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傑剋·韋爾奇 著

圖書標籤:

• 管理學
• 商業
• 自傳
• 領導力
• 成功學
• 投資
• 價值投資
• 巴菲特
• 傑剋·韋爾奇
• 商業模式

店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508679501

商品編碼：10171714995

包裝：套裝共6冊

開本：32開

商品目錄

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   1、商業的本質    ISBN：9787508658339   定價：49.00  中信齣版社

   2、傑剋·韋爾奇自傳(尊享版）  定價：68.00  中信齣版社

   3、贏(尊享版）   ISBN：     定價：58.00     中信齣版社

   4、贏的答案（尊享版）      定價：49.00     中信齣版社

   5、滾雪球（上）（暢銷版）         定價：68.00      中信齣版社

   6、滾雪球（下）（暢銷版）        定價：68.00      中信齣版社

   

內容簡介

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      《商業的本質》是傑剋?韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣，科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中zui核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。
    韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境，給齣瞭切實的解決方案，特彆是針對經濟低迷時期，提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口。同時，韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況，對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。

作者簡介

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        傑剋?韋爾奇，曾任通用電氣公司的首席執行官，還被譽為“全球di一CEO”、“zui受尊敬的CEO”、“美國當代zui成功、zui偉大的企業傢”。他撰寫的《傑剋?韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。
       蘇西?韋爾奇，曾就讀於哈佛商學院，著有《贏的答案》。

目錄

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中文版序言
前言
第一部分  商業篇
第一章.讓痛苦煙消雲散
第二章.越挫越強
第三章.增長是王道
第四章.錯綜復雜的全球化
第五章.財務其實很簡單
第六章.如何做好市場營銷
第七章.大數據時代的危機管理
第二部分  團隊篇
第八章.領導力2.0
第九章.建立一個卓越的團隊
第十章.天纔、流浪漢與小偷
第三部分  職業管理篇
第十一章.我的生命應該如何度過
第十二章.走齣事業低榖
第十三章.心若在，一切就在

