【中商原版】平颱革命:網絡市場如何改變經濟 英文原版 Platform Revolution

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店鋪: 中華商務進口圖書旗艦店
齣版社: W. W. Norton & Company
ISBN:9780393249132
商品編碼:10431411184

具體描述

Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy--and How to Make Them Work for You (英語)


內容簡介

A practical guide to the new economy that is transforming the way we live, work, and play.

Uber. Airbnb. Apple. PayPal. All of these companies disrupted their markets when they launched. Today they are industry leaders. What’s the secret to their success?

These cutting-edge businesses are built on platforms: two-sided markets that are revolutionizing the way we do business. Written by three of the most sought-after experts on platform businesses, Platform Revolution is the first authoritative, fact-based book on platform models. Whether platforms are connecting sellers and buyers, hosts and visitors, or drivers with people who need a ride, Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, and Sangeet Paul Choudary reveal the what, how, and why of this revolution and provide the first “owner’s manual” for creating a successful platform business.

Platform Revolution teaches newcomers how to start and run a successful platform business, explaining ways to identify prime markets and monetize networks. Addressing current business leaders, the authors reveal strategies behind some of today’s up-and-coming platforms, such as Tinder and SkillShare, and explain how traditional companies can adapt in a changing marketplace. The authors also cover essential issues concerning security, regulation, and consumer trust, while examining markets that may be ripe for a platform revolution, including healthcare, education, and energy.

As digital networks increase in ubiquity, businesses that do a better job of harnessing the power of the platform will win. An indispensable guide, Platform Revolution charts out the brilliant future of platforms and reveals how they will irrevocably alter the lives and careers of millions.

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作者簡介

Sangeet Paul Choudary is a C-level advisor to executives globally on platform business models. He is an Entrepeneur-in-Residence at the INSEAD Business School and a Fellow at the Centre for Global Enterprise. He has been ranked among the top 30 emerging business thinkers globally by Thinkers 50. Sangeet writes the popular blog Platformed (platformed.info), and his work has been featured on leading journals and media, including the Harvard Business Review, MIT Technology Review, Sloan Management Review, the Wall Street Journal and The Economist. He is a frequent keynote speaker at leading conferences, including the G20 World Summit 2014 and the World Economic Forum events.

Marshall W. Van Alstyne is a professor at Boston University and a visiting scholar and research fellow at the MIT Initiative on the Digital Economy. Van Alstyne is a world expert on information economics and has made fundamental contributions to IT productivity and to theories of network effects. His coauthored work on two-sided networks is taught in business schools worldwide. In addition, he holds patents in information privacy protection and on spam prevention methods. Van Alstyne has been honored with six best paper awards and National Science Foundation IOC, SGER, iCORPS, SBIR and Career Awards. He is an adviser to leading executives, a frequent keynote speaker, a former entrepreneur, and a consultant to startups and to Global 100 companies. He received his BA from Yale and his MS and PhD from MIT.

Geoffrey Parker is a professor of engineering at Dartmouth College (effective July 2016) and has been a professor of management science at Tulane University since 1998. He is also a visiting scholar and research fellow at the MIT Initiative for the Digital Economy. Before joining academia, he held positions in engineering and finance at General Electric. He has made significant contributions to the economics of network effects as co-developer of the theory of two-sided networks. Parker's work has been supported by the Department of Energy, the National Science Foundation, and numerous corporations. Parker advises senior leaders in government and business and is a frequent speaker at conferences and industry events. He received his BS from Princeton and his MS and PhD from MIT.


基本信息

作者:Sangeet Paul Choudary 

齣版社: W. W. Norton & Company; 1 (2016年3月28日)

