实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王垒 等 著

图书标签:

• 心理学
• 人事测量
• 应用心理学
• 教材
• 21世纪
• 实用心理学
• 心理测量
• 行为科学
• 教育心理学
• 管理心理学

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301143995

版次：1

商品编码：10153829

包装：平装

开本：16开

出版时间：2008-11-01

用纸：胶版纸

页数：307

字数：462000

正文语种：中文

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内容简介

　　随着中国的改革开放，随着经济发展、全球化，工作社会的要求也越来越高、越来越复杂，竞争也越来越激烈。无论是企业，还是其他类型的组织，如医院、学校，都面对着竞争。如今，全球范围内的一个共识是：竞争首先是人才的竞争。一个组织要想在激烈的竞争中取得关键性优势并最终胜出，首要任务之一就是获得适用的人才。本书是作者与同事二十余年的研究与实践经验积累的结果，书中绝大多数案例都出自他们的亲身经验。其中既有著名西方企业的经典案例，有国内民营企业的大胆尝试，也有国营企业的谨慎试验。从这里我们也看到，涉入市场经济越深的企业，越对科学的人事测量予以重视，因为他们的经验证明了科学人事测量的价值。 希望通过本书引发读者和企业的反思，使人们肯于把管理交给科学。

内页插图

目录

·原理篇·
1.心理测量概论
1.1 什么是心理测量
1.2 心理测量的应用领域
重要概念和术语
讨论题

2.心理测量的历史
2.1 最早的智力测验：比奈的智力测验
2.2 心理测量在欧美的发展
2.3 心理测量在中国的发展
2.4 人事测量技术的革新
重要概念和术语
讨论题

3.心理测量的基本类型
3.1 标准化的纸笔测验
3.2 投射测验
3.3 行为模拟与观察类测量
3.4 人事评估中基于工作情境的综合类测量
重要概念和术语
讨论题

4.心理测量工具的建立
4.1 针对不同目标的测量工具的设计
4.2 题目的设计和测量的编制
4.3 题目的编排
重要概念和术语
讨论题

5.心理测量的实施与计分
5.1 实施测量操作的要领与误差控制
5.2 实施测量计分的要领与误差控制
重要概念和术语
讨论题

6.心理测量结果的解释
6.1 测验结果解释的概念
6.2 常模与基于常模的解释
6.3 效标与基于效标的解释
重要概念和术语
讨论题

7.心理测量的关键技术1：信度
7.1 心理测量的可靠性——信度
7.2 如何评估心理测量的信度
7.3 影响信度的因素
重要概念和术语
讨论题

8.心理测量的关键技术2：效度
8.1 心理测量的有效性——效度
8.2 如何评估心理测量的效度
8.3 影响效度的因素
重要概念和术语
讨论题

9.心理测量的关键技术3：项目分析
9.1 测量的难度分析
9.2 测量的项目鉴别度分析
9.3 测量的诱答分析
9.4 其他类型的项目分析及要点
重要概念和术语
讨论题

10.人事测量在现实中的应用
10.1 现实工作中的人事测量
10.2 人事测评的工具和方法
重要概念和术语
讨论题

·工具篇·
11.基本测验1：个性品质测验
11.1 卡特尔16因素人格测验
11.2 DISC个性测验
11.3 管理人员人格测验
11.4 控制源取向测验

12.基本测验2：职业适应性测验
12.1 生活特性问卷
12.2 需求测试
12.3 职业兴趣测验
12.4 道德成熟度测验

13.基本测验3：能力测验
13.1 多项能力与职业意向咨询
13.2 数量分析能力测验
13.3 管理人员逻辑推理测验
13.4 敏感性与沟通能力测验
13.5 销售技能测验
13.6 情绪智力测验

14.基本调查
14.1 个体行为评估
14.2 领导行为评估
14.3 团体行为评估

15.基于情境的测验
15.1 公文筐测验
15.2 无领导小组讨论
15.3 结构化面试

16.面向高绩效管理的测验
16.1 人际敏感能力测验
16.2 管理变革测验
16.3 团队指导技能测验
16.4 自我实现测验
16.5 人际关系管理测验
16.6 沟通技能测验
16.7 XYZ管理方式测验
16.8 基本管理风格测验
16.9 管理情境技巧测验
16.10 组织绩效测验

