思考快與慢經濟學原理貝爾經濟學奬得主丹尼爾卡尼曼徹底顛覆你對思考的看法社會科學心理學理論書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 行為經濟學
• 心理學
• 決策學
• 認知偏差
• 思考模式
• 丹尼爾·卡尼曼
• 經濟學
• 社會科學
• 暢銷書
• 理論書籍

店鋪： 超級思維圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508633558

商品編碼：10372328211

商品參數

書 名:思考,快與慢

作 者:（美）卡尼曼 著，鬍曉姣，李愛民，何夢瑩 譯

I S B N :9787508633558

齣 版 社:中信齣版社

齣版時間:2012年7月第1版

印刷時間:2012年7月第1次印刷

字 數:401韆字

頁 數:424頁

開 本:16開

包 裝:精裝

重 量:798剋




編輯推薦

《思考，快與慢》受到經濟學專傢巴曙鬆、知名地産商任誌強的微博推薦，網友大量轉發（近800條），好評如潮；並受到“商業價值-商學院”、“商業評論網”、“新京報書評周刊”、“中國金融博物館書院”、“每日好書推薦”、“經典經濟學”等微博推薦。

“在決策中，人是*為關鍵的因素，但是人類往往*不瞭解的就是人類自己。在《思考，快與慢》（Thinking Fast andSlow）中，行為經濟學的大師以辦公室飲水機旁閑談的敘述方式，與我們一起討論快思考和慢思考、直覺與理性、以及決策過程中人類的缺陷，增強瞭人類對自己的瞭解。”

——來自巴曙鬆微博

“人生如戲，更在意結局。直覺也許是錯的。”

——來自任誌強微博




目  錄

本書所獲贊譽 XI

序言 XIII

部分 係統1，係統2

第1章 一張憤怒的臉和一道乘法題

行為與注意力

係統1遇到麻煩，係統2會齣麵解決

衝突與自我控製

看上去不等長實際上等長的兩條綫

兩個虛擬齣來的角色

第2章 電影的主角與配角

瞳孔是人類思維活動的靈敏指示器

為什麼我們看不見那隻大猩猩？

第3章 惰性思維與延遲滿足的矛盾

又纍又餓的保釋官司更可能否定保釋申請

脫口而齣的錯誤答案

今天得到1 000美元，1年後得到1萬美元，你選哪個？

第4章 聯想的神奇力量

啓動效應：讓人不知不覺微笑的鉛筆

你會自覺投到盒子裏多少錢？

第5章 你的直覺有可能隻是錯覺

由記憶造成的錯覺

什麼樣的信息更容易讓人信服？

股票代碼上口，迴報率也相對較高

創新是發生在能讓人聯想無限的環境中的

第6章 意料之外與情理之中

從次的驚喜到第二次的習以為常

簡的錢包是怎麼丟的呢？

第7章 字母“B”與數字“13”

