国外水务技术与管理：深水人看洋水务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

于剑，韩德宏，张金松 著

图书标签:

• 水务技术
• 水务管理
• 国外水务
• 城市水务
• 深水视角
• 水处理
• 智慧水务
• 水资源
• 工程建设
• 行业分析

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112111046

版次：1

商品编码：10135761

包装：平装

开本：16开

出版时间：2009-11-01

用纸：胶版纸

页数：397

字数：642000

正文语种：中文

内容简介

　　《国外水务技术与管理：深水人看洋水务》是深圳水务集团组织的10余批技术管理培训，对国外水务企业的先进技术和管理进行全方位、抵近前沿的学习和观察的总结。书中详细介绍了法国里昂Veolia中东水务、澳大利亚联合水务的饮用水、污水处理工艺、污泥处理处置技术；详解了Veolia的水质检测、管道技术管理；展示了法澳的设备维护管理、生产自动化管理、人力资源管理；探究了veolia的管理模式与企业文化。此外，专题介绍了欧洲和美国的臭氧活性炭深度处理技术状况。并且结合我国建设创新型国家的目标，分析了欧洲的安全饮用水保障技术应用与研发。

内页插图

目录

第一篇 洋水务的饮用水处理技术
欧洲的安全饮用水保障技术应用与研发
法国水源保护和供水安全
威立雅水务典型水厂的处理工艺及特点分析
法国巴黎梅里奥塞水厂纳滤系统
法国、德国供水技术掠影
谈谈澳洲联合水务的烧杯试验
澳洲与深圳净水工艺的比较
美国的臭氧化技术应用

第二篇 洋水务的污水处理技术
法国里昂污水处理厂工艺设计与管理
法国里昂的污水处理经验
澳大利亚Bolivar污水处理厂工艺管理
澳洲StKildaDAFF中水处理厂
日本东京地下、半地下污水处理厂考察
Bolivar污水处理厂的出水消毒
Bolivar污水处理厂的臭气处理
里昂地区污水处理厂的臭气治理

第三篇 洋水务的污泥处理处置
污泥干化焚烧技术在欧洲应用的考察报告
里昂城市污水处理厂的污泥处理
Bolivar污水厂的污泥处理与处置
日本东京污泥处理概况

第四篇 洋水务的水质检测技术
富有特色的威立雅检测机构
巴黎、里昂化验室检测与实验室管理业务
以先进的水质监测打造一流的水质管理
威立雅实验室科学的管理理念
高效务实的常规理化检测
先进全面的微生物检测
实验室的服务与供应品采购
实验室的安全与健康保障

第五篇 洋水务的管道技术与管网管理
威立雅的给水管网管理
法国给水管网检漏
浅谈给水管网的管材
法国蒙贝里亚尔市水环境治理印象
威立雅水务的排水管网管理
排水设施的清疏与维护
法国排水管网的诊断和修复
排水管道施工与验收

第六篇 洋水务的设备管理与生产自控
威立雅水务的水厂设备管理和维修
威立雅水务公司设备及运行管理特点
澳洲联合水务的设备及现场管理
里昂污水处理厂设备管理与维护
威立雅水务水厂的自控管理
里昂污水处理自动化控制系统和运行值班管理
澳洲Bolivar污水处理厂的自控系统和运行值班管理

第七篇 洋水务的营销服务
威立雅水务的营销服务体系介绍
公共关系与营销策划
威立雅里昂呼叫中心介绍
大里昂地区的抄表收费管理
威立雅多密欧保险及其营销

第八篇 洋水务的经营管理与企业文化
威立雅水务的经营管理特色
威立雅水务大里昂区组织结构
威立雅的人力资源管理
威立雅水务以信息化带动管理科学化
威立雅水务公司的危机管理技术初探
威立雅污水处理厂的应急保障体系
品牌建设成就百年老店
威立雅水务的社会责任
威立雅水务发展战略浅议

