建设工程监理工作策划

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倪建国 著
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  • 建设工程
  • 监理
  • 工作策划
  • 工程管理
  • 施工管理
  • 质量控制
  • 安全管理
  • 成本控制
  • 项目管理
  • 规范流程
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112131716
版次:1
商品编码:10827254
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-07-01
用纸:胶版纸
页数:620
字数:973000

具体描述

编辑推荐

随着国家建设管理制度不断创新,工程代建、项目管理等中介服务企业近年来不断推出,由于监理行业承受着“安全监理之重”,责任增大,工作艰苦,促使多年从事监理工作的人员放弃监理业务,改行去做其他行业,造成有实践经验的注册监理工程师不断流失。另外,近年新进入监理行业人员是刚毕业的大专生居多,尤其是新考取全国注册监理工程师的人员有低龄化趋势。

内容简介

建设工程监理工作策划是指监理企业承接到监理任务后,项目总监理工程师根据国家现行工程建设监理法律法规和《建设工程委托监理合同》条款的约定,结合所监理的建设工程质量、进度、投资及安全生产计划目标等要求,在施工准备;实施和竣工验收阶段开展的一系列主动的、超前的监理筹划工作。由倪建国编著的《建设工程监理工作策划》详细介绍了建设工程监理工作策划的内容,包括施工准备阶段监理工作策划、关键工序施工质量及安全监理工作策划、工程验收组织工作策划及实务等,并穿插了大量的工程实际案例,可供建设工程项目总监理工程师参考,《建设工程监理工作策划》亦可供项目监理工程师学习使用。

作者简介

倪建国,1957年出生,中国工程监理大师、教授级高工,国家注册咨询工程师、监理工程师、造价工程师、一级建造师、安全工程师,现任广东工程建设监理有限公司党委书记、董事、副总经理兼总工程师。曾任广州大学城、广州亚运城等一大批特大型项目的总监理工程师,所负责监理项目获得国家级和省级优良工程奖达43项。被聘为广东省、海南省和广西自治区建设执业资格注册工程师继续教育案例讲座老师,作讲座达70多场次,参加培训的工程技术人员约有3万多人次。在国家及省级刊物发表论文11篇;为《广东省建筑节能工程施工质量验收规范》、《广东省建设工程竣工验收技术资料统一用表》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》的主要参编成员之一。曾荣立广州军区空军政治部三等功1次;被评为1999年度广东省建设系统先进工作者;荣获广州大学城一期工程建设功勋奖,荣获2005年度广东省“五.一”劳动奖章,2008年获得首批“中国工程监理大师”奖牌奖章。

目录

1 某大型房地产监理项目基本情况介绍
1.1 项目概况
1.2 项目特点及难点

2 施工准备阶段的监理工作策划
2.1 第一次工地会议监理资料的准备
2.2 项目监理部办公环境布置工作策划
2.3 监理文件(资料)收集、分类及整理工作策划
2.4 监理文本编写工作策划
2.5 监理业务学习及培训工作策划
2.6 建设材料现场检验工作策划
2.7 混凝土试块留置方案编写策划
2.8 结构实体质量检测方案编写策划

3 关键工序施工质量及安全监理工作策划
3.1 关键工序监理工作策划综述
3.2 水泥土搅拌桩工程监理工作策划
3.3 预应力管桩工程监理工作策划
3.4 建筑防水工程监理工作策划
3.5 主体结构工程监理工作策划
3.6 砌体及外墙面砖工程监理工作策划
3.7 室内装修工程监理工作策划
3.8 机电安装工程监理工作策划
3.9 建筑节能工程监理工作策划
3.10 安全生产监理工作策划

4 工程验收组织工作策划及实务
4.1 工程验收工作策划及基本要求
4.2 住宅工程质量分户验收工作策划
4.3 工程预验收及竣工验收工作策划
4.4 工程验收工作实例