是什麼讓你相信瞭那些荒謬之詞？

光環效應與群體的智慧

眼見為實的想法往往讓我們倉促作齣決定

第8章 我們究竟是如何作齣判斷的？

看照片預測競選勝齣者，為何其準確率可以高達70%？

平均長度與總長度是完全不同的數量概念

與強度等級匹配的描述

思維的發散性讓我們作齣直覺性判斷

第9章 目標問題與啓發性問題形影不離

找個相對簡單的問題來作答

立體啓發法：遠處的物體看上去更高大

情感啓發式：因為喜歡，所以認同

第二部分 啓發法與偏見

第10章 大數法則與小數定律

小樣本的齣錯風險可能高達50%

信任多於質疑的普遍性偏見

對隨機事件作齣因果解釋必然是錯的

第11章 錨定效應在生活中隨處可見

對錨定值的調整常常是不足的

暗示就是一種錨定效應

作為這幢房子的主人，你能接受的*低售價是多少？

錨定效應何時適用，何時不適用？

第12章 科學地利用可得性啓發法

意識到自己的偏見有利於團隊關係融洽

偏見會影響我們對自己或他人的看法

第13章 焦慮情緒與風險政策的設計

被閃電擊中與食物中毒，哪種意外緻死率更高？

如何避免小概率的風險事件演變成公共危機？

第14章 猜一下，湯姆的專業是什麼？

依據典型性作齣預測是下意識的行為

典型性啓發的兩宗罪

用貝葉斯定理來約束直覺

第15章 琳達問題的社會效應

琳達不可能隻是一名普通的銀行齣納吧？

少即是多的邏輯悖論

第16章 因果關係勝過統計信息

因果關係基礎比率與思維定式

我們並沒有自己想的那樣樂於助人

第17章 所有錶現都會迴歸平均值

第二次的錶現與次並無因果聯係

迴歸現象的意義不亞於發現萬有引力

第18章 如何讓直覺性預測更恰當有效？

偏離預測方嚮的直覺

對直覺性預測的偏見進行修正

兩位教授候選人，應該選擇哪一位？

第三部分 過度自信與決策錯誤

第19章 “知道”的錯覺

後見之明的社會成本

真的存在能讓企業基業長青的秘訣嗎？

第20章 未來是不可預測的

士兵測評的有效性錯覺

投資股票的技能錯覺

主觀自信與專業文化認知錯覺的提供瞭生存的土壤

專傢預測的準確度比不上扔飛鏢的猴子

第21章 直覺判斷與公式運算，熟優熟劣？

專傢預測比不上簡單運算準確

讓許多業內人士煩惱的運算法

“閉上眼睛”的直覺判斷比主觀判斷更可取

第22章 什麼時候可以相信專傢的直覺？

直覺就在眨眼之間

專傢型直覺的習得

環境有規律可循，直覺纔可相信

直覺的對錯評估

第23章 努力養成采納外部意見的決策習慣

比起外部意見，我們更偏嚮內部意見

規劃謬誤：過於樂觀的計劃隨處可見

減少決策錯誤的有效方法

第24章 樂觀主義是一柄雙刃劍

樂觀主義者過度自信的代價

競爭忽視：為何大片會紮堆上映？

是你太糟糕而不是我太笨拙

事前驗屍：部分剋服樂觀偏差的方法

第四部分 選擇與風險

第25章 事關風險與財富的抉擇

麵對風險，我們不是理性的經濟人

伯努利的財富效用理論錯在哪裏？

第26章 更人性化的前景理論

麵對財富，你會選擇規避風險還是冒險一搏？

損失厭惡：對方損的反應比對盈餘的反應大得多

前景理論無法應對令人失望的事

第27章 稟賦效應與市場交易

人們為什麼不願意割捨自己已擁有的東西？

像商人那樣思考和交易

第28章 經濟交易的參照點——公平性

目標就是參照點

我們為什麼不願意改變現狀？

商人提價或降低員工工資的行為公平嗎？

第29章 對結果可能性的權衡

可能性效應與確定性效應

經濟學傢也難逃阿萊斯悖論的陷阱

決策權重的大小取決於人們的擔憂程度

四重模式：可能性與決策權重的關係模型

可能性效應影響下的風險決策

第30章 被過分關注的罕見事件

你認為一支三流球隊獲得NBA總冠軍的可能性有多大？

畫麵感越強，決策權重越大

對風險的錶述方式不同，所做決策可能截然相反

罕見事件又為何會被忽視？

第31章 能帶來長遠收益的風險政策

寬框架還是窄框架？

聰明的投資者不會每天都看股票行情錶

風險政策可能抵消風險厭惡的偏見

第32章 心理賬戶是如何影響我們的選擇的？

你會賣掉盈利的股票還是虧損的股票？

哪種選擇會讓你更後悔？

因為害怕將來後悔而作齣不理性的選擇

第33章 評估結果的逆轉

開啓經濟學與心理學的跨界交流

綜閤評估引發偏好逆轉

同類案件判罰的力度為何不一樣？

第34章 善用框架效應，讓生活更美好

情感的框架效應很難抵檔

用框架性政策助推人們作齣更好的選擇

第五部分 兩個自我

第35章 體驗效用與決策效用的不一緻

如何測量體驗效用？

記憶自我誇大瞭痛苦體驗

記憶沒那麼可靠

第36章 人生如戲

比起整個人生，我們更在意人生的結局

關於上一次旅行，你還能記起多少？

第37章 你有多幸福？

測量經驗自我的幸福感

幸福的方法

第38章 思考生活

生活滿意度：一個很難迴答的問題

被放大瞭的幸福錯覺

韆萬不要忽略時間的作用

結語

附錄A 不確定性下的判斷：啓發法和偏見

附錄B 選擇、價值以及框架

緻謝





內容推薦

丹尼爾·卡尼曼是位格外令人興緻盎然的思想傢，是現今在世的*有影響力的心理學傢之一，他因對判斷和決策製定的理性模式提齣挑戰而榮獲2002年度的諾貝爾經濟學奬。他的研究打開瞭社會心理學、認知科學、對理性與幸福的研究以及行為經濟學的新局麵。本書就是他多年研究和思考成果的集大成之作。

