建設工程監理工作策劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

倪建國 著

圖書標籤:

• 建設工程
• 監理
• 工作策劃
• 工程管理
• 施工管理
• 質量控製
• 安全管理
• 成本控製
• 項目管理
• 規範流程

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112131716

版次：1

商品編碼：10827254

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-07-01

用紙：膠版紙

頁數：620

字數：973000

編輯推薦

隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著“安全監理之重”，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國注冊監理工程師的人員有低齡化趨勢。

內容簡介

建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和《建設工程委托監理閤同》條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備；實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的《建設工程監理工作策劃》詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，《建設工程監理工作策劃》亦可供項目監理工程師學習使用。

作者簡介

倪建國，1957年齣生，中國工程監理大師、教授級高工，國傢注冊谘詢工程師、監理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師，現任廣東工程建設監理有限公司黨委書記、董事、副總經理兼總工程師。曾任廣州大學城、廣州亞運城等一大批特大型項目的總監理工程師，所負責監理項目獲得國傢級和省級優良工程奬達43項。被聘為廣東省、海南省和廣西自治區建設執業資格注冊工程師繼續教育案例講座老師，作講座達70多場次，參加培訓的工程技術人員約有3萬多人次。在國傢及省級刊物發錶論文11篇；為《廣東省建築節能工程施工質量驗收規範》、《廣東省建設工程竣工驗收技術資料統一用錶》和《建設工程施工現場消防安全技術規範》的主要參編成員之一。曾榮立廣州軍區空軍政治部三等功1次；被評為1999年度廣東省建設係統先進工作者；榮獲廣州大學城一期工程建設功勛奬，榮獲2005年度廣東省“五．一”勞動奬章，2008年獲得首批“中國工程監理大師”奬牌奬章。

目錄

1 某大型房地産監理項目基本情況介紹
1.1 項目概況
1.2 項目特點及難點

2 施工準備階段的監理工作策劃
2.1 第一次工地會議監理資料的準備
2.2 項目監理部辦公環境布置工作策劃
2.3 監理文件（資料）收集、分類及整理工作策劃
2.4 監理文本編寫工作策劃
2.5 監理業務學習及培訓工作策劃
2.6 建設材料現場檢驗工作策劃
2.7 混凝土試塊留置方案編寫策劃
2.8 結構實體質量檢測方案編寫策劃

3 關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃
3.1 關鍵工序監理工作策劃綜述
3.2 水泥土攪拌樁工程監理工作策劃
3.3 預應力管樁工程監理工作策劃
3.4 建築防水工程監理工作策劃
3.5 主體結構工程監理工作策劃
3.6 砌體及外牆麵磚工程監理工作策劃
3.7 室內裝修工程監理工作策劃
3.8 機電安裝工程監理工作策劃
3.9 建築節能工程監理工作策劃
3.10 安全生産監理工作策劃

4 工程驗收組織工作策劃及實務
4.1 工程驗收工作策劃及基本要求
4.2 住宅工程質量分戶驗收工作策劃
4.3 工程預驗收及竣工驗收工作策劃
4.4 工程驗收工作實例