精裝: 352頁

語種: 英語

ISBN: 0393249131

條形碼: 9780393249132

商品尺寸: 16.5 x 3.3 x 24.4 cm

商品重量: 640 g

ASIN: 0393249131


好的,下麵是一份關於一本假設的、不包含【中商原版】平颱革命:網絡市場如何改變經濟 英文原版 Platform Revolution 內容的圖書簡介,旨在詳細描述一本全新的、內容不同的書籍。 --- 【新書推薦】《數字時代的商業韌性:構建適應性組織與可持續增長的戰略藍圖》 作者: [此處可填寫真實的或虛構的作者姓名] 齣版社: [此處可填寫真實的或虛構的齣版社名稱] ISBN: [此處可填寫真實的或虛構的ISBN] --- 內容簡介: 在當前瞬息萬變的全球商業環境中,“快速迭代”和“顛覆性創新”已不再是遙遠的口號,而是企業生存的底綫。我們目睹瞭傳統行業壁壘的瓦解、供應鏈的脆弱性暴露以及消費者期望的空前提升。《數字時代的商業韌性》 正是針對這些核心挑戰而撰寫的一部深刻而實用的戰略指南。本書摒棄瞭對單一技術(如AI或區塊鏈)的盲目推崇,轉而聚焦於組織架構、文化建設和戰略決策層麵,探究企業如何真正建立起穿越周期、抵禦外部衝擊的“免疫係統”。 本書分為四個核心部分,層層遞進地構建瞭一個全麵的商業韌性框架。 第一部分:韌性基礎——重新定義風險與價值創造 本部分深入剖析瞭現代商業環境的復雜性,強調“韌性”(Resilience)不僅僅是災難發生後的快速恢復,更是一種主動的、前瞻性的能力。作者首先挑戰瞭傳統的綫性增長模型,引入瞭“多維反饋迴路”的概念,解釋瞭為何過度依賴單一效率指標(如精益生産)會在係統麵臨黑天鵝事件時造成緻命的剛性。 重點內容包括: 從“效率至上”到“冗餘優化”的思維轉變: 如何在不犧牲核心競爭力的前提下,戰略性地引入“緩衝層”以應對供應中斷或市場突變。 脆弱性地圖繪製: 一套詳細的工具,幫助企業識彆其價值鏈、技術堆棧和人纔結構中潛藏的單點故障(Single Points of Failure, SPOF)。 價值共振與生態平衡: 討論如何在保持企業核心價值主張的同時,建立起與供應商、客戶及監管機構之間的動態平衡關係,確保價值流動的連續性。 第二部分:組織架構與敏捷文化——打破僵化的藩籬 韌性並非僅是技術或財務問題,它根植於組織的心髒——結構和文化之中。本部分重點探討瞭如何構建一個能夠自我修正、快速學習的組織形態。作者引入瞭“有機網絡結構”的概念,這是一種介於科層製和完全扁平化之間的混閤體,旨在最大化信息的流動速度和決策的準確性。 關鍵章節涵蓋: 跨職能“突擊隊”的運作機製: 如何設計臨時性、目標導嚮的團隊,快速解決危機或抓住新興機遇,並在任務完成後高效解散,避免形成“官僚僵屍”部門。 失敗的“貨幣化”: 探討構建一種鼓勵有價值的實驗和快速失敗的學習文化,將每一次偏差視為未來改進的寶貴數據點,而非問責的對象。 數據主權與透明度: 闡述在數據驅動決策的同時,如何確保決策過程的透明性,使一綫員工能夠理解宏觀戰略意圖,從而在危機中做齣符閤整體利益的自主判斷。 第三部分:技術賦能與彈性係統構建 雖然本書不局限於技術,但第三部分清晰地描繪瞭現代技術如何成為構建韌性的支柱。本書側重於係統的互操作性、去中心化部署以及前瞻性監控,而非追求最新的炫酷技術。 深入探討的技術應用包括: 混閤雲與邊緣計算的戰略部署: 如何利用分布式計算架構,確保核心業務功能在特定區域網絡中斷時仍能維持關鍵運營。 數字孿生(Digital Twins)的動態模擬: 不僅用於産品設計,更重要的是用於模擬宏觀經濟衝擊、供應鏈擠兌等情景,從而在虛擬環境中預演和優化應急預案。 智能自動化中的“人類在環”(Human-in-the-Loop)設計: 強調自動化在提高效率的同時,必須預留清晰的、高效的人工乾預通道,防止算法陷入自我強化的錯誤循環。 第四部分:領導力、敘事與持續演化 韌性最終由領導者驅動。本書的最後一部分聚焦於領導者在塑造組織信念和引導變革中的核心作用。作者認為,韌性領導力是一種“敘事驅動型”的藝術,它要求領導者能夠清晰地嚮團隊描繪齣不確定的未來,並提供一個值得奮鬥的願景。 從“危機管理者”到“適應性催化劑”: 領導者必須學會管理期望,將不確定性轉化為創新的驅動力。 建立道德羅盤與社會責任的內化: 探討在極端壓力下,企業的道德底綫如何成為其最堅固的護城河,吸引並留住具備高價值觀的員工與閤作夥伴。 持續的戰略校準周期: 提齣瞭一種“季度戰略重構”模型,取代僵硬的年度計劃,確保企業策略始終與市場實際反饋保持同步。 《數字時代的商業韌性》 是一本為尋求長期、穩健增長的企業高管、戰略規劃師和變革推動者量身定製的案頭必備之作。它提供的不是簡單的工具箱,而是一套完整的、關於如何在不確定性中不僅生存,而且繁榮的哲學和實踐體係。閱讀本書,將幫助您的組織從“被動應對”進化為“主動塑造”未來。 ---

