商品目录
2、杰克·韦尔奇自传(尊享版) 定价:68.00 中信出版社
3、赢(尊享版) ISBN: 定价:58.00 中信出版社
4、赢的答案(尊享版) 定价:49.00 中信出版社
5、滚雪球(上)(畅销版) 定价:68.00 中信出版社
6、滚雪球(下)(畅销版) 定价:68.00 中信出版社
内容简介
作者简介
杰克?韦尔奇,曾任通用电气公司的首席执行官,还被誉为“全球di一CEO”、“zui受尊敬的CEO”、“美国当代zui成功、zui伟大的企业家”。他撰写的《杰克?韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。
苏西?韦尔奇,曾就读于哈佛商学院,著有《赢的答案》。
目录
致谢
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这本书简直让我打开了新世界的大门!我一直对成功学类的书籍保持着一种审慎的态度,总觉得那些“秘诀”和“法则”未免有些过于简单化,难以适用于复杂多变的现实。然而,《哈佛商业评论》这本集子却完全颠覆了我的看法。它没有空泛的理论,也没有故弄玄虚的技巧,而是深入浅出地剖析了商业世界中那些最根本、最核心的逻辑。从市场竞争的本质到组织管理的智慧,再到个人职业发展的路径,无不涵盖。我尤其喜欢其中关于“竞争优势”的分析,它不仅仅停留在“比对手强”的层面,更是引出了“可持续竞争优势”的概念,并详细阐述了如何通过差异化、成本领先以及聚焦战略来构建并维持这种优势。书中穿插的案例研究也十分精彩,那些耳熟能详的企业巨头,在作者的笔下,其成功的轨迹和背后的决策逻辑被剥茧抽丝般地展现出来,让人忍不住拍案叫绝。这本书读起来不像是在“学习”什么,更像是与一位经验丰富的商业智者在进行一场深入的对话,每一次翻页,都能感受到思想的碰撞和认知的深化。它不仅仅是一本“成功指南”,更是一部帮助读者理解商业世界运行规律的“百科全书”。
评分读完这本书,我感觉自己像经历了一场精神的洗礼。它没有卖弄高深的理论,也没有夸夸其谈的套话,而是用一种朴实而真诚的语言,分享了作者人生和事业中的宝贵经验。我尤其被书中关于“价值观”和“人生哲学”的探讨所吸引。它让我深刻地认识到,一个人的成功,不仅仅在于物质上的富足,更在于内心的丰盈和精神上的满足。书中的许多观点,都引发了我对自身人生意义的深度思考。我开始反思自己的人生目标,以及我为之付出的努力是否真正符合我内心的追求。它教会我,在追求事业成功的同时,也要关注内心的成长和个人品德的塑造。这本书就像一位睿智的长者,用他的人生智慧,引导我如何在这个复杂的世界中找到属于自己的方向,如何活出更加精彩、更加有意义的人生。它让我明白,真正的强大,源于内心的坚定和对真理的追求。
评分这本书给我带来的冲击是巨大的,它就像一把钥匙,打开了我对商业世界认知的一些盲区。我一直认为,成功往往是少数人的专利,需要非凡的天赋和机遇。但是,这本书所呈现的,是普通人通过不懈的努力、持续的学习和正确的策略,也能实现卓越的成就。我特别被书中关于“执行力”的讨论所打动。它没有停留在“要努力”的口号上,而是深入剖析了高质量执行的内在要素,例如清晰的目标设定、有效的资源配置、严格的过程控制以及持续的反馈调整。书中的许多方法论,比如OKR、PDCA循环等,我都尝试在自己的工作中进行实践,并取得了令人惊喜的效果。我开始明白,伟大的成就并非遥不可及,关键在于能否将想法转化为切实的行动,并在执行的过程中不断优化和迭代。这本书让我看到了“可操作性”的力量,让我相信,只要方法得当,每个人都有可能创造属于自己的辉煌。它不仅仅是一本书,更是一本关于“如何将梦想变为现实”的行动指南。
评分当我翻开这本书时,我预设了它会是一本充满励志语录和成功经验分享的书籍。然而,它的内容远远超出了我的想象,它更像是一场关于“思考方式”的深刻变革。书中的论述逻辑严谨,层层递进,将复杂的商业理论以一种易于理解的方式呈现出来。我特别欣赏其中对“战略思维”的阐释,它不仅仅是制定一个宏伟的蓝图,更是一种前瞻性的洞察和对未来趋势的预判。作者通过大量详实的案例,生动地展示了优秀的企业是如何在瞬息万变的商业环境中,通过精准的战略定位,抓住机遇,规避风险,最终实现持续增长的。我从书中学习到了如何跳出日常的琐碎,从更高的维度去审视问题,如何用一种更加系统化、全局化的视角去分析商业机会和挑战。这本书教会我的,不是“如何做”,而是“如何思考”。它鼓励我不断质疑,不断反思,去寻找事物背后更深层次的原因。读完这本书,我感觉自己的思维模式得到了极大的拓展,对商业世界的理解也更加深刻,更加透彻。
评分说实话,拿到这本书的时候,我并没有抱太大的期望,觉得大概又是那些“鸡汤”文的集合。但读完之后,我不得不承认,我被深深地打动了。它讲述的不是抽象的概念,而是充满温度和力量的真实故事。我尤其被其中关于“领导力”的篇章所吸引。它没有歌颂那些光鲜亮丽的领袖,而是深入挖掘了他们在面对困境、做出艰难抉择时的挣扎与担当。那些细节,那些不为人知的付出,那些为了团队、为了企业而承担的压力,都让我看到了一个更加立体、更加人性化的领导者形象。书里提到了很多关于“团队建设”的理念,比如如何营造一种鼓励创新、允许试错的文化,如何让团队成员感受到被尊重和被赋能,这些都让我受益匪浅。我开始反思自己在工作中的一些沟通方式和管理方法,并尝试着去做出一些积极的改变。这本书就像一盏明灯,照亮了我前进的方向,让我更加坚定地相信,真正的成功,不仅仅是数字上的增长,更是对人性的深刻理解和对社会价值的积极贡献。它让我看到了商业的另一种可能性,一种更加温暖、更加有意义的可能性。
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