内容简介：

奉承领导厚黑经

摆平同级厚黑法

管顺下级厚黑术

厚黑是神秘的自然法则，它支配和影响着人生成功的要决。“厚黑学”是生命的智慧和规则，“厚”好像盾，是自我保护的力量；“黑”恰似矛，是自我实现和竞争的方略。在这里，厚黑学绝对不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”，“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。

厚黑学其实质是一种认识论，一种看待问题的方法，它要求人们胸怀大志而又深藏不露，胆识过人而又步步为营，是获服利益的谋略。正如厚黑学的发现者李宗吾所言：“古往今来，所有功成名就者皆利用厚、黑这一秘决。”

厚、黑是人类的智慧，是认识论和方法论的统一，它没有国籍、种族之分。衽这一法则，可使人们在追求事业成功的实践中得益，也令人们在生活中受惠。在日常工作中，忠于这一自然法则，就能大限度地发挥内在的潜能，从而指引人们正确地揭示事物的发展规律。通过运用厚、黑的威力，人人都会发现自己努力的方向和目标。

一个人成功的一生是终身大彻大悟，探讨走自己的路，而不是做别人的梦，或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人，任你如何攻打，他一点也不动。深谙厚黑之学的人，越黑越招人眼，就到了“厚硬黑亮、招版惹人”的地步。从初期的厚而黑亮、到至厚至黑，后发展到不厚不黑，算是到了厚黑的高境界。当然要做到“无形无色”，才算是达到了厚黑的上境。

目  录：

上篇：奉承领导厚黑经

古代兵书《孙子·用间》说到：“知彼知已，百战不殆。”作为下属，不知道领导的喜怒哀乐，怎么接近你的领导呢？要学会厚着脸皮往上贴，这是了解领导、知晓领导的厚黑经。

一、摸透领导的嗜好

1．了解你的领导025

2．达观态度对领导026

3．适应领导调整自己028

4．细观领导怎样交朋友029

5．深入了解领导030

6．关注领导家庭生活032

7．琢磨领导是否重视你033

8．你的领导黑得如何034

9．领导面前安于平庸035

10．领导爱听什么话037

二、顾全领导面子

1．在领导面前收敛自己040

2．多多请教有好处041

3．别让领导感到难堪042

4．如何对上表忠心043

5．不可小看年青领导045

6．勤于报告少犯懒046

7．与上级亲密要有度048

8．好话说到点子上049

9．对领导重在讲“礼”051

10．给足领导“面子”053

11．含蓄指出领导过错054

三、袒护领导形象

1．心中时时有领导058

2．注意与领导的区别059

3．不即不离，恰到好处060

4．领导身边无小事062

5．越级擅权别出圈063

6．不要乱传领导闲话065

7．不可泄露领导隐私066

8．公开场合留面子068

9．忍辱负重，不露声色070

10．假如你的领导“很坏”071

四、深藏厚黑锋芒

1．帮助领导要适度074

2．领导面前要诚恳075

3．遭到暗算需冷静077

4．遇到嫉妒冷处理078

5．以柔制怒，不露锋芒080

6．聪明易被聪明误081

7．不可不黑，不可太黑082

8．脸皮不能太厚084

9．真正做到男女平等085

10．不回避讨价还价086

11．哪些领导不能追随087

五、吹捧逢迎示好

1．吹捧领导是长期投资091

2．先从小事开始捧092

3．吹捧不可太露骨093

4．“无意”吹捧惬意095

5．借你口中言，传我心腹事096

6．逢迎是吹捧的大智慧097

7．吹捧也要讲时效099

8．巧妙做点表面文章100

9．吹捧之辞要言之有物102

10．练练吹捧基本功103

11．顺着领导意图提建议104

12．密切领导关系五要诀106

六、察言观色慎行

1．注意“大气候”和“小环境”110

2．招惹领导反感的陋习111

3．博得领导好感112

4．别在领导面前拉帮结派113

5．不厚不薄，不温不火115

6．记住“言多必失”的教训116

7．慎言挑战领导118

8．服从不讲价钱120

9．不可锋芒毕露122

10．阳奉阴违要当心123

11．与上级相处要低姿态125

12．别与领导亲密无间127

13．与领导相处的九大原则129

七、绕着弯子进言

1．进言不可操之过急133

2．先献忠言，婉提建议134

3．请教方式提建议135

4．要乖巧，但不盲从137

5．借题发挥要适可而止138

6．避免与上级正面冲突140

7．给领导进言的软招141

8．必要的时候留一手142

9．怎样消除领导误会144

10．如何与不喜欢的领导相处145

11．巧妙向领导申辩146

12．怎样给领导提意见148

八、为领导保驾护航

1．给你准确的定位153

2．紧跟领导的脚步154

3．让你的领导放心156

4．分忧，但不要添乱158

5．多种花，少栽刺159

6．甘愿替领导受过161

7．关键时刻露一手163

8．呵护领导不能三心二意164

9．成为领导的“密友”166

10．领导不可怕，不要绕着走167

11．把领导的事当成自己的事168

12．积极欢迎新领导170

中篇：摆平同级厚黑法

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”谁都会遇到自己克服不了的困难，谁都需要得到别人的帮助。同级相处也是如此，互相帮助、互相关心、携手共进。欲话说：“单枪匹马难闯天下，寡助之人难成大业。“

