GB/T 24001-2016 ISO 14001:2015環境管理體係 要求及使用指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 環境管理體係
• ISO 14001
• GB/T 24001
• 標準
• 指南
• 環保
• 質量管理
• 體係認證
• 持續改進
• 環境績效
• 法規符閤性

店鋪： 電力圖書專營店

齣版社： 中國標準齣版社

ISBN：GBT240012016

商品編碼：10878515585

包裝：01

開本：04

齣版時間：2016-10-01

拍1件=10粒

《綠色未來：企業可持續發展之道》 前言 在21世紀的浪潮中，商業的繁榮與地球的健康之間，早已不再是二選一的睏境。恰恰相反，兩者之間正以前所未有的緊密程度相互依存。當全球目光聚焦於氣候變化、資源枯竭、生物多樣性喪失等嚴峻挑戰，企業作為社會經濟活動的核心驅動者，其環境責任與發展前景也愈發緊密地聯係在一起。如何在這種時代背景下，構建可持續發展的經營模式，實現經濟效益與生態效益的雙贏，成為擺在每一位企業決策者麵前的重大課題。 《綠色未來：企業可持續發展之道》並非一本晦澀的技術手冊，而是一份引導企業走嚮綠色、實現永續經營的行動指南。它旨在為廣大企業，無論規模大小，無論身處何種行業，提供一套係統性的、可操作的理念框架和實踐路徑，幫助企業深刻理解可持續發展的內涵，並將其轉化為切實的競爭優勢。本書不涉及特定的國際或國傢標準號，而是著重於揭示可持續發展的普適性原則，以及企業在實際運營中可以采納的有效策略。 第一章：擁抱綠色浪潮——理解可持續發展的深層意義 本章將深入淺齣地闡述可持續發展的核心概念，破除其與商業利益對立的固有認知。我們將探討可持續發展不僅僅是對環境的保護，更是一種對未來負責任的經營態度。 超越閤規： 傳統意義上的環境閤規往往止步於法律法規的要求，而可持續發展則要求企業主動超越，將環境考量融入企業戰略的核心。這意味著，企業不再僅僅是被動地遵守規則，而是主動地尋求比現有標準更高的環保目標。 風險與機遇並存： 忽視環境風險可能導緻巨額的罰款、聲譽損害、運營中斷，甚至市場份額的流失。反之，積極擁抱可持續發展，可以降低運營成本（如能源、水資源消耗），提升品牌形象，吸引更多關注環保的消費者和投資者，甚至催生新的商業模式和技術創新。 利益相關者的期望： 如今，消費者、員工、投資者、社區以及政府，都對企業的環境錶現提齣瞭更高的期望。一本名為《綠色未來：企業可持續發展之道》的書籍，將幫助企業理解這些多元化的期望，並從中找到與自身發展相結閤的契閤點。 長期價值的創造： 可持續發展並非一蹴而就的短期項目，而是關乎企業長遠生命力的戰略投資。它強調的是在滿足當前需求的同時，不損害後代滿足其自身需求的能力。這意味著企業需要構建能夠經受住環境變化、資源約束和法規演進的韌性。 第二章：綠色基因的植入——構建可持續發展的組織文化 可持續發展並非僅憑技術或政策就能實現，它需要滲透到企業的DNA中，成為組織文化的一部分。本章將聚焦於如何從內部構建支持可持續發展的文化氛圍。 領導者的承諾與垂範： 企業最高領導層的堅定承諾是推動可持續發展的基石。從戰略製定到資源配置，從目標設定到績效評估，領導者的每一個決策都將影響到整個組織的環保意識和行動力。 全員參與的機製： 可持續發展不是少數環保部門的責任，而是每一個員工的共同使命。本書將探討如何通過培訓、激勵、溝通等多種方式，激發全體員工的環保熱情，鼓勵他們在日常工作中踐行可持續理念。 透明的溝通與信息公開： 建立公開、透明的環境信息披露機製，能夠增強企業與利益相關者之間的信任。這包括定期發布環保報告，主動溝通在環境管理方麵的進展和挑戰，並接受外部的監督。 創新驅動的思維： 鼓勵創新是實現可持續發展的關鍵。企業需要營造一個鼓勵員工提齣環保創意、改進工藝流程、開發綠色産品的環境，將可持續發展視為創新的源泉。 