·实务篇·
17.人事测量工具的组合原理
17.1 测量工具组合设计的含义
17.2企业组织行为和人力资源评价系统回顾
17.3测量工具的组合和设计论证

18.针对不同管理目的的人事测量
18.1 用于招聘的测量组合设计
18.2 用于培训和开发的测量组合设计
18.3 用于晋升的测量组合设计
18.4 用于考核的测量组合设计
18.5 用于激励的测量组合设计

19.针对不同对象的人事测量
19.1 用于不同层次的人事测量
19.2 用于不同职务层次的人事测量
19.3 用于不同岗位系列的人事测量

20.针对企业特征和需求的人事测量
20.1 针对不同行业特征的测量组合设计
20.2 针对企业其他特征的测量组合设计
20.3 其他出于具体需要的人事测量

21.人事测量案例
案例1：某英国跨国公司的人事测量
案例2：某美国跨国公司的人事测量
案例3：某瑞士跨国公司的人事测量
案例4：某国有企业的人事测量
案例5：某民营企业的人事测量

22.人事测量结果的报告
22.1 个人报告的撰写
22.2 总体报告的撰写
参考文献
重要概念和术语汇总

精彩书摘

　　（2）熟悉测验指不语
　　在个体测验中，主试记住（能背诵）指示语是基本要求，否则一旦面对受测者，自己却不熟悉测验要求，会非常被动，严重影响测量效果。即使是团体测验，事先熟悉指示语也会使主试在朗读指示语时不会犹豫或出错，主试的紧张不安情绪很容易感染受测者，进而影响测量效果。
　　（3）准备测验材料
　　在个体测验中，尤其是在最高作为的测验中，这一步骤显得格外重要。材料一般应放在离测验桌不远的地方，主试可以伸手拿到而不干扰受测者。当需要使用仪器时，要经常进行检查和校准。团体测验中，所有的测验本、答卷纸、铅笔和其他必需材料，都必须在测验前清点、检查和安排好。
　　（4）熟悉测验的具体程序
　　对于个体测验，主试通常需要进行施测前训练，包括演示实践及实习等。对于团体测验，特别是欲测大量受测者时，准备工作中还应包括主试与监考的分工，使他们明确各自的任务。一般来说，主试宣读指示语，掌握时间和负责每个测试点的全面工作，监考则分发和收集测试材料，回答测量手册中所限定的问题和防止作弊。
　　（5）确保舒适的测验环境
　　安排好测试地点，调整光线、通风、温度、噪声水平等物理条件。另外，为防止作弊，有时主试还有妥善安排座位的必要，如桌椅之问留出一定距离、隔位就座等。
　　2．测验中主试的职责
　　在测验中，主试的主要职责是按照指示语的要求实施测验，在受测者询问指示语意义时，作进一步澄清，但注意不要作任何暗示。另外，在测验时，主试还要注意不要讲与测验无关的话，并能够对测验中的特殊情况做出灵活的解决。
　　一般来说，主试应做测试记录，记录下测试现场发生的任何细节，因为它们可能和结果评价、解释有关，这对那些不用录音录像设备记录的测验来说，是很有帮助的。此外，这些信息还可为今后修订测验提供一定依据。测量实施过程中可能导致误差的各种影响因素
　　在测量实施过程中存在很多可能导致测量误差的因素。这些因素可能来自主试的操作不当，也可能来自受测者自身反应倾向的影响。相对来说，主试导致的误差较容易克服，只需严格按照测验手册的要求实施测验即可。以下主要介绍导致误差的各种因素和相应的解决办法。
　　1．主试对测量结果的影响
　　测量结果往往会受到主试的各方面因素的影响：
　　（1）主试的人格特点
　　主试的不同特点对测验的实施及测验的评分等各环节都有影响。有些主试可能自己就不大善于建立和处理人际关系，对他来说，在测验实施过程中与受测者建立协调关系较为困难，因而由他施测的受测者的测验结果可能就会受到影响；有些竞争性很强的主试，在测验时也往往苛求受测者；而有些主试过于宽容随和，在测验中给予过多的关心。

