【中商原版】平台革命:网络市场如何改变经济 英文原版 Platform Revolution

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店铺: 中华商务进口图书旗舰店
出版社: W. W. Norton & Company
ISBN:9780393249132
商品编码:10431411184

具体描述

Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy--and How to Make Them Work for You (英语)


内容简介

A practical guide to the new economy that is transforming the way we live, work, and play.

Uber. Airbnb. Apple. PayPal. All of these companies disrupted their markets when they launched. Today they are industry leaders. What’s the secret to their success?

These cutting-edge businesses are built on platforms: two-sided markets that are revolutionizing the way we do business. Written by three of the most sought-after experts on platform businesses, Platform Revolution is the first authoritative, fact-based book on platform models. Whether platforms are connecting sellers and buyers, hosts and visitors, or drivers with people who need a ride, Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, and Sangeet Paul Choudary reveal the what, how, and why of this revolution and provide the first “owner’s manual” for creating a successful platform business.

Platform Revolution teaches newcomers how to start and run a successful platform business, explaining ways to identify prime markets and monetize networks. Addressing current business leaders, the authors reveal strategies behind some of today’s up-and-coming platforms, such as Tinder and SkillShare, and explain how traditional companies can adapt in a changing marketplace. The authors also cover essential issues concerning security, regulation, and consumer trust, while examining markets that may be ripe for a platform revolution, including healthcare, education, and energy.

As digital networks increase in ubiquity, businesses that do a better job of harnessing the power of the platform will win. An indispensable guide, Platform Revolution charts out the brilliant future of platforms and reveals how they will irrevocably alter the lives and careers of millions.

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作者简介

Sangeet Paul Choudary is a C-level advisor to executives globally on platform business models. He is an Entrepeneur-in-Residence at the INSEAD Business School and a Fellow at the Centre for Global Enterprise. He has been ranked among the top 30 emerging business thinkers globally by Thinkers 50. Sangeet writes the popular blog Platformed (platformed.info), and his work has been featured on leading journals and media, including the Harvard Business Review, MIT Technology Review, Sloan Management Review, the Wall Street Journal and The Economist. He is a frequent keynote speaker at leading conferences, including the G20 World Summit 2014 and the World Economic Forum events.

Marshall W. Van Alstyne is a professor at Boston University and a visiting scholar and research fellow at the MIT Initiative on the Digital Economy. Van Alstyne is a world expert on information economics and has made fundamental contributions to IT productivity and to theories of network effects. His coauthored work on two-sided networks is taught in business schools worldwide. In addition, he holds patents in information privacy protection and on spam prevention methods. Van Alstyne has been honored with six best paper awards and National Science Foundation IOC, SGER, iCORPS, SBIR and Career Awards. He is an adviser to leading executives, a frequent keynote speaker, a former entrepreneur, and a consultant to startups and to Global 100 companies. He received his BA from Yale and his MS and PhD from MIT.

Geoffrey Parker is a professor of engineering at Dartmouth College (effective July 2016) and has been a professor of management science at Tulane University since 1998. He is also a visiting scholar and research fellow at the MIT Initiative for the Digital Economy. Before joining academia, he held positions in engineering and finance at General Electric. He has made significant contributions to the economics of network effects as co-developer of the theory of two-sided networks. Parker's work has been supported by the Department of Energy, the National Science Foundation, and numerous corporations. Parker advises senior leaders in government and business and is a frequent speaker at conferences and industry events. He received his BS from Princeton and his MS and PhD from MIT.


基本信息

作者:Sangeet Paul Choudary 

出版社: W. W. Norton & Company; 1 (2016年3月28日)