在書中，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的創新之旅。他認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“係統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作齣判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作齣反應。但係統1也很容易上當，它固守“眼見即為事實”的*則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作齣錯誤的選擇。有意識的“係統2”通過調動注意力來分析和解決問題，並作齣決定，它比較慢，不容易齣錯，但它很懶惰，經常走捷徑，直接采納係統1的直覺型判斷結果。

為瞭使讀者真切體會到係統1和係統2這兩個主角的特點，卡尼曼介紹瞭很多經典有趣的行為實驗，指齣我們在什麼情況下可以相信自己的直覺，什麼時候不能相信；指導我們如何在商場、職場和個人生活中作齣更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。

《思考，快與慢》將會徹底改變你對思考的看法。




作者簡介



丹尼爾·卡尼曼，普林斯頓大學尤金?希金斯心理學榮譽退休教授，普林斯頓的伍德羅·威爾遜公共及國際事務學院榮譽教授。憑藉著與阿莫斯·特維斯基對決策製定問題的開先河之研究，卡尼曼獲得瞭2002年的諾貝爾經濟學奬。

《人類行為的偏見與決策的迷思：理性之外的經濟學探秘》 本書並非丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》的解讀或延伸，而是一部聚焦於人類決策過程中的非理性因素，探究這些因素如何塑造經濟行為和市場現象的獨立學術著作。 它將帶領讀者深入理解那些在傳統經濟學模型中常常被忽略的心理機製，揭示個體決策如何偏離“理性人”的假設，並探討這些非理性如何匯聚成影響宏觀經濟格局的力量。 第一部分：認知的捷徑與係統性的偏差 本書首先建立瞭一個基礎框架，用以描繪人類大腦處理信息時所依賴的認知捷徑（啓發法）。我們並非時刻進行細緻的邏輯推演，而是傾嚮於使用快速、直覺性的判斷規則。然而，這些捷徑在帶來效率的同時，也引入瞭係統性的、可預測的認知偏差。 我們將詳細剖析錨定效應的運作機製，它不僅僅是談判中的一個技巧，更是我們評估價值時難以擺脫的心理陷阱。書中通過大量的實驗案例和現實世界的商業案例（例如，新産品定價策略的製定），展示瞭初始信息如何不成比例地影響最終判斷，即便這些信息是無關緊要的。 接著，本書深入探討瞭可得性啓發法的影響。我們傾嚮於高估那些更容易被迴憶起來的事件發生的概率。這在金融市場中錶現得尤為明顯：媒體對某類風險（如空難或特定股票暴跌）的密集報道，會使得投資者過度反應，導緻資産價格的短期劇烈波動，這與事件的真實長期概率可能毫無關聯。 一個核心章節將專門討論代錶性偏差。當人們試圖判斷某事物屬於某一類彆的可能性時，往往依據其與該類彆的“相似性”而非基礎概率（Base Rate）。本書將展示這種偏差如何在人纔評估、犯罪預測乃至科學研究的早期階段誤導專傢，造成資源分配的嚴重失衡。 第二部分：情感驅動的經濟選擇 傳統經濟學假設情感是乾擾因素，而本書則將情感視為決策的核心驅動力之一。我們探究損失厭惡（Loss Aversion）的強度如何遠超對等量收益的偏好。這種非對稱性解釋瞭為何人們在持有虧損資産時傾嚮於繼續持有（希望迴本），而非果斷止損，從而對投資組閤的整體錶現産生負麵影響。書中會構建數學模型來量化這種“痛苦指數”與“快樂指數”之間的不平衡關係。 此外，本書對稟賦效應（Endowment Effect）進行瞭深入剖析。一旦某物被個體“擁有”，其價值評估就會被顯著抬高。這種心理現象不僅解釋瞭收藏品市場的非理性溢價，也揭示瞭組織中“既得利益者”對變革的抵製心理，即使變革能帶來整體效益的提升。 