前言/序言

　　随着中国的改革开放，随着经济发展、全球化，工作社会_的要求也越来越高、越来越复杂，竞争也越来越激烈。无论是企业，还是其他类型的组织，如医院、学校，都面对着竞争。如今，全球范围内的一个共识是：竞争首先是人才的竞争。一个组织要想在激烈的竞争中取得关键性优势并最终胜出，首要任务之一就是获得适用的人才。人才是竞争优势的基础和保障。而要获得人才，就必须首先懂得如何识别人才。这就好比需要千里马，就必须知道如何识别千里马。因此，客观、可靠而有效地甄别、评价人才，就成为竞争中的一个关键。这就需要有科学的心理与人事测量。
　　不仅从组织的角度，从个人的角度而言，正确地认识自己，了解、把握和发掘自己的优势、潜能、特长，对于在今天的工作社会中有效地生存，也是十分重要的。不了解自己的人，很难为自己找到适合自身特长和发展的工作。而且，不能很好地了解自己，也就难以很好地管理自己；而不能很好地管理自己，也就只能被别人管。所以，从个人职业生涯规划、发展而言，通过科学的心理与人事测量系统全面地了解自己，也是十分重要的。
　　值得一提的是，市场经济造成的结果之一是人员流动。竞争为人才提供了机会，使人力资源在社会中形成动态调配，从而应了一句老话，“人往高处走，水往低处流”，人力资本也趋于流向其价值最大化的地方。如今，“跳槽”在中国早已成为见惯不怪的事；合理的人员流动已经被人们普遍接受，并且成为各类组织所需人才的巨大供应渠道。人员流动促成了活跃的人事机制，使组织有可能根据自己的需要灵活地配置人才。然而，要想使这种配置科学化，真正实现人一事匹配，人适所能、才尽其用的理想，就需要了解人，就需要对人的特性做出科学的诊断r也就需要心理与人事测量。
　　随着现代职业社会的发展、进步，每一个职业人获得了更大的发挥空间。人们有机会不断评价自己，调整自己，不断地发展自己。人们开始接受个人职业生涯规划与开发的概念，并逐渐用于自己的职业指导。过去那种“吃老本”、“吃大锅饭”的日子一去不复返了，取而代之的是不断“充电”，追求自我提升、自我完善。然而，要想最大限度地开发自己，最大限度地发挥自己，就必须首先全面、准确地了解自己。这同样需要运用科学的心理与人事测量。
　　心理与人事测量有许多功能，企业需要它，各种组织需要它，个人也需要它。它能服务于人力资源规划，能为招聘、安置、考核、晋升提供依据，也是个人择业的参考，是职业生涯规划与开发的基础。科学的心理与人事测量能提供客观的评价依据，能消除人为主观的臆断，能避除任人唯亲的不公；它为组织人事决策的最大准确性和效率提供了科学基础，使组织和个人的利益都得到保证。