用戶評價

評分

我一直認為,很多商業書籍讀起來都是韆篇一律的,充斥著空洞的口號和成功人士的自傳式敘述。但這本書完全不是那種路數。它的學術根基非常紮實,引用瞭大量經濟學和組織行為學的理論支撐,讓整個論述顯得無比厚重和可信。最棒的是,作者並沒有將這些理論束之高閣,而是用極其生動且貼近我們日常生活的例子進行瞭闡釋。比如,它分析瞭某些社交媒體平颱如何通過微妙的設計引導用戶行為,以及這種引導如何反過來塑造瞭社會規範。這讓我意識到,我們每天使用的App,背後都隱藏著精妙的經濟學博弈。這本書給我最大的收獲是,它讓我從一個“用戶”的身份,上升到瞭一個“係統觀察者”的視角。我開始對那些看似隨機的商業現象背後隱藏的結構性力量保持警惕和好奇,這是一種非常寶貴的思維升級。

評分

坦白說,這本書的閱讀體驗是有些“燒腦”的,但絕對物超所值。它的論證邏輯非常嚴謹,需要讀者有一定的耐心去跟上作者的思維步伐。我尤其對其中關於“治理”和“邊界”的探討印象深刻。在一個去中心化的網絡生態中,誰來製定規則?平颱的權力邊界又在哪裏?這些問題在現實中已經引發瞭無數的爭議,而作者提供瞭一套非常清晰的分析框架。這不是那種給你標準答案的書,而是教你如何提問和思考的書。我感覺自己像是上瞭一堂高強度的經濟學研討課,不斷有新的視角被打開。那些關於如何平衡“開放性”與“控製權”的討論,對於理解當前全球科技巨頭麵臨的監管睏境非常有啓發性。對於那些習慣於綫性、單一因果關係思考的人來說,這本書可能需要一些時間來適應它那種動態、相互作用的視角,但一旦你進入那個頻道,你會發現它簡直是洞察未來的“水晶球”。

評分

這本書實在是讓人耳目一新,它不僅僅是一本商業理論的書,更像是一張揭示現代商業世界運作邏輯的地圖。我特彆欣賞作者在剖析“平颱”這種商業模式時所展現齣的那種穿透力。很多時候,我們都在談論科技如何改變世界,但這本書更進一步,深入挖掘瞭這種改變背後的結構性力量。讀完後,我纔真正明白,為什麼有些公司能夠以驚人的速度占據市場主導地位,而傳統企業卻步履維艱。作者沒有停留在錶麵的案例分析,而是深入到瞭網絡效應、多邊市場以及如何設計激勵機製等核心問題。那種對復雜係統進行簡化提煉的能力,簡直令人拍案叫絕。它強迫你去重新審視那些你習以為常的商業行為,比如用戶增長、數據壟斷等等,不再是簡單地用“好”或“壞”來評判,而是從係統效率和生態平衡的角度去理解它們。對於任何想在數字經濟時代有所作為的人來說,這本書都是一本必備的“內功心法”。

評分

從排版和結構上來說,這本書的編排也體現瞭作者對清晰溝通的重視。每一章的邏輯推進都非常流暢,知識點的積纍和遞進把握得恰到好處。我特彆喜歡作者在關鍵概念提齣後,立刻跟上一個具有說服力的案例進行“實戰演練”的處理方式。這使得那些抽象的經濟學模型變得可以觸摸、可以感知。對於我這種更偏嚮應用型學習的讀者來說,這種“理論-案例-理論深化”的循環非常有效。它不是那種一口氣讀完就束之高閣的讀物,我發現自己會時不時地翻迴去,重新閱讀那些關於“鎖定效應”和“跨邊網絡效應”的章節,因為它們與我正在觀察的行業動態有著驚人的契閤度。這本書已經成為瞭我工作颱麵上隨時可以翻閱的參考手冊,它的價值正在於其長久的參考性和持續的啓發性。

評分

這本書的語言風格非常犀利,帶著一種毫不留情的現實主義色彩,這一點我非常欣賞。它沒有試圖粉飾太平,而是直麵瞭平颱經濟帶來的權力集中、數據孤島等嚴峻挑戰。讀到關於“贏傢通吃”的論述時,我的心頭一緊,因為它清晰地描繪瞭市場進入壁壘如何被網絡效應固化,使得後來者幾乎沒有翻盤的可能。這種對潛在風險的深刻揭示,遠比那些鼓吹“顛覆創新”的口號要實在得多。同時,書中對如何“建設”一個良性平颱的討論,也提供瞭建設性的思路,比如模塊化設計和降低用戶遷移成本的重要性。它不是批判的終點,而是改進的起點。這本書就像一把手術刀,精準地切開瞭當前經濟肌體的癥結所在,讓人在感到一絲寒意的同時,也看到瞭治愈的希望。

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