前言/序言


《筑梦蓝图:建筑工程的精细化管理与创新实践》 内容概述: 本书深入剖析了当代建筑工程领域面临的机遇与挑战,着重探讨了在复杂多变的建设环境中,如何通过精细化的项目管理和前沿的创新实践,确保工程项目的高质量、高效率和可持续发展。本书并非对某一特定管理环节的孤立介绍,而是以宏观视角审视整个建设周期,从项目启动伊始的科学决策,到设计阶段的优化整合,再到施工过程中的精益求精,直至竣工交付后的运营维护,全方位地展现了现代建筑工程管理的科学体系和操作要领。 第一章:时代浪潮下的建筑工程新格局 本章首先勾勒出当前全球建筑工程行业的发展脉络,分析了技术革新(如BIM、物联网、人工智能在工程领域的应用)、绿色建筑理念的普及、可持续发展战略的深入推进,以及国家宏观政策调控对行业形态产生的深远影响。通过对这些宏观趋势的解读,读者可以清晰地认识到建筑工程管理正从传统的经验主义向数据驱动、智能化决策转型,对项目管理者的能力和视野提出了更高要求。本章旨在为读者构建一个对行业发展现状和未来趋势的全面认知,为后续章节的深入探讨奠定基础。 第二章:项目全生命周期的策略性规划与风险管控 本书的核心价值之一在于其对项目全生命周期管理的系统性阐述。本章将详细讲解如何在项目立项阶段进行严谨的可行性研究,如何科学评估市场需求、技术可行性、经济效益和社会影响,以及如何制定与项目目标相契合的整体发展战略。在此基础上,本书将重点阐述风险管理的重要性,包括风险识别、风险评估、风险应对措施的制定以及风险监测与控制的全过程。从自然灾害、技术难题到市场波动、政策变动,本书将提供一套系统的风险预警和应对框架,帮助管理者在不确定性中稳步前行。 第三章:设计协同与创新:构筑高质量工程的基石 设计是建筑工程的灵魂。本章将深入探讨如何通过加强设计协同,打破设计、施工、运营之间的壁垒。我们将详细介绍BIM(建筑信息模型)技术在设计阶段的应用,如何通过三维可视化、参数化建模实现设计方案的优化、冲突检测和信息共享,从而提高设计质量、减少返工。此外,本章还将聚焦于绿色设计和节能设计理念的实践,如何将生态可持续性融入建筑的每一个细节,从材料选择到空间布局,实现经济效益与环境效益的双赢。 第四章:精益建造:效率与质量的双重飞跃 施工阶段是项目执行的关键环节。本章将系统介绍精益建造的理念和方法,强调“价值流”的优化和“浪费”的消除。我们将深入讲解如何通过科学的施工组织设计,实现资源的优化配置和工序的流水化作业。内容将涵盖先进的施工技术(如装配式建筑、智能化施工设备的应用)、质量控制的标准化流程、以及现场管理中的人性化关怀。本章旨在为读者提供一套切实可行的施工管理工具箱,帮助他们在保证工程质量的同时,显著提升施工效率,降低成本。 第五章:质量保障体系的构建与运行 质量是建筑工程的生命线。本章将围绕建立和运行一套 robust 的质量保障体系展开。我们将详细阐述从原材料进场检验、施工过程中的质量监控,到成品验收的每一个环节的关键控制点。本书将强调质量意识的培养和全员参与的重要性,介绍先进的质量检测技术和质量管理工具。同时,还将探讨如何建立有效的质量追溯机制,以及在出现质量问题时,如何进行科学的分析、处理和改进,确保工程质量的长期稳定。 第六章:安全生产与环境保护:不可逾越的红线 安全与环保是建筑工程项目成功与否的基石,也是企业社会责任的体现。本章将以前所未有的力度剖析安全生产管理体系的构建。从风险评估、隐患排查、安全培训,到应急预案的制定与演练,本书将提供一套全面的安全管理解决方案。同时,本章还将重点关注环境保护,包括施工过程中的扬尘控制、噪声治理、废弃物管理,以及绿色施工技术的应用,旨在帮助读者在追求工程效益的同时,最大限度地降低对环境的影响,践行可持续发展理念。 第七章:合同管理与成本控制:实现项目效益最大化 合同是工程项目合作的基石,成本控制是项目盈利的关键。本章将深入剖析各类工程合同的特点、风险以及有效的管理策略。我们将详细讲解合同的签订、履行、变更和索赔等关键环节,帮助管理者规避合同风险,维护自身合法权益。在成本控制方面,本书将介绍从预算编制、成本核算到成本分析的全过程管理。我们将探讨多种有效的成本控制方法,如价值工程、目标成本法等,并通过案例分析,展示如何在保障工程质量的前提下,实现成本效益的最大化。 第八章:信息技术赋能:智慧建造的未来图景 本章将聚焦于信息技术在建筑工程领域的深度应用,展望智慧建造的未来。我们将详细介绍BIM技术在施工阶段的深化应用,如施工模拟、进度管理、碰撞检测、以及与物联网、传感器技术的结合,实现施工现场的智能化监控与调度。同时,还将探讨大数据分析、人工智能在项目管理中的潜力,如何通过数据驱动决策,优化资源配置,预测潜在风险,提升管理效率。本章旨在为读者描绘一幅智慧建造的宏伟蓝图,并提供实现这一目标的关键路径。 第九章:项目团队建设与沟通协作 一个优秀的工程项目离不开一个高效的团队。本章将深入探讨项目团队的建设与管理。我们将分析如何组建一支专业、敬业、协同作战的团队,如何进行有效的激励与授权,如何处理团队内部的冲突,以及如何提升团队的凝聚力和战斗力。沟通是团队协作的桥梁。本章将详细阐述在项目不同阶段、不同层级之间的有效沟通策略,包括会议管理、报告体系、信息共享平台等,确保项目信息的畅通和指令的准确传达。 第十章:项目收尾与价值传承 工程项目的成功不仅仅在于顺利竣工,更在于其后续的价值实现。本章将重点阐述项目收尾阶段的关键工作,包括竣工验收、工程结算、资料归档、以及项目后评价。我们将强调项目后评价的重要性,通过对项目的全面回顾和总结,提炼经验教训,为未来的项目提供宝贵的参考。此外,本章还将探讨如何将项目成果转化为持续的价值,例如通过精细化的运营维护,延长建筑的使用寿命,实现资产的保值增值,并为城市的可持续发展做出贡献。 本书的独特之处: 《筑梦蓝图》并非一本简单的操作手册,它更像是一位经验丰富的行业智者,以其深邃的洞察力、广阔的视野和前瞻性的思考,为建筑工程领域的从业者提供一套完整的思想体系和实践指导。本书的最大特点在于其全局性、系统性和前瞻性。它将各个环节的管理有机地串联起来,强调它们之间的相互影响和制约,力求帮助读者建立起完整的项目管理思维。同时,本书紧随行业发展趋势,融合了最新的技术理念和管理方法,为读者指明了建筑工程未来发展的方向。 通过阅读本书,您将能够: 深刻理解 建筑工程项目的全生命周期特点及其内在逻辑。 掌握 前沿的项目管理理论与方法,并能将其应用于实际工作中。 提升 精细化管理能力,有效控制工程质量、成本和进度。 学习 如何通过技术创新和模式优化,实现项目效益的最大化。 培养 风险意识和危机处理能力,在复杂环境中保持稳健发展。 构建 高效的团队协作机制,提升项目执行力。 洞察 行业发展趋势,为个人职业发展和企业战略提供指引。 《筑梦蓝图:建筑工程的精细化管理与创新实践》将是每一位致力于在建筑工程领域追求卓越的管理者、工程师、项目负责人以及相关专业学生不可或缺的参考书。它将引领您穿越工程建设的迷雾,点亮通往高质量、高效率、可持续发展的未来之路。