《洞悉人性，驭人有术：现代管理者的必备读本》 在瞬息万变的商业浪潮中，企业能否基业长青，人才的运用至关重要。然而，如何精准识人、有效用人，始终是困扰管理者的核心难题。本书并非传统意义上的枯燥理论堆砌，而是旨在为你提供一套切实可行的、基于深厚心理学原理的实践指南，帮助你成为一名更具洞察力、更懂得激发潜能的现代管理者。 本书将从多个维度深入剖析人性的复杂性与多样性，帮助你摆脱直觉与偏见的束缚，建立科学的人员评估体系。我们将探讨如何通过观察言行举止、分析沟通模式，洞察个体的性格特质、动机需求以及潜在的优势与劣势。这并非简单的“读心术”，而是通过对行为科学和认知心理学研究成果的梳理与应用，让你掌握一套系统化的方法，能够更客观、更精准地理解团队成员的内心世界，从而为更有效的管理策略奠定基础。 在人才甄选方面，本书将为你揭示不同招聘流程和面试技巧背后的心理学原理。我们将深入分析行为面试、情境面试、情景模拟等多种评估手段的有效性，并教授你如何设计出能够真实反映应聘者能力、价值观与企业文化的题目。更重要的是，本书将引导你理解如何从海量信息中筛选出真正适合岗位需求、能够为企业带来价值的核心人才，而非仅仅是拥有亮眼简历的候选人。 对于已在职的员工，如何激发他们的工作热情、提升团队整体效能，是管理者面临的另一大挑战。本书将详细阐述动机理论在实践中的应用，从内在激励到外在激励，从目标设定到反馈机制，为你提供一系列经过验证的激励策略。我们将深入探讨如何营造积极的企业文化，如何建立公平有效的绩效评估体系，以及如何通过有效的沟通与领导力，帮助员工实现个人成长与职业发展，进而转化为企业持续发展的动力。 此外，本书还将聚焦于团队动力学与冲突管理。一个高效的团队并非成员简单相加，而是需要成员之间相互协作、优势互补。我们将分析团队形成与发展的各个阶段，探讨如何建立信任、促进沟通，以及如何有效处理团队内部可能出现的矛盾与冲突。通过掌握合理的冲突解决技巧，你不仅能化解危机，更能将冲突转化为促进理解与创新的契机。 本书的内容将涵盖以下关键领域： 性格类型与行为模式分析： 深入了解不同性格特质如何影响工作表现、沟通风格和团队协作。 动机理论与激励策略： 掌握如何识别员工的核心需求，并运用科学的方法提升其工作满意度和敬业度。 高效沟通技巧： 学习如何进行清晰、有说服力且富有同理心的沟通，建立良好的工作关系。 人才评估与发展： 掌握多种评估工具与方法，精准识别员工潜能，并制定个性化的发展计划。 团队建设与领导力： 了解如何构建高绩效团队，以及如何成为一名能够凝聚人心、引领变革的卓越领导者。 压力管理与心理韧性： 帮助你和你的团队成员更好地应对工作压力，提升心理承受能力与适应能力。 决策与问题解决： 运用心理学原理，优化决策过程，提升解决复杂问题的效率与效果。 本书的语言风格将力求简洁明了，避免晦涩的学术术语，同时辅以大量的真实案例和实践指导，让你能够学以致用，在日常工作中就能看到切实的改变。我们相信，通过本书的学习，你将不仅能够更有效地管理你的团队，更能深刻理解人性的奥秘，从而在复杂多变的职场环境中游刃有余，实现个人与企业的共同成长。这是一本为所有渴望提升管理能力、洞悉人性、实现卓越成就的现代管理者量身打造的实用指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》让我眼前一亮，感觉它是一本能够解决实际问题的宝藏。我一直认为，心理学中最迷人的部分在于它的应用性，而“人事测量”更是将心理学的价值直接体现在了组织和人才管理的方方面面。我经常在想，那些成功的企业，他们是如何做到在茫茫人海中找到最合适的人才，又如何能够持续激发员工的潜能？这本书的名字预示着它能够提供一套科学的理论框架和实用的工具，来解答这些疑问。我特别好奇书中会如何阐述“心理”与“人事”之间的内在联系。例如，一个人的性格特质会如何影响他在特定岗位上的表现？一个团队的动力和凝聚力又可以通过哪些心理学因素来衡量和提升？更重要的是，我希望它能提供一些关于“测量”的具体方法和技巧。我设想书中会介绍各种类型的人事测量工具，比如能力测验、性格问卷、情景模拟等等，并详细讲解它们的原理、优缺点以及在不同场景下的应用。我非常期待能够学习到如何科学地设计一份问卷，如何解读一份测评报告，以及如何利用这些信息来做出更明智的人事决策。这本书对我来说，不只是关于心理学知识的学习，更是一次关于如何更好地理解和管理人力资源，从而提升组织效能和个人职业发展的探索。我渴望从中获得一套完整的工具箱，让我能够自信地应对职场中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一眼就被“21世纪应用心理学教材”这个标签吸引住了。这说明它不仅仅是陈旧的理论复述，而是紧跟时代发展的最新研究成果和应用方向。我一直对心理学在现代社会中的角色抱有浓厚的兴趣，尤其是它如何影响我们的决策、行为，以及如何帮助我们更好地理解自己和他人。而“实用心理与人事测量”这个副标题，则更是精准地击中了我的需求。在当前竞争激烈的职场环境中，如何有效地识别、评估和发展人才，是每一个组织都面临的巨大挑战。我希望能在这本书中找到系统性的答案，了解有哪些科学的方法和工具可以帮助我们进行更精准的人事测量。我设想书中会详细介绍各种心理测验的原理、设计方法、信效度检验以及在实际应用中的注意事项。比如，如何区分哪些测量工具是真正科学可靠的，哪些只是流于形式？在进行人才测评时，应该关注哪些核心指标？如何避免测试过程中的偏见和歧视？更重要的是，我希望它能提供一些关于如何解读测试结果的指导，以及如何将这些结果转化为具体的行动方案。例如，根据测试结果，如何为员工制定个性化的培训计划？如何通过职业兴趣和能力评估，帮助员工找到最适合他们的职业发展路径？如何运用心理学原理来提升招聘效率和招聘质量？这些问题一直困扰着我，我相信这本书或许能提供我一直寻觅的解决方案。我期待它能够提供清晰的理论框架，同时又不乏丰富的实操案例，让我在理论学习的同时，也能获得宝贵的实践经验。

