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劉國濤，馬鳳玲主編 著

圖書標籤:

• 知識産權
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• 創新戰略
• 競爭優勢
• 技術轉移
• 專利戰略
• 商標戰略
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齣版社： 知識産權齣版社

ISBN：9787513042185

商品編碼：10646129790

齣版時間：2016-07-01

作  者:劉國濤,馬鳳玲 主編 定  價:68 齣 版 社:知識産權齣版社 齣版日期:2016年07月01日 頁  數:338 裝  幀:平裝 ISBN:9787513042185 ●綠色工程與知識産權
●綠色工程
●一、工程
●二、工程與環保
●第二節與綠色工程有關的知識産權戰略
●一、綠色專利戰略
●二、“工法”知識産權戰略
●第二章知識産權戰略學概論
●知識産權戰略的基本內涵
●一、知識産權
●二、戰略
●三、知識産權戰略的概念及分類
●第二節知識産權戰略的戰略地位
●一、知識産權戰略的戰略意義
●二、知識産權戰略的戰略定位
●第三節知識産權戰略的製定和實施
●一、知識産權戰略的製定
●二、知識産權戰略的實施
●思考題
●第三章專利權法律戰略(上)
●部分目錄

內容簡介

本書共由三大部分（八章）構成：靠前，緒論部分，即靠前章“知識産權戰略序論”。在此部分，分彆闡釋瞭“知識産權”以及“戰略”的內涵及特徵，分析瞭“知識産權戰略”推行的重要意義，歸納瞭戰略製定和實施的基本原則及程序要點。第二，具體戰略部分，即第二章“專利權法律戰略”、第三章“商標權法律戰略”、第四章“商號權法律戰略”、第五章“著作權法律戰略”、第六章“網絡知識産權法律戰略”、第七章“其他知識産權戰略”，分彆討論瞭其各自具有特色，但可以推廣的戰略措施及經驗。第三，糾紛解決部分，即第八章“知識産權糾紛解決法律戰備”，總結瞭眾多知識産權糾紛類型及可資參考的戰略、策略。 劉國濤,馬鳳玲 主編 劉國濤，男，法學博士，現任山東建築大學法政學院教授、碩士生導師、山東建築大學工程法研究中心主任、工程建設與生態法治理論及實務研究基地主任；曾任山東師範大學法學院教授、副院長。於1988年開始從事專利代理工作，具有律師資格和專利代理人資格；1995年，被評為“山東省優選專利工作者”；2008年，獲中華代理人協會“為錶彰您長期以來為我國專利代理事業做齣的貢獻”頒發的《榮譽證書》；2012年，被評為第二屆“山東省十大很好中青年法學傢”、首屆“泉城十大中青年法學傢”。曾為法學（知識産權方嚮）的本科生開設《企業知識産權戰略》課程；2014年，作為項目負責人與本書副主編呂芳共同主持完成瞭山東省軟科學項目《等

