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随着国家建设管理制度不断创新，工程代建、项目管理等中介服务企业近年来不断推出，由于监理行业承受着“安全监理之重”，责任增大，工作艰苦，促使多年从事监理工作的人员放弃监理业务，改行去做其他行业，造成有实践经验的注册监理工程师不断流失。另外，近年新进入监理行业人员是刚毕业的大专生居多，尤其是新考取全国注册监理工程师的人员有低龄化趋势。内容简介
建设工程监理工作策划是指监理企业承接到监理任务后，项目总监理工程师根据国家现行工程建设监理法律法规和《建设工程委托监理合同》条款的约定，结合所监理的建设工程质量、进度、投资及安全生产计划目标等要求，在施工准备；实施和竣工验收阶段开展的一系列主动的、超前的监理筹划工作。由倪建国编著的《建设工程监理工作策划》详细介绍了建设工程监理工作策划的内容，包括施工准备阶段监理工作策划、关键工序施工质量及安全监理工作策划、工程验收组织工作策划及实务等，并穿插了大量的工程实际案例，可供建设工程项目总监理工程师参考，《建设工程监理工作策划》亦可供项目监理工程师学习使用。作者简介
倪建国，1957年出生，中国工程监理大师、教授级高工，国家注册咨询工程师、监理工程师、造价工程师、一级建造师、安全工程师，现任广东工程建设监理有限公司党委书记、董事、副总经理兼总工程师。曾任广州大学城、广州亚运城等一大批特大型项目的总监理工程师，所负责监理项目获得国家级和省级优良工程奖达43项。被聘为广东省、海南省和广西自治区建设执业资格注册工程师继续教育案例讲座老师，作讲座达70多场次，参加培训的工程技术人员约有3万多人次。在国家及省级刊物发表论文11篇；为《广东省建筑节能工程施工质量验收规范》、《广东省建设工程竣工验收技术资料统一用表》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》的主要参编成员之一。曾荣立广州军区空军政治部三等功1次；被评为1999年度广东省建设系统先进工作者；荣获广州大学城一期工程建设功勋奖，荣获2005年度广东省“五．一”劳动奖章，2008年获得首批“中国工程监理大师”奖牌奖章。目录
1 某大型房地产监理项目基本情况介绍1.1 项目概况
1.2 项目特点及难点
2 施工准备阶段的监理工作策划
2.1 第一次工地会议监理资料的准备
2.2 项目监理部办公环境布置工作策划
2.3 监理文件（资料）收集、分类及整理工作策划
2.4 监理文本编写工作策划
2.5 监理业务学习及培训工作策划
2.6 建设材料现场检验工作策划
2.7 混凝土试块留置方案编写策划
2.8 结构实体质量检测方案编写策划
3 关键工序施工质量及安全监理工作策划
3.1 关键工序监理工作策划综述
3.2 水泥土搅拌桩工程监理工作策划
3.3 预应力管桩工程监理工作策划
3.4 建筑防水工程监理工作策划
3.5 主体结构工程监理工作策划
3.6 砌体及外墙面砖工程监理工作策划
3.7 室内装修工程监理工作策划
3.8 机电安装工程监理工作策划
3.9 建筑节能工程监理工作策划
3.10 安全生产监理工作策划
4 工程验收组织工作策划及实务
4.1 工程验收工作策划及基本要求
4.2 住宅工程质量分户验收工作策划
4.3 工程预验收及竣工验收工作策划
4.4 工程验收工作实例
前言/序言
用户评价
说实话，我购买这本书的初衷，很大程度上是基于同事的强烈推荐，他们说这本书解决了他们在实际工作中长期困扰的“合规性与效率”之间的矛盾。我自己的职业生涯虽然不长，但已经体会到，很多时候为了赶进度，质量控制的某些环节可能会被压缩，而这本书似乎提供了解决这个困境的理论支撑。我目前看到关于“工程变更控制”的部分，处理得非常到位。它不仅仅罗列了变更审批的法定步骤，更重要的是，它深入分析了变更背后潜在的利益冲突点和风险点，并提供了预见性的风险评估模型。这让我意识到，一个优秀的监理工程师必须具备前瞻性的思维，能够预判到哪些看似微小的修改可能引发连锁反应。我非常欣赏作者在行文中流露出的那种“预防重于补救”的职业态度。如果后续章节能包含一些真实的、具有代表性的工程案例分析，哪怕是虚构的，来佐证这些理论指导，那这本书的价值将得到几何级的提升，能让读者更直观地感受到理论与实践的张力。
