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张水波 著

图书标签:

• 工程合同
• 国际工程
• 合同管理
• 工程管理
• FIDIC
• 风险管理
• 索赔
• 工程法律
• 项目管理
• 建设工程

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112132812

版次：1

商品编码：10827280

包装：平装

丛书名： 高等学校工程管理专业规划教材

开本：16开

出版时间：2011-08-01

用纸：胶版纸

页数：418

字数：650000

编辑推荐

由于近年来工程总承包模式与项目融资模式发展很快，因此，本书在内容安排上，不再以介绍施工合同为主，而是尽可能覆盖DB、EPC、BO）T等不同类型的合同，以满足其作为专业课的应用性。为了增强本书的可读性与实践性，根据每一章的内容，均在正文前引入一到两个相关案例，使读者能够带着案例中所提出的问题来阅读该章内容，并在该章内容的相关知识点中对前述问题进行分析和解释。这些案例的基本素材大部分来自于笔者长期从事国际工程实践和咨询活动，是国际工程合同管理实践中常见问题的直接反映，其中有些案例涉及保密的问题，根据需要进行了改编。

内容简介

《国际工程合同管理》是普通高等教育土建学科专业“十二五”规划教材，工程管理专业国际工程管理方向的核心课程教材，其目的是向学生讲授国际工程合同管理的基本知识与技能，为学生毕业后从事国际工程承包方面的工作提供重要基础。本教材结构分为十六章、四个模块，其中前4章为国际工程合同管理的基础知识模块，第五章到第十章为国际工程合同管理的专业知识模块，第十一章到第十三章为国际工程合同管理的核心工作内容模块，最后三章为国际工程合同管理的组织与技能支撑模块。上述四个知识模块构成了较为完整的国际工程合同管理知识体系。在各章的内容设计上，力图反映国际工程合同管理的最新研究成果和先进实践经验，在重视理论体系完备的同时，也注意了内容的实践性。
《国际工程合同管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

目录

第一章 绪论：国际工程合同管理概述
引言
第一节 什么是国际工程合同管理
第二节 为什么学习国际工程合同管理
第三节 如何学习国际工程合同管理
第四节 本书的编排结构
复习思考题

第二章 国际工程合同管理的理论基础
引言
第一节 国际工程合同的法律适用
第二节 国际商事合同的订立与履约
第三节 合同理论的发展：管理行为视角
复习思考题

第三章 国际工程合同的订立过程
引言
第一节 国际工程合同订立的方式
第二节 业主方的招标策略
第三节 国际工程投标
第四节 国际工程评标与合同签订
复习思考题

第四章 国际工程合同文件的组成与合同条件分析
引言
第一节 国际工程合同的文件构成
第二节 组成国际工程合同的核心文件简析
第三节 工程合同条件
复习思考题

第五章 国际知名工程施工合同范本介绍与评述
引言
第一节 国际知名施工合同范本简述
第二节 FIDIC《施工合同条件》范本介绍与评述
第三节 英国ICE新工程合同范本（NEC）
第四节 美国AIA施工合同范本（A201-2007）
复习思考题

第六章 国际工程总承包合同范本介绍和评述
引言
第一节 国际工程总承包合同概述
第二节 FIDIC工程总承包合同条件
第三节 英国ICE与JCT设计-建造总承包合同范本
第四节 美国AIA设计-建造合同范本
复习思考题

第七章 国际工程分包合同管理
弓I言
第一节 国际工程分包概述
第二节 国际工程分包合同
第三节 分包合同管理的几个重要方面
复习思考题

第八章 国际工程物资采购合同管理
引言
第一节 国际工程物资采购概述
第二节 国际工程物资采购合同
第三节 国际工程物资采购合同管理
复习思考题

第九章 国际工程咨询合同管理
引言
第一节 国际工程咨询业概述
第二节 国际工程咨询合同的订立
第三节 国际工程咨询服务合同分析
复习思考题

第十章 国际建造一运营一转让（BOT）项目下的合同框架
引言
第一节 国际建造一运营一转让（BOT）项目概述
第二节 国际BOT合同体系框架以及相关合同分析
第三节 国际BOT特许权协议纲要样例
复习思考题

第十一章 国际工程合同中的风险分担与管理
引言
第一节 国际工程项目风险概述
第二节 国际工程风险分担原则以及合同范本中的风险分担
第三节 国际工程合同风险分析以及应对
第四节 国际工程合同风险的保险
复习思考题