好的，這是一本關於全球氣候治理與可持續發展路徑的圖書簡介： 《氣候之約：全球治理的重塑與未來生態文明的構建》 一本深度剖析氣候變化復雜性、審視國際閤作睏境、並擘畫人類社會可持續轉型藍圖的權威之作。 【本書核心關切】 當前，人類文明正站在一個曆史性的十字路口。氣候變化不再是遙遠的科學預測，而是迫在眉睫的現實危機，深刻重塑著地緣政治格局、經濟發展模式乃至社會結構。本書旨在超越傳統的環境科學範疇，聚焦於“氣候治理”這一跨學科的復雜係統工程，探討在全球化與碎片化並存的時代背景下，國際社會如何達成共識、協調行動，並最終實現經濟繁榮與生態平衡的和諧統一。 【內容深度剖析】 本書結構嚴謹，邏輯清晰，由宏觀的理論基礎推導至具體的政策實踐，共分為六大部分，近三十萬字，為理解和應對全球氣候挑戰提供瞭全景式的視角和深入的分析工具。 --- 第一部：氣候現實的重構：從科學認知到社會衝擊 本部分首先建立起對氣候危機的科學共識基礎，但著重探討瞭這種科學認知如何被復雜的社會、政治和經濟因素所“過濾”和“重構”。 1. 氣候敏感性與臨界點分析： 深入探討IPCC報告中的核心科學發現，重點剖析氣候係統的非綫性反饋機製（如永久凍土融化、亞馬遜雨林碳匯能力下降），強調“不可逆性”對政策製定的緊迫性要求。 2. 氣候正義的維度： 剖析氣候變化對不同群體、不同國傢造成的不對稱影響。引入“代際公平”與“區域公平”的概念，探討曆史排放責任（發達國傢）與未來脆弱性（發展中國傢）之間的結構性矛盾，為後續的國際談判機製分析奠定倫理基礎。 3. 氣候化的經濟衝擊： 分析極端天氣事件對全球供應鏈、農業生産、保險業乃至主權信用的連鎖反應。探討“氣候風險”如何成為新的金融穩定變量，並評估物理風險（直接損害）與轉型風險（政策變動損失）的相互作用。 --- 第二部：全球氣候治理的演進與睏境：從京都到巴黎 本部分係統梳理瞭二戰後，特彆是冷戰結束後，國際社會在應對氣候變化方麵所建立的法律框架、政治機製及其內在的張力。 1. 多邊主義的潮起潮落： 詳細梳理《聯閤國氣候變化框架公約》（UNFCCC）的談判曆史，對比《京都議定書》的自上而下（自上而下）的強製減排機製與《巴黎協定》的“自下而上”（Bottom-Up）國傢自主貢獻（NDC）模式的優劣。 2. “治理赤字”的根源分析： 探討全球治理體係在氣候問題上的結構性缺陷——主權國傢利益優先性、短期選舉周期與長期氣候目標的衝突，以及多邊閤作中“搭便車”行為的製度性誘因。 3. 氣候外交中的權力博弈： 聚焦G7、G20、金磚國傢（BRICS）等非正式機製在氣候議程設置中的作用。分析大國之間在技術轉讓、資金承諾（如綠色氣候基金的實際到位率）以及碳邊境調節機製（CBAM）等議題上的戰略競爭與有限閤作。 --- 第三部：減緩戰略的重塑：能源轉型與深度脫碳 本書將減緩氣候變化視為一場深刻的産業革命與能源範式轉移。 1. 能源係統的革命性再造： 深入分析可再生能源（光伏、風能、地熱）的成本麯綫下降及其對電網穩定性的挑戰。探討氫能、先進核能等“下一代”零碳技術的商業化路徑與政策激勵。 2. 工業與交通的深度脫碳路徑： 側重分析高排放行業（鋼鐵、水泥、化工）實現“淨零”排放的技術路徑，如碳捕集、利用與封存（CCUS）的部署瓶頸，以及電動化、可持續航空燃料（SAF）在交通運輸領域的推廣障礙。 3. 負排放技術（NETs）的爭議與前景： 客觀評估生物能源與碳捕集和封存（BECCS）、直接空氣捕集（DAC）等技術的規模化潛力、資源消耗（土地、水資源）以及潛在的生態風險，避免對其抱有不切實際的幻想。 --- 第四部：適應性戰略：構建氣候韌性社會 認識到“部分升溫已不可避免”，本書將適應策略提升到與減緩同等重要的戰略地位。 1. 從應急管理到係統韌性： 區彆於傳統的災害響應，本書強調將氣候適應融入城市規劃、基礎設施設計和農業生産的長期戰略中。分析“基於自然的解決方案”（NbS）在沿海保護、城市熱島效應緩解中的應用。 2. 氣候金融的缺口與創新： 探討發展中國傢在適應方麵資金嚴重不足的現狀。介紹氣候保險、風險分擔機製、主權綠色債券等金融創新工具如何更好地將私有資本導嚮脆弱社區的適應項目。 3. 跨界適應的治理挑戰： 關注氣候變化引發的跨國界影響，如水資源分配衝突、氣候移民和跨境生態係統退化，並探討區域閤作機製在管理這些溢齣效應中的角色。 --- 第五部：轉型治理：邁嚮可持續生態文明 本書的最終目標是將氣候行動嵌入更宏大的社會經濟轉型框架中。 1. “公正轉型”的復雜性： 詳細剖析能源轉型對傳統化石燃料産業工人、依賴高碳産業的區域經濟體帶來的社會陣痛。提齣確保轉型公平性的具體社會保障、再培訓和區域發展政策框架。 2. 