内容简介
本书共由三大部分(八章)构成:靠前,绪论部分,即靠前章“知识产权战略序论”。在此部分,分别阐释了“知识产权”以及“战略”的内涵及特征,分析了“知识产权战略”推行的重要意义,归纳了战略制定和实施的基本原则及程序要点。第二,具体战略部分,即第二章“专利权法律战略”、第三章“商标权法律战略”、第四章“商号权法律战略”、第五章“著作权法律战略”、第六章“网络知识产权法律战略”、第七章“其他知识产权战略”,分别讨论了其各自具有特色,但可以推广的战略措施及经验。第三,纠纷解决部分,即第八章“知识产权纠纷解决法律战备”,总结了众多知识产权纠纷类型及可资参考的战略、策略。 刘国涛,马凤玲 主编 刘国涛,男,法学博士,现任山东建筑大学法政学院教授、硕士生导师、山东建筑大学工程法研究中心主任、工程建设与生态法治理论及实务研究基地主任;曾任山东师范大学法学院教授、副院长。于1988年开始从事专利代理工作,具有律师资格和专利代理人资格;1995年,被评为“山东省优选专利工作者”;2008年,获中华代理人协会“为表彰您长期以来为我国专利代理事业做出的贡献”颁发的《荣誉证书》;2012年,被评为第二届“山东省十大很好中青年法学家”、首届“泉城十大中青年法学家”。曾为法学(知识产权方向)的本科生开设《企业知识产权战略》课程;2014年,作为项目负责人与本书副主编吕芳共同主持完成了山东省软科学项目《等老实说,我曾经以为“知识产权”就是 abogados(律师)的工作,或者是一些大公司才会关心的“高深”领域。但这本书,它就像一位经验丰富的向导,用一种非常平易近人的方式,把我带入了一个全新的世界。它没有让我感到枯燥和乏味,反而让我对这个领域产生了浓厚的兴趣,甚至可以说是着迷。 书中对于“知识产权的战略应用”的阐述,让我明白,这不仅仅是关于“保护”那么简单,更重要的是如何“运用”。它就像给企业提供了一套强大的“内功心法”,让企业能够利用知识产权来提升自己的市场地位,甚至去影响行业的规则。 我特别欣赏书中对于“知识产权的商业化”的探讨。它不仅仅是告诉你如何去注册,而是告诉你如何将这些无形资产变成有形的回报,比如通过技术授权、知识产权投资、甚至是创造新的商业模式。这些实际的应用场景,让我看到了知识产权的巨大潜力。 书中还非常注重“全局观”。它让我理解,知识产权不是孤立存在的,而是需要与企业的整体战略、市场定位、甚至研发方向紧密结合。只有这样,才能发挥出知识产权的最大效用。它让我看到了,知识产权是企业战略的重要组成部分,而不是一个可有可无的“附属品”。 读完这本书,我感觉自己对知识产权的理解,已经从一个“看客”变成了一个“玩家”。我开始思考,如何为我的企业制定更有效的知识产权战略,如何利用这些无形资产来构筑更坚实的竞争壁垒,从而在未来的市场竞争中,赢得一席之地。
评分一直以来,我对于“战略”这个词,总是停留在军事或政治的层面,总觉得离我所处的商业环境有些遥远。直到我翻开这本书,才猛然醒悟,原来知识产权才是现代商业竞争中最隐蔽、最强大、也最持久的战略武器。这本书没有给我提供那些“快速致富”或者“一夜成名”的空洞口号,而是脚踏实地地,用一种非常严谨但又不失启发性的方式,将知识产权的战略价值层层剥开。 它让我明白,一个真正有远见的管理者,必须超越日常的运营琐事,去思考企业的长期生命力。而知识产权,恰恰是构筑这种长期生命力的基石。书中关于“护城河”的论述,让我深切体会到,通过巧妙的知识产权布局,企业可以为自己打造出难以逾越的竞争优势,让竞争对手望而却步,从而在市场中占据有利地位。 我还特别喜欢书中对于“进攻型”和“防御型”知识产权战略的区分。这不仅仅是简单的概念划分,更重要的是,它提供了一种思考框架,帮助我判断在不同的发展阶段,企业应该采取何种侧重点的知识产权策略。比如,初创企业可能更侧重于保护核心技术,而成熟企业则需要构建更广泛的专利网络来巩固市场地位,甚至可以通过知识产权许可来实现新的盈利模式。 书中的分析充满了智慧和洞察力。它不仅教会我如何识别和保护企业的无形资产,更重要的是,它引导我去思考如何将这些无形资产转化为实实在在的竞争优势,甚至是企业价值的最大化。它让我看到了,知识产权不再是成本,而是能够带来丰厚回报的战略性投资。