精彩书摘

　　这座美丽的花都近郊小镇，威立雅的掌上明珠，也是全球水业耀眼的科技明星——Anjou研究中心，就在静静的林间小径的深处、潺潺溪流的岸边（见图1）。
　　1.1科技为先的威立雅Anjiou研究中心
　　威立雅水务的母公司威立雅环境的业务包括水、固体废物处理、能源和交通在内的四个方向。经过150多年的努力，威立雅环境已确立其在环境服务领域的世界领先位置，目前，其业务遍及全球五大洲80多个国家，雇员超过30万人，年收入达300亿欧元，其中55％以上的收入来自法国以外的业务。
　　威立雅环境下设AnjouRecherche、Greed和Eurolum三个主要的研究中心，其中AniouRecherche与在美国、加拿大、德国和澳大利亚的附属机构共同致力于水技术方面的研究工作；Greed和，Eurolum研究中心分别主要从事能源与固体废物处理，以及交通方面的研究工作。以下着重介绍威立雅水务研究中心的情况。
　　威立雅水务于1889在巴黎设立第一座实验室，以此为基础通过内部研发和吸收外部成熟的技术不断提升科技和管理水平。Anjou研究中心成立于1982年，现有130名研究人员，主要集中在与水相关的研究方向，包括饮用水生产和分配，市政和工业废水处理与臭味控制等。此外，Anjou研究中心还有专门的部门提供各种模型，包括新工艺设计、水厂和管网模拟工具等。Anjou研究中心在膜分离、消毒、生物处理和水力模型方面的工作已得到欧盟的认可。
　　Aniou研究中心的主要职责是：
　　（1）开展创新与集成技术研究，并推动研究成果产业化；
　　（2）研究制定水务项目运用管理过程的标准化方法；
　　（3）定期向威立雅水务的行政管理人员提供技术发展报告；
　　（4）通过专家网络为全球项目存在的问题提供专家意见和有效的解决方案；
　　（5）确定技术培训内容。

前言/序言

　　今夏，收到深圳水务集团董事长于剑女士、总经理韩德宏先生转来的一部书稿。书稿收集了深圳水务集团员工在中国境外，尤其是在威立雅水务集团培训和考察后所撰写的58篇体会和感想，并希望我写一序文。阅读完书稿英文译稿，我为深水员工的专业素质和进取精神而深深感动。
　　威立雅水务集团于2004年开始与深圳水务集团合作。次年，成立雅与深水集团就启动了以技术和管理干部为主的境外培训计划，分批在威立雅位于法国本土和澳大利亚公司、水厂或业务单元参观学习，其学习成果部分已经在深圳水务集团日常经营中得以实践并取得良好效益。今天，深水人又以文字形式，将他们的感悟和分析整理出版，让更多水业人士分享他们的心得，实在是一件意义非凡的事。
　　本书拟定的书名就已经彰显出深圳水务集团的大视野和进取精神：“国外水务技术与管理——深水人看洋水务”。
　　这里的“洋水务”有关于威立雅水务集团的，也有不少关于德国、美国、日本、荷兰与法国其他水务企业的。涉及范围相当之广，覆盖了水行业方方面面：从水处理技术、水质控制系统、管网技术到人力资源管理、企业文化及企业战略。
　　出国考察和培训时间往往比较短暂，多则10日少则2～3日。在短短数日内，能够对一个具体问题发生兴趣并进行观察、比较和分析，不仅需要敏锐的观测能力。而且需要相当的研究能力。如果说深水人在这两方面的能力让我惊叹的话，那么我更为深水人的团队精神所折服。多少年来，到威立雅水务参观或接受培训的各国业内人士数不胜数，回去之后写论文、出书的也不乏其人，但是有如此之多的人分别撰稿，分别对水务行业各类技术问题进行分析、比较的则不多，而深水人即是其中之一。深水集团员工为我们所有的人树立了一个学习型团队标杆。
　　中国人善于学习是世人皆知的，中国有句成语叫作“他山之石，可以攻玉”.说的就是借鉴别人经验。我很欣赏书稿中的这么一句话：“走出去，你会看到另一片天；学习别人的长处，你才能比别人更优秀”。但是从这部书稿中，我还感受到了深水人更为可贵的一种态度，那就是实事求是的态度。实事求是地对待自己，实事求是地对待他人；既不妄自菲薄，不抱任何成见，又不盲目借鉴。对威立雅水务集团运营经验可供借鉴的就采纳，由于国情不同不能简单照搬的，也不盲目照搬。通过将考察的内容仔细地与深水集团相对应的业务单元进行比较，实现了一个全面对标体系效应。

