相當之廣，覆蓋瞭水行業方方麵麵：從水處理技術、水質控製係統、管網技術到人力資源管理、企業文化及企業戰略。
　　齣國考察和培訓時間往往比較短暫，多則10日少則2～3日。在短短數日內，能夠對一個具體問題發生興趣並進行觀察、比較和分析，不僅需要敏銳的觀測能力。而且需要相當的研究能力。如果說深水人在這兩方麵的能力讓我驚嘆的話，那麼我更為深水人的團隊精神所摺服。多少年來，到威立雅水務參觀或接受培訓的各國業內人士數不勝數，迴去之後寫論文、齣書的也不乏其人，但是有如此之多的人分彆撰稿，分彆對水務行業各類技術問題進行分析、比較的則不多，而深水人即是其中之一。深水集團員工為我們所有的人樹立瞭一個學習型團隊標杆。
　　中國人善於學習是世人皆知的，中國有句成語叫作“他山之石，可以攻玉”.說的就是藉鑒彆人經驗。我很欣賞書稿中的這麼一句話：“走齣去，你會看到另一片天；學習彆人的長處，你纔能比彆人更優秀”。但是從這部書稿中，我還感受到瞭深水人更為可貴的一種態度，那就是實事求是的態度。實事求是地對待自己，實事求是地對待他人；既不妄自菲薄，不抱任何成見，又不盲目藉鑒。對威立雅水務集團運營經驗可供藉鑒的就采納，由於國情不同不能簡單照搬的，也不盲目照搬。通過將考察的內容仔細地與深水集團相對應的業務單元進行比較，實現瞭一個全麵對標體係效應。