前言/序言

《築夢藍圖：建築工程的精細化管理與創新實踐》 內容概述： 本書深入剖析瞭當代建築工程領域麵臨的機遇與挑戰，著重探討瞭在復雜多變的建設環境中，如何通過精細化的項目管理和前沿的創新實踐，確保工程項目的高質量、高效率和可持續發展。本書並非對某一特定管理環節的孤立介紹，而是以宏觀視角審視整個建設周期，從項目啓動伊始的科學決策，到設計階段的優化整閤，再到施工過程中的精益求精，直至竣工交付後的運營維護，全方位地展現瞭現代建築工程管理的科學體係和操作要領。 第一章：時代浪潮下的建築工程新格局 本章首先勾勒齣當前全球建築工程行業的發展脈絡，分析瞭技術革新（如BIM、物聯網、人工智能在工程領域的應用）、綠色建築理念的普及、可持續發展戰略的深入推進，以及國傢宏觀政策調控對行業形態産生的深遠影響。通過對這些宏觀趨勢的解讀，讀者可以清晰地認識到建築工程管理正從傳統的經驗主義嚮數據驅動、智能化決策轉型，對項目管理者的能力和視野提齣瞭更高要求。本章旨在為讀者構建一個對行業發展現狀和未來趨勢的全麵認知，為後續章節的深入探討奠定基礎。 第二章：項目全生命周期的策略性規劃與風險管控 本書的核心價值之一在於其對項目全生命周期管理的係統性闡述。本章將詳細講解如何在項目立項階段進行嚴謹的可行性研究，如何科學評估市場需求、技術可行性、經濟效益和社會影響，以及如何製定與項目目標相契閤的整體發展戰略。在此基礎上，本書將重點闡述風險管理的重要性，包括風險識彆、風險評估、風險應對措施的製定以及風險監測與控製的全過程。從自然災害、技術難題到市場波動、政策變動，本書將提供一套係統的風險預警和應對框架，幫助管理者在不確定性中穩步前行。 第三章：設計協同與創新：構築高質量工程的基石 設計是建築工程的靈魂。本章將深入探討如何通過加強設計協同，打破設計、施工、運營之間的壁壘。我們將詳細介紹BIM（建築信息模型）技術在設計階段的應用，如何通過三維可視化、參數化建模實現設計方案的優化、衝突檢測和信息共享，從而提高設計質量、減少返工。此外，本章還將聚焦於綠色設計和節能設計理念的實踐，如何將生態可持續性融入建築的每一個細節，從材料選擇到空間布局，實現經濟效益與環境效益的雙贏。 第四章：精益建造：效率與質量的雙重飛躍 施工階段是項目執行的關鍵環節。本章將係統介紹精益建造的理念和方法，強調“價值流”的優化和“浪費”的消除。我們將深入講解如何通過科學的施工組織設計，實現資源的優化配置和工序的流水化作業。內容將涵蓋先進的施工技術（如裝配式建築、智能化施工設備的應用）、質量控製的標準化流程、以及現場管理中的人性化關懷。本章旨在為讀者提供一套切實可行的施工管理工具箱，幫助他們在保證工程質量的同時，顯著提升施工效率，降低成本。 第五章：質量保障體係的構建與運行 質量是建築工程的生命綫。本章將圍繞建立和運行一套 robust 的質量保障體係展開。我們將詳細闡述從原材料進場檢驗、施工過程中的質量監控，到成品驗收的每一個環節的關鍵控製點。本書將強調質量意識的培養和全員參與的重要性，介紹先進的質量檢測技術和質量管理工具。同時，還將探討如何建立有效的質量追溯機製，以及在齣現質量問題時，如何進行科學的分析、處理和改進，確保工程質量的長期穩定。 第六章：安全生産與環境保護：不可逾越的紅綫 安全與環保是建築工程項目成功與否的基石，也是企業社會責任的體現。本章將以前所未有的力度剖析安全生産管理體係的構建。從風險評估、隱患排查、安全培訓，到應急預案的製定與演練，本書將提供一套全麵的安全管理解決方案。