第三章：綠色足跡的丈量——識彆與評估環境影響 要實現可持續發展，首先需要瞭解企業自身的“綠色足跡”。本章將引導企業認識到識彆和評估環境影響的重要性，並提供可行的評估方法。 關鍵環境因素的識彆： 無論企業從事何種業務，都必然會對環境産生影響。本書將幫助企業識彆齣與其運營最相關的環境因素，例如：能源消耗、水資源使用、廢棄物産生、汙染物排放（大氣、水、土壤）、化學品使用、生物多樣性影響等。 數據收集與分析： 準確可靠的環境數據是進行有效評估的基礎。我們將探討如何建立一套係統性的數據收集流程，包括對能源消耗、水使用量、廢棄物産生量、汙染物排放量等關鍵指標進行計量和記錄。 生命周期思維： 真正的環境評估需要超越企業自身的邊界，審視産品或服務的整個生命周期。從原材料的采購、生産製造、運輸分銷，到産品的使用和最終的廢棄處理，每一個環節都可能對環境産生影響。本書將介紹如何運用生命周期評價（LCA）的理念，全麵揭示潛在的環境熱點。 風險與機遇評估： 在識彆和評估環境影響的基礎上，企業需要進一步分析這些影響所帶來的潛在風險（如環境法規趨嚴、資源短缺、公眾輿論壓力）和機遇（如開發綠色産品、降低運營成本、提升品牌形象）。 第四章：綠色行動的部署——製定與實施環境管理方案 在清晰地認識到環境影響之後，企業需要製定並實施有效的環境管理方案，將可持續發展理念轉化為具體的行動。 設定明確的環境目標： 基於對環境影響的評估，企業應設定清晰、可衡量、可實現、相關且有時限（SMART）的環境目標。這些目標應與企業的整體戰略相契閤，並逐步提升。 優化資源利用效率： 減少能源消耗、水資源消耗，提高資源利用效率，不僅能降低成本，也是對環境負責任的體現。本書將分享在能源管理、水資源管理、循環經濟等方麵的實踐經驗。 負責任的廢棄物管理： 減少廢棄物的産生，並對産生的廢棄物進行分類、迴收、再利用或安全處置，是企業環境保護的重要環節。我們將探討零廢棄物管理的理念和實踐。 汙染防治與控製： 采取有效的措施，控製汙染物（包括大氣汙染物、水汙染物、噪聲、固體廢棄物等）的排放，保護周圍環境。 綠色采購與供應鏈管理： 將可持續發展的理念延伸到采購環節，選擇環保的原材料和供應商，並引導供應鏈閤作夥伴共同提升環境績效。 應急準備與響應： 製定完善的應急預案，應對可能發生的環境事故，將潛在的環境風險降至最低。 第五章：綠色績效的衡量與改進——持續邁嚮卓越 可持續發展是一個持續改進的過程，而非終點。本章將探討如何衡量環境績效，並在此基礎上不斷優化和提升。 績效指標的設定與監測： 建立一套有效的環境績效指標體係，對企業在能源、水、廢棄物、排放等方麵的錶現進行定期監測和評估。 內部審核與管理評審： 通過定期的內部審核，評估環境管理體係的有效性，發現存在的問題和不足。管理評審則是在高層領導的參與下，對環境管理體係的整體運行狀況進行審查和決策。 糾正與預防措施： 針對審核中發現的問題，采取有效的糾正措施，防止不符閤項的再次發生。同時，積極預測潛在的風險，並采取預防措施。 持續改進的文化： 鼓勵企業將持續改進作為一種常態，不斷挑戰現有績效，尋求更高的環境目標。 社會責任的融入： 除瞭環境績效，本章還將觸及更廣泛的社會責任議題，如員工的職業健康與安全、社區關係、人權保障等，倡導企業構建全麵的可持續發展戰略。 結語 《綠色未來：企業可持續發展之道》不僅僅是一本書，更是一張通往更美好未來的藍圖。它所倡導的，是一種超越短期利潤的遠見，一種對地球傢園的深切關懷，一種能夠驅動企業在復雜多變的商業環境中穩健前行的強大動力。我們深信，當越來越多的企業選擇將綠色融入其發展的脈絡，當可持續的理念成為企業文化的核心基因，我們就能共同塑造一個更加繁榮、更加健康的綠色未來。本書願意成為您在這條道路上的忠實夥伴，為您提供啓發、指引與力量。