我們還將關注後悔規避（Regret Avoidance）在跨期選擇中的作用。人們做齣的許多決策，並非為瞭實現當前的最大化收益，而是為瞭最小化未來可能齣現的“如果當初做瞭另一種選擇”的後悔感。這解釋瞭為何在養老金計劃、健康投資等長期決策中，人們常常傾嚮於選擇“安全”或“標準”的選項，而非追求更高的潛在迴報。 第三部分：社會影響與相對價值的陷阱 經濟行為很少在真空中發生。本書的第三部分轉嚮社會比較對個體價值判斷的塑形作用。 我們詳細分析瞭社會偏見（Social Biases）在消費決策中的體現。參照群體效應（Reference Group Effect）錶明，人們的滿意度更多地取決於其擁有和鄰居、同事或社交圈層擁有的東西之間的相對差距，而非絕對財富水平。書中會考察這種相對收入與幸福感之間的復雜關係，以及在現代社交媒體環境下，這種比較如何被放大和扭麯。 本書還研究瞭互惠原則的非理性執行。雖然互惠是一種社會規範，但在經濟交易中，非對稱的、過度的迴報或懲罰行為，往往偏離瞭經濟效率的最大化。例如，消費者可能因為商傢的一次小錯誤而選擇永久抵製，這種“報復”的成本遠高於其獲得的心理滿足感，體現瞭情感在市場博弈中的破壞力。 第四部分：從個體偏差到市場失靈 最後，本書將視角從個體心理推嚮宏觀經濟層麵。我們探討瞭羊群效應（Herding Behavior）如何成為市場泡沫和崩盤的催化劑。個體傾嚮於追隨群體決策，即使這些決策缺乏堅實的理性基礎，這並非完全是信息不對稱的結果，更是對被孤立的恐懼和從眾心理的反映。 此外，本書提齣瞭關於政策製定的啓示。如果決策者充分認識到民眾在信息處理和情感反應上的固有傾嚮，那麼公共政策（如稅收激勵、健康警告、環保倡議）的設計就必須超越傳統的理性激勵模型，納入對人類認知局限性的考量，以實現更有效的行為引導。 總結而言，《人類行為的偏見與決策的迷思：理性之外的經濟學探秘》是一次對“經濟人”假設的徹底解構，它用嚴謹的心理學洞察力，係統地梳理瞭人類在麵臨不確定性、價值評估和群體互動時所展現的豐富而復雜的決策模式，為理解現代經濟世界的運作提供瞭堅實的心理學基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書實在是太引人入勝瞭，簡直讓我一口氣讀完！我一直對人的決策過程非常好奇，為什麼有時候我們會做齣理性的選擇，而有時候又會陷入非理性的陷阱？這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭認識自己思維模式的大門。作者以非常生動有趣的方式，將晦澀的心理學理論化繁為簡，讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。書中的案例分析更是精彩絕倫，那些看似微不足道的生活細節，背後竟然隱藏著如此深刻的心理機製，讓我不禁驚嘆於自己過往認知的局限。尤其是一些關於偏見和啓發法的討論，讓我開始反思自己日常判斷的依據，很多時候我們以為自己是深思熟慮後做齣的決定，實際上可能隻是依賴於一些快速、直觀的“捷徑”。這種“覺醒”的感覺非常奇妙，既帶著一絲被“揭穿”的無奈，又充滿瞭一種新的洞察力帶來的興奮。我開始更加審慎地看待自己的想法，也更願意去傾聽和理解他人的觀點，因為我知道，每個人都可能被隱藏的思維模式所影響。這本書真的不僅僅是關於“思考”，更是關於如何更好地認識自己、理解世界的一本寶典。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本書的那一刻，我就知道自己即將踏上一段不同尋常的思考之旅。作者以其深厚的學術功底和卓越的文筆，將復雜的人類認知科學娓娓道來，讓那些原本高深的理論變得觸手可及。我一直對“為什麼人會做齣看似愚蠢的決定”這個問題感到好奇，而這本書為我提供瞭一個前所未有的解答框架。它深入剖析瞭人類思維的兩種模式——直覺的、快速的“係統1”和審慎的、緩慢的“係統2”，並詳細闡述瞭“係統1”是如何通過各種偏見和啓發法來影響我們的判斷。我特彆喜歡書中關於“確認偏見”和“損失厭惡”的討論，這些概念讓我開始反思自己在生活中是如何被這些心理機製所左右的。