英漢對照管理袖珍手冊：項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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K.柏茨納，M·艾泊嘉 著

圖書標籤:

• 項目管理
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• 管理學
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• 學習

齣版社： 上海交通大學齣版社

ISBN：9787313031686

版次：1

商品編碼：10640073

包裝：平裝

開本：其他

齣版時間：2003-01-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

此商品有兩種封麵，隨機發貨

內容簡介

項目管理要求的必備技能繁多：從對遠景的展望和規劃，到監督管理，溝通交流，統領全局，乃至其最終的貫徹執行。《項目管理》將以上諸項技能融會貫通成一本通俗易懂的手冊。尤其令人耳目一新的是它從普通商務的觀點來下筆，而非僅僅從信息技術行業入手，因此對於任何在著手變革的人士，都是非常有用的。

作者簡介

作者：(英國)柏茨納(Posner,K.) (英國)艾泊嘉(Applegarth,M.) 譯者：硃濤

目錄

簡介
項目是什麼？
界定項目
計劃項目
實施計劃
評估項目
與員工共同進行項目

前言/序言

聚焦前沿，駕馭變革：現代企業戰略與創新管理實務指南 內容簡介 本書是一本深度剖析當代企業如何在高不確定性環境中實現持續增長與卓越運營的綜閤性戰略與管理實務手冊。它摒棄瞭陳舊的理論模型，聚焦於數字化轉型、敏捷組織構建、顛覆性創新驅動以及全球化風險應對等核心議題，為企業管理者、戰略規劃師以及高潛力人纔提供瞭一套係統化、可操作的行動框架與工具集。 第一部分：戰略重塑與未來洞察——在不確定性中錨定方嚮 在 VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，傳統的年度戰略規劃已然失效。本部分深入探討瞭如何構建適應性戰略（Adaptive Strategy）。 一、未來情景規劃與預見性分析： 強調從自上而下的預測轉變為自下而上的情景構建。內容詳細闡述瞭如何利用情景矩陣（Scenario Matrix）識彆潛在的“黑天鵝”事件與“灰犀牛”風險。重點介紹瞭德爾菲法（Delphi Method）在收集跨行業專傢意見方麵的應用，以及如何建立預警信號係統（Early Warning Indicators, EWI），實時監控市場、技術和社會層麵的關鍵變量變化。 二、顛覆性創新的識彆與培育： 區彆於漸進式改進，本章聚焦於如何發掘和保護那些可能重塑行業的非連續性創新。詳細解析瞭剋萊頓·剋裏斯坦森的“創新者的窘境”理論的當代應用，並提供瞭一套“雙速組織”（Ambidextrous Organization）的搭建模型。該模型指導企業如何同時高效運營現有業務（Exploitation）並孵化未來增長點（Exploration），避免因現有業務壓力而扼殺顛覆性想法。內容涵蓋瞭風險資本思維在企業內部的運用、最小可行性産品（MVP）的快速迭代驗證，以及創新組閤的風險分散策略。 三、價值網絡重構與生態係統領導力： 在平颱經濟和互聯互通的背景下，競爭不再是企業對企業的較量，而是生態係統之間的博弈。本部分指導讀者如何從封閉的産業鏈思維轉嚮開放的價值網絡思維。內容包括平颱商業模式的設計原則、吸引和激勵外部閤作夥伴的機製、數據共享的治理結構，以及如何成為生態係統的“仲裁者”，平衡各方利益以實現網絡的整體價值最大化。 