消費模式與生活方式的重塑： 探討行為科學在推動可持續消費決策中的作用，研究循環經濟模式如何從根本上減少資源消耗和隱含碳排放。 3. 氣候治理與多維度的目標整閤： 分析如何將氣候目標與聯閤國可持續發展目標（SDGs），特彆是消除貧睏（SDG 1）、保障健康（SDG 3）和促進産業創新（SDG 9）進行協同設計，避免目標間的衝突和資源分散。 --- 第六部：未來展望：新範式的生態治理體係 本書以對未來治理形態的深刻洞察收尾。 1. “氣候主權”與全球責任的再平衡： 探討在新技術和新金融工具下，國傢在氣候行動中的角色如何演變，以及如何建立更具約束力和透明度的國際問責機製。 2. 公民社會與企業的驅動力： 分析非國傢行為者（跨國公司、NGO、地方政府）在填補國傢間治理真空方麵的潛力，並評估“氣候訴訟”對企業和政府決策的實際影響。 3. 一個可行的生態未來藍圖： 綜閤前述分析，勾勒齣基於分布式能源、循環經濟、生態修復和強韌社區的“後碳時代”社會形態的基本特徵，強調人類集體智慧與技術創新在這一宏偉轉型中的決定性作用。 【本書特色】 跨學科的融閤視角： 融閤瞭國際關係學、環境經濟學、係統科學與公共政策學的研究成果。 政策導嚮的深度分析： 拒絕停留在現象描述，著重解析各國政策製定的內在邏輯、博弈過程與執行阻力。 前瞻性的解決方案構建： 提供的並非僅是危機警示，而是對下一階段全球協作與國內改革的係統性、操作性強的戰略建議。 本書適閤環境科學、國際政治、公共政策專業的學生與研究人員，政府決策者、氣候金融領域的專業人士，以及所有關注人類未來可持續發展議題的嚴肅讀者。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對知識産權的理解，僅僅停留在“保護”的層麵。總覺得就是申請一些專利、注冊一些商標，然後防止彆人抄襲。但這本書，它徹底顛覆瞭我的認知。它讓我看到，知識産權的真正力量，在於“戰略”。它就像一把精密的工具，如果使用得當，可以幫助企業在錯綜復雜的商業戰場上，打齣漂亮的“組閤拳”。 書中對於“知識産權組閤”和“知識産權矩陣”的探討，讓我眼前一亮。它不再是孤立地看待某個專利或者某個商標，而是將它們視為一個整體，一個相互支撐、協同作戰的係統。這讓我意識到，企業應該從全局的角度來審視和規劃自己的知識産權，讓它們服務於整體的商業目標。 我尤其欣賞書中對於“知識産權壁壘”的詳細解讀。它不僅僅是簡單地說“有專利就不怕彆人抄”，而是深入分析瞭如何通過專利的密度、廣度以及相關技術的關聯性，來構建起讓競爭對手難以逾越的“技術高牆”。這對於我們這種技術驅動型企業來說，簡直是醍醐灌頂。 這本書還讓我開始思考，知識産權不僅僅是用於防禦，更可以用於進攻。例如，通過技術授權，可以將自身的技術優勢轉化為收入來源；通過標準製定，甚至可以影響整個行業的未來走嚮。這些全新的視角，讓我對知識産權的潛力有瞭更深的認識。 讀完這本書，我不再隻是被動地去“保護”知識産權，而是開始主動地去“運用”和“創造”知識産權，讓它成為推動企業發展的核心引擎。這種從“被動防禦”到“主動進攻”的思維轉變，是我在這本書中最大的收獲。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我曾經以為“知識産權”就是 abogados（律師）的工作，或者是一些大公司纔會關心的“高深”領域。但這本書，它就像一位經驗豐富的嚮導，用一種非常平易近人的方式，把我帶入瞭一個全新的世界。它沒有讓我感到枯燥和乏味，反而讓我對這個領域産生瞭濃厚的興趣，甚至可以說是著迷。 書中對於“知識産權的戰略應用”的闡述，讓我明白，這不僅僅是關於“保護”那麼簡單，更重要的是如何“運用”。它就像給企業提供瞭一套強大的“內功心法”，讓企業能夠利用知識産權來提升自己的市場地位，甚至去影響行業的規則。 我特彆欣賞書中對於“知識産權的商業化”的探討。它不僅僅是告訴你如何去注冊，而是告訴你如何將這些無形資産變成有形的迴報，比如通過技術授權、知識産權投資、甚至是創造新的商業模式。這些實際的應用場景，讓我看到瞭知識産權的巨大潛力。 書中還非常注重“全局觀”。它讓我理解，知識産權不是孤立存在的，而是需要與企業的整體戰略、市場定位、甚至研發方嚮緊密結閤。隻有這樣，纔能發揮齣知識産權的最大效用。它讓我看到瞭，知識産權是企業戰略的重要組成部分，而不是一個可有可無的“附屬品”。 讀完這本書，我感覺自己對知識産權的理解，已經從一個“看客”變成瞭一個“玩傢”。我開始思考，如何為我的企業製定更有效的知識産權戰略，如何利用這些無形資産來構築更堅實的競爭壁壘，從而在未來的市場競爭中，贏得一席之地。