《水利工程项目管理：理论与实践》 概述 本书是一部系统阐述水利工程项目管理理论与实践的专著，旨在为水利工程领域的从业人员、管理者以及相关专业学生提供一套全面、深入的知识体系和实践指导。水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，其项目的复杂性、规模宏大以及技术要求高，都对项目管理提出了严峻的挑战。本书紧密结合水利工程项目的特点，从项目启动到项目收尾的全生命周期，对项目管理的各个关键环节进行了详尽的剖析和阐释，力求理论与实践相结合，为读者提供切实可行的管理思路和方法。 第一部分：水利工程项目管理概论 第一章：水利工程项目的特殊性与项目管理的重要性 1.1 水利工程项目的定义与特征 1.1.1 宏大的工程规模与长周期的建设特点 1.1.2 跨区域、跨部门的协调复杂性 1.1.3 地质、水文、气象等自然条件的制约性 1.1.4 经济、社会、环境的多重效益与影响 1.1.5 国家政策与法规的高度关注 1.2 水利工程项目管理的核心目标 1.2.1 工程质量的保障 1.2.2 建设进度的控制 1.2.3 投资成本的优化 1.2.4 项目风险的防范与化解 1.2.5 安全与环保的落实 1.3 水利工程项目管理的重要性 1.3.1 提升工程效益，实现投资回报 1.3.2 降低项目风险，避免经济损失 1.3.3 规范管理行为，提高组织效率 1.3.4 促进技术进步与创新 1.3.5 满足社会发展需求，维护公共利益 第二章：水利工程项目管理体系与组织架构 2.1 项目管理体系的构成要素 2.1.1 项目管理组织 2.1.2 项目管理制度 2.1.3 项目管理流程 2.1.4 项目管理工具与技术 2.1.5 项目管理信息系统 2.2 水利工程项目管理组织架构的类型与选择 2.2.1 职能型组织 2.2.2 项目型组织 2.2.3 矩阵型组织（弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵） 2.2.4 混合型组织 2.2.5 组织架构选择的原则与影响因素 2.3 项目管理机构的设置与职责划分 2.3.1 项目业主代表机构 2.3.2 项目管理部门（PMO） 2.3.3 项目团队的组建与角色分工 2.3.4 业主、设计、施工、监理单位的协同机制 第二部分：水利工程项目管理全生命周期 第三章：项目启动与规划管理 3.1 项目机会识别与可行性研究 3.1.1 需求分析与市场调研 3.1.2 技术可行性评估 3.1.3 经济可行性分析（成本效益分析、投资回报率） 3.1.4 环境影响评价与社会风险评估 3.1.5 法律法规符合性审查 3.2 项目建议书与可行性研究报告的编制 3.2.1 报告结构与内容要求 3.2.2 数据收集与分析方法 3.2.3 关键技术方案的论证 3.3 项目目标设定与范围界定 3.3.1 SMART原则的应用 3.3.2 工作分解结构（WBS）的编制 3.3.3 项目范围说明书的制定 3.4 项目总体规划的制定 3.4.1 进度计划的制定（里程碑、关键路径法CPM、计划评审技术PERT） 3.4.2 成本估算与预算编制 3.4.3 资源需求预测 3.4.4 风险识别与初步应对策略 3.4.5 质量计划的制定 3.4.6 沟通计划的制定 3.4.7 采购计划的制定 3.4.8 干系人管理计划的制定 第四章：项目设计管理 4.1 设计的阶段与成果要求 4.1.1 初步设计 4.1.2 施工图设计 4.2 设计方案的优化与审查 4.2.1 技术经济比较分析 4.2.2 方案论证与专家评审 4.3 设计变更管理 4.3.1 变更原因分析 4.3.2 变更审批流程 4.3.3 变更对进度、成本、质量的影响评估 4.4 设计文件的管理与归档 4.4.1 版本控制 4.4.2 传递与接收机制 第五章：项目实施（施工）管理 5.1 施工组织与计划管理 5.1.1 施工总承包商的选择与合同管理 5.1.2 施工总体规划与分项计划 5.1.3 现场管理机构设置与人员配置 5.2 进度控制 5.2.1 实际进度跟踪与分析 5.2.2 偏差分析与纠偏措施 5.2.3 进度报告与沟通 5.3 成本控制 5.3.1 成本核算与实际成本跟踪 5.3.2 成本偏差分析与原因识别 5.3.3 成本节约与增支的管理 5.3.4 支付管理与进度款审批 5.4 质量控制与保证 5.4.1 质量计划的执行与监督 5.4.2 原材料、构配件的质量检验 5.4.3 施工过程的质量控制（工艺、工序、关键部位） 5.4.4 质量事故的预防与处理 5.4.5 质量检测与评定 5.5 安全生产管理 5.5.1 安全生产责任制落实 5.5.2 安全技术措施与专项方案 5.5.3 危险源辨识与风险评估 5.5.4 安全检查与隐患整改 5.5.5 应急预案制定与演练 5.5.6 安全事故管理与调查 5.6 施工现场管理 5.6.1 场地布置与设施管理 5.6.2 材料管理与设备管理 5.6.3 环境保护与水土保持 5.6.4 文明施工与职业健康 5.7 合同管理与索赔 5.7.1 合同条款的理解与执行 5.7.2 变更、工期延误、意外事件的索赔管理 5.7.3 争议解决机制 第六章：项目监控与信息管理 6.1 项目监控的原则与方法 6.1.1 计划与实际的对比分析 6.1.2 关键绩效指标（KPI）的设定与跟踪 6.1.3 项目状态报告与评审 6.2 项目信息管理系统 6.2.1 信息化在水利工程项目管理中的应用 6.2.2 数据采集、处理与存储 6.2.3 信息共享与协同平台 6.2.4 项目管理软件的应用 6.3 风险管理 6.3.1 风险识别与登记 6.3.2 风险分析（定性与定量） 6.3.3 风险应对策略（规避、转移、减轻、接受） 6.3.4 风险监控与再评估 6.4 干系人管理 6.4.1 干系人识别与分析 6.4.2 干系人期望管理 6.4.3 干系人沟通与参与 第七章：项目收尾与后评价管理 7.1 工程验收 7.1.1 各阶段验收（单位工程、分部工程、单位工程） 7.1.2 竣工验收的程序与要求 7.1.3 验收资料的整理与提交 7.2 项目后评价 7.2.1 目的与意义 7.2.2 评价内容（经济效益、社会效益、环境效益、管理经验） 7.2.3 评价方法与工具 7.2.4 评价报告的编制与应用 7.3 项目文件归档与知识转移 7.3.1 项目全过程文件的整理与归档 7.3.2 经验教训的总结与传承 7.4 合同收尾与财务结算 第三部分：水利工程项目管理的关键领域 第八章：水利工程项目合同管理 8.1 合同类型与合同要素 8.1.1 设计合同、施工合同、监理合同、采购合同 8.1.2 合同的主要条款（工程范围、价格、工期、质量、支付、违约责任） 8.2 合同的签订与履行 8.2.1 招标投标管理 8.2.2 合同谈判与签订 8.2.3 合同履行过程中的监督与管理 8.3 合同风险管理与争议解决 8.3.1 合同风险的识别与防范 8.3.2 协商、调解、仲裁与诉讼 第九章：水利工程项目技术管理 9.1 新技术、新工艺、新材料的应用 9.1.1 技术评估与选择 9.1.2 技术推广与应用 9.2 质量技术监督 9.2.1 技术标准与规范的执行 9.2.2 关键技术环节的控制 9.3 技术创新与知识产权保护 第十章：水利工程项目管理信息化 10.1 信息化战略与规划 10.2 项目管理信息系统的构建与应用 10.2.1 进度管理软件 10.2.2 成本管理软件 10.2.3 质量安全管理软件 10.2.4 BIM（建筑信息模型）在水利工程中的应用 10.3 数据分析与决策支持 10.4 网络安全与数据隐私保护 第十一章：水利工程项目风险管理 11.1 风险管理的基本流程 11.2 水利工程项目常见风险类型 11.2.1 自然风险（地质灾害、极端天气） 11.2.2 技术风险（设计失误、施工技术难题） 11.2.3 经济风险（投资超预算、资金不到位） 11.2.4 管理风险（组织不力、沟通不畅） 11.2.5 政策与法律风险 11.2.6 社会与环境风险 11.3 风险应对策略与应急预案 第十二章：水利工程项目组织与人力资源管理 12.1 项目团队建设与激励机制 12.2 领导力与沟通技巧 12.3 冲突管理与团队协作 12.4 培训与能力发展 结论 本书全面梳理了水利工程项目管理的理论框架、实践流程与关键要素。通过对项目启动、规划、设计、实施、监控、收尾等全生命周期的深入探讨，以及对合同、技术、信息化、风险、组织等核心领域的细致剖析，本书为水利工程项目的成功管理提供了系统性的指导。每一位项目管理者都应深刻理解并践行本书所阐述的理念与方法，不断提升管理水平，以应对日益复杂的项目挑战，确保水利工程项目的经济、社会和环境效益的最大化。 （全书约1500字）