第十二章 国际工程合同下的变更与索赔管理
引言
第一节 国际工程变更与索赔概述
第二节 国际工程合同的工程变更管理
第三节 国际工程索赔管理
第四节 国际工程合同的索赔管理案例
复习思考题

第十三章 国际工程合同争议的解决
引言
第一节 国际工程合同争议原因及其常见解决方式
第二节 国际工程合同关于处理争议的规定
第三节 国际工程合同争议的DAB、DRB运作方式
第四节 国际工程合同争议的仲裁
第五节 国际工程合同的争议解决案例
复习思考题

第十四章 国际工程合同管理函件撰写
引言
第一节 国际工程合同管理函件撰写基本知识
第二节 国际工程合同管理各阶段的信函写作
第三节 国际工程案例信函写作分析
第四节 国际工程合同管理信函写作常用句型
复习思考题

第十五章 国际工程合同管理的组织与文档管理
引言
第一节 国际工程项目组织与合同管理
第二节 国际工程合同管理的组织
第三节 国际工程合同管理的基础：项目文档管理
复习思考题

第十六章 国际工程合同管理谈判与合同管理者的素质要求
引言
第一节 谈判在国际工程合同管理中的作用
第二节 国际工程合同谈判过程
第三节 国际工程合同谈判的理论和应用
第四节 国际工程合同管理者的素质要求
复习思考题
参考文献
案例索引
【案例1-1】一个国际工程商务合同管理者的烦恼
【案例2-1】合同是在"法律管辖"之下
【案例2-2】不单单是"合同"，还有"管理"
【案例3-1】工程合同订立过程是一个动态的过程
【案例3-2】"计划赶不上变化"
【案例4-1】并非合同订立过程中的一切文件都是合同文件
【案例4-2】安保问题到底谁负责
【案例5-1】为什么采用FIDIC施工合同条件
【案例5-2】规定是否合理?范本是标杆
【案例6-1】设计文件审批延误，到底由哪一方负责
【案例6-2】哪一方对招标文件中的错误数据负责
【案例7-1】附条件支付条款（Pay-when-Paid Clause）须提防
【案例7-2】对分包合同不能以包代管
【案例8-1】不仅仅是采购合同的问题
【案例8-2】供应链中被"夹心"
【案例9-1】履约保函：提交或是不提交，这是一个问题
【案例9-2】咨询服务费用应该怎么收
【案例10-1】项目开发的效率与公平：BOT合同的调整机制
【案例10-2】都是合同利害关系人：BOT项目建设中关系的复杂性
【案例11-1】自己的行为风险可以让他人来承担吗
【案例11-2】投保了，怎么还不能获得赔偿
【案例12-1】索赔还是不索赔：这是一个问题
【案例12-2】索赔是个技术活
【案例13-1】DAB是什么
【案例13-2】国际仲裁裁决：如何执行
【案例14-1】商务合同信函写作是个技术活
【案例14-2】合同管理信函写作：措辞选择须谨慎
【案例15-1】索赔成功：还得组织上有保证
【案例15-2】项目文档：证据的载体
【案例16-1】谈判地点也会影响谈判结果
【案例16-2】谈判僵局如何破

