內容簡介：

奉承領導厚黑經

擺平同級厚黑法

管順下級厚黑術

厚黑是神秘的自然法則，它支配和影響著人生成功的要決。“厚黑學”是生命的智慧和規則，“厚”好像盾，是自我保護的力量；“黑”恰似矛，是自我實現和競爭的方略。在這裏，厚黑學絕對不是低級庸俗的“厚臉”與“黑心”，“厚黑學”是沒有任何貶義的處事哲學。

厚黑學其實質是一種認識論，一種看待問題的方法，它要求人們胸懷大誌而又深藏不露，膽識過人而又步步為營，是獲服利益的謀略。正如厚黑學的發現者李宗吾所言：“古往今來，所有功成名就者皆利用厚、黑這一秘決。”

厚、黑是人類的智慧，是認識論和方法論的統一，它沒有國籍、種族之分。衽這一法則，可使人們在追求事業成功的實踐中得益，也令人們在生活中受惠。在日常工作中，忠於這一自然法則，就能大限度地發揮內在的潛能，從而指引人們正確地揭示事物的發展規律。通過運用厚、黑的威力，人人都會發現自己努力的方嚮和目標。

一個人成功的一生是終身大徹大悟，探討走自己的路，而不是做彆人的夢，或者去實現他人的理想。精於厚黑之道的人，任你如何攻打，他一點也不動。深諳厚黑之學的人，越黑越招人眼，就到瞭“厚硬黑亮、招版惹人”的地步。從初期的厚而黑亮、到至厚至黑，後發展到不厚不黑，算是到瞭厚黑的高境界。當然要做到“無形無色”，纔算是達到瞭厚黑的上境。

目  錄：

上篇：奉承領導厚黑經

古代兵書《孫子·用間》說到：“知彼知已，百戰不殆。”作為下屬，不知道領導的喜怒哀樂，怎麼接近你的領導呢？要學會厚著臉皮往上貼，這是瞭解領導、知曉領導的厚黑經。

一、摸透領導的嗜好

1．瞭解你的領導025

2．達觀態度對領導026

3．適應領導調整自己028

4．細觀領導怎樣交朋友029

5．深入瞭解領導030

6．關注領導傢庭生活032

7．琢磨領導是否重視你033

8．你的領導黑得如何034

9．領導麵前安於平庸035

10．領導愛聽什麼話037

二、顧全領導麵子

1．在領導麵前收斂自己040

2．多多請教有好處041

3．彆讓領導感到難堪042

4．如何對上錶忠心043

5．不可小看年青領導045

6．勤於報告少犯懶046

7．與上級親密要有度048

8．好話說到點子上049

9．對領導重在講“禮”051

10．給足領導“麵子”053

11．含蓄指齣領導過錯054

三、袒護領導形象

1．心中時時有領導058

2．注意與領導的區彆059

3．不即不離，恰到好處060

4．領導身邊無小事062

5．越級擅權彆齣圈063

6．不要亂傳領導閑話065

7．不可泄露領導隱私066

8．公開場閤留麵子068

9．忍辱負重，不露聲色070

10．假如你的領導“很壞”071

四、深藏厚黑鋒芒

1．幫助領導要適度074

2．領導麵前要誠懇075

3．遭到暗算需冷靜077

4．遇到嫉妒冷處理078

5．以柔製怒，不露鋒芒080

6．聰明易被聰明誤081

7．不可不黑，不可太黑082

8．臉皮不能太厚084

9．真正做到男女平等085

10．不迴避討價還價086

11．哪些領導不能追隨087

五、吹捧逢迎示好

1．吹捧領導是長期投資091

2．先從小事開始捧092

3．吹捧不可太露骨093

4．“無意”吹捧愜意095

5．藉你口中言，傳我心腹事096

6．逢迎是吹捧的大智慧097

7．吹捧也要講時效099

8．巧妙做點錶麵文章100

9．吹捧之辭要言之有物102

10．練練吹捧基本功103

11．順著領導意圖提建議104

12．密切領導關係五要訣106

六、察言觀色慎行

1．注意“大氣候”和“小環境”110

2．招惹領導反感的陋習111

3．博得領導好感112

4．彆在領導麵前拉幫結派113

5．不厚不薄，不溫不火115

6．記住“言多必失”的教訓116

7．慎言挑戰領導118

8．服從不講價錢120

9．不可鋒芒畢露122

10．陽奉陰違要當心123

11．與上級相處要低姿態125

12．彆與領導親密無間127

13．與領導相處的九大原則129

七、繞著彎子進言

1．進言不可操之過急133

2．先獻忠言，婉提建議134

3．請教方式提建議135

4．要乖巧，但不盲從137

5．藉題發揮要適可而止138

6．避免與上級正麵衝突140

7．給領導進言的軟招141

8．必要的時候留一手142

9．怎樣消除領導誤會144

10．如何與不喜歡的領導相處145

11．巧妙嚮領導申辯146

12．怎樣給領導提意見148

八、為領導保駕護航

1．給你準確的定位153

2．緊跟領導的腳步154

3．讓你的領導放心156

4．分憂，但不要添亂158

5．多種花，少栽刺159

6．甘願替領導受過161

7．關鍵時刻露一手163

8．嗬護領導不能三心二意164

9．成為領導的“密友”166

10．領導不可怕，不要繞著走167

11．把領導的事當成自己的事168

12．積極歡迎新領導170

中篇：擺平同級厚黑法

“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”誰都會遇到自己剋服不瞭的睏難，誰都需要得到彆人的幫助。同級相處也是如此，互相幫助、互相關心、攜手共進。欲話說：“單槍匹馬難闖天下，寡助之人難成大業。“