一、广结善缘，以静制动

1．多个朋友多条路174

2．君子成人之美175

3．别为过错寻找借口176

4．领导无信不立178

5．见死不救心太黑179

6．能让人处且让人180

7．和衷共济，黄土成金182

8．谁脸上没几颗麻子183

9．一荣俱荣，一损俱损185

10．多送恩惠，少欠人情186

二、露些锋芒，不受欺侮

1．不替小人背黑锅189

2．防人之心不可无190

3．好朋友明算账192

4．小心被人暗算193

5．不跟小人拉帮结党195

6．提防暗箭中伤197

7．哪一种人难缠198

8．同级的面子也很重要199

三、不轻不浮，豁达大度

1．有福同享，有难同当203

2．别靠讽刺他人抬高自己204

3．别用丑事打压同级206

4．先给同级打个招呼207

5．左右逢源不吃亏209

6．有“礼”走遍天下210

7．关键时刻别拆台211

8．冤家易解不易结213

9．与异性同级交往秘诀215

四、追逐双赢，风光无限

1．两败俱伤是下策218

2．分享成功的机遇219

3．真诚为同级叫好221

4．树要皮，人要脸222

5．不能容人，难成大器224

6．水至清则无鱼225

7．太忍让易被人看扁226

8．投桃报李求双赢228

9．让人记住你的好处229

10．帮人终帮自己231

五、红脸黑脸，进退自如

1．别自作多情234

2．别把同级当傻瓜235

3．落难时帮他一把236

4．同级面前别炫耀自己238

5．把好事办好240

6．与女性同级的沟通241

7．该插手时就插手243

六、真诚待人，有效交流

1．见面三分情246

2．绕圈子反而叫人疑心247

3．不事张扬方显忠厚249

4．培养对同级的兴趣250

5．怎样逢场作戏252

6．与同级交流三原则253

7．凡成大事者都有个性255

8．别把自己装在套子里256

9．抬手不打笑脸人258

10．善于倾听是一门艺术260

七、有理有节，能争不让

1．不能只知耕耘，不问收获263

2．正确对待竞争264

3．做人不能太老实265

4．学会说点“场面话”266

5．敢于竞争，当仁不让268

6．隐去锋芒，暗中较劲269

7．争一争，露几手271

8．争而不吵272

下篇：管顺下级厚黑术

单位里汇集了来自五湖四海的人，作为领导，你想过没有：这些性情各异的人为何会聚集在你的周围，听你指挥，为你效劳？领导希望自己的下级尽全力为自己做好工作，然而要想使某人去做某事，普天之下只有一个方法，这就是使他愿意这样做，是心甘情愿，发自肺腑，而不是出于强迫。

一、以情征服管下属

1．夸奖是好的投资277

2．小事之中见真情278

3．给下属带来好心情280

4．管人重在管心281

5．谁比谁傻多少283

6．主动承担责任284

7．与下属分享成功285

8．让部属接纳自己286

二、善用人才出奇招

1．任人唯才，方能服众290

2．明察你的下属291

3．领导就要冷静无私292

4．用人不疑，疑人不用294

5．与下级交心要适度295

6．绵里藏针是制胜之道297

7．不要做“武大郎”298

8．关注那些默默无闻的人299

三、选拔能人怪点子

1．重赏之下必有能人302

2．靠人才打拼天下303

3．像淘金一样挖人才304

4．选人用点新思维306

5．选好你手下的骨干308

6．拍拍下属的“马屁”310

7．选接班人不能赌运气311

8．重用有特长的怪才313

9．不拘一格用人才315

四、圆滑老道顺时势

1．巧妙当个“和事佬”318

2．钓鱼不在急水滩319

3．别置身派系的漩涡321

4．处理下属矛盾三大法则322

5．避开下属间的是非缠绕323

6．兼听则明是良策325

7．别在下属之间当裁判326

8．收买下属的妙法328

9．息事宁人化解冲突329

10．抓住要害快刀斩乱麻330

五、宽严授权有分寸

1．让有能力者有权力334

2．多发问，少命令335

3．不必死抱权柄不放336

4．别成为“光杆司令”337

5．合理授权的技巧339

6．不要争功诿过341

7．不能穷追猛打343

8．能收能放运作自如344

9．权力与责任并重346

10．不要吝惜小恩小惠347

六、威权制人留余地

1．亲者庸，疏者威350

2．营造神秘莫测氛围351

3．除了服从，还是服从353

4．震慑要含而不露355

5．对下属要慎重许诺357

6．保持你的领导形象359

7．慎言“对不起”360

8．必要时杀鸡儆猴361

9．别热衷搞“小圈子”363

10．宽严得体恰到好处365

11．威严中透出温情367

12．对下级讲话四忌讳368

七、提防小人设陷阱

1．不被漂亮言辞迷惑372

2．偏听偏信易入歧途373

3．戳穿“马屁精”花招374

4．善对挑拨离间者376

5．透过鲜花笑脸的背后378

6．不要轻信谣言379

7．深挖欺骗之源381

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