前言/序言

《国际工程合同管理》 本书并非一本关于工程合同管理技术的指南，也非一份详尽的法律条文汇编。它更侧重于探讨在瞬息万变的全球化背景下，如何理解和驾驭国际工程项目中的复杂合同关系，从而实现项目目标的顺利达成。本书将带领读者深入洞察影响国际工程合同成功的关键要素，并提供一套系统性的思维框架，帮助决策者和执行者在项目生命周期的各个阶段，做出更明智、更具前瞻性的选择。 核心内容概览： 本书将着重分析国际工程项目合同所面临的独特挑战。这些挑战源于项目涉及的跨国界、跨文化、跨法律体系以及高度专业化的技术要求。我们将首先从宏观视角审视全球工程项目的发展趋势，以及这些趋势如何塑造了现代国际工程合同的形态和内容。 第一篇：国际工程项目的宏观环境与合同基础 全球化浪潮下的工程项目机遇与风险： 探讨国家基础设施建设、能源开发、大型交通枢纽等国际工程项目日益增长的动力，以及由此带来的地缘政治、经济波动、汇率风险、法规变化等宏观风险。 文化差异与跨文化沟通的挑战： 分析不同国家和地区的商业文化、法律习惯、沟通方式以及价值观的差异，如何深刻影响合同的谈判、执行以及争议解决。我们将强调理解和尊重文化多样性的重要性，以及建立有效跨文化沟通机制的策略。 法律体系的多样性与合同的兼容性： 剖析不同国家法律体系（如大陆法系、普通法系）对工程合同的潜在影响。本书将不深入探讨具体法律条文，而是侧重于如何在合同中识别和规避因法律体系差异而产生的潜在冲突，以及如何选择合适的法律管辖权和争议解决机制。 风险管理的核心理念： 引入一种主动的、前瞻性的风险管理思维，强调在合同签订前、执行中和完成后，识别、评估、应对和监控各类风险的重要性。我们将探讨如何通过合同条款将风险进行合理分配，而非简单地规避。 第二篇：合同的策略性设计与构建 合同模式的选择与适应性： 深入分析常见的国际工程合同模式（如FIDIC合同系列、EPC合同、BOT合同等）的特点、适用范围以及潜在的优劣势。本书将侧重于如何根据项目的具体性质、业主需求、承包商能力以及市场环境，选择最适合的合同模式，并进行必要的调整和优化。 关键合同条款的策略性解读： 重点关注合同中那些对项目成败至关重要的条款，例如： 合同范围的界定与变更管理： 如何清晰地定义项目范围，避免模糊地带，以及在项目执行过程中如何进行有效的变更管理，以控制成本和进度。 价格、支付与汇率风险： 分析不同的价格机制（固定价格、成本加酬金等）及其适用性，以及如何通过合同约定应对汇率波动带来的风险。 进度控制与延期管理： 探讨合同中关于进度承诺、延期索赔、竣工时间等条款的设计，以及如何通过合理的进度管理来保障项目按时完成。 质量控制与验收： 分析合同中关于质量标准、检验程序、缺陷修复等条款的制定，以及如何确保工程质量符合预期。 风险分配与保险： 探讨合同中关于风险责任划分的原则，以及如何通过购买适当的保险来转移不可控的风险。 违约责任与救济措施： 分析合同中关于违约的定义、违约责任的承担方式以及相关的救济措施，为项目各方提供明确的行为准则和法律保障。 合同谈判的策略与技巧： 探讨在国际工程合同谈判过程中，如何制定清晰的谈判目标，如何进行有效的议价，以及如何处理棘手的谈判僵局，以达成互利共赢的合同条款。 第三篇：合同的有效执行与项目管理整合 合同执行中的沟通与协作： 强调在项目执行过程中，建立顺畅的沟通渠道和高效的协作机制的重要性。本书将探讨如何通过定期的项目会议、信息共享平台以及明确的沟通流程，来促进业主、承包商、工程师以及其他相关方的有效协作。 合同管理与项目进度、成本、质量的联动： 分析合同管理并非孤立的职能，而是与项目进度、成本、质量管理紧密相连。本书将阐述如何通过有效的合同管理，为项目进度控制、成本核算、质量保证提供合同层面的支撑和依据。 争议的预防与解决机制： 深入探讨在国际工程项目中，如何通过合同设计和项目管理，最大限度地预防争议的发生。当争议不可避免时，本书将介绍常见的争议解决方式，如协商、调解、仲裁和诉讼，并分析各种方式的优劣，以及如何在合同中选择最适合的争议解决途径。 合同的收尾与评估： 探讨项目完成后的合同收尾工作，包括最终的工程验收、付款结算、保修期管理以及合同的解除等。同时，本书还将强调对项目合同执行过程进行总结评估的重要性，为未来的项目积累经验和教训。 本书旨在提供一种“大局观”和“系统观”，帮助读者理解国际工程合同的核心逻辑，掌握其关键要素，并学会如何在复杂的国际工程项目中，将合同作为一种有效的管理工具，实现项目的成功。