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杰克·韦尔奇 著

图书标签:

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• 领导力
• 成功学
• 投资
• 价值投资
• 巴菲特
• 杰克·韦尔奇
• 商业模式

店铺： 津冀腾飞图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508679501

商品编码：10171714995

包装：套装共6册

开本：32开

商品目录

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   1、商业的本质    ISBN：9787508658339   定价：49.00  中信出版社

   2、杰克·韦尔奇自传(尊享版）  定价：68.00  中信出版社

   3、赢(尊享版）   ISBN：     定价：58.00     中信出版社

   4、赢的答案（尊享版）      定价：49.00     中信出版社

   5、滚雪球（上）（畅销版）         定价：68.00      中信出版社

   6、滚雪球（下）（畅销版）        定价：68.00      中信出版社

   

内容简介

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      《商业的本质》是杰克?韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中zui核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。
    韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。

作者简介

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        杰克?韦尔奇，曾任通用电气公司的首席执行官，还被誉为“全球di一CEO”、“zui受尊敬的CEO”、“美国当代zui成功、zui伟大的企业家”。他撰写的《杰克?韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。
       苏西?韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，著有《赢的答案》。

目录

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中文版序言
前言
第一部分  商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分  团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分  职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在，一切就在

致谢

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商业巨擘的智慧回响：探寻领导力、战略与财富的非凡旅程 本书系一套精选的商业与个人成长经典文集，汇集了多位时代领袖和行业思想家对商业本质、领导艺术、战略制定以及财富积累的深刻洞察与实战经验。这套文集并非仅仅是对过往成就的简单记录，而是一份面向未来的行动指南，旨在帮助渴望在复杂多变的商业环境中取得卓越成就的读者，建立起坚不可摧的思维框架和高效的决策能力。 本套书涵盖了从微观的企业管理到宏观的经济趋势，从个人的心性修炼到团队的文化塑造等多个维度，为读者提供了一套系统、立体的知识体系。 --- 第一部：重塑领导力与组织效能 本部分聚焦于如何构建一个高效、有战斗力的组织，以及如何成为一名真正能驱动变革的领导者。其中收录的著作，深入剖析了权力、责任、愿景与执行力之间的微妙平衡。 核心议题探索： 1. 愿景的构建与文化的熔铸： 优秀的组织并非偶然产生，而是源于清晰、有力的愿景和深入人心的核心价值观。