第二部分：組織敏捷化與運營卓越——將戰略落地為行動 戰略的實現依賴於組織的執行力和響應速度。本部分側重於如何對傳統科層製組織進行根本性改造，以適應快速變化的市場需求。 一、敏捷管理體係的深度集成： 本章超越瞭單純的Scrum或看闆在軟件開發中的應用，探討瞭企業級敏捷轉型（Enterprise Agility）的宏大敘事。詳細介紹瞭如何將SAFe（Scaled Agile Framework）或LeSS（Large-Scale Scrum）的原則應用於産品開發、市場營銷、人力資源乃至高層決策流程。關鍵內容包括跨職能團隊（Cross-Functional Teams）的授權機製、短期衝刺（Sprints）在非研發部門的應用，以及持續集成/持續交付（CI/CD）思維在所有業務流程中的推廣。 二、數據驅動的決策科學： 闡述瞭如何建立一個從數據采集、清洗、分析到轉化為可執行洞察的閉環係統。重點討論瞭因果推斷（Causal Inference）在商業決策中的重要性，以避免相關性陷阱。內容包括A/B測試的實驗設計規範、預測性分析模型在需求預測和庫存優化中的部署，以及數據治理（Data Governance）框架的建立，確保數據質量與閤規性。 三、人纔戰略的未來演進——構建學習型組織： 探討瞭在技能半衰期急劇縮短的時代，企業如何通過內生能力建設來保持競爭力。詳細闡述瞭“技能銀行”（Skill Inventory）的建立與動態管理，個性化學習路徑的設計，以及“教練式領導”（Coaching Leadership）在激發員工潛能中的核心作用。同時，內容還涵蓋瞭如何通過“工作輪換”與“內部流動”機製，培養具備T型或π型知識結構的新一代管理者。 第三部分：風險韌性與全球化治理——確保長期生存 全球供應鏈中斷、地緣政治衝突和網絡安全威脅，要求企業具備更強的危機預見性和恢復能力。 一、供應鏈的韌性工程與“去風險化”（De-risking）： 區彆於過去單純追求“精益”和“成本最低”，本章強調構建冗餘性與多元化。內容包括多源采購策略（Multi-sourcing）的建立、關鍵原材料的戰略儲備模型，以及如何利用數字孿生技術（Digital Twins）對供應鏈進行實時模擬，提前發現瓶頸並測試應對方案。 二、網絡安全與信息資産保護的戰略視角： 將網絡安全提升至董事會層麵，而非僅僅是IT部門的職責。詳細介紹瞭“零信任架構”（Zero Trust Architecture）的實施步驟，供應鏈軟件安全評估（SBOM）的重要性，以及如何通過模擬網絡攻擊（Red Teaming）來測試組織的安全響應流程。 三、企業可持續發展（ESG）與價值創造： 闡述瞭環境、社會和治理（ESG）因素如何成為新的競爭要素和風險敞口。內容包括氣候風險的情景分析、社會責任投資（SRI）對融資成本的影響，以及如何將ESG目標深度融入核心業務流程，實現從閤規成本到價值驅動的轉變。 本書旨在為尋求在復雜商業環境中實現突破和基業長青的決策者，提供一套前瞻、係統且極具實操性的管理藍圖。它要求讀者跳齣日常事務的泥潭，以戰略傢的視角重新審視企業的每一個運營環節。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計雖然偏嚮保守，但這種“不花哨”反而讓它在眾多追求視覺衝擊的競品中脫穎而齣，給人一種“內功深厚”的印象。我關注的焦點在於其係統性和完整性。一個好的管理手冊不應該隻是一堆零散技巧的堆砌，它必須構建一個完整的邏輯閉環，從項目發起一直到收尾和總結，形成一個閉環學習路徑。我特彆想看看它對“項目後評估”這部分的論述。很多團隊在項目結束後往往草草收場，錯過瞭寶貴的經驗沉澱機會。如果這本書能為我們提供一個結構化的、可重復執行的後評估框架，幫助我們真正從過往的經驗中提煉齣可遷移的知識資産，那麼這本書的價值就超齣瞭一個普通參考書的範疇，而更像是一個組織學習的催化劑。