它不是一本教你如何写合同的“工具书”，而是一本帮助你“理解合同、驾驭合同”的“思维导引”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在国际工程领域摸爬滚打多年的老兵，我不得不说，《国际工程合同管理》这本书的内容，实在是太扎实了。它不像很多理论书籍那样空洞乏味，而是充满了实践的智慧和经验的总结。我特别欣赏书中关于合同履行阶段的管理策略，这部分内容是真正体现项目管理功力的关键。书中深入探讨了如何有效地进行工程变更管理，从变更的提出、评估、审批到实施和费用索赔，每一个步骤都讲解得非常到位，并且结合了大量国际项目的实际案例，让我能够看到不同情况下变更管理的应用。例如，书中详细介绍了在面对业主提出的不合理变更时，如何通过合同条款进行有效的沟通和协商，并最终争取到公平的补偿。此外，关于进度管理和成本控制的章节，也给出了非常实用的方法和工具。书中不仅仅是介绍了一些通用的管理理论，更是针对国际工程的特点，提出了很多具有指导意义的建议，比如如何建立有效的沟通机制，如何处理与国际分包商之间的合同关系，以及如何应对不同国家和地区的法律法规差异。这本书还花了相当大的篇幅来讲解合同的收尾阶段，包括工程验收、竣工结算、保修期管理等，这些细节往往是项目经理容易忽略的，但却对项目的最终经济效益有着至关重要的影响。它提醒我们，合同的生命周期并不仅仅止于工程的完工，而是在保修期结束，所有责任都已解除才算真正意义上的结束。书中对于一些复杂索赔的处理，也提供了非常清晰的思路和方法，这对于我们这些在复杂项目中经常会遇到各种索赔的从业者来说，简直是雪中送炭。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程合同管理》这本书，绝对是我在国际工程项目管理领域遇到的一股清流。它以一种极其专业的角度，深入浅出地阐述了国际工程合同管理的核心内容，并且在各个方面都给我带来了深刻的启发。我最看重的是书中关于“合同的收尾与结算”的详细论述。在很多项目中，合同的收尾阶段往往是矛盾多发期，而这本书则为我们提供了一套完整的解决方案。它详细讲解了工程验收的程序、标准以及相关的法律法规，并对竣工结算的复杂过程进行了深入的分析，提供了多种结算模式和方法。我尤其印象深刻的是，书中关于“保修期管理”的章节，它详细阐述了保修期内的责任界定、维修义务以及相关费用的处理，让我对如何妥善处理保修期内的事务有了更清晰的认识。它还提供了一些关于如何处理合同终止、解除以及清算的相关案例和指导，让我能够更从容地应对项目结束后可能出现的各种复杂情况。这本书不仅仅是提供理论知识，更是充满了实践经验的总结，让我能够将所学到的知识，直接应用于实际工作中，并取得更好的效果。它让我了解到，合同管理并非仅仅是合同签订时的事情，而是一个贯穿项目始终，甚至延续到项目结束后的全过程。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，国际工程合同管理是一个极其复杂且充满挑战的领域，而《国际工程合同管理》这本书，无疑是帮助我穿越迷雾的指路明灯。它不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我深入理解这个学科的精髓。我特别欣赏书中对“合同纠纷的预防与解决”这一主题的深入探讨。以往，我对于合同纠纷的理解，更多停留在事后处理的层面，而这本书却强调了预防的重要性，并且提供了一套系统的预防机制。它详细讲解了如何通过合同文本的设计，来尽量避免潜在的争议，比如在合同条款中明确界定责任、风险和义务，以及建立有效的争议解决机制。书中还对不同的争议解决方式，如协商、调解、仲裁和诉讼，进行了详细的分析和比较，并给出了在不同情况下如何选择最合适的争议解决方式的建议。我尤其印象深刻的是，书中关于“国际仲裁”的章节，详细介绍了国际仲裁的程序、规则以及在国际工程项目中应用的重要性，这对于我理解和处理未来的涉外合同纠纷，有着极其重要的指导意义。此外，书中对于“合同风险分析”的深入研究，让我对合同的潜在风险有了更深的认识，并学会了如何通过合同条款来规避和分摊这些风险。它还提供了很多关于合同谈判的技巧和策略，帮助我更好地理解合同的制定过程，以及如何在谈判中争取有利的条款。