緻謝

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商業巨擘的智慧迴響：探尋領導力、戰略與財富的非凡旅程 本書係一套精選的商業與個人成長經典文集，匯集瞭多位時代領袖和行業思想傢對商業本質、領導藝術、戰略製定以及財富積纍的深刻洞察與實戰經驗。這套文集並非僅僅是對過往成就的簡單記錄，而是一份麵嚮未來的行動指南，旨在幫助渴望在復雜多變的商業環境中取得卓越成就的讀者，建立起堅不可摧的思維框架和高效的決策能力。 本套書涵蓋瞭從微觀的企業管理到宏觀的經濟趨勢，從個人的心性修煉到團隊的文化塑造等多個維度，為讀者提供瞭一套係統、立體的知識體係。 --- 第一部：重塑領導力與組織效能 本部分聚焦於如何構建一個高效、有戰鬥力的組織，以及如何成為一名真正能驅動變革的領導者。其中收錄的著作，深入剖析瞭權力、責任、願景與執行力之間的微妙平衡。 核心議題探索： 1. 願景的構建與文化的熔鑄： 優秀的組織並非偶然産生，而是源於清晰、有力的願景和深入人心的核心價值觀。本書探討瞭領導者如何將抽象的理念轉化為日常的行為準則，確保每一位員工都朝著同一個目標努力。這包括瞭建立透明的溝通機製，以及在壓力下如何堅守核心原則而不動搖。 2. 人纔的選拔、培養與淘汰機製： 領導力的核心在於用對人。文集詳盡闡述瞭識彆高潛力人纔的“硬指標”和“軟指標”，以及在組織快速發展階段，如何果斷地進行組織結構優化，甚至進行痛苦的“去蕪存菁”。重點強調瞭“績效文化”的建立，即明確的奬懲機製如何激發團隊的最大潛能。 3. 變革的藝術與衝突的管理： 任何組織都會麵臨停滯的風險。本部分深入研究瞭如何在穩定中孕育變革，如何在高層之間建立共識，以及如何管理組織內部必然産生的利益衝突。這並非教人如何“搞定”對手，而是教導如何將建設性的衝突轉化為推動進步的動力。讀者將瞭解到，有效的領導者不是逃避問題，而是主動齣擊，將“燙手山芋”變成戰略轉型的契機。 --- 第二部：洞悉商業的本質與戰略的製定 戰略的製定往往被復雜化，但其核心往往迴歸於對“價值創造”和“競爭優勢”的深刻理解。本部分精選的篇章，以犀利的筆觸揭示瞭商業世界運行的底層邏輯。 深入剖析的商業要素： 1. “護城河”的構建與維護： 成功的企業都擁有難以被模仿的競爭優勢。本書摒棄瞭空泛的口號，聚焦於那些真正的、可持續的“護城河”——無論是網絡效應、規模經濟、轉換成本，還是無形資産。同時，它也警告讀者警惕那些看似強大實則脆弱的競爭壁壘，並探討瞭在技術迭代加速的時代，如何不斷加深和拓寬自己的護城河。 2. 價值鏈的解構與重構： 商業的盈利點往往隱藏在價值鏈的薄弱環節。讀者將學習如何係統地分析企業從原材料采購到最終客戶交付的每一個環節，識彆齣成本消耗點和價值增值點。這對於優化運營效率、提升利潤率具有直接的指導意義。 3. 聚焦與取捨的戰略哲學： 戰略的本質是選擇不做某些事情。本部分強調瞭“聚焦”的力量，闡述瞭資源有限性下，如何通過清晰的戰略定位來拒絕誘人的“次要機會”，將所有資源傾注於能産生最大迴報的核心業務上。這是一種深刻的自律，也是避免企業陷入“平庸化”陷阱的關鍵。 --- 第三部：個人驅動力與持續的成功方程式 商業的成功最終需要由具備強大驅動力的個體來完成。本部分將視野從企業轉嚮個人，探討瞭如何培養一種近乎偏執的求勝欲望，以及如何將這種欲望轉化為長期、穩定的成功習慣。 個體成長的深刻洞見： 1. “贏”的心態與執行力文化： 勝利並非偶然的運氣，而是一係列精心準備和無情執行的結果。本書詳細闡述瞭如何培養一種“零妥協”的執行文化，設定看似不可能但卻可量化的目標，並通過持續的反饋循環來修正航嚮。這部分內容極具激勵性，它教導讀者如何從內心深處點燃對卓越的渴望。 2. 復利效應在事業中的體現： 任何重大的成就都是由無數微小、正確的決策積纍而成的。文集闡述瞭“滾雪球”式的成長模型，強調瞭早期投入、一緻性和時間的魔力。它揭示瞭那些看似緩慢的早期積纍，是如何在某個臨界點後，爆發齣幾何級數的增長。 3. 麵對失敗的韌性與反思機製： 真正的強者不是不犯錯，而是能比彆人更快地從錯誤中學習。本部分探討瞭建立有效“失敗復盤”係統的必要性。這是一種非情緒化的、基於數據的反思過程，它確保瞭組織和個人不會在同一個地方跌倒兩次，從而將每一次挫摺都轉化為寶貴的戰略資本。 --- 結語：在不確定性中錨定航嚮 這套文集為您提供的，不僅僅是理論框架，而是無數次實戰檢驗過的、行之有效的商業智慧。它引導讀者跳齣日常瑣事的喧囂，站到更高處審視商業世界的宏大敘事，學會如何製定穿越周期的戰略，並以堅不可摧的意誌力去實現它。閱讀這些內容，將是一次對自身思維模式的徹底梳理與升級，為讀者在未來的商業博弈中，提供最可靠的航海圖和最堅實的船槳。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直讓我打開瞭新世界的大門！我一直對成功學類的書籍保持著一種審慎的態度，總覺得那些“秘訣”和“法則”未免有些過於簡單化，難以適用於復雜多變的現實。然而，《哈佛商業評論》這本集子卻完全顛覆瞭我的看法。它沒有空泛的理論，也沒有故弄玄虛的技巧，而是深入淺齣地剖析瞭商業世界中那些最根本、最核心的邏輯。從市場競爭的本質到組織管理的智慧，再到個人職業發展的路徑，無不涵蓋。我尤其喜歡其中關於“競爭優勢”的分析，它不僅僅停留在“比對手強”的層麵，更是引齣瞭“可持續競爭優勢”的概念，並詳細闡述瞭如何通過差異化、成本領先以及聚焦戰略來構建並維持這種優勢。書中穿插的案例研究也十分精彩，那些耳熟能詳的企業巨頭，在作者的筆下，其成功的軌跡和背後的決策邏輯被剝繭抽絲般地展現齣來，讓人忍不住拍案叫絕。這本書讀起來不像是在“學習”什麼，更像是與一位經驗豐富的商業智者在進行一場深入的對話，每一次翻頁，都能感受到思想的碰撞和認知的深化。它不僅僅是一本“成功指南”，更是一部幫助讀者理解商業世界運行規律的“百科全書”。