评分这本书绝对是改变我对商业竞争看法的催化剂。我原本以为知识产权仅仅是专利局里那些枯燥的条文,或者是那些需要专业律师才能搞懂的法律术语。但这本书,它像一位经验丰富的向导,带领我穿越了迷宫般的知识产权世界,让我看到了它作为一项战略性资产的真正力量。 它不仅仅是讲述如何注册专利或商标,更重要的是,它深刻地揭示了知识产权如何能够被精心策划、运用和保护,从而在激烈的市场竞争中构筑起坚实的壁垒。我开始理解,一个具有前瞻性的企业,绝对不能仅仅依赖于产品本身的市场竞争力,更需要通过知识产权的战略布局,来锁定核心技术、保护创新成果,甚至影响整个行业的发展方向。 书中对于不同类型知识产权(专利、商标、著作权、商业秘密等)在不同商业模式下的应用,进行了细致入微的分析。我印象尤其深刻的是关于“专利丛林”和“防御性专利”的章节,它们让我意识到,知识产权的价值不仅在于独占,更在于构建复杂的网络,让竞争对手难以逾越。同时,书中也探讨了知识产权的国际化战略,以及如何在全球范围内进行有效的布局和维权,这对于我们这些希望拓展海外市场的企业来说,简直是及时雨。 更让我惊喜的是,这本书并没有停留在理论层面,而是通过大量的案例研究,将抽象的概念具象化。从科技巨头如何通过专利组合构建技术壁垒,到消费品品牌如何通过商标和设计权赢得消费者青睐,再到软件公司如何利用著作权保护其代码的独特性,这些鲜活的例子让我看到了知识产权在实际商业运作中的巨大价值和无限可能。读完这本书,我不再是那个对知识产权一知半解的门外汉,而是对如何将其融入企业发展战略有了清晰的认识。
评分当我拿到这本书的时候,我抱着一种“了解一下”的心态,毕竟“知识产权”这个词对我来说,总有点距离感。但没想到,它就像一个神奇的万花筒,让我看到了知识产权背后蕴含的无穷无尽的商业智慧。它没有给我灌输那些晦涩难懂的法律条文,而是用一种非常生动、系统的方式,教会我如何将知识产权融入企业的 DNA。 书中关于“价值创造”的论述,让我印象深刻。它让我明白,知识产权的最终目的,不仅仅是为了防止他人侵权,更重要的是,如何通过这些无形资产,为企业创造实实在在的价值。这包括提高产品附加值、提升品牌形象、甚至实现跨界合作,打开新的市场空间。 我特别喜欢书中对于“知识产权风险管理”的章节。它不仅仅是告诉我们有哪些风险,更重要的是,它提供了一套清晰的应对策略,让我们能够提前预警,并采取有效的措施来规避或化解这些风险。这对于正在快速发展的企业来说,无疑是至关重要的。 这本书还让我认识到,知识产权不仅仅是企业内部的事情,它还与外部环境、行业趋势,甚至国家政策息息相关。书中对于“知识产权生态系统”的分析,让我看到了一个更广阔的视角,理解了知识产权如何在一个更大的体系中发挥作用。 总而言之,这本书让我彻底摆脱了对知识产权的刻板印象,它让我看到了知识产权作为一种战略性资源,如何能够为企业带来持续的竞争优势和长远的价值。它是一本真正能够帮助企业提升核心竞争力的“宝典”。
评分坦白说,我之前对知识产权的理解,仅仅停留在“保护”的层面。总觉得就是申请一些专利、注册一些商标,然后防止别人抄袭。但这本书,它彻底颠覆了我的认知。它让我看到,知识产权的真正力量,在于“战略”。它就像一把精密的工具,如果使用得当,可以帮助企业在错综复杂的商业战场上,打出漂亮的“组合拳”。 书中对于“知识产权组合”和“知识产权矩阵”的探讨,让我眼前一亮。它不再是孤立地看待某个专利或者某个商标,而是将它们视为一个整体,一个相互支撑、协同作战的系统。这让我意识到,企业应该从全局的角度来审视和规划自己的知识产权,让它们服务于整体的商业目标。 我尤其欣赏书中对于“知识产权壁垒”的详细解读。它不仅仅是简单地说“有专利就不怕别人抄”,而是深入分析了如何通过专利的密度、广度以及相关技术的关联性,来构建起让竞争对手难以逾越的“技术高墙”。这对于我们这种技术驱动型企业来说,简直是醍醐灌顶。 这本书还让我开始思考,知识产权不仅仅是用于防御,更可以用于进攻。例如,通过技术授权,可以将自身的技术优势转化为收入来源;通过标准制定,甚至可以影响整个行业的未来走向。这些全新的视角,让我对知识产权的潜力有了更深的认识。 读完这本书,我不再只是被动地去“保护”知识产权,而是开始主动地去“运用”和“创造”知识产权,让它成为推动企业发展的核心引擎。这种从“被动防御”到“主动进攻”的思维转变,是我在这本书中最大的收获。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有