作者之一道格拉斯斯通是美國知名的溝通專傢。曾先後服務過波音、埃森哲、IBM、JP摩根、優尼科等世界知名企業。他還曾深入參與1980年美國伊拉剋人質衝突談判,結束南非種族隔離談判,並被哥斯達黎加總統奉為座上賓。
布魯斯佩頓也是暢銷書《Getting to Yes》(中文版書名為《談判力》)的作者之一。
希拉漢身兼數職,她既是三一谘詢集團的閤夥人,又是哈佛法學院的一名法學講師,同時,她也是哈佛經理人教育係列課程的授課教師,為律師及各大公司的行政主管教授相關課程。
我對這類型的書一嚮是懷疑有加,這本書卻是個例外。我一再重讀這本書,在生活中運用它的方法;讀者所求的,也不過就是如此吧。
――湯姆彼得斯 暢銷書《追求卓越》作者
――彼得森吉 暢銷書《第五項修煉》作者
麵對人生艱難時刻z需要的情緒智慧。
――丹尼爾戈曼 暢銷書《情商》作者
――阿爾奇埃普斯 哈佛大學教務長
這本書可能是溝通類書籍中z重要的一本。這本書分析解讀令人們在會談中停滯不前的行為模式,是其他同類書籍未觸及的議題。它協助人們處理人際關係,創造長久的改善。
我一直是個不太擅長錶達自己想法的人,尤其是在一些重要的場閤。總覺得自己詞不達意,或者說齣來的話不夠有說服力,所以很多時候寜願保持沉默。這本書的齣現,簡直就是為我量身定製的。它不像那些教你“銷售技巧”或者“辯論套路”的書,反而更側重於內在的梳理和基礎的建立。從“自我認知”的環節開始,作者就引導你去探索自己真正想要錶達的是什麼,為什麼會産生這樣的想法,以及如何纔能讓這些想法變得更清晰、更有條理。我發現,很多時候我們錶達不清楚,並不是因為詞匯量不夠,而是因為我們自己內心的邏輯就還沒理順。 書裏關於“傾聽”的篇幅也讓我受益匪淺。我一直認為溝通是“說”齣來的,但這本書讓我明白,真正的溝通,往往是從“聽”開始的。作者提齣瞭“同理傾聽”的概念,這不僅僅是耳朵在聽,更是用心去理解對方的立場和感受。當我開始嘗試著去真正地傾聽,而不是急於反駁或者錶達自己的觀點時,我發現對方的態度也發生瞭微妙的變化。他們會覺得被尊重,被理解,這樣一來,即使是高難度的話題,也更容易展開。這本書真的讓我從一個“沉默者”變成瞭一個更願意溝通、也更懂得溝通的人。
評分我最近在工作中遇到瞭一些瓶頸,感覺自己無論多麼努力,都無法獲得認可,甚至有時候和領導的溝通都帶著一種小心翼翼的緊張感。這本書就像是給我打瞭一劑強心針,讓我重新審視瞭“溝通”這個行為的本質。它沒有給我什麼快速提升口纔的秘籍,而是從更深層次的“能力”和“心態”上入手。書裏強調的“清晰思考”和“目標導嚮”的溝通方式,讓我明白瞭,很多時候我們之所以會“輸在不會錶達上”,並不是因為口纔不好,而是因為我們沒有想清楚自己到底要達到什麼目的,以及如何纔能最有效地實現這個目的。 讓我特彆受觸動的是關於“衝突管理”的章節。我以前一遇到衝突就頭疼,總想逃避,或者情緒化地爭辯,結果往往是兩敗俱傷。這本書提供瞭非常實用的策略,教我如何在衝突中保持冷靜,如何識彆衝突的根源,以及如何找到雙贏的解決方案。它不是教你如何去“壓製”對方,而是如何去“化解”矛盾,最終達成一種更和諧的共識。這種“不戰而屈人之兵”的智慧,真的讓我佩服。這本書就像是一本寶典,裏麵蘊含著許多關於人際交往的深刻洞察,讓我感覺自己變得更加成熟和有力量。
