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洪生伟 著

图书标签:

• 计量管理
• 管理学
• 成本管理
• 绩效考核
• 运营管理
• 财务管理
• 企业管理
• 第六版
• 教材
• 高等教育

出版社： 中国计量出版社

ISBN：9787502635367

版次：6

商品编码：10961834

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-02-01

用纸：胶版纸

页数：273

字数：420000

正文语种：中文

内容简介

《计量管理（第6版）》主要介绍计量学概述，计量单位和单位制，计量管理发展简史，计量管理原理和方法，计量法律体系，计量管理体制，计量专业人才的教育，培训和管理，计量工作规划，计划和统计，计量基准与计量标准，标准物质的管理、计量器具的监督管理，计量授权、协作和比对，校准实验室能力认可，能源计量监督管理，商品量的计量监督，计量信息管理系统，计量工作的经济效果，21世纪的计量管理发展态势等内容。
《计量管理（第6版）》可供企业和政府部门计量管理人员参考，也可作为大专院校相关专业的教材。

内页插图

目录

第一章 计量学概述
第一节 计量学的基本概念
第二节 计量的专业分类
第三节 社会要发展计量须先行
复习思考题

第二章 计量单位和单位制
第一节 计量单位制
第二节 国际单位制
第三节 法定计量单位及其应用
复习思考题

第三章 计量管理发展简史
第一节 古代计量管理——度量衡管理
第二节 近代计量管理——工业计量管理
第三节 现代计量管理——计量体系管理
复习思考题

第四章 计量管理的原理和方法
第一节 计量管理理论的探讨
第二节 计量管理的基本原理
第三节 计量管理的基本方法
复习思考题

第五章 计量法律体系
第一节 计量法律的地位与作用
第二节 计量法律、法规和规章
第三节 计量技术法规
复习思考题

第六章 计量管理体制
第一节 计量行政管理体系
第二节 计量技术保障体系
第三节 计量中介服务体系
第四节 计量学术教育体系
复习思考题

第七章 计量专业人才的教育、培训和管理
第一节 计量专业人才的素质结构
第二节 计量专业人才的教育和培训
第三节 计量专业人才的考核、注册和管理
复习思考题

第八章 计量工作规划、计划和统计
第一节 计量工作规划、计划的编制原则和程序
第二节 计量工作规划和计划的内容结构
第三节 计量统计工作
复习思考题

第九章 计量基准与标准的管理
第一节 计量基准的管理
第二节 计量标准器的建立与命名
第三节 计量标准器的使用和更新
复习思考题

第十章 标准物质的管理
第一节 标准物质的分类、分级和编号
第二节 标准物质的研制和定级鉴定
第三节 标准物质的生产、销售和使用
复习思考题

第十一章 计量器具的监督管理
第一节 计量器具新产品的监督管理
第二节 计量器具使用中的监督管理
第三节 进口计量器具的监督管理
复习思考题

第十二章 计量授权、协作和比对
第一节 计量授权管理
第二节 计量协作管理
第三节 计量比对管理
复习思考题

第十三章 校准实验室能力认可
第一节 校准实验室能力认可的依据和程序
第二节 校准实验室管理体系的建立和运作
第三节 校准实验室能力的认可
复习思考题

第十四章 能源计量监督管理
第一节 用能单位计量器具的配备和管理
第二节 能源效率标识计量监督检查
第三节 用能量的量化评价和计量监督
复习思考题

第十五章 商品量的计量监督
第一节 零售商品称重计量监督
第二节 定量包装商品的计量监督
第三节 市场交易商品量的计量监督管理
复习思考题

第十六章 计量信息化管理
第一节 计量信息化工作
第二节 计量信息的研究与分析
第三节 计量信息网络建设
复习思考题

第十七章 计量工作的经济效果
第一节 计量工作经济效果的研究
第二节 计量工作经济效果的评价原则和指标体系
第三节 计量工作经济效果的计算方法
复习思考题

第十八章 21世纪的计量管理发展趋势
第一节 国际和区域计量组织及其发展动态
第二节 发达国家的计量管理及其发展战略
第三节 21世纪计量管理发展态势
复习思考题
主要参考文献