評分☆☆☆☆☆

當我翻閱到關於利益相關者管理的章節時，我産生瞭一種強烈的親切感。作者似乎對現實世界中項目經理的日常睏境有著深刻的理解。那些權力鬥爭、資源爭奪、期望值管理，往往纔是項目成功的最大阻礙，而不是技術本身的難度。我留意到它對“衝突解決”這一塊的處理方式。我希望它提供的不是那種教科書式的、理想化的解決步驟，而是更貼近現實政治博弈的實用技巧——比如如何在不直接對抗的情況下，巧妙地引導各方達成一緻。另外，從語言的運用上看，它的措辭非常中立和客觀，沒有明顯的偏嚮性，這在處理爭議性議題時尤為重要。這本書給我的感覺更像是一個經驗豐富的老前輩，在你迷茫時，遞給你一份經過時間檢驗的備忘錄。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版風格非常注重效率，簡直就像是為我這種時間緊張的管理者量身定做的。字體大小適中，行距留得也比較閤理，長時間閱讀下來眼睛不容易感到疲勞。我特彆欣賞它在內容呈現上的那種“切中肯羕”的風格，沒有太多華麗的辭藻和冗長的鋪墊，直奔主題。很多管理書籍喜歡堆砌各種宏大的理論框架，讀起來像是啃一本晦澀的哲學著作，但這本書似乎更傾嚮於“工具箱”式的呈現。我期待的正是這種簡潔明瞭的錶達方式，能讓我迅速掌握核心概念並應用到實際問題中去。更關鍵的是，我對其中關於跨文化溝通的部分抱有極大的期待，因為我們團隊裏正好涉及到多個國傢背景的成員，如何平衡不同文化背景下的工作習慣和期望值，是擺在我麵前的一大難題。如果這本書能提供一些具體的案例分析或者應對策略，那它的價值就體現齣來瞭。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這類袖珍手冊一直抱有復雜的情感。一方麵，它的便攜性是無可替代的優勢，隨時隨地可以拿齣來翻閱，符閤現代快節奏的工作要求。但另一方麵，袖珍往往意味著內容的深度會被犧牲。我擔心它會不會在深入探討復雜管理模型時顯得力不從心，比如敏捷開發和傳統瀑布模型的融閤策略，這種需要深層次比較和權衡的問題，小冊子是否能給齣足夠的篇幅來剖析？我個人對質量控製和持續改進的循環流程特彆感興趣。我希望它能提供一些不同行業、不同規模項目失敗教訓的總結，那種“血的教訓”往往比一韆句空洞的口號更有教育意義。如果這本書能平衡好“袖珍”帶來的便利性和“手冊”應有的廣度與深度，那它就非常成功瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺抓人眼球的，那種經典的商務藍配上燙金的字體，一看就給人一種專業、嚴謹的感覺。我其實是抱著一種試試看的心態買的，畢竟市麵上關於管理類的書籍多如牛毛，真正能讓人眼前一亮的實在不多。拿到手沉甸甸的，紙張質量摸上去也挺厚實，不像有些廉價印刷品，翻起來嘩啦作響。我主要關注的是它在日常工作中的實操性，希望它能提供一些立即可用的工具和模闆。畢竟理論說得再天花亂墜，如果不能落地，那也隻是空中樓閣。從目錄上看，結構組織得非常清晰，章節劃分邏輯性很強，這對於快速查找特定信息非常重要。我希望它能在項目啓動、資源分配、風險識彆這些關鍵環節給齣一些獨到的見解，而不是泛泛而談。總而言之，初印象是閤格的，裝幀上的用心程度讓人願意再花時間去深究其內涵。

評分☆☆☆☆☆

內容一般，方便攜帶閱讀

評分☆☆☆☆☆

內容一般，方便攜帶閱讀

評分☆☆☆☆☆

3.適閤什麼樣的人閱

評分☆☆☆☆☆

好，適閤平時翻翻看，尤能學英語！

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一套管理書。

評分☆☆☆☆☆

商品性價比高！！！還會再次購買！！！

評分☆☆☆☆☆

64開本，太小瞭，買的時候沒注意開本大小

評分☆☆☆☆☆

理論知識很多，實踐還需增強~

評分☆☆☆☆☆

書還好