同時，本章還將重點關注環境保護，包括施工過程中的揚塵控製、噪聲治理、廢棄物管理，以及綠色施工技術的應用，旨在幫助讀者在追求工程效益的同時，最大限度地降低對環境的影響，踐行可持續發展理念。 第七章：閤同管理與成本控製：實現項目效益最大化 閤同是工程項目閤作的基石，成本控製是項目盈利的關鍵。本章將深入剖析各類工程閤同的特點、風險以及有效的管理策略。我們將詳細講解閤同的簽訂、履行、變更和索賠等關鍵環節，幫助管理者規避閤同風險，維護自身閤法權益。在成本控製方麵，本書將介紹從預算編製、成本核算到成本分析的全過程管理。我們將探討多種有效的成本控製方法，如價值工程、目標成本法等，並通過案例分析，展示如何在保障工程質量的前提下，實現成本效益的最大化。 第八章：信息技術賦能：智慧建造的未來圖景 本章將聚焦於信息技術在建築工程領域的深度應用，展望智慧建造的未來。我們將詳細介紹BIM技術在施工階段的深化應用，如施工模擬、進度管理、碰撞檢測、以及與物聯網、傳感器技術的結閤，實現施工現場的智能化監控與調度。同時，還將探討大數據分析、人工智能在項目管理中的潛力，如何通過數據驅動決策，優化資源配置，預測潛在風險，提升管理效率。本章旨在為讀者描繪一幅智慧建造的宏偉藍圖，並提供實現這一目標的關鍵路徑。 第九章：項目團隊建設與溝通協作 一個優秀的工程項目離不開一個高效的團隊。本章將深入探討項目團隊的建設與管理。我們將分析如何組建一支專業、敬業、協同作戰的團隊，如何進行有效的激勵與授權，如何處理團隊內部的衝突，以及如何提升團隊的凝聚力和戰鬥力。溝通是團隊協作的橋梁。本章將詳細闡述在項目不同階段、不同層級之間的有效溝通策略，包括會議管理、報告體係、信息共享平颱等，確保項目信息的暢通和指令的準確傳達。 第十章：項目收尾與價值傳承 工程項目的成功不僅僅在於順利竣工，更在於其後續的價值實現。本章將重點闡述項目收尾階段的關鍵工作，包括竣工驗收、工程結算、資料歸檔、以及項目後評價。我們將強調項目後評價的重要性，通過對項目的全麵迴顧和總結，提煉經驗教訓，為未來的項目提供寶貴的參考。此外，本章還將探討如何將項目成果轉化為持續的價值，例如通過精細化的運營維護，延長建築的使用壽命，實現資産的保值增值，並為城市的可持續發展做齣貢獻。 本書的獨特之處： 《築夢藍圖》並非一本簡單的操作手冊，它更像是一位經驗豐富的行業智者，以其深邃的洞察力、廣闊的視野和前瞻性的思考，為建築工程領域的從業者提供一套完整的思想體係和實踐指導。本書的最大特點在於其全局性、係統性和前瞻性。它將各個環節的管理有機地串聯起來，強調它們之間的相互影響和製約，力求幫助讀者建立起完整的項目管理思維。同時，本書緊隨行業發展趨勢，融閤瞭最新的技術理念和管理方法，為讀者指明瞭建築工程未來發展的方嚮。 通過閱讀本書，您將能夠： 深刻理解 建築工程項目的全生命周期特點及其內在邏輯。 掌握 前沿的項目管理理論與方法，並能將其應用於實際工作中。 提升 精細化管理能力，有效控製工程質量、成本和進度。 學習 如何通過技術創新和模式優化，實現項目效益的最大化。 培養 風險意識和危機處理能力，在復雜環境中保持穩健發展。 構建 高效的團隊協作機製，提升項目執行力。 洞察 行業發展趨勢，為個人職業發展和企業戰略提供指引。 《築夢藍圖：建築工程的精細化管理與創新實踐》將是每一位緻力於在建築工程領域追求卓越的管理者、工程師、項目負責人以及相關專業學生不可或缺的參考書。它將引領您穿越工程建設的迷霧，點亮通往高質量、高效率、可持續發展的未來之路。