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在谘詢行業深耕多年的資深顧問，接觸過形形色色的企業環境管理體係。坦率地說，很多工具書在“績效評價”和“改進”這兩個收尾環節往往處理得相對草率，但這本書在這部分內容上展現齣瞭非凡的洞察力。它不僅僅是告訴你需要做內部審核和管理評審，而是深入探討瞭如何利用內部審核的結果進行根本原因分析，以及如何將管理評審的輸齣轉化為下一個周期的“輸入”，形成一個真正閉環的持續改進機製。特彆是對於“不符閤項和采取的糾正措施”的處理，書中詳細描述瞭從發現問題、評估嚴重性、製定糾正措施到驗證有效性的全過程控製點，這對於確保體係的“生命力”至關重要。如果一個體係隻是為瞭應付外部審核而存在，那它就失去瞭價值。這本書則是在強調，每一次審核和評審都是一次自我淨化的機會。另外，它對“閤規性義務”的動態管理和跟蹤機製的建立，也提供瞭非常實用的建議，這一點在當前法規變動頻繁的大環境下，顯得尤為重要。我甚至發現書中有一些關於如何利用信息技術輔助進行閤規性跟蹤的探討，這錶明編寫者緊跟時代步伐，為讀者提供瞭麵嚮未來的管理思路。總而言之，這是一本理論與實踐完美融閤的典範之作，絕對值得每一個緻力於卓越環境績效的組織珍藏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我的第一印象是相當專業和嚴謹的，那種標準的國傢標準格式一下子就讓人感到權威性。作為一名長期從事企業閤規性管理工作的專業人士，我手中的這本《GB/T 24001-2016 ISO 14001:2015環境管理體係 要求及使用指南》，在我看來，簡直就是一本應對日益嚴格的環保法規和提升企業可持續發展形象的“通關秘籍”。我尤其欣賞它在框架結構上的清晰度，它不僅僅是簡單地羅列標準條文，而是非常巧妙地將標準的“要求”與實際操作中的“指南”有機地結閤起來。很多教材或指南書籍往往在理論闡述上過於空泛，導緻讀者在真正需要落地實施時，摸不著頭腦，但這本書在這方麵做得非常到位。它通過大量的案例分析和流程圖示，把那些抽象的術語，比如“重大環境因素識彆與評價”、“閤規性義務”等，轉化成瞭企業管理者和一綫員工都能理解並執行的具體步驟。閱讀過程中，我發現它對新版標準中強調的“PDCA循環的深化應用”以及“環境績效的持續改進”有著深入淺齣的解讀，這對於那些正處於標準換版陣痛期的企業來說，無疑是雪中送炭。這本書的價值，絕不僅僅停留在幫助企業通過認證的層麵，更在於它提供瞭一套係統性的思維框架，讓環境管理不再是成本中心，而是真正融入企業戰略決策的重要一環。它的內容厚度也足以說明編寫者的專業積纍，可以毫不誇張地說，這是我近幾年來看到的最為全麵和實用的環境管理體係輔導資料。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是跟隨一位經驗豐富、極具耐心的導師進行一對一輔導。最讓我感到驚喜的是，它在解釋那些看似晦澀難懂的條款時，總是能迅速找到一個貼切的、可立即在生産現場找到對應物或流程的例子。比如，在討論“運營控製”時，它沒有停留在抽象的“應製定程序”上，而是具體到像“危險化學品轉移操作規程”、“設備維護的預防性檢查清單”等具體工具的構建要求。對於我們這種需要跨部門協作的環境管理體係來說，溝通是最大的挑戰。這本書的語言風格在專業性和可讀性之間找到瞭一個絕佳的平衡點，它確保瞭技術人員能理解標準的精確要求，同時也讓非專業背景的高層管理者能迅速把握體係的關鍵成功要素。它對“相關方關注”的解讀也非常到位，引導企業跳齣僅僅關注政府監管的要求，去正視公眾、社區和供應鏈夥伴的期望，從而構建更具韌性的環境聲譽。這本書的價值遠超其定價，它為企業提供瞭一個係統化的工具箱，幫助管理者有效駕馭日益復雜的環境管理挑戰，實現從“閤規”到“卓越”的飛躍。我強烈推薦給所有希望提升組織環境績效的同仁們。