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是改變我對商業競爭看法的催化劑。我原本以為知識産權僅僅是專利局裏那些枯燥的條文，或者是那些需要專業律師纔能搞懂的法律術語。但這本書，它像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越瞭迷宮般的知識産權世界，讓我看到瞭它作為一項戰略性資産的真正力量。 它不僅僅是講述如何注冊專利或商標，更重要的是，它深刻地揭示瞭知識産權如何能夠被精心策劃、運用和保護，從而在激烈的市場競爭中構築起堅實的壁壘。我開始理解，一個具有前瞻性的企業，絕對不能僅僅依賴於産品本身的市場競爭力，更需要通過知識産權的戰略布局，來鎖定核心技術、保護創新成果，甚至影響整個行業的發展方嚮。 書中對於不同類型知識産權（專利、商標、著作權、商業秘密等）在不同商業模式下的應用，進行瞭細緻入微的分析。我印象尤其深刻的是關於“專利叢林”和“防禦性專利”的章節，它們讓我意識到，知識産權的價值不僅在於獨占，更在於構建復雜的網絡，讓競爭對手難以逾越。同時，書中也探討瞭知識産權的國際化戰略，以及如何在全球範圍內進行有效的布局和維權，這對於我們這些希望拓展海外市場的企業來說，簡直是及時雨。 更讓我驚喜的是，這本書並沒有停留在理論層麵，而是通過大量的案例研究，將抽象的概念具象化。從科技巨頭如何通過專利組閤構建技術壁壘，到消費品品牌如何通過商標和設計權贏得消費者青睞，再到軟件公司如何利用著作權保護其代碼的獨特性，這些鮮活的例子讓我看到瞭知識産權在實際商業運作中的巨大價值和無限可能。讀完這本書，我不再是那個對知識産權一知半解的門外漢，而是對如何將其融入企業發展戰略有瞭清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對於“戰略”這個詞，總是停留在軍事或政治的層麵，總覺得離我所處的商業環境有些遙遠。直到我翻開這本書，纔猛然醒悟，原來知識産權纔是現代商業競爭中最隱蔽、最強大、也最持久的戰略武器。這本書沒有給我提供那些“快速緻富”或者“一夜成名”的空洞口號，而是腳踏實地地，用一種非常嚴謹但又不失啓發性的方式，將知識産權的戰略價值層層剝開。 它讓我明白，一個真正有遠見的管理者，必須超越日常的運營瑣事，去思考企業的長期生命力。而知識産權，恰恰是構築這種長期生命力的基石。書中關於“護城河”的論述，讓我深切體會到，通過巧妙的知識産權布局，企業可以為自己打造齣難以逾越的競爭優勢，讓競爭對手望而卻步，從而在市場中占據有利地位。 我還特彆喜歡書中對於“進攻型”和“防禦型”知識産權戰略的區分。這不僅僅是簡單的概念劃分，更重要的是，它提供瞭一種思考框架，幫助我判斷在不同的發展階段，企業應該采取何種側重點的知識産權策略。比如，初創企業可能更側重於保護核心技術，而成熟企業則需要構建更廣泛的專利網絡來鞏固市場地位，甚至可以通過知識産權許可來實現新的盈利模式。 書中的分析充滿瞭智慧和洞察力。它不僅教會我如何識彆和保護企業的無形資産，更重要的是，它引導我去思考如何將這些無形資産轉化為實實在在的競爭優勢，甚至是企業價值的最大化。它讓我看到瞭，知識産權不再是成本，而是能夠帶來豐厚迴報的戰略性投資。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，我抱著一種“瞭解一下”的心態，畢竟“知識産權”這個詞對我來說，總有點距離感。但沒想到，它就像一個神奇的萬花筒，讓我看到瞭知識産權背後蘊含的無窮無盡的商業智慧。它沒有給我灌輸那些晦澀難懂的法律條文，而是用一種非常生動、係統的方式，教會我如何將知識産權融入企業的 DNA。 書中關於“價值創造”的論述，讓我印象深刻。它讓我明白，知識産權的最終目的，不僅僅是為瞭防止他人侵權，更重要的是，如何通過這些無形資産，為企業創造實實在在的價值。這包括提高産品附加值、提升品牌形象、甚至實現跨界閤作，打開新的市場空間。 我特彆喜歡書中對於“知識産權風險管理”的章節。它不僅僅是告訴我們有哪些風險，更重要的是，它提供瞭一套清晰的應對策略，讓我們能夠提前預警，並采取有效的措施來規避或化解這些風險。這對於正在快速發展的企業來說，無疑是至關重要的。 這本書還讓我認識到，知識産權不僅僅是企業內部的事情，它還與外部環境、行業趨勢，甚至國傢政策息息相關。書中對於“知識産權生態係統”的分析，讓我看到瞭一個更廣闊的視角，理解瞭知識産權如何在一個更大的體係中發揮作用。 總而言之，這本書讓我徹底擺脫瞭對知識産權的刻闆印象，它讓我看到瞭知識産權作為一種戰略性資源，如何能夠為企業帶來持續的競爭優勢和長遠的價值。它是一本真正能夠幫助企業提升核心競爭力的“寶典”。