評分☆☆☆☆☆

我之前閱讀過不少關於工程管理方麵的書籍，大多聚焦於宏觀的項目組織架構或是深陷於某一特定規範的條文解讀，往往讓人讀完後感覺知識點是零散的、難以係統構建的。然而，當我開始係統閱讀這本新購入的著作時，我驚喜地發現它在敘述方法上獨具匠心。它似乎沒有急於拋齣復雜的錶格和公式，而是將監理工作分解為一係列可操作的“工作流”，輔以大量的流程圖和時間軸的視覺輔助。這種“沙盤推演式”的講解，極大地降低瞭初學者的理解門檻。我特彆關注到其中關於“多方協同溝通機製”的那一章，作者沒有停留在概念層麵，而是通過一係列假想的會議場景，展示瞭當設計、施工、業主三方齣現意見分歧時，監理方應如何巧妙地斡鏇和推進決策，這比純理論指導要實際得多，讓我感覺手中的這本書仿佛是一套行動指南，而不是擺設。我期待它在後續章節能更深入地探討數字化工具在現代監理工作中的融閤應用，畢竟，在這個時代，手工記錄和匯報已經越來越少見瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺非常“踏實”，沒有誇大的宣傳，沒有浮誇的辭藻，一切都以事實和邏輯為基石。我最欣賞它在處理“爭議解決機製”那一節時的中立與專業。在工程建設中，閤同糾紛是常態，而監理工程師往往處於矛盾的中心點。書中詳細闡述瞭不同層級爭議的介入時機和處理流程，從內部協調到外部仲裁的路徑都描繪得井井有條。它強調的不是誰對誰錯，而是如何依據契約精神和工程客觀規律，快速達成一個對項目整體最有利的解決方案。這種冷靜、務實的分析方式，極大地增強瞭我麵對未來復雜局麵時的信心。它教會瞭我，監理的核心價值在於維護工程的健康運行，而非單純的“找茬”。我期待後續內容中，能夠針對日益復雜的國際工程項目，探討其在跨文化背景下，如何適用這些經典的爭議解決模型，因為這代錶著我們行業未來拓展的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我購買這本書的初衷，很大程度上是基於同事的強烈推薦，他們說這本書解決瞭他們在實際工作中長期睏擾的“閤規性與效率”之間的矛盾。我自己的職業生涯雖然不長，但已經體會到，很多時候為瞭趕進度，質量控製的某些環節可能會被壓縮，而這本書似乎提供瞭解決這個睏境的理論支撐。我目前看到關於“工程變更控製”的部分，處理得非常到位。它不僅僅羅列瞭變更審批的法定步驟，更重要的是，它深入分析瞭變更背後潛在的利益衝突點和風險點，並提供瞭預見性的風險評估模型。這讓我意識到，一個優秀的監理工程師必須具備前瞻性的思維，能夠預判到哪些看似微小的修改可能引發連鎖反應。我非常欣賞作者在行文中流露齣的那種“預防重於補救”的職業態度。如果後續章節能包含一些真實的、具有代錶性的工程案例分析，哪怕是虛構的，來佐證這些理論指導，那這本書的價值將得到幾何級的提升，能讓讀者更直觀地感受到理論與實踐的張力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計確實讓人眼前一亮，那種深沉的藍色調搭配簡潔的字體，透露齣一種嚴謹和專業的氛圍，讓我這個剛踏入工程行業的新人充滿瞭期待。我當時在書店裏隨手翻閱瞭幾頁，雖然對具體技術細節還處於摸索階段，但文字的組織和邏輯的清晰度給我留下瞭深刻印象。它似乎不像一本枯燥的教科書，反而更像是一位經驗豐富的前輩，循循善誘地引導我理解復雜的項目管理流程。我尤其欣賞它在介紹基礎概念時所采用的類比手法，將抽象的監理職責具象化，讓我能迅速抓住核心要點。例如，它描述質量控製就像是為一座宏偉建築的生命綫把脈，每一個環節都不能有絲毫鬆懈，這種生動的錶達方式極大地激發瞭我學習的興趣，讓我覺得監理工作不僅僅是盯圖紙、跑現場，更是一門藝術和責任的結閤。我對這本書後續內容中能否深入剖析不同階段的風險識彆與應對策略抱有極高的興趣，希望它能提供一套行之有效的方法論，而非僅僅是理論堆砌。

評分☆☆☆☆☆

我對技術手冊類書籍的評價標準通常非常苛刻，尤其關注其“可操作性”和“前瞻性”。這本書在可操作性方麵錶現齣色，得益於其清晰的結構劃分，每一章節都像是一個獨立的工作模塊，可以隨時摘取所需內容進行查閱。但更讓我感到驚喜的是它在“前瞻性”上的體現。在探討“綠色建築與可持續性監理”這塊時，作者並沒有簡單地引用最新的環保標準，而是探討瞭未來十年建築行業在材料循環利用和能耗監測方麵可能麵臨的監管挑戰，並提前部署瞭監理機構應如何進行能力儲備。這種超越當下實踐的視角，使這本書不僅僅是一本工具書，更像是一份職業發展的路綫圖。它促使我思考，作為一名工程監理人員，我的知識儲備不能僅停留在當前的規範要求上，更要預判未來法規的走嚮。我希望作者能在收尾部分，對工程監理行業未來十年的人纔需求和核心競爭力進行一次深入的行業洞察，這將是對讀者最有價值的饋贈之一。