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期从事水务规划的人士，我对书中涉及的“客户服务”和“公私合作”（PPP）模式的探讨尤为感兴趣。国外水务市场成熟，其客户服务体系往往走在我们前面，尤其是在用户端的水质安全保障和投诉响应机制上。我希望书中能提供一些具体的量化指标，比如国外水司如何设定他们的客户满意度目标，以及如何通过技术手段（如移动应用、智能水表反馈）来实时监测和提升服务质量。至于PPP模式，在我国推行过程中遇到的合规性、投资回报周期长等问题一直让人头疼。这本书如果能客观分析欧美国家在这些合作模式中的风险分配机制、监管框架的演变，以及那些成功案例背后的关键驱动力，无疑能为我们国内深化改革提供宝贵的镜鉴。这已经超越了纯粹的技术层面，触及到了行业可持续发展的制度保障。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题中带有“深水人看洋水务”的主观视角，这让它区别于那些平铺直叙的行业报告。我更欣赏这种带有个体思考和批判性的叙事方式。我希望作者在描述国外经验时，不是全盘照搬，而是能穿插进国内水务工作者特有的困惑与反思。比如，在介绍某个高度自动化的国外水厂时，作者是否思考过，在我国庞大的人口基数和相对较低的水价体系下，盲目追求同等自动化水平是否具备经济合理性？这种“水土不服”的讨论，恰恰是书籍最精华的部分。我期待看到作者在比较中提出建设性的质疑，帮助我们甄别哪些是普适的先进理念，哪些是特定历史和经济背景下的产物。这种带着批判性滤镜的观察，比单纯的介绍更能引发读者的深思和共鸣，真正做到“取其精华，去其糟粕”。