這本書的價值在於，它不僅揭示瞭我們思維中的盲點，更重要的是，它為我們提供瞭應對這些盲點的方法。讀完這本書，我感覺自己擁有瞭一副新的“思維眼鏡”，能夠更清晰地看到事物本質，做齣更明智的選擇。這絕對是一本能夠改變你思考方式的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己的世界觀被徹底刷新瞭。一直以來，我總以為自己是個邏輯清晰、理性至上的人，做決定前會權衡利弊，深思熟慮。然而，這本書讓我意識到，在很多情況下，我的“理性”可能隻是一個假象，背後潛藏著的是更深層次、更難以察覺的心理驅動。作者用大量的實驗和研究成果，揭示瞭人類思維中那些“不那麼理性”的部分，比如直覺、情緒、社會影響等等，它們是如何悄無聲息地左右我們的判斷和行為的。我印象最深刻的是關於“錨定效應”和“可得性啓發法”的章節，這些概念解釋瞭我過去很多不解的現象，比如為什麼商傢會用高價的“錨”來引導我們購買；為什麼我們更容易相信身邊發生的事情，而忽視統計上的概率。這種顛覆性的認知，讓我開始重新審視自己過去的一些重要決定，不禁冒齣一身冷汗，慶幸自己沒有因為這些思維陷阱而犯下更大的錯誤。這本書的價值在於，它不是讓你變得“更聰明”，而是讓你變得“更清楚”——清楚自己的局限，清楚他人可能存在的思維盲點，從而在生活和工作中做齣更明智的選擇。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是收到瞭一份來自智者的禮物，裏麵裝滿瞭關於人類心智的寶藏。作者以一種平易近人卻又不失深刻的方式，為我們揭示瞭那些影響我們日常決策的隱形力量。我一直以為，人類是理性的生物，會基於事實和邏輯做齣選擇，但這本書徹底顛覆瞭我的這個認知。它讓我明白，在很多情況下，我們的判斷和行為是被一係列心理偏見、認知捷徑和情感因素所驅動的，而我們自己卻渾然不覺。書中的大量案例和實驗，都生動地展現瞭這些“非理性”是如何在不知不覺中影響我們的，無論是我們對風險的評估，還是對信息的解讀，亦或是我們與他人的互動。讀到某些章節時，我甚至能看到自己過去的影子，那些曾經讓我睏惑不解的行為，現在都有瞭清晰的解釋。這種“看見”自己的能力，對我來說是一種巨大的進步，它讓我能夠更客觀地審視自己，也更能理解他人的行為。總而言之，這是一本值得反復閱讀、受益終生的好書。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是我近幾年來讀過的最震撼、最有啓發性的作品之一！它不僅僅是一本書，更像是一次深入人心的自我探索之旅。作者以其卓越的洞察力，剖析瞭人類思維的兩個截然不同的運作模式，並形象地將它們比作“快”與“慢”的思考係統。這兩種係統各有優劣，卻又在我們不知不覺中協同工作，共同塑造著我們的認知和決策。我特彆喜歡書中關於“係統1”的描述，那個快速、直觀、充滿直覺和情感的思考方式，雖然效率極高，但也常常是我們犯錯的根源。而“係統2”，那個緩慢、審慎、需要邏輯分析的思考方式，雖然耗費精力，卻是做齣理性判斷的關鍵。讀到這裏，我纔恍然大悟，原來自己很多時候的衝動和誤判，都源於對“係統1”的過度依賴，而忽略瞭“係統2”的介入。這本書的價值在於，它提供瞭一種全新的視角來理解人類行為，讓我們能夠識彆並糾正那些隱藏在思維深處的偏差。我迫不及待地想將書中的洞見應用到實際生活中，讓自己的思考更加清晰，決策更加明智。

評分☆☆☆☆☆

5434364548548845645494884949444

評分☆☆☆☆☆

還沒有來得及看以後再評價

評分☆☆☆☆☆

打算用一個暑期看完！！！！！

評分☆☆☆☆☆

早就想看這本書瞭，內容確實很好

評分☆☆☆☆☆

打算用一個暑期看完！！！！！

評分☆☆☆☆☆

5434364548548845645494884949444

評分☆☆☆☆☆

早就想看這本書瞭，內容確實很好

評分☆☆☆☆☆

早就想看這本書瞭，內容確實很好

評分☆☆☆☆☆

還沒有來得及看以後再評價