《水利工程項目管理：理論與實踐》 概述 本書是一部係統闡述水利工程項目管理理論與實踐的專著，旨在為水利工程領域的從業人員、管理者以及相關專業學生提供一套全麵、深入的知識體係和實踐指導。水利工程作為國民經濟和社會發展的重要基礎設施，其項目的復雜性、規模宏大以及技術要求高，都對項目管理提齣瞭嚴峻的挑戰。本書緊密結閤水利工程項目的特點，從項目啓動到項目收尾的全生命周期，對項目管理的各個關鍵環節進行瞭詳盡的剖析和闡釋，力求理論與實踐相結閤，為讀者提供切實可行的管理思路和方法。 第一部分：水利工程項目管理概論 第一章：水利工程項目的特殊性與項目管理的重要性 1.1 水利工程項目的定義與特徵 1.1.1 宏大的工程規模與長周期的建設特點 1.1.2 跨區域、跨部門的協調復雜性 1.1.3 地質、水文、氣象等自然條件的製約性 1.1.4 經濟、社會、環境的多重效益與影響 1.1.5 國傢政策與法規的高度關注 1.2 水利工程項目管理的核心目標 1.2.1 工程質量的保障 1.2.2 建設進度的控製 1.2.3 投資成本的優化 1.2.4 項目風險的防範與化解 1.2.5 安全與環保的落實 1.3 水利工程項目管理的重要性 1.3.1 提升工程效益，實現投資迴報 1.3.2 降低項目風險，避免經濟損失 1.3.3 規範管理行為，提高組織效率 1.3.4 促進技術進步與創新 1.3.5 滿足社會發展需求，維護公共利益 第二章：水利工程項目管理體係與組織架構 2.1 項目管理體係的構成要素 2.1.1 項目管理組織 2.1.2 項目管理製度 2.1.3 項目管理流程 2.1.4 項目管理工具與技術 2.1.5 項目管理信息係統 2.2 水利工程項目管理組織架構的類型與選擇 2.2.1 職能型組織 2.2.2 項目型組織 2.2.3 矩陣型組織（弱矩陣、平衡矩陣、強矩陣） 2.2.4 混閤型組織 2.2.5 組織架構選擇的原則與影響因素 2.3 項目管理機構的設置與職責劃分 2.3.1 項目業主代錶機構 2.3.2 項目管理部門（PMO） 2.3.3 項目團隊的組建與角色分工 2.3.4 業主、設計、施工、監理單位的協同機製 第二部分：水利工程項目管理全生命周期 第三章：項目啓動與規劃管理 3.1 項目機會識彆與可行性研究 3.1.1 需求分析與市場調研 3.1.2 技術可行性評估 3.1.3 經濟可行性分析（成本效益分析、投資迴報率） 3.1.4 環境影響評價與社會風險評估 3.1.5 法律法規符閤性審查 3.2 項目建議書與可行性研究報告的編製 3.2.1 報告結構與內容要求 3.2.2 數據收集與分析方法 3.2.3 關鍵技術方案的論證 3.3 項目目標設定與範圍界定 3.3.1 SMART原則的應用 3.3.2 工作分解結構（WBS）的編製 3.3.3 項目範圍說明書的製定 3.4 項目總體規劃的製定 3.4.1 進度計劃的製定（裏程碑、關鍵路徑法CPM、計劃評審技術PERT） 3.4.2 成本估算與預算編製 3.4.3 資源需求預測 3.4.4 風險識彆與初步應對策略 3.4.5 質量計劃的製定 3.4.6 溝通計劃的製定 3.4.7 采購計劃的製定 3.4.8 乾係人管理計劃的製定 第四章：項目設計管理 4.1 設計的階段與成果要求 4.1.1 初步設計 4.1.2 施工圖設計 4.2 設計方案的優化與審查 4.2.1 技術經濟比較分析 4.2.2 方案論證與專傢評審 4.3 設計變更管理 4.3.1 變更原因分析 4.3.2 變更審批流程 4.3.3 變更對進度、成本、質量的影響評估 4.4 設計文件的管理與歸檔 4.4.1 版本控製 4.4.2 傳遞與接收機製 第五章：項目實施（施工）管理 5.1 施工組織與計劃管理 5.1.1 施工總承包商的選擇與閤同管理 5.1.2 施工總體規劃與分項計劃 5.1.3 現場管理機構設置與人員配置 5.2 進度控製 5.2.1 實際進度跟蹤與分析 5.2.2 偏差分析與糾偏措施 5.2.3 進度報告與溝通 5.3 成本控製 5.3.1 成本核算與實際成本跟蹤 5.3.2 成本偏差分析與原因識彆 5.3.3 成本節約與增支的管理 5.3.4 支付管理與進度款審批 5.4 質量控製與保證 5.4.1 質量計劃的執行與監督 5.4.2 原材料、構配件的質量檢驗 5.4.3 施工過程的質量控製（工藝、工序、關鍵部位） 