精装: 352页

语种: 英语

ISBN: 0393249131

条形码: 9780393249132

商品尺寸: 16.5 x 3.3 x 24.4 cm

商品重量: 640 g

ASIN: 0393249131


好的,下面是一份关于一本假设的、不包含【中商原版】平台革命:网络市场如何改变经济 英文原版 Platform Revolution 内容的图书简介,旨在详细描述一本全新的、内容不同的书籍。 --- 【新书推荐】《数字时代的商业韧性:构建适应性组织与可持续增长的战略蓝图》 作者: [此处可填写真实的或虚构的作者姓名] 出版社: [此处可填写真实的或虚构的出版社名称] ISBN: [此处可填写真实的或虚构的ISBN] --- 内容简介: 在当前瞬息万变的全球商业环境中,“快速迭代”和“颠覆性创新”已不再是遥远的口号,而是企业生存的底线。我们目睹了传统行业壁垒的瓦解、供应链的脆弱性暴露以及消费者期望的空前提升。《数字时代的商业韧性》 正是针对这些核心挑战而撰写的一部深刻而实用的战略指南。本书摒弃了对单一技术(如AI或区块链)的盲目推崇,转而聚焦于组织架构、文化建设和战略决策层面,探究企业如何真正建立起穿越周期、抵御外部冲击的“免疫系统”。 本书分为四个核心部分,层层递进地构建了一个全面的商业韧性框架。 第一部分:韧性基础——重新定义风险与价值创造 本部分深入剖析了现代商业环境的复杂性,强调“韧性”(Resilience)不仅仅是灾难发生后的快速恢复,更是一种主动的、前瞻性的能力。作者首先挑战了传统的线性增长模型,引入了“多维反馈回路”的概念,解释了为何过度依赖单一效率指标(如精益生产)会在系统面临黑天鹅事件时造成致命的刚性。 重点内容包括: 从“效率至上”到“冗余优化”的思维转变: 如何在不牺牲核心竞争力的前提下,战略性地引入“缓冲层”以应对供应中断或市场突变。 脆弱性地图绘制: 一套详细的工具,帮助企业识别其价值链、技术堆栈和人才结构中潜藏的单点故障(Single Points of Failure, SPOF)。 价值共振与生态平衡: 讨论如何在保持企业核心价值主张的同时,建立起与供应商、客户及监管机构之间的动态平衡关系,确保价值流动的连续性。 第二部分:组织架构与敏捷文化——打破僵化的藩篱 韧性并非仅是技术或财务问题,它根植于组织的心脏——结构和文化之中。本部分重点探讨了如何构建一个能够自我修正、快速学习的组织形态。作者引入了“有机网络结构”的概念,这是一种介于科层制和完全扁平化之间的混合体,旨在最大化信息的流动速度和决策的准确性。 关键章节涵盖: 跨职能“突击队”的运作机制: 如何设计临时性、目标导向的团队,快速解决危机或抓住新兴机遇,并在任务完成后高效解散,避免形成“官僚僵尸”部门。 失败的“货币化”: 探讨构建一种鼓励有价值的实验和快速失败的学习文化,将每一次偏差视为未来改进的宝贵数据点,而非问责的对象。 数据主权与透明度: 阐述在数据驱动决策的同时,如何确保决策过程的透明性,使一线员工能够理解宏观战略意图,从而在危机中做出符合整体利益的自主判断。 第三部分:技术赋能与弹性系统构建 虽然本书不局限于技术,但第三部分清晰地描绘了现代技术如何成为构建韧性的支柱。本书侧重于系统的互操作性、去中心化部署以及前瞻性监控,而非追求最新的炫酷技术。 深入探讨的技术应用包括: 混合云与边缘计算的战略部署: 如何利用分布式计算架构,确保核心业务功能在特定区域网络中断时仍能维持关键运营。 数字孪生(Digital Twins)的动态模拟: 不仅用于产品设计,更重要的是用于模拟宏观经济冲击、供应链挤兑等情景,从而在虚拟环境中预演和优化应急预案。 智能自动化中的“人类在环”(Human-in-the-Loop)设计: 强调自动化在提高效率的同时,必须预留清晰的、高效的人工干预通道,防止算法陷入自我强化的错误循环。 第四部分:领导力、叙事与持续演化 韧性最终由领导者驱动。本书的最后一部分聚焦于领导者在塑造组织信念和引导变革中的核心作用。作者认为,韧性领导力是一种“叙事驱动型”的艺术,它要求领导者能够清晰地向团队描绘出不确定的未来,并提供一个值得奋斗的愿景。 从“危机管理者”到“适应性催化剂”: 领导者必须学会管理期望,将不确定性转化为创新的驱动力。 建立道德罗盘与社会责任的内化: 探讨在极端压力下,企业的道德底线如何成为其最坚固的护城河,吸引并留住具备高价值观的员工与合作伙伴。 持续的战略校准周期: 提出了一种“季度战略重构”模型,取代僵硬的年度计划,确保企业策略始终与市场实际反馈保持同步。 《数字时代的商业韧性》 是一本为寻求长期、稳健增长的企业高管、战略规划师和变革推动者量身定制的案头必备之作。它提供的不是简单的工具箱,而是一套完整的、关于如何在不确定性中不仅生存,而且繁荣的哲学和实践体系。阅读本书,将帮助您的组织从“被动应对”进化为“主动塑造”未来。 ---