用户评价

评分

说实话,我购买这本书的初衷,很大程度上是基于同事的强烈推荐,他们说这本书解决了他们在实际工作中长期困扰的“合规性与效率”之间的矛盾。我自己的职业生涯虽然不长,但已经体会到,很多时候为了赶进度,质量控制的某些环节可能会被压缩,而这本书似乎提供了解决这个困境的理论支撑。我目前看到关于“工程变更控制”的部分,处理得非常到位。它不仅仅罗列了变更审批的法定步骤,更重要的是,它深入分析了变更背后潜在的利益冲突点和风险点,并提供了预见性的风险评估模型。这让我意识到,一个优秀的监理工程师必须具备前瞻性的思维,能够预判到哪些看似微小的修改可能引发连锁反应。我非常欣赏作者在行文中流露出的那种“预防重于补救”的职业态度。如果后续章节能包含一些真实的、具有代表性的工程案例分析,哪怕是虚构的,来佐证这些理论指导,那这本书的价值将得到几何级的提升,能让读者更直观地感受到理论与实践的张力。

评分

我对技术手册类书籍的评价标准通常非常苛刻,尤其关注其“可操作性”和“前瞻性”。这本书在可操作性方面表现出色,得益于其清晰的结构划分,每一章节都像是一个独立的工作模块,可以随时摘取所需内容进行查阅。但更让我感到惊喜的是它在“前瞻性”上的体现。在探讨“绿色建筑与可持续性监理”这块时,作者并没有简单地引用最新的环保标准,而是探讨了未来十年建筑行业在材料循环利用和能耗监测方面可能面临的监管挑战,并提前部署了监理机构应如何进行能力储备。这种超越当下实践的视角,使这本书不仅仅是一本工具书,更像是一份职业发展的路线图。它促使我思考,作为一名工程监理人员,我的知识储备不能仅停留在当前的规范要求上,更要预判未来法规的走向。我希望作者能在收尾部分,对工程监理行业未来十年的人才需求和核心竞争力进行一次深入的行业洞察,这将是对读者最有价值的馈赠之一。