5.4.4 質量事故的預防與處理 5.4.5 質量檢測與評定 5.5 安全生産管理 5.5.1 安全生産責任製落實 5.5.2 安全技術措施與專項方案 5.5.3 危險源辨識與風險評估 5.5.4 安全檢查與隱患整改 5.5.5 應急預案製定與演練 5.5.6 安全事故管理與調查 5.6 施工現場管理 5.6.1 場地布置與設施管理 5.6.2 材料管理與設備管理 5.6.3 環境保護與水土保持 5.6.4 文明施工與職業健康 5.7 閤同管理與索賠 5.7.1 閤同條款的理解與執行 5.7.2 變更、工期延誤、意外事件的索賠管理 5.7.3 爭議解決機製 第六章：項目監控與信息管理 6.1 項目監控的原則與方法 6.1.1 計劃與實際的對比分析 6.1.2 關鍵績效指標（KPI）的設定與跟蹤 6.1.3 項目狀態報告與評審 6.2 項目信息管理係統 6.2.1 信息化在水利工程項目管理中的應用 6.2.2 數據采集、處理與存儲 6.2.3 信息共享與協同平颱 6.2.4 項目管理軟件的應用 6.3 風險管理 6.3.1 風險識彆與登記 6.3.2 風險分析（定性與定量） 6.3.3 風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受） 6.3.4 風險監控與再評估 6.4 乾係人管理 6.4.1 乾係人識彆與分析 6.4.2 乾係人期望管理 6.4.3 乾係人溝通與參與 第七章：項目收尾與後評價管理 7.1 工程驗收 7.1.1 各階段驗收（單位工程、分部工程、單位工程） 7.1.2 竣工驗收的程序與要求 7.1.3 驗收資料的整理與提交 7.2 項目後評價 7.2.1 目的與意義 7.2.2 評價內容（經濟效益、社會效益、環境效益、管理經驗） 7.2.3 評價方法與工具 7.2.4 評價報告的編製與應用 7.3 項目文件歸檔與知識轉移 7.3.1 項目全過程文件的整理與歸檔 7.3.2 經驗教訓的總結與傳承 7.4 閤同收尾與財務結算 第三部分：水利工程項目管理的關鍵領域 第八章：水利工程項目閤同管理 8.1 閤同類型與閤同要素 8.1.1 設計閤同、施工閤同、監理閤同、采購閤同 8.1.2 閤同的主要條款（工程範圍、價格、工期、質量、支付、違約責任） 8.2 閤同的簽訂與履行 8.2.1 招標投標管理 8.2.2 閤同談判與簽訂 8.2.3 閤同履行過程中的監督與管理 8.3 閤同風險管理與爭議解決 8.3.1 閤同風險的識彆與防範 8.3.2 協商、調解、仲裁與訴訟 第九章：水利工程項目技術管理 9.1 新技術、新工藝、新材料的應用 9.1.1 技術評估與選擇 9.1.2 技術推廣與應用 9.2 質量技術監督 9.2.1 技術標準與規範的執行 9.2.2 關鍵技術環節的控製 9.3 技術創新與知識産權保護 第十章：水利工程項目管理信息化 10.1 信息化戰略與規劃 10.2 項目管理信息係統的構建與應用 10.2.1 進度管理軟件 10.2.2 成本管理軟件 10.2.3 質量安全管理軟件 10.2.4 BIM（建築信息模型）在水利工程中的應用 10.3 數據分析與決策支持 10.4 網絡安全與數據隱私保護 第十一章：水利工程項目風險管理 11.1 風險管理的基本流程 11.2 水利工程項目常見風險類型 11.2.1 自然風險（地質災害、極端天氣） 11.2.2 技術風險（設計失誤、施工技術難題） 11.2.3 經濟風險（投資超預算、資金不到位） 11.2.4 管理風險（組織不力、溝通不暢） 11.2.5 政策與法律風險 11.2.6 社會與環境風險 11.3 風險應對策略與應急預案 第十二章：水利工程項目組織與人力資源管理 12.1 項目團隊建設與激勵機製 12.2 領導力與溝通技巧 12.3 衝突管理與團隊協作 12.4 培訓與能力發展 結論 本書全麵梳理瞭水利工程項目管理的理論框架、實踐流程與關鍵要素。通過對項目啓動、規劃、設計、實施、監控、收尾等全生命周期的深入探討，以及對閤同、技術、信息化、風險、組織等核心領域的細緻剖析，本書為水利工程項目的成功管理提供瞭係統性的指導。每一位項目管理者都應深刻理解並踐行本書所闡述的理念與方法，不斷提升管理水平，以應對日益復雜的項目挑戰，確保水利工程項目的經濟、社會和環境效益的最大化。 （全書約1500字）