评分☆☆☆☆☆

看到《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》这个书名，我的内心就涌起一股强烈的求知欲。我一直对心理学在现实生活中的应用充满好奇，尤其是它如何能够帮助我们更深刻地理解人，以及如何在组织和管理层面发挥关键作用。“人事测量”这个词更是精准地指向了我在工作中经常面临的挑战：如何科学、客观地评估一个人的能力、潜质和匹配度。我设想这本书会深入浅出地讲解心理学在人事管理中的核心理论，并在此基础上，提供一系列实用的测量工具和方法。我尤其关注的是“实用”二字，这意味着它不仅仅是理论的陈述，而是能够提供具体的操作指南，让我能够学以致用。例如，书中是否会介绍如何设计一套有效的招聘测评体系？如何通过心理测量来识别和培养组织内的领导人才？又或者，如何运用心理学原理来提升员工的满意度和敬业度？我希望这本书能够提供系统性的知识体系，帮助我建立起对人事测量的科学认知，并掌握一套行之有效的方法论。我期待它能够成为我职业生涯中的一本重要参考书，让我在面对复杂的人事问题时，能够有更科学、更理性的分析和决策能力。这不仅仅是一本书，更是我探索如何更好地理解和管理人力资源的一把金钥匙。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，光是“实用心理与人事测量”就足以让我眼前一亮。我一直认为，心理学作为一门研究人类行为和思维的科学，其最迷人的地方就在于它的应用性。而“人事测量”更是将这种应用性直接落到了实处，直指组织管理和人才发展的核心。我期待这本书能够为我打开一扇窗，让我能够更深入地理解人类的内在特质，以及如何通过科学的手段来衡量和评估这些特质。我特别好奇书中会如何阐述“实用”二字。这意味着它不仅仅是罗列各种心理学理论，而是能够将这些理论转化为一套套切实可行的方法和工具，可以直接应用到现实的人事管理中。例如，我希望书中能够介绍一些经典的心理测量方法，并详细解析它们的应用场景、优缺点以及如何进行有效的实施。我更期待它能够提供一些创新的思路和前沿的研究成果，展现“21世纪应用心理学”在人事测量领域的最新发展。比如，如何利用新兴的技术手段来提升测评的效率和准确性？如何将心理学原理与大数据分析相结合，从而更精准地预测人才表现？总之，我希望这本书能够成为我学习和实践人事测量领域的一本权威指南，让我能够更自信、更有效地进行人才的识别、评估和发展，最终为组织和个人带来积极的改变。