用户评价

评分

从排版和结构上来说,这本书的编排也体现了作者对清晰沟通的重视。每一章的逻辑推进都非常流畅,知识点的积累和递进把握得恰到好处。我特别喜欢作者在关键概念提出后,立刻跟上一个具有说服力的案例进行“实战演练”的处理方式。这使得那些抽象的经济学模型变得可以触摸、可以感知。对于我这种更偏向应用型学习的读者来说,这种“理论-案例-理论深化”的循环非常有效。它不是那种一口气读完就束之高阁的读物,我发现自己会时不时地翻回去,重新阅读那些关于“锁定效应”和“跨边网络效应”的章节,因为它们与我正在观察的行业动态有着惊人的契合度。这本书已经成为了我工作台面上随时可以翻阅的参考手册,它的价值正在于其长久的参考性和持续的启发性。

评分

我一直认为,很多商业书籍读起来都是千篇一律的,充斥着空洞的口号和成功人士的自传式叙述。但这本书完全不是那种路数。它的学术根基非常扎实,引用了大量经济学和组织行为学的理论支撑,让整个论述显得无比厚重和可信。最棒的是,作者并没有将这些理论束之高阁,而是用极其生动且贴近我们日常生活的例子进行了阐释。比如,它分析了某些社交媒体平台如何通过微妙的设计引导用户行为,以及这种引导如何反过来塑造了社会规范。这让我意识到,我们每天使用的App,背后都隐藏着精妙的经济学博弈。这本书给我最大的收获是,它让我从一个“用户”的身份,上升到了一个“系统观察者”的视角。我开始对那些看似随机的商业现象背后隐藏的结构性力量保持警惕和好奇,这是一种非常宝贵的思维升级。

评分

这本书的语言风格非常犀利,带着一种毫不留情的现实主义色彩,这一点我非常欣赏。它没有试图粉饰太平,而是直面了平台经济带来的权力集中、数据孤岛等严峻挑战。读到关于“赢家通吃”的论述时,我的心头一紧,因为它清晰地描绘了市场进入壁垒如何被网络效应固化,使得后来者几乎没有翻盘的可能。这种对潜在风险的深刻揭示,远比那些鼓吹“颠覆创新”的口号要实在得多。同时,书中对如何“建设”一个良性平台的讨论,也提供了建设性的思路,比如模块化设计和降低用户迁移成本的重要性。它不是批判的终点,而是改进的起点。这本书就像一把手术刀,精准地切开了当前经济肌体的症结所在,让人在感到一丝寒意的同时,也看到了治愈的希望。

评分

这本书实在是让人耳目一新,它不仅仅是一本商业理论的书,更像是一张揭示现代商业世界运作逻辑的地图。我特别欣赏作者在剖析“平台”这种商业模式时所展现出的那种穿透力。很多时候,我们都在谈论科技如何改变世界,但这本书更进一步,深入挖掘了这种改变背后的结构性力量。读完后,我才真正明白,为什么有些公司能够以惊人的速度占据市场主导地位,而传统企业却步履维艰。作者没有停留在表面的案例分析,而是深入到了网络效应、多边市场以及如何设计激励机制等核心问题。那种对复杂系统进行简化提炼的能力,简直令人拍案叫绝。它强迫你去重新审视那些你习以为常的商业行为,比如用户增长、数据垄断等等,不再是简单地用“好”或“坏”来评判,而是从系统效率和生态平衡的角度去理解它们。对于任何想在数字经济时代有所作为的人来说,这本书都是一本必备的“内功心法”。

评分

坦白说,这本书的阅读体验是有些“烧脑”的,但绝对物超所值。它的论证逻辑非常严谨,需要读者有一定的耐心去跟上作者的思维步伐。我尤其对其中关于“治理”和“边界”的探讨印象深刻。在一个去中心化的网络生态中,谁来制定规则?平台的权力边界又在哪里?这些问题在现实中已经引发了无数的争议,而作者提供了一套非常清晰的分析框架。这不是那种给你标准答案的书,而是教你如何提问和思考的书。我感觉自己像是上了一堂高强度的经济学研讨课,不断有新的视角被打开。那些关于如何平衡“开放性”与“控制权”的讨论,对于理解当前全球科技巨头面临的监管困境非常有启发性。对于那些习惯于线性、单一因果关系思考的人来说,这本书可能需要一些时间来适应它那种动态、相互作用的视角,但一旦你进入那个频道,你会发现它简直是洞察未来的“水晶球”。

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