本书探讨了领导者如何将抽象的理念转化为日常的行为准则，确保每一位员工都朝着同一个目标努力。这包括了建立透明的沟通机制，以及在压力下如何坚守核心原则而不动摇。 2. 人才的选拔、培养与淘汰机制： 领导力的核心在于用对人。文集详尽阐述了识别高潜力人才的“硬指标”和“软指标”，以及在组织快速发展阶段，如何果断地进行组织结构优化，甚至进行痛苦的“去芜存菁”。重点强调了“绩效文化”的建立，即明确的奖惩机制如何激发团队的最大潜能。 3. 变革的艺术与冲突的管理： 任何组织都会面临停滞的风险。本部分深入研究了如何在稳定中孕育变革，如何在高层之间建立共识，以及如何管理组织内部必然产生的利益冲突。这并非教人如何“搞定”对手，而是教导如何将建设性的冲突转化为推动进步的动力。读者将了解到，有效的领导者不是逃避问题，而是主动出击，将“烫手山芋”变成战略转型的契机。 --- 第二部：洞悉商业的本质与战略的制定 战略的制定往往被复杂化，但其核心往往回归于对“价值创造”和“竞争优势”的深刻理解。本部分精选的篇章，以犀利的笔触揭示了商业世界运行的底层逻辑。 深入剖析的商业要素： 1. “护城河”的构建与维护： 成功的企业都拥有难以被模仿的竞争优势。本书摒弃了空泛的口号，聚焦于那些真正的、可持续的“护城河”——无论是网络效应、规模经济、转换成本，还是无形资产。同时，它也警告读者警惕那些看似强大实则脆弱的竞争壁垒，并探讨了在技术迭代加速的时代，如何不断加深和拓宽自己的护城河。 2. 价值链的解构与重构： 商业的盈利点往往隐藏在价值链的薄弱环节。读者将学习如何系统地分析企业从原材料采购到最终客户交付的每一个环节，识别出成本消耗点和价值增值点。这对于优化运营效率、提升利润率具有直接的指导意义。 3. 聚焦与取舍的战略哲学： 战略的本质是选择不做某些事情。本部分强调了“聚焦”的力量，阐述了资源有限性下，如何通过清晰的战略定位来拒绝诱人的“次要机会”，将所有资源倾注于能产生最大回报的核心业务上。这是一种深刻的自律，也是避免企业陷入“平庸化”陷阱的关键。 --- 第三部：个人驱动力与持续的成功方程式 商业的成功最终需要由具备强大驱动力的个体来完成。本部分将视野从企业转向个人，探讨了如何培养一种近乎偏执的求胜欲望，以及如何将这种欲望转化为长期、稳定的成功习惯。 个体成长的深刻洞见： 1. “赢”的心态与执行力文化： 胜利并非偶然的运气，而是一系列精心准备和无情执行的结果。本书详细阐述了如何培养一种“零妥协”的执行文化，设定看似不可能但却可量化的目标，并通过持续的反馈循环来修正航向。这部分内容极具激励性，它教导读者如何从内心深处点燃对卓越的渴望。 2. 复利效应在事业中的体现： 任何重大的成就都是由无数微小、正确的决策积累而成的。文集阐述了“滚雪球”式的成长模型，强调了早期投入、一致性和时间的魔力。它揭示了那些看似缓慢的早期积累，是如何在某个临界点后，爆发出几何级数的增长。 3. 面对失败的韧性与反思机制： 真正的强者不是不犯错，而是能比别人更快地从错误中学习。本部分探讨了建立有效“失败复盘”系统的必要性。这是一种非情绪化的、基于数据的反思过程，它确保了组织和个人不会在同一个地方跌倒两次，从而将每一次挫折都转化为宝贵的战略资本。 --- 结语：在不确定性中锚定航向 这套文集为您提供的，不仅仅是理论框架，而是无数次实战检验过的、行之有效的商业智慧。它引导读者跳出日常琐事的喧嚣，站到更高处审视商业世界的宏大叙事，学会如何制定穿越周期的战略，并以坚不可摧的意志力去实现它。阅读这些内容，将是一次对自身思维模式的彻底梳理与升级，为读者在未来的商业博弈中，提供最可靠的航海图和最坚实的船桨。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己像经历了一场精神的洗礼。它没有卖弄高深的理论，也没有夸夸其谈的套话，而是用一种朴实而真诚的语言，分享了作者人生和事业中的宝贵经验。我尤其被书中关于“价值观”和“人生哲学”的探讨所吸引。它让我深刻地认识到，一个人的成功，不仅仅在于物质上的富足，更在于内心的丰盈和精神上的满足。书中的许多观点，都引发了我对自身人生意义的深度思考。我开始反思自己的人生目标，以及我为之付出的努力是否真正符合我内心的追求。它教会我，在追求事业成功的同时，也要关注内心的成长和个人品德的塑造。这本书就像一位睿智的长者，用他的人生智慧，引导我如何在这个复杂的世界中找到属于自己的方向，如何活出更加精彩、更加有意义的人生。