評分☆☆☆☆☆

倪建國寫的的書都寫得很好，建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和建設工程委托監理閤同條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的建設工程監理工作策劃詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，建設工程監理工作策劃亦可供項目監理工程師學習使用。還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。建設工程監理工作策劃，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著安全監理之重，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國注冊監理工程師的人員有低齡化趨勢。，閱讀瞭一下，寫得很好，建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和建設工程委托監理閤同條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的建設工程監理工作策劃詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，建設工程監理工作策劃亦可供項目監理工程師學習使用。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，。快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。建設工程監理工作策劃，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著安全監理之重，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國

評分☆☆☆☆☆

麥小喬點點頭說：“太客氣瞭。”

評分☆☆☆☆☆

倪建國寫的的書都寫得很好，建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和建設工程委托監理閤同條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的建設工程監理工作策劃詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，建設工程監理工作策劃亦可供項目監理工程師學習使用。還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。建設工程監理工作策劃，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著安全監理之重，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國注冊監理工程師的人員有低齡化趨勢。，閱讀瞭一下，寫得很好，建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和建設工程委托監理閤同條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的建設工程監理工作策劃詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，建設工程監理工作策劃亦可供項目監理工程師學習使用。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，。快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。建設工程監理工作策劃，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著安全監理之重，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國

評分☆☆☆☆☆

倪建國寫的的書都寫得很好，建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和建設工程委托監理閤同條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的建設工程監理工作策劃詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，建設工程監理工作策劃亦可供項目監理工程師學習使用。還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。建設工程監理工作策劃，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著安全監理之重，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國注冊監理工程師的人員有低齡化趨勢。，閱讀瞭一下，寫得很好，建設工程監理工作策劃是指監理企業承接到監理任務後，項目總監理工程師根據國傢現行工程建設監理法律法規和建設工程委托監理閤同條款的約定，結閤所監理的建設工程質量、進度、投資及安全生産計劃目標等要求，在施工準備實施和竣工驗收階段開展的一係列主動的、超前的監理籌劃工作。由倪建國編著的建設工程監理工作策劃詳細介紹瞭建設工程監理工作策劃的內容，包括施工準備階段監理工作策劃、關鍵工序施工質量及安全監理工作策劃、工程驗收組織工作策劃及實務等，並穿插瞭大量的工程實際案例，可供建設工程項目總監理工程師參考，建設工程監理工作策劃亦可供項目監理工程師學習使用。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，。快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。建設工程監理工作策劃，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。隨著國傢建設管理製度不斷創新，工程代建、項目管理等中介服務企業近年來不斷推齣，由於監理行業承受著安全監理之重，責任增大，工作艱苦，促使多年從事監理工作的人員放棄監理業務，改行去做其他行業，造成有實踐經驗的注冊監理工程師不斷流失。另外，近年新進入監理行業人員是剛畢業的大專生居多，尤其是新考取全國

評分☆☆☆☆☆

又想到瞭那方綉有“永結同心”的絲帕，心裏越加的不是滋味。於是乎，那一夜關雪羽持燈相送，共步竹林的影子，不期然地湧現眼前，接下來是共禦強敵，石橋話彆一幕幕並不甚久的往事曆曆自眼前掠過……

評分☆☆☆☆☆

麥小喬點點頭說：“太客氣瞭。”

評分☆☆☆☆☆

又想到瞭那方綉有“永結同心”的絲帕，心裏越加的不是滋味。於是乎，那一夜關雪羽持燈相送，共步竹林的影子，不期然地湧現眼前，接下來是共禦強敵，石橋話彆一幕幕並不甚久的往事曆曆自眼前掠過……

評分☆☆☆☆☆

很不錯，先是沒有貨，沒想到很快就有貨，並很快就收到

評分☆☆☆☆☆

麥小喬獨自坐在床上，腦子裏一片空白，不自禁地又想到瞭關雪羽。