评分

这本书的封面设计确实让人眼前一亮,那种深沉的蓝色调搭配简洁的字体,透露出一种严谨和专业的氛围,让我这个刚踏入工程行业的新人充满了期待。我当时在书店里随手翻阅了几页,虽然对具体技术细节还处于摸索阶段,但文字的组织和逻辑的清晰度给我留下了深刻印象。它似乎不像一本枯燥的教科书,反而更像是一位经验丰富的前辈,循循善诱地引导我理解复杂的项目管理流程。我尤其欣赏它在介绍基础概念时所采用的类比手法,将抽象的监理职责具象化,让我能迅速抓住核心要点。例如,它描述质量控制就像是为一座宏伟建筑的生命线把脉,每一个环节都不能有丝毫松懈,这种生动的表达方式极大地激发了我学习的兴趣,让我觉得监理工作不仅仅是盯图纸、跑现场,更是一门艺术和责任的结合。我对这本书后续内容中能否深入剖析不同阶段的风险识别与应对策略抱有极高的兴趣,希望它能提供一套行之有效的方法论,而非仅仅是理论堆砌。

评分

这本书给我的感觉非常“踏实”,没有夸大的宣传,没有浮夸的辞藻,一切都以事实和逻辑为基石。我最欣赏它在处理“争议解决机制”那一节时的中立与专业。在工程建设中,合同纠纷是常态,而监理工程师往往处于矛盾的中心点。书中详细阐述了不同层级争议的介入时机和处理流程,从内部协调到外部仲裁的路径都描绘得井井有条。它强调的不是谁对谁错,而是如何依据契约精神和工程客观规律,快速达成一个对项目整体最有利的解决方案。这种冷静、务实的分析方式,极大地增强了我面对未来复杂局面时的信心。它教会了我,监理的核心价值在于维护工程的健康运行,而非单纯的“找茬”。我期待后续内容中,能够针对日益复杂的国际工程项目,探讨其在跨文化背景下,如何适用这些经典的争议解决模型,因为这代表着我们行业未来拓展的方向。

评分

我之前阅读过不少关于工程管理方面的书籍,大多聚焦于宏观的项目组织架构或是深陷于某一特定规范的条文解读,往往让人读完后感觉知识点是零散的、难以系统构建的。然而,当我开始系统阅读这本新购入的著作时,我惊喜地发现它在叙述方法上独具匠心。它似乎没有急于抛出复杂的表格和公式,而是将监理工作分解为一系列可操作的“工作流”,辅以大量的流程图和时间轴的视觉辅助。这种“沙盘推演式”的讲解,极大地降低了初学者的理解门槛。我特别关注到其中关于“多方协同沟通机制”的那一章,作者没有停留在概念层面,而是通过一系列假想的会议场景,展示了当设计、施工、业主三方出现意见分歧时,监理方应如何巧妙地斡旋和推进决策,这比纯理论指导要实际得多,让我感觉手中的这本书仿佛是一套行动指南,而不是摆设。我期待它在后续章节能更深入地探讨数字化工具在现代监理工作中的融合应用,毕竟,在这个时代,手工记录和汇报已经越来越少见了。

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建设工程监理工作策划是指监理企业承接到监理任务后,项目总监理工程师根据国家现行工程建设监理法律法规和《建设工程委托监理合同》条款的约定,结合所监理的建设工程质量、进度、投资及安全生产计划目标等要求,在施工准备;实施和竣工验收阶段开展的一系列主动的、超前的监理筹划工作。由倪建国编著的《建设工程监理工作策划》详细介绍了建设工程监理工作策划的内容,包括施工准备阶段监理工作策划、关键工序施工质量及安全监理工作策划、工程验收组织工作策划及实务等,并穿插了大量的工程实际案例,可供建设工程项目总监理工程师参考,《建设工程监理工作策划》亦可供项目监理工程师学习使用。

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打开书本[SM],[ZZ]装帧精美,纸张很干净,文字排版看起来非常舒服非常的惊喜,让人看得欲罢不能,每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 [BJTJ]作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其实值得回味 无论男女老少,第一印象最重要。”[NRJJ]从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。[SZ]所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。 多读书,可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过:“知识就是力量。”不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。所以,书也是我们的良师益友。 多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书,也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。[QY]所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!读书养性,读书可以陶冶自己的性情,使自己温文尔雅,具有书卷气;读书破万卷,下笔如有神,多读书可以提高写作能力,写文章就才思敏捷;旧书不厌百回读,熟读深思子自知,读书可以提高理解能力,只要熟读深思,你就可以知道其中的道理了;读书可以使自己的知识得到积累,君子学以聚之。总之,爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 最后在好评一下京东客服服务态度好,送货相当快,包装仔细!这个也值得赞美下 希望京东这样保持下去,越做越好

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“那也不见得吧……”

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“去哪里?”小乔道,“回我自己的房子呀!”

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不错,关键是便宜啊。

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很不错的东西值得购买!

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姑娘你好好休息吧!”

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“那也不见得吧……”

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工作需要,写得不错!!

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