评分☆☆☆☆☆

《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》这个书名，让我对这本书充满了好奇和期待。我一直相信，心理学是一门非常实用的科学，它能够帮助我们更好地理解人类行为和动机，并在各种实际场景中发挥重要作用。尤其是在“人事”这个领域，精准地评估和管理人才，是组织成功的关键。“人事测量”这个词，直接触及了我内心深处的需求：我希望能掌握一套科学、有效的方法，来识别和发展组织中的人力资源。我非常期待书中能够详细介绍各种心理测量技术，例如，如何设计一份有科学依据的问卷，如何进行信效度分析，以及如何解释和应用测量结果。我更希望这本书能够提供一些最新的研究成果和前沿的理念，紧跟“21世纪应用心理学”的发展步伐。例如，书中是否会探讨大数据在人事测量中的应用？或者，如何利用新兴的心理学理论来解决人才评估中的新问题？我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，而是能够提供丰富的实践案例和具体的操作指导，让我能够在日常工作中直接应用。无论是对于招聘、培训、绩效管理，还是员工发展，我希望这本书都能给我带来启示和帮助，让我能够更科学、更有效地进行人事管理，从而为组织创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》这个书名，仿佛为我打开了一扇通往更深层次理解“人”的大门。我一直相信，我们行为的背后，往往隐藏着复杂的心理动因，而要有效地管理人事，就必须掌握一套科学的测量和评估方法。“21世纪应用心理学教材”的定位，让我觉得这本书是紧跟时代发展的，充满了创新和前沿的理念。我特别好奇书中会如何将抽象的心理学理论，转化为具体、可操作的人事测量工具。例如，它是否会介绍如何通过性格测试来预测一个人的职业适应性？又或者，如何运用动机理论来设计激励机制？我希望这本书能够提供一套系统的知识体系，让我能够理解人事测量的基本原理，掌握常用的测量技术，并学会如何解读和应用测量结果。我非常看重“实用性”，希望书中能提供丰富的案例分析，展示这些测量方法在实际工作中的应用效果。比如，如何通过面试中的行为事件访谈，来评估候选人的关键能力？如何利用360度反馈，来促进员工的个人成长？这些都是我在工作中经常会遇到的问题，我希望这本书能为我提供切实可行的解决方案。总之，我期待这本书能够成为我职业发展道路上的良师益友，帮助我更精准地识别人才，更有效地管理人力资源，从而为组织创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有吸引力，“实用心理与人事测量”，再加上“21世纪应用心理学教材”这个定语，让我对接下来的内容充满了期待。我一直觉得心理学不仅仅是理论，更重要的是如何在生活中，特别是在工作中发挥作用。而“人事测量”更是直接点明了其在组织行为、人才招聘、员工发展等方面的实际应用价值。想象一下，一本教材能够将深奥的心理学原理，转化为一套套可以直接应用于企业管理、提升组织效率的工具和方法，这该是多么强大的存在。我特别好奇书中会如何解析那些看似难以量化的“人”的特质，比如一个人的领导潜力、团队协作能力、抗压能力等等，究竟有没有科学、客观的测量方法？这本书会不会像一把钥匙，为我打开理解和管理人力资源的新视角？我期待书中能够提供一些具体的案例分析，让我看到这些心理学理论是如何在真实的人事决策中落地生根，并最终带来积极影响的。比如，如何通过心理测试筛选出最适合某个岗位的候选人？如何设计一套科学的绩效评估体系，既能准确反映员工的工作成果，又能激发他们的工作积极性？又或者，在团队建设中，如何运用心理学原理来促进成员间的沟通与协作，化解冲突，营造积极向上的团队氛围？这些都是我非常感兴趣，并且认为对于任何一个在职场打拼的人来说都至关重要的问题。我希望这本书不仅仅是知识的堆砌，更能提供一套可操作的指南，让我能够真正学以致用，在我的职业生涯中创造更大的价值。这本书的名字预示着它将是一次对“人”的深入探索，以及如何将这种探索转化为可量化的、可应用的成果。我迫不及待想看看它到底有多“实用”，又有多“科学”。