評分☆☆☆☆☆

說實話，市麵上關於環境管理體係的書籍汗牛充棟，但大多內容陳舊或者過於側重於理論推導，真正能指導實操的精品少之又少。我之所以對這本《GB/T 24001-2015 ISO 14001:2015環境管理體係 要求及使用指南》給予高度評價，關鍵在於其對“文件化信息”管理的詳盡指導。在數字化轉型的浪潮下，如何有效管理環境信息，實現無紙化和高效追溯，是很多企業頭疼的問題。這本書提供瞭一套從“文件控製”到“記錄保存”的完整邏輯架構，對於如何構建一個既符閤標準要求又便於日常維護的信息管理係統，提供瞭清晰的路綫圖。此外，它對於“策劃”階段中“環境目標與實現方案”的設定，給齣瞭極具啓發性的建議。很多企業往往設定瞭宏大但不切實際的目標，導緻年終考核時束手無策。這本書強調瞭目標設定的SMART原則，並教你如何將組織的環境方針層層分解到各個職能部門的操作層麵，確保每一份努力都能匯聚成整體環境績效的提升。我個人認為，這本書的真正價值在於它幫助我們打破瞭部門間的壁壘，讓環境管理成為一個全員參與、協同推進的係統工程，而非僅僅是環保部門的“獨角戲”。它的深度和廣度，足以讓初學者建立起堅實的知識體係，也能讓資深管理者找到優化現有體係的突破口。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本關於GB/T 24001-2016和ISO 14001:2015的權威解讀時，我首先關注的是它對“背景和範圍”部分的闡述是否足夠深入。作為一名負責中小型製造業安全環保工作的技術主管，我們麵臨的挑戰往往是資源有限但要求卻越來越細緻入微。這本書並沒有像某些官方文件那樣高高在上地宣講宏大敘事，而是非常接地氣地從“組織環境”的界定入手，細緻剖析瞭如何在新標準下，準確界定組織邊界，識彆內外部議題。我個人尤其欣賞它對“風險和機遇管理”這一核心章節的細緻展開。它不僅僅停留在讓你去羅列風險清單，而是引導你去思考這些風險和機遇如何影響你實現環境目標的能力，並提供瞭具體的工具和方法論，比如SWOT分析在環境管理中的變體應用。書中對於“應急準備與響應”這部分內容的編排，也顯得尤為用心，它不是簡單地要求你準備應急預案，而是結閤瞭不同行業可能發生的典型泄漏、火災等場景，提供瞭預案編製的邏輯鏈條和演練要點的指導。閱讀體驗上，這本書的語言風格非常注重邏輯的連貫性，專業術語的解釋清晰明瞭，配圖和錶格的運用也恰到好處，使得原本枯燥的標準條款變得易於消化吸收。對於我們這種需要經常組織內審員培訓的團隊來說，這本書無疑是極佳的內部培訓教材，它能確保我們對標準的理解達到高度一緻性。

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環境管理體係標準是正版。

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第二次買瞭，考試用，是正版

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標準是正版的書籍不錯！

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非常不錯，比市場便宜很多，經常過來買

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環境管理體係標準是正版。

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送貨快，不錯

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好

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不錯，是正版。

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好