它让我明白，真正的强大，源于内心的坚定和对真理的追求。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本书的时候，我并没有抱太大的期望，觉得大概又是那些“鸡汤”文的集合。但读完之后，我不得不承认，我被深深地打动了。它讲述的不是抽象的概念，而是充满温度和力量的真实故事。我尤其被其中关于“领导力”的篇章所吸引。它没有歌颂那些光鲜亮丽的领袖，而是深入挖掘了他们在面对困境、做出艰难抉择时的挣扎与担当。那些细节，那些不为人知的付出，那些为了团队、为了企业而承担的压力，都让我看到了一个更加立体、更加人性化的领导者形象。书里提到了很多关于“团队建设”的理念，比如如何营造一种鼓励创新、允许试错的文化，如何让团队成员感受到被尊重和被赋能，这些都让我受益匪浅。我开始反思自己在工作中的一些沟通方式和管理方法，并尝试着去做出一些积极的改变。这本书就像一盏明灯，照亮了我前进的方向，让我更加坚定地相信，真正的成功，不仅仅是数字上的增长，更是对人性的深刻理解和对社会价值的积极贡献。它让我看到了商业的另一种可能性，一种更加温暖、更加有意义的可能性。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的冲击是巨大的，它就像一把钥匙，打开了我对商业世界认知的一些盲区。我一直认为，成功往往是少数人的专利，需要非凡的天赋和机遇。但是，这本书所呈现的，是普通人通过不懈的努力、持续的学习和正确的策略，也能实现卓越的成就。我特别被书中关于“执行力”的讨论所打动。它没有停留在“要努力”的口号上，而是深入剖析了高质量执行的内在要素，例如清晰的目标设定、有效的资源配置、严格的过程控制以及持续的反馈调整。书中的许多方法论，比如OKR、PDCA循环等，我都尝试在自己的工作中进行实践，并取得了令人惊喜的效果。我开始明白，伟大的成就并非遥不可及，关键在于能否将想法转化为切实的行动，并在执行的过程中不断优化和迭代。这本书让我看到了“可操作性”的力量，让我相信，只要方法得当，每个人都有可能创造属于自己的辉煌。它不仅仅是一本书，更是一本关于“如何将梦想变为现实”的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直让我打开了新世界的大门！我一直对成功学类的书籍保持着一种审慎的态度，总觉得那些“秘诀”和“法则”未免有些过于简单化，难以适用于复杂多变的现实。然而，《哈佛商业评论》这本集子却完全颠覆了我的看法。它没有空泛的理论，也没有故弄玄虚的技巧，而是深入浅出地剖析了商业世界中那些最根本、最核心的逻辑。从市场竞争的本质到组织管理的智慧，再到个人职业发展的路径，无不涵盖。我尤其喜欢其中关于“竞争优势”的分析，它不仅仅停留在“比对手强”的层面，更是引出了“可持续竞争优势”的概念，并详细阐述了如何通过差异化、成本领先以及聚焦战略来构建并维持这种优势。书中穿插的案例研究也十分精彩，那些耳熟能详的企业巨头，在作者的笔下，其成功的轨迹和背后的决策逻辑被剥茧抽丝般地展现出来，让人忍不住拍案叫绝。这本书读起来不像是在“学习”什么，更像是与一位经验丰富的商业智者在进行一场深入的对话，每一次翻页，都能感受到思想的碰撞和认知的深化。它不仅仅是一本“成功指南”，更是一部帮助读者理解商业世界运行规律的“百科全书”。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书时，我预设了它会是一本充满励志语录和成功经验分享的书籍。然而，它的内容远远超出了我的想象，它更像是一场关于“思考方式”的深刻变革。书中的论述逻辑严谨，层层递进，将复杂的商业理论以一种易于理解的方式呈现出来。我特别欣赏其中对“战略思维”的阐释，它不仅仅是制定一个宏伟的蓝图，更是一种前瞻性的洞察和对未来趋势的预判。作者通过大量详实的案例，生动地展示了优秀的企业是如何在瞬息万变的商业环境中，通过精准的战略定位，抓住机遇，规避风险，最终实现持续增长的。我从书中学习到了如何跳出日常的琐碎，从更高的维度去审视问题，如何用一种更加系统化、全局化的视角去分析商业机会和挑战。这本书教会我的，不是“如何做”，而是“如何思考”。它鼓励我不断质疑，不断反思，去寻找事物背后更深层次的原因。读完这本书，我感觉自己的思维模式得到了极大的拓展，对商业世界的理解也更加深刻，更加透彻。