评分☆☆☆☆☆

当我第一眼看到《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》这本书的名字时，就觉得它很有分量。我一直觉得，心理学不仅仅是关于了解自己的内心，更重要的是它能够如何帮助我们理解他人，尤其是在工作环境中。“人事测量”这个词，直接点明了这本书的核心价值——如何通过科学的方法来评估和管理人才。我设想这本书会深入探讨一系列关键问题，比如，我们如何才能真正了解一个人的能力、性格和潜力？有没有一套客观的标准来衡量这些看不见的特质？而这些衡量结果，又如何能够帮助我们做出更明智的人事决策？我非常期待书中能够提供具体的测量工具和技术，例如，各种类型的心理测验、情景模拟、行为评估等，并详细介绍它们的原理、适用范围以及如何确保其科学性和有效性。我希望这本书不仅仅是知识的介绍，更能提供一套完整的操作指南，让我能够将学到的知识应用到实际工作中，例如，在招聘时如何更准确地筛选候选人，在绩效评估时如何更公平地衡量员工贡献，在人才发展时如何更有效地为员工规划职业路径。这本书对我而言，不仅仅是一本教材，更可能是一把开启高效人事管理之门的钥匙，让我能够更好地理解和发挥每个人的价值。

评分☆☆☆☆☆

初次看到《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》这个书名，就立刻吸引了我。它精准地击中了我在学习和工作中的一个重要需求点。我一直认为，心理学作为一门研究人类行为和心理过程的科学，其应用价值是巨大的，尤其是在“人事”这个领域。我们每天都在与人打交道，无论是作为管理者、同事，还是作为求职者，都离不开对人性的理解和对他人的评估。而“人事测量”这个词，则让我看到了将抽象的心理学理论转化为具体、可操作的工具和方法的可能性。我期待这本书能够为我打开一个全新的视角，让我能够更深入地理解人类的动机、能力、性格以及潜在的优势和劣势。我希望它不仅仅停留在理论层面，而是能提供一系列切实可行的方法和技术，帮助我更有效地进行人才的识别、评估、发展和管理。比如，书中是否会介绍一些经典的心理测量工具，并详细解析它们的原理、适用范围和局限性？它是否会探讨如何设计和开发新的测量工具，以适应不断变化的人力资源需求？更重要的是，我希望这本书能够强调“实用性”，即如何将这些测量结果转化为实际的决策和行动。例如，如何根据测评结果，为员工制定个性化的发展计划？如何运用心理学原理，提升招聘的精准度和效率？如何通过科学的评估，促进团队的和谐与协作？这些都是我非常感兴趣，并且认为对于提升个人和组织绩效至关重要的问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《实用心理与人事测量/21世纪应用心理学教材》让我瞬间产生了共鸣。我一直深信，心理学不仅仅是实验室里的理论，更是我们理解和应对现实世界复杂性的强大工具。尤其是“人事测量”这个词，直接指向了我在工作中经常遇到的挑战：如何更有效地识别、评估和发展人才。在这个信息爆炸、变化加速的时代，传统的人事管理方式似乎已经显得力不从心。我们需要更科学、更精准的方法来洞察人的内在特质，预测他们的行为模式，从而做出更明智的决策。我非常好奇这本书会如何将心理学的精髓与人事管理的实际需求相结合。它是否会介绍一些最新的心理测量技术，比如基于大数据的人才评估，或者结合了神经科学的认知能力测试？它是否会提供一套系统性的框架，指导我们如何从招聘、选拔、培训、晋升到绩效管理，全方位地运用心理学原理？我特别关注书中关于“实用性”的体现。我希望它不仅仅是罗列各种测试和量表，而是能深入剖析这些工具背后的心理学理论，解释它们是如何工作的，以及在什么情境下最有效。同时，我也期待它能提供一些具体的案例分析，展示如何将这些理论和工具应用于解决现实中的人事难题。例如，如何识别具有高潜力的员工？如何应对团队中的人际冲突？如何建立一种鼓励创新和学习的组织文化？这些都是我工作中经常会遇到的问题，我希望这本书能够为我提供宝贵的洞见和实操指导。