总而言之，这本书为我提供了一个全面而深入的国际工程合同管理知识体系，让我能够更有信心地面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这部《国际工程合同管理》简直是解开了我长久以来的一个心结。我是一名在海外承接工程项目的初级项目经理，之前主要负责国内项目，虽然也接触过一些涉外事宜，但真正深入到国际工程合同的细节时，总感觉力不从心，很多时候只能依靠经验或者请教资深同事，效率不高且风险难以预估。这本书的内容，特别是关于风险识别与分摊的章节，给了我醍醐灌顶的启发。它不仅仅是列举了一些常见的风险，更重要的是，它教会了我如何系统性地、前瞻性地去识别潜在的风险点，从合同条款的设计、到施工过程中的变更管理，再到不可抗力事件的处理，每一个环节都有详尽的分析和应对策略。我印象最深的是关于“FIDIC合同条件”的解读，这本书没有简单地翻译和照搬，而是深入剖析了FIDIC合同体系的逻辑和精髓，解释了不同版本合同的适用场景和差异，以及如何在实际操作中运用这些条款来保护我方的权益。它讲解得非常细致，比如关于“工程师的职能与权力”、“争议解决机制”等章节，都配有大量的案例分析，这些案例真实地反映了国际工程项目中的常见纠纷和解决方式，让我对如何预防和处理合同纠纷有了更清晰的认识。这本书还特别强调了合同的谈判和签署环节的重要性，详细介绍了国际工程合同谈判中的一些常用技巧和注意事项，以及如何根据项目的具体情况制定最优的合同条款。这一点对我来说尤为宝贵，因为很多时候，合同签订后的问题，追根溯源往往都能在合同本身找到原因。整体而言，这本书为我构建了一个完整的国际工程合同管理知识体系，让我能够更有信心地面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程合同管理》这本书，绝对是每一位在国际工程领域工作的项目管理人员的案头必备。它最吸引我的地方在于，书中将理论与实践完美地结合在了一起，提供了大量极具参考价值的实操性内容。我是一名从施工一线逐步晋升的项目经理，对于合同条文的理解，过去更多是基于经验和直觉，缺乏系统性的理论支撑。这本书就像一本“操作手册”，将复杂的合同条款，用清晰易懂的语言进行了详细的解读。我尤其看重书中关于“合同履行中的沟通与协调”这一部分。在跨国项目中，语言、文化、时区的差异，使得有效的沟通变得尤为重要，而这本书提供了一套行之有效的方法论。它详细讲解了如何建立有效的项目沟通机制，如何处理与业主、监理、分包商以及各利益相关方之间的沟通，以及如何通过合同来规范这些沟通行为。书中还特别强调了“合同变更管理”的重要性，并给出了详细的操作指南，从变更的提出、评估、批准到实施，以及相关的费用和工期索赔，都进行了详尽的论述。这对于我们这些经常会遇到工程变更的项目经理来说，简直是福音。它教会我如何在这种情况下，既能保证项目的顺利进行，又能有效维护我方的权益。此外，书中关于“工程索赔”的章节，也为我提供了宝贵的经验，让我了解到如何收集证据、准备索赔文件，以及如何在争议解决过程中争取主动。总而言之，这本书内容丰富，条理清晰，实操性强，让我对国际工程合同管理有了更深入的理解和掌握。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程合同管理》这本书，无疑是我近期阅读中最有价值的一本书。它以一种非常系统和全面的方式，为我揭示了国际工程合同管理的方方面面。我尤其看重书中关于“跨文化沟通与合同管理”的独到见解。在国际工程项目中，不同文化背景下的沟通方式和思维模式，常常是引发合同纠纷的根源之一。这本书详细阐述了如何在跨文化环境中进行有效的沟通，如何理解和尊重不同文化习俗，以及如何将这些因素融入到合同条款的制定和履行中。它提供了很多关于如何进行跨文化谈判的技巧和策略，让我能够更好地理解和应对与不同文化背景下的合作方的沟通。我印象深刻的是，书中关于“国际工程项目中的法律合规性”的讲解，它详细阐述了在不同国家和地区，可能面临的法律法规差异，以及如何通过合同来确保项目的法律合规性。它还提供了一些关于如何处理合同中“知识产权保护”、“数据安全”等新兴问题的实用建议。这本书为我提供了一个更广阔的视野，让我能够更好地理解国际工程项目管理的复杂性和多维度性。它让我明白，成功的国际工程项目管理，不仅仅是技术的运用，更是对文化、法律和沟通的深刻理解。