评分☆☆☆☆☆

从装帧和排版来看，这本书的专业性应当是很强的。我特别关注图表和数据的使用频率和准确性。对于一本涉及技术与管理的专业书籍，图文并茂是基本要求，但更重要的是数据的时效性和权威性。我希望书中的案例引用的数据是近五年内（最好是三年内）的，并且来源清晰可查，比如直接引用了OECD、IWA或特定国家水务监管机构的官方报告。如果书中能提供一些关于水务数字化转型中网络安全防护的策略性介绍，那就更贴合当前国际水务行业的前沿议题了。我们正在从“水务信息化”迈向“水务智能化”，信息安全是保障基础设施平稳运行的生命线。如果这本书能在这个相对新的领域提供一些来自发达国家的经验教训或标准框架，那这本书的实用价值将得到指数级的提升，成为我们部门案头必备的参考资料之一。

评分☆☆☆☆☆

初翻开这本书时，我原以为会是一本偏向管理哲学的著作，毕竟“管理”二字赫然在列。然而，更吸引我的是它对“技术”的侧重。我尤其关注其中关于非常规水源利用的部分。在我国一些水资源极度紧张的地区，再生水回用和海水淡化技术的应用正变得日益紧迫。这本书如果能深入剖析国外在这些领域的技术瓶颈是如何被突破的，例如膜处理技术的迭代、能耗控制的创新策略，那将极具价值。我希望看到的是不同国家在处理相似环境问题时所展现出的技术路线的差异性，比如欧洲偏向分散式处理，而中东可能更侧重大型集中式项目。这种对比能帮助我们更理性地评估引进技术的适用性和经济性。更进一步说，如果书中能包含一些针对特定技术（比如特定型号的泵站变频调速系统或远程监测平台）的性能评估报告，那对我们的采购和技术选型工作将是无价之宝。这本书的深度，很大程度上取决于它对这些具体工程细节的挖掘程度。

评分☆☆☆☆☆

这本《国外水务技术与管理：深水人看洋水务》的书名本身就充满了地域和视角的碰撞感，让我这个常年与国内水务系统打交道的“深水人”产生了强烈的好奇心。我期待的并非是对海外水务行业政策或宏观经济的枯燥分析，而是那些真正能在实践中拿来借鉴的“干货”。比如，在水资源调度、管网漏损控制这些我们常年攻克的难题上，那些发达国家的水务公司是如何利用最新的物联网、大数据技术实现精细化管理的？书中是否有对他们日常运营维护中的最佳实践进行细致的剖析？我特别想了解，在面对不同水质、不同气候条件下的挑战时，他们采用的设备选型和维护周期是如何制定的。如果能配上一些详细的流程图或者案例分析，那将是极好的。毕竟，理论的丰满不如实践的骨感，我们需要的不是空泛的介绍，而是能看到别人是如何“过河”的清晰路径。期望这本书能像一座桥梁，架起国内实践经验与国际先进理念之间的鸿沟，让我能从中汲取到切实可行的创新点，以应对国内水务行业日益增长的技术压力。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

深圳水务出的，介绍运行管理、设备管理、人力资源管理等诸多内容。印刷质量也不错。售价有些高。

评分☆☆☆☆☆

深圳水务出的，介绍运行管理、设备管理、人力资源管理等诸多内容。印刷质量也不错。售价有些高。

评分☆☆☆☆☆

出去发现每个国家的水都比我们的好，又没有机会实地看水处理过程，通过这本书可以了解先进发达国家的水处理。也知道了我们的污染有多严重。唉。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

出去发现每个国家的水都比我们的好，又没有机会实地看水处理过程，通过这本书可以了解先进发达国家的水处理。也知道了我们的污染有多严重。唉。