評分☆☆☆☆☆

這本《國外水務技術與管理：深水人看洋水務》的書名本身就充滿瞭地域和視角的碰撞感，讓我這個常年與國內水務係統打交道的“深水人”産生瞭強烈的好奇心。我期待的並非是對海外水務行業政策或宏觀經濟的枯燥分析，而是那些真正能在實踐中拿來藉鑒的“乾貨”。比如，在水資源調度、管網漏損控製這些我們常年攻剋的難題上，那些發達國傢的水務公司是如何利用最新的物聯網、大數據技術實現精細化管理的？書中是否有對他們日常運營維護中的最佳實踐進行細緻的剖析？我特彆想瞭解，在麵對不同水質、不同氣候條件下的挑戰時，他們采用的設備選型和維護周期是如何製定的。如果能配上一些詳細的流程圖或者案例分析，那將是極好的。畢竟，理論的豐滿不如實踐的骨感，我們需要的不是空泛的介紹，而是能看到彆人是如何“過河”的清晰路徑。期望這本書能像一座橋梁，架起國內實踐經驗與國際先進理念之間的鴻溝，讓我能從中汲取到切實可行的創新點，以應對國內水務行業日益增長的技術壓力。

評分☆☆☆☆☆

從裝幀和排版來看，這本書的專業性應當是很強的。我特彆關注圖錶和數據的使用頻率和準確性。對於一本涉及技術與管理的專業書籍，圖文並茂是基本要求，但更重要的是數據的時效性和權威性。我希望書中的案例引用的數據是近五年內（最好是三年內）的，並且來源清晰可查，比如直接引用瞭OECD、IWA或特定國傢水務監管機構的官方報告。如果書中能提供一些關於水務數字化轉型中網絡安全防護的策略性介紹，那就更貼閤當前國際水務行業的前沿議題瞭。我們正在從“水務信息化”邁嚮“水務智能化”，信息安全是保障基礎設施平穩運行的生命綫。如果這本書能在這個相對新的領域提供一些來自發達國傢的經驗教訓或標準框架，那這本書的實用價值將得到指數級的提升，成為我們部門案頭必備的參考資料之一。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題中帶有“深水人看洋水務”的主觀視角，這讓它區彆於那些平鋪直敘的行業報告。我更欣賞這種帶有個體思考和批判性的敘事方式。我希望作者在描述國外經驗時，不是全盤照搬，而是能穿插進國內水務工作者特有的睏惑與反思。比如，在介紹某個高度自動化的國外水廠時，作者是否思考過，在我國龐大的人口基數和相對較低的水價體係下，盲目追求同等自動化水平是否具備經濟閤理性？這種“水土不服”的討論，恰恰是書籍最精華的部分。我期待看到作者在比較中提齣建設性的質疑，幫助我們甄彆哪些是普適的先進理念，哪些是特定曆史和經濟背景下的産物。這種帶著批判性濾鏡的觀察，比單純的介紹更能引發讀者的深思和共鳴，真正做到“取其精華，去其糟粕”。

評分☆☆☆☆☆

初翻開這本書時，我原以為會是一本偏嚮管理哲學的著作，畢竟“管理”二字赫然在列。然而，更吸引我的是它對“技術”的側重。我尤其關注其中關於非常規水源利用的部分。在我國一些水資源極度緊張的地區，再生水迴用和海水淡化技術的應用正變得日益緊迫。這本書如果能深入剖析國外在這些領域的技術瓶頸是如何被突破的，例如膜處理技術的迭代、能耗控製的創新策略，那將極具價值。我希望看到的是不同國傢在處理相似環境問題時所展現齣的技術路綫的差異性，比如歐洲偏嚮分散式處理，而中東可能更側重大型集中式項目。這種對比能幫助我們更理性地評估引進技術的適用性和經濟性。更進一步說，如果書中能包含一些針對特定技術（比如特定型號的泵站變頻調速係統或遠程監測平颱）的性能評估報告，那對我們的采購和技術選型工作將是無價之寶。這本書的深度，很大程度上取決於它對這些具體工程細節的挖掘程度。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期從事水務規劃的人士，我對書中涉及的“客戶服務”和“公私閤作”（PPP）模式的探討尤為感興趣。國外水務市場成熟，其客戶服務體係往往走在我們前麵，尤其是在用戶端的水質安全保障和投訴響應機製上。我希望書中能提供一些具體的量化指標，比如國外水司如何設定他們的客戶滿意度目標，以及如何通過技術手段（如移動應用、智能水錶反饋）來實時監測和提升服務質量。至於PPP模式，在我國推行過程中遇到的閤規性、投資迴報周期長等問題一直讓人頭疼。這本書如果能客觀分析歐美國傢在這些閤作模式中的風險分配機製、監管框架的演變，以及那些成功案例背後的關鍵驅動力，無疑能為我們國內深化改革提供寶貴的鏡鑒。這已經超越瞭純粹的技術層麵，觸及到瞭行業可持續發展的製度保障。

評分☆☆☆☆☆

深圳水務齣的，介紹運行管理、設備管理、人力資源管理等諸多內容。印刷質量也不錯。售價有些高。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

深圳水務齣的，介紹運行管理、設備管理、人力資源管理等諸多內容。印刷質量也不錯。售價有些高。

評分☆☆☆☆☆

齣去發現每個國傢的水都比我們的好，又沒有機會實地看水處理過程，通過這本書可以瞭解先進發達國傢的水處理。也知道瞭我們的汙染有多嚴重。唉。

評分☆☆☆☆☆

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