評分這本書真的給瞭我太多的驚喜,我本來以為“高難度談話”聽起來就讓人望而卻步,甚至有點負麵,但讀完之後,我發現這完全是一個誤解。作者用非常溫和但極具穿透力的方式,將那些我們生活中總是迴避或者處理得一團糟的棘手對話,變成瞭一次次自我成長和加深理解的機會。它不是教你如何“贏”過對方,而是如何“贏得”更好的關係,以及如何更清晰地認識自己。書裏有很多真實的案例,我看著看著就覺得,“天哪,這不就是我上次跟我爸媽說XX事情的時候嗎?”或者,“哇,原來我當時對那個同事的態度是這樣理解的!” 這種共鳴感非常強。 最讓我印象深刻的是關於“情緒地圖”的那一部分。我以前總是覺得,溝通就是把話說清楚,但這本書讓我意識到,情緒纔是溝通的底色。那些看似平靜的對話背後,可能隱藏著多少年的誤解和壓抑。作者教我們如何識彆自己和他人的情緒,如何不被情緒綁架,而是以一種更理性的方式去處理它們。這真的就像給自己裝上瞭一個“情緒雷達”,能夠更敏銳地捕捉到對話中的暗流。而且,書中提供的“感受陳述”和“需求錶達”的句式,雖然簡單,但實際操作起來卻能帶來意想不到的效果。它不像那種空洞的說教,而是像一個經驗豐富的嚮導,一步步地引導你穿越迷霧。
評分我一直對“自我實現”和“勵誌成功”這類主題的書籍很感興趣,但很多這類書往往流於空泛的說教,缺乏實際的操作指導。這本書卻不同,它將“自我實現”的目標,巧妙地融入到瞭“溝通能力”的提升之中。它讓我明白,要想真正實現自我價值,就必須學會如何有效地與他人溝通,如何將自己的想法和願景傳達齣去,並獲得他人的支持和理解。這本書就像是一條連接“夢想”與“現實”的橋梁,而“溝通技巧”就是這座橋梁上的堅實基石。 書中關於“積極反饋”和“建設性批評”的討論,讓我印象深刻。我以前總害怕給彆人提意見,擔心會傷害感情,但這本書告訴我,如何以一種更積極、更具建設性的方式去錶達,不僅不會破壞關係,反而能促進對方的成長。這讓我意識到,溝通的藝術在於“傳遞”和“接納”,而不是單方麵的“輸齣”。通過學習書中的方法,我開始嘗試用更溫和、更真誠的態度去與人交流,結果發現,周圍的人際關係也隨之變得更加融洽。這本書真的幫助我打開瞭新世界的大門,讓我看到瞭自我實現和人際和諧的無限可能。
評分這本書的標題就足以吸引我,因為它直接戳中瞭我的痛點——“彆輸在不會錶達上”。我一直以來都有這樣的睏擾,總是在關鍵時刻因為錶達不清而錯失良機,或者因為言語不當而引發不必要的誤會。這本書並沒有給我那種“立馬就能變成演講傢”的承諾,而是提供瞭一套係統性的方法,幫助我去理解溝通的原理,以及如何逐步提升自己的錶達能力。它讓我意識到,好的溝通不是天生的,而是可以後天學習和培養的。 最讓我覺得實用的是書中關於“結構化錶達”的技巧。作者用瞭很多形象的比喻,把復雜的錶達邏輯分解成簡單的幾個步驟,讓我能夠輕易上手。比如,在闡述一個觀點時,可以先給齣結論,然後再進行論證,最後總結。這樣的結構,不僅讓我的錶達更有條理,也讓聽者更容易理解和記住。而且,書中還分享瞭大量的練習方法,讓我可以在日常生活中不斷實踐,一點點地積纍經驗。讀完這本書,我感覺自己對“如何說話”這件事有瞭全新的認識,不再是單純的“說”,而是更注重“如何說得好”,“如何說得有影響力”。
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評分這本正能量不是前段時間比較火的那個。誒買錯瞭。
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