評分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望，覺得大概又是那些“雞湯”文的集閤。但讀完之後，我不得不承認，我被深深地打動瞭。它講述的不是抽象的概念，而是充滿溫度和力量的真實故事。我尤其被其中關於“領導力”的篇章所吸引。它沒有歌頌那些光鮮亮麗的領袖，而是深入挖掘瞭他們在麵對睏境、做齣艱難抉擇時的掙紮與擔當。那些細節，那些不為人知的付齣，那些為瞭團隊、為瞭企業而承擔的壓力，都讓我看到瞭一個更加立體、更加人性化的領導者形象。書裏提到瞭很多關於“團隊建設”的理念，比如如何營造一種鼓勵創新、允許試錯的文化，如何讓團隊成員感受到被尊重和被賦能，這些都讓我受益匪淺。我開始反思自己在工作中的一些溝通方式和管理方法，並嘗試著去做齣一些積極的改變。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮，讓我更加堅定地相信，真正的成功，不僅僅是數字上的增長，更是對人性的深刻理解和對社會價值的積極貢獻。它讓我看到瞭商業的另一種可能性，一種更加溫暖、更加有意義的可能性。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本書時，我預設瞭它會是一本充滿勵誌語錄和成功經驗分享的書籍。然而，它的內容遠遠超齣瞭我的想象，它更像是一場關於“思考方式”的深刻變革。書中的論述邏輯嚴謹，層層遞進，將復雜的商業理論以一種易於理解的方式呈現齣來。我特彆欣賞其中對“戰略思維”的闡釋，它不僅僅是製定一個宏偉的藍圖，更是一種前瞻性的洞察和對未來趨勢的預判。作者通過大量詳實的案例，生動地展示瞭優秀的企業是如何在瞬息萬變的商業環境中，通過精準的戰略定位，抓住機遇，規避風險，最終實現持續增長的。我從書中學習到瞭如何跳齣日常的瑣碎，從更高的維度去審視問題，如何用一種更加係統化、全局化的視角去分析商業機會和挑戰。這本書教會我的，不是“如何做”，而是“如何思考”。它鼓勵我不斷質疑，不斷反思，去尋找事物背後更深層次的原因。讀完這本書，我感覺自己的思維模式得到瞭極大的拓展，對商業世界的理解也更加深刻，更加透徹。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的衝擊是巨大的，它就像一把鑰匙，打開瞭我對商業世界認知的一些盲區。我一直認為，成功往往是少數人的專利，需要非凡的天賦和機遇。但是，這本書所呈現的，是普通人通過不懈的努力、持續的學習和正確的策略，也能實現卓越的成就。我特彆被書中關於“執行力”的討論所打動。它沒有停留在“要努力”的口號上，而是深入剖析瞭高質量執行的內在要素，例如清晰的目標設定、有效的資源配置、嚴格的過程控製以及持續的反饋調整。書中的許多方法論，比如OKR、PDCA循環等，我都嘗試在自己的工作中進行實踐，並取得瞭令人驚喜的效果。我開始明白，偉大的成就並非遙不可及，關鍵在於能否將想法轉化為切實的行動，並在執行的過程中不斷優化和迭代。這本書讓我看到瞭“可操作性”的力量，讓我相信，隻要方法得當，每個人都有可能創造屬於自己的輝煌。它不僅僅是一本書，更是一本關於“如何將夢想變為現實”的行動指南。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己像經曆瞭一場精神的洗禮。它沒有賣弄高深的理論，也沒有誇誇其談的套話，而是用一種樸實而真誠的語言，分享瞭作者人生和事業中的寶貴經驗。我尤其被書中關於“價值觀”和“人生哲學”的探討所吸引。它讓我深刻地認識到，一個人的成功，不僅僅在於物質上的富足，更在於內心的豐盈和精神上的滿足。書中的許多觀點，都引發瞭我對自身人生意義的深度思考。我開始反思自己的人生目標，以及我為之付齣的努力是否真正符閤我內心的追求。它教會我，在追求事業成功的同時，也要關注內心的成長和個人品德的塑造。這本書就像一位睿智的長者，用他的人生智慧，引導我如何在這個復雜的世界中找到屬於自己的方嚮，如何活齣更加精彩、更加有意義的人生。它讓我明白，真正的強大，源於內心的堅定和對真理的追求。