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好好好好好好好好好好好

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好喜欢的一本书，好好学习天天向上

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没看 不爱标题

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很好很重要很专业实用哦

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“贪婪、自私、急功近利”是造成浮躁的主要原因。读书最难做的“涵养之如不识字人”。读书不能“取二三诗文务求滚瓜，铭三五散句惟求烂熟，生吞活剥，断章取义，开口必曰之乎，凡言必谓者也，皮囊外曰文化人，内实盗娼之属，无非丑婆娘施了亮艳脂粉，益丑而又可怖也！”伪饰自己，急功近利，装门面，当做官场职位晋升和商场招揽生意的“敲门砖”。读书，让人任你红尘滚滚，我自清风朗月。面对芜杂世俗之事，一笑了之。读书，让人视野开阔，头脑冷静，正像深水表面，总是波澜不惊，做到每临大事有静气，处理问题从容不迫，举重若轻。正气在身，淡泊名利，无欲则刚，无欲则静，心态平静，心有定力，不为进退滋扰，宠辱泰然不惊，浮躁会远你而去。

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想学心理学，还没读呢

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书是正版，快递依旧很快

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读书，使人归于宁静和淡泊，使生命超然物外。读书，是一种精神的跋涉。一个人的心灵若能得到知识的浸润，就会生出许多灵气和色彩。读书若水，川流不息，潜移默化，润物无声。[NRJJ][BJTJ]，阅读了一下，写得很好，[NRJJ]，内容也很丰富。[QY]，一本书多读几次，[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM]，超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜，还免邮费不错，速度还真是快而且都是正版书。读书很有意义, 之所以谈读书的意义，是因为自己也曾遗忘过他的重要。前不久自己在网上无意间搜索到关于自己的一条信息，那是文理学院电台的一次采访记录，本人作为毕业生学长对学弟学妹们的寄语：一本正经强调希望他们一定要多读书，记得当时看到那条信息的时候我感觉很惭愧，因为我似乎很久没有静下心来看书了，毕业到现在不知不觉也快一年了，回首一看，确实成长了不少，与工作不相符的学生气少了许多，但遗憾的是，学生那种好学、爱读书的习惯也渐渐地在消失。“工作了，社交应酬是难免的，要多交朋友！工作很累，娱乐放松也是应该的，要融入社会就应该这个样子，不要搞得跟个学生一样”，这时常是自己给自己找的借口，其实是一种狡辩和不成熟的表现。记得有个周末晚上跟朋友们喝酒、打麻将。凌晨一两点才回去，一个人躺在床上盯着天花板，感受到的是阵阵空虚，我问自己这样的生活有意义吗？回头看看书架上的那几十本书，沾满了灰尘，恰似自己读书的激情被一种消极的生活态度所掩盖，一种悲凉的情绪笼罩在心头，不知道是为书还是为自己！喧闹繁华的生活时常让我感到浮躁，无法沉下来学习，反过来又让自己更加的觉得生活乏味。每当我远离书本，而把时间浪费在无谓的消遣上时，脑海里面时不时会出现一个声音：“你在挥霍青春！”。[NRJJ]"

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“贪婪、自私、急功近利”是造成浮躁的主要原因。读书最难做的“涵养之如不识字人”。读书不能“取二三诗文务求滚瓜，铭三五散句惟求烂熟，生吞活剥，断章取义，开口必曰之乎，凡言必谓者也，皮囊外曰文化人，内实盗娼之属，无非丑婆娘施了亮艳脂粉，益丑而又可怖也！”伪饰自己，急功近利，装门面，当做官场职位晋升和商场招揽生意的“敲门砖”。读书，让人任你红尘滚滚，我自清风朗月。面对芜杂世俗之事，一笑了之。读书，让人视野开阔，头脑冷静，正像深水表面，总是波澜不惊，做到每临大事有静气，处理问题从容不迫，举重若轻。正气在身，淡泊名利，无欲则刚，无欲则静，心态平静，心有定力，不为进退滋扰，宠辱泰然不惊，浮躁会远你而去。