评分☆☆☆☆☆

《国际工程合同管理》这部作品，对我而言，是一次关于合同法律与工程实践深度融合的启蒙。我并非法律科班出身，但作为一名项目工程师，在实际工作中，常常会遇到各种复杂的合同问题，而这些问题又往往涉及到法律层面的考量。这本书以一种非常平易近人的方式，将原本枯燥的法律条文，转化为清晰易懂的工程合同管理指南。我特别看重书中关于“合同的起草与谈判”的讲解，它详细阐述了国际工程合同的构成要素，以及在起草过程中需要注意的关键事项，比如对项目范围、进度、质量、付款方式、保险、担保等关键条款的明确界定。书中还提供了一些实用的合同谈判策略，让我能够更好地理解如何在跨文化背景下进行有效的合同谈判，从而为项目争取最有利的合同条件。我印象最深的是，书中关于“工程变更管理”的章节，它不仅仅是简单地介绍了变更管理的流程，更是深入分析了变更可能引发的法律后果，以及如何在合同中对此进行约定，以避免不必要的纠纷。它还提供了很多关于如何进行工程索赔的指导，包括证据的收集、索赔文件的准备以及索赔的技巧。对于像我这样，在项目中经常会面临各种变更和索赔的工程师来说，这本书无疑是一本宝贵的工具书。它让我能够更清晰地理解合同的法律意义，并在实际操作中，能够更有效地运用合同来保护我方的权益。

评分☆☆☆☆☆

阅读《国际工程合同管理》的过程中，我最大的感受是，这本书为我提供了一个全局的视角来看待国际工程合同。我之前更多地是从微观的合同条文细节入手，而这本书则从宏观的战略层面，为我构建了一个完整的管理框架。我特别欣赏书中关于“合同风险识别与管理”的系统性论述。它不仅仅是列举了一些常见的风险，更是教会了我如何运用各种工具和方法，来系统性地识别项目潜在的风险，并在此基础上制定相应的风险应对策略。例如，书中详细介绍了如何进行SWOT分析、德尔菲法等风险评估工具在国际工程合同管理中的应用。它还强调了风险分摊的重要性，并提供了多种风险分摊的模式，让我能够根据项目的具体情况，选择最合适的风险分摊方式。我印象最深的是，书中关于“合同履行的监督与控制”的章节，它详细阐述了在工程项目进行过程中，如何有效地对合同的履行情况进行监督和控制，以确保项目能够按照合同的约定顺利进行。它还提供了一些关于如何处理合同纠纷的实用技巧，包括如何进行证据的收集、如何进行有效的沟通与协商，以及如何选择合适的争议解决方式。这本书为我提供了一个更全面的风险管理思路，让我能够更好地应对国际工程项目中的各种不确定性。

评分☆☆☆☆☆

作为一名项目管理者，我一直深知合同的重要性，但《国际工程合同管理》这本书，让我对其有了全新的认识。它不仅仅是指导我如何签订和履行合同，更是让我理解了合同在国际工程项目中的战略意义。我特别欣赏书中关于“合同与项目风险的辩证关系”的分析。它阐述了合同如何作为风险管理的工具，通过合理的条款设计，将项目风险进行有效的规避、分摊和转移。书中详细介绍了各种风险控制措施，比如通过合同约定的保险、担保、违约金等条款，来降低合同履行的风险。我印象深刻的是，书中关于“国际工程项目融资与合同的关系”的章节，它详细阐述了融资模式对合同条款的影响，以及如何通过合同来保障融资方的利益。它还提供了关于如何处理合同中的“不可抗力”条款，以及如何应对“工程延期”和“工程变更”等常见问题的实用建议。这本书为我提供了一个更宏观的视野，让我能够将合同管理融入到整个项目管理的战略规划中，从而更好地实现项目的目标。它让我明白，一个优秀的合同，是项目成功的基石。

评分☆☆☆☆☆

最近我花了大量时间阅读了《国际工程合同管理》这部著作，我必须说，它在工程合同风险管理这一块，给我带来了前所未有的深度和广度。作为一名负责项目风险评估的工程师，我过去主要依赖于一些通用的风险管理工具，但在国际工程的复杂性和特殊性面前，总觉得力有不逮。这本书的出现，恰好弥补了我的这一短板。它不仅仅是简单地罗列了国际工程中可能遇到的风险，更是深入剖析了这些风险产生的根源，以及它们如何通过合同条款传递、放大或规避。书中对于“不可抗力”的界定和处理，以及“延期索赔”的详细分析，让我对合同中的一些模糊地带有了更清晰的认识。我尤其欣赏书中关于“风险转移机制”的探讨，比如如何通过保险、担保、合同约定等多种方式，将项目风险转移给最适合承担的一方。它还强调了合同起草阶段的风险防范，认为很多后期问题的产生，都源于合同文本的不完善。比如，书中详细讲解了如何识别和规避合同中的“陷阱条款”，以及如何运用合同语言来明确双方的责任和义务。它还对不同类型的国际工程合同，如EPC、BOT、PPP等，进行了深入的比较分析，并指出了它们在风险特征和合同管理上的差异。这本书对于合同谈判中的策略和技巧，也有非常独到的见解，让我了解到如何在这种跨文化的交流中，既能维护我方的利益，又能建立良好的合作关系。总而言之，这本书为我提供了一个系统性的风险管理框架，让我在未来的国际工程项目中，能够更从容地应对各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