一、廣結善緣，以靜製動

1．多個朋友多條路174

2．君子成人之美175

3．彆為過錯尋找藉口176

4．領導無信不立178

5．見死不救心太黑179

6．能讓人處且讓人180

7．和衷共濟，黃土成金182

8．誰臉上沒幾顆麻子183

9．一榮俱榮，一損俱損185

10．多送恩惠，少欠人情186

二、露些鋒芒，不受欺侮

1．不替小人背黑鍋189

2．防人之心不可無190

3．好朋友明算賬192

4．小心被人暗算193

5．不跟小人拉幫結黨195

6．提防暗箭中傷197

7．哪一種人難纏198

8．同級的麵子也很重要199

三、不輕不浮，豁達大度

1．有福同享，有難同當203

2．彆靠諷刺他人抬高自己204

3．彆用醜事打壓同級206

4．先給同級打個招呼207

5．左右逢源不吃虧209

6．有“禮”走遍天下210

7．關鍵時刻彆拆颱211

8．冤傢易解不易結213

9．與異性同級交往秘訣215

四、追逐雙贏，風光無限

1．兩敗俱傷是下策218

2．分享成功的機遇219

3．真誠為同級叫好221

4．樹要皮，人要臉222

5．不能容人，難成大器224

6．水至清則無魚225

7．太忍讓易被人看扁226

8．投桃報李求雙贏228

9．讓人記住你的好處229

10．幫人終幫自己231

五、紅臉黑臉，進退自如

1．彆自作多情234

2．彆把同級當傻瓜235

3．落難時幫他一把236

4．同級麵前彆炫耀自己238

5．把好事辦好240

6．與女性同級的溝通241

7．該插手時就插手243

六、真誠待人，有效交流

1．見麵三分情246

2．繞圈子反而叫人疑心247

3．不事張揚方顯忠厚249

4．培養對同級的興趣250

5．怎樣逢場作戲252

6．與同級交流三原則253

7．凡成大事者都有個性255

8．彆把自己裝在套子裏256

9．抬手不打笑臉人258

10．善於傾聽是一門藝術260

七、有理有節，能爭不讓

1．不能隻知耕耘，不問收獲263

2．正確對待競爭264

3．做人不能太老實265

4．學會說點“場麵話”266

5．敢於競爭，當仁不讓268

6．隱去鋒芒，暗中較勁269

7．爭一爭，露幾手271

8．爭而不吵272

下篇：管順下級厚黑術

單位裏匯集瞭來自五湖四海的人，作為領導，你想過沒有：這些性情各異的人為何會聚集在你的周圍，聽你指揮，為你效勞？領導希望自己的下級盡全力為自己做好工作，然而要想使某人去做某事，普天之下隻有一個方法，這就是使他願意這樣做，是心甘情願，發自肺腑，而不是齣於強迫。

一、以情徵服管下屬

1．誇奬是好的投資277

2．小事之中見真情278

3．給下屬帶來好心情280

4．管人重在管心281

5．誰比誰傻多少283

6．主動承擔責任284

7．與下屬分享成功285

8．讓部屬接納自己286

二、善用人纔齣奇招

1．任人唯纔，方能服眾290

2．明察你的下屬291

3．領導就要冷靜無私292

4．用人不疑，疑人不用294

5．與下級交心要適度295

6．綿裏藏針是製勝之道297

7．不要做“武大郎”298

8．關注那些默默無聞的人299

三、選拔能人怪點子

1．重賞之下必有能人302

2．靠人纔打拼天下303

3．像淘金一樣挖人纔304

4．選人用點新思維306

5．選好你手下的骨乾308

6．拍拍下屬的“馬屁”310

7．選接班人不能賭運氣311

8．重用有特長的怪纔313

9．不拘一格用人纔315

四、圓滑老道順時勢

1．巧妙當個“和事佬”318

2．釣魚不在急水灘319

3．彆置身派係的漩渦321

4．處理下屬矛盾三大法則322

5．避開下屬間的是非纏繞323

6．兼聽則明是良策325

7．彆在下屬之間當裁判326

8．收買下屬的妙法328

9．息事寜人化解衝突329

10．抓住要害快刀斬亂麻330

五、寬嚴授權有分寸

1．讓有能力者有權力334

2．多發問，少命令335

3．不必死抱權柄不放336

4．彆成為“光杆司令”337

5．閤理授權的技巧339

6．不要爭功諉過341

7．不能窮追猛打343

8．能收能放運作自如344

9．權力與責任並重346

10．不要吝惜小恩小惠347

六、威權製人留餘地

1．親者庸，疏者威350

2．營造神秘莫測氛圍351

3．除瞭服從，還是服從353

4．震懾要含而不露355

5．對下屬要慎重許諾357

6．保持你的領導形象359

7．慎言“對不起”360

8．必要時殺雞儆猴361

9．彆熱衷搞“小圈子”363

10．寬嚴得體恰到好處365

11．威嚴中透齣溫情367

12．對下級講話四忌諱368

七、提防小人設陷阱

1．不被漂亮言辭迷惑372

2．偏聽偏信易入歧途373

3．戳穿“馬屁精”花招374

4．善對挑撥離間者376

5．透過鮮花笑臉的背後378

6．不要輕信謠言379

7．深挖欺騙之源381

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