评分这本书给我的感觉非常“踏实”，没有夸大的宣传，没有浮夸的辞藻，一切都以事实和逻辑为基石。我最欣赏它在处理“争议解决机制”那一节时的中立与专业。在工程建设中，合同纠纷是常态，而监理工程师往往处于矛盾的中心点。书中详细阐述了不同层级争议的介入时机和处理流程，从内部协调到外部仲裁的路径都描绘得井井有条。它强调的不是谁对谁错，而是如何依据契约精神和工程客观规律，快速达成一个对项目整体最有利的解决方案。这种冷静、务实的分析方式，极大地增强了我面对未来复杂局面时的信心。它教会了我，监理的核心价值在于维护工程的健康运行，而非单纯的“找茬”。我期待后续内容中，能够针对日益复杂的国际工程项目，探讨其在跨文化背景下，如何适用这些经典的争议解决模型，因为这代表着我们行业未来拓展的方向。
评分这本书的封面设计确实让人眼前一亮，那种深沉的蓝色调搭配简洁的字体，透露出一种严谨和专业的氛围，让我这个刚踏入工程行业的新人充满了期待。我当时在书店里随手翻阅了几页，虽然对具体技术细节还处于摸索阶段，但文字的组织和逻辑的清晰度给我留下了深刻印象。它似乎不像一本枯燥的教科书，反而更像是一位经验丰富的前辈，循循善诱地引导我理解复杂的项目管理流程。我尤其欣赏它在介绍基础概念时所采用的类比手法，将抽象的监理职责具象化，让我能迅速抓住核心要点。例如，它描述质量控制就像是为一座宏伟建筑的生命线把脉，每一个环节都不能有丝毫松懈，这种生动的表达方式极大地激发了我学习的兴趣，让我觉得监理工作不仅仅是盯图纸、跑现场，更是一门艺术和责任的结合。我对这本书后续内容中能否深入剖析不同阶段的风险识别与应对策略抱有极高的兴趣，希望它能提供一套行之有效的方法论，而非仅仅是理论堆砌。
评分我之前阅读过不少关于工程管理方面的书籍，大多聚焦于宏观的项目组织架构或是深陷于某一特定规范的条文解读，往往让人读完后感觉知识点是零散的、难以系统构建的。然而，当我开始系统阅读这本新购入的著作时，我惊喜地发现它在叙述方法上独具匠心。它似乎没有急于抛出复杂的表格和公式，而是将监理工作分解为一系列可操作的“工作流”，辅以大量的流程图和时间轴的视觉辅助。这种“沙盘推演式”的讲解，极大地降低了初学者的理解门槛。我特别关注到其中关于“多方协同沟通机制”的那一章，作者没有停留在概念层面，而是通过一系列假想的会议场景，展示了当设计、施工、业主三方出现意见分歧时，监理方应如何巧妙地斡旋和推进决策，这比纯理论指导要实际得多，让我感觉手中的这本书仿佛是一套行动指南，而不是摆设。我期待它在后续章节能更深入地探讨数字化工具在现代监理工作中的融合应用，毕竟，在这个时代，手工记录和汇报已经越来越少见了。
评分我对技术手册类书籍的评价标准通常非常苛刻，尤其关注其“可操作性”和“前瞻性”。这本书在可操作性方面表现出色，得益于其清晰的结构划分，每一章节都像是一个独立的工作模块，可以随时摘取所需内容进行查阅。但更让我感到惊喜的是它在“前瞻性”上的体现。在探讨“绿色建筑与可持续性监理”这块时，作者并没有简单地引用最新的环保标准，而是探讨了未来十年建筑行业在材料循环利用和能耗监测方面可能面临的监管挑战，并提前部署了监理机构应如何进行能力储备。这种超越当下实践的视角，使这本书不仅仅是一本工具书，更像是一份职业发展的路线图。它促使我思考，作为一名工程监理人员，我的知识储备不能仅停留在当前的规范要求上，更要预判未来法规的走向。我希望作者能在收尾部分，对工程监理行业未来十年的人才需求和核心竞争力进行一次深入的行业洞察，这将是对读者最有价值的馈赠之一。
评分在她认为，关雪羽虽然并没有明显地向自己表示出内心的感情，然而，彼此也应该是“心有灵犀”，这般感触微妙到只能意会，是不能诉之情理的，怎么也不会想到他会移情别恋……这“移情别恋”四个字诚然是言重了，然而舍此之外，麦小乔似乎找不到更为恰当的字眼……她真有些意乱情迷了。
评分双方走近了。
评分大四儿龇牙一笑，道：“我家姑娘特别关照店伙，要他们一切都比照我家姑娘……
评分麦小乔独自坐在床上，脑子里一片空白，不自禁地又想到了关雪羽。
评分“原来如此，姑娘睡房就在这里，请随我来——”
评分姑娘你好好休息吧！”
评分大四儿推开了门回身道：“姑娘请进。”
评分“谢谢姑娘！”大四儿向小乔深深一揖道，“天这么黑了，姑娘还去哪里？”
评分就一工作总结，借鉴一下还是好的
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