现代经济的实际发展表明：国际工程是经济发展的重要部分和强大动力。改革开放以来，工程业务迅猛增长，这对中国经济乃至世界经济都贡献巨大，国际工程管理型人才的需求也随之越来越大。《国际工程合同管理》借鉴国内外国际工程英语函电的结构与体系，紧密结合我国工程业务的实际，通过大量的案例、实例，系统介绍了国际工程业务活动中各种商务英语的格式与结构、写作特点、专业术语、常用专业词汇、相关句型和常见表达方式等，使学生通过实例，能举一反三，学以致用，从而提高工程英语水平，熟练掌握国际工程相关业务中常用的英语基本术语、表达技巧与技能。

评分☆☆☆☆☆

本人语言类专业的学生，毕业后来到一家承包国际工程的企业工作，因为工作需要经常接触公文的写作，虽然以前学习过商务信函的相关的课程，但是这本书的内容更加专业全面，涉及各种工程管理中信函的写作，包括招标投标信函与文件、物资采购的询价、报价，工期催促、报告，环评、费用的统计，与分包商、业主之间沟通、索赔等；此外，在书的后面还有实例的分析、讲解，以及各种保函、投标函、合同协议书以及争端裁决书的标准格式。

评分☆☆☆☆☆

没的是正版的哈哈哈和哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

国工权威 从业必备 上学的时候没买书 毕业了才想起来 这足以说明这书的价值了

评分☆☆☆☆☆

张水波老师很厉害，他出的书一定不错

评分☆☆☆☆☆

学习中，知识量大，需要好好消化才行

评分☆☆☆☆☆

学习中，知识量大，需要好好消化才行

评分☆☆☆☆☆

一辈子的书 梅子涵 亲近文学 一个希望优秀的人，是应该亲近文学的。亲近文学的方式当然就是阅读。阅读那些经典和杰作，在故事和语言间得到和世俗不一样的气息，优雅的心情和感觉在这同时也就滋生出来；还有很多的智慧和见解，是你在受教育的课堂上和别的书里难以如此生动和有趣地看见的。慢慢地，慢慢地，这阅读就使你有了格调，有了不平庸的眼睛。其实谁不知道，十有八九你是不可能成为一个文学家的，而是当了电脑工程师、建筑设计师…… 可是亲近文学怎么就是为了要成为文学家，成为一个写小说的人呢？文学是抚摸所有人的灵魂的，如果真有一种叫作"灵魂"的东西的话。文学是这样的一盏灯，只要你亲近过它，那么不管你是在怎样的境遇里，每天从事怎样的职业和怎样地操持，是设计房子还是打制家具，它都会无声无息地照亮你，使你可能为一个城市、一个家庭的房间又添置了经典，添置了可以供世代的人去欣赏和享受的美，而不是才过了几年，人们已经在说，哎哟，好难看哟！ 谁会不想要这样的一盏灯呢？ 阅读优秀 文学是很丰富的，各种各样。但是它又的确分成优秀和平庸。我们哪怕可以活上三百岁，有很充裕的时间，还是有理由只阅读优秀的，而拒绝平庸的。所以一代一代年长的人总是劝说年轻的人："阅读经典！"这是他们的前人告诉他们的，他们也有了深切的体会，所以再来告诉他们的后代。　　这是人类的生命关怀。　　美国诗人惠特曼有一首诗：《有一个孩子向前走去》。诗里说： 有一个孩子每天向前走去， 他看见最初的东西，他就变成那东西， 那东西就变成了他的一部分…… 如果是早开的紫丁香，那么它会变成这个孩子的一部分；如果是杂乱的野草，那么它也会变成这个孩子的一部分。　　我们都想看见一个孩子一步步地走进经典里去，走进优秀。

评分☆☆☆☆☆

没的是正版的哈哈哈和哈哈哈