精彩书摘

1.制定《计量法》的目的
计量是国民经济的技术基础，它在工农业生产、国防建设、科学研究、国内外贸易、环境保护、医疗卫生以及日常生活中，有着十分重要的作用。
计量，有其特定的要求，一要采用统一的计量单位；二要配备适用的、性能可靠的计量器具；三是这些器具必须经过校准，其准确度要能溯源到国家统一的计量基准；四是要有技术熟练的计量人员；五是要采用标准的测量方法和数据处理方法。为了实现这些要求，国家需要设置专门的计量机构，颁布和实施一系列的计量法规，以保证量值统一，实现计量工作的基本任务，维护社会经济秩序，促进生产和科学技术的发展。
制定我国《计量法》的必要性还在于：
（1）由于我国尚处于社会主义市场经济的初级阶段，人们对计量是一项重要技术基础工作的认识不足，长期以来存在着办企业不办计量，抓质量不抓计量的现象。严重影响了企业的经济效益，损害了国家和人民的利益。
（2）随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，市场贸易迫切要求国家对关系到买卖双方经济利益的贸易结算用计量器具实行强制法制管理。对因计量器具引起的纠纷，由计量部门进行技术仲裁，要求以社会公用计量标准检定的数据作为仲裁的依据，并要求国家用立法的形式做出规定。
（3）在商贸经营管理中，存在利用计量器具故意作弊和破坏计量器具的准确性，侵犯消费者利益的现象。为保护国家和消费者的利益，在经济搞活以后，必须相应地加强商品量计量法制监督。
（4）对用于医疗卫生，环境保护和安全防护的计量器具，多年来因缺少强制管理的法律规定，大多只用不检，失准失修，严重威胁人民的健康和生命、财产的安全。
2.制定《计量法》的原则
计量立法是根据国家完善法制，加强计量监督管理的需要而提出的。因此，《计量法》既要科学地总结我国计量事业发展的经验，使之符合我国的国情，符合我国经济建设的需要，又要注意吸取国际的成功经验；既要照顾到当前的现实，又要考虑到发展的前景。
制定《计量法》遵循的具体原则主要是以下5条：
（1）计量立法要着重解决关系到国家计量单位制度的统一和全国量值准确可靠、可能影响安全卫生、环境保护、生产建设和经济秩序造成损害国家和人民利益的法制计量问题，而不是计量工作中所有问题都要立法。
（2）无论是经济建设、国防建设的计量工作，还是与人民生活、健康有关的计量工作，都要统一立法，受法律的约束。但在管理方法上则要区别对待，凡是用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测、资源保护、法定评价、公正计量方面的计量器具应由政府计量部门实行强制性管理；其他则由企业、事业组织及其行业部门按照《计量法》规定自行加以管理。各级政府计量部门侧重于监督检查。
（3）在国家统一的方针政策指导下，属于社会公用的计量设施，由政府计量管理部门分级规划建立；属于企业、事业内部使用的计量设施，由企业、事业或者行业根据需要和可能自行规划建立。
（4）采用行政干预和经济调节相结合的办法。凡是能用市场经济调节解决的问题，就不用行政干预的办法。
（5）短期内无法实施的，就不急于立法。
3.《计量法》内容概要
《计量法》包括总则，计量基准器具、计量标准器具和计量检定，计量器具管理，计量监督，法律责任和附则6章，共35条。现分别简扼地介绍各章内容。
第一章：总则（第一-四条）
第一条规定了计量立法的目的和宗旨。
第二条规定了《计量法》的效力范围即适用地域是“中华人民共和国境内”。调整对象和适用范围是以国家、企事业单位、个人之间在计量方面所发生的各种法律关系。具体内容包括：建立计量基准、计量标准，进行计量检定，制造、修理、销售和使用计量器具等方面，家庭自用及教学示范中使用的计量器具，对社会不产生什么影响，就不是《计量法》的调整对象。
第三条规定了我国采用的计量单位制是以国际单位制为基础的法定计量单位，并明确规定“非国家法定计量单位应当废除”。废除的步骤、年限等具体办法授权于国务院具体确定。
第四条规定了我国计量监督管理体制及监督管理机构的职能。各级政府计量行政部门是计量临督机构，它们“对本行政区域内的计量工作实施监督管理”。而国务院计量行政部门则“对全国计量工作实施统一监督管理”。
第二章：汁量基准器具、计量标准器具和计量检定（第五-十一条）
本章第五条首先确定了“国务院计量行政部门负责建立各种计量基准器具”，这些计量基准是“统一全国量值的最高依据”。其他部门无权决定和建立国家计量基准，这就保证了每项测量参数全国只有一个国家计量基准。
一般来说，基本的、通用的、为各个行业服务的计量基准要集中建在国务院计量行政部门负责管辖的国家计量技术机构。如中国计量科学研究院，中国测试技术研究院。而一些专业性强仅为个别行业所需要，或者工作条件要求特殊的基准项目，则授权有关部门建立在有关计量技术机构。
第六-八条分别明确了地方各级政府计量部门、有关主管部门和企事业单位建立计量标准器的规定：“县级以上地方人民政府计量行政部门根据本地区的需要，建立社会公用计量标准器具”。经上级政府计量部门批准，作为统一本地区量值的依据，在社会上实施计量监督具有公证作用。“有关主管部门根据本部门的特殊需要，建立本部门使用的计量标准器具。企事业单位根据生产、科研和经营管理的需要，建立本单位使用的计量标准器具”。但是其各项最高计量标准器具都要经有关政府计量行政部门考检合格后使用。
……

前言/序言

《精益管理：效率至上的组织变革之道》（第二版） 内容简介： 本书深入剖析了当今企业面临的运营效率挑战，并以前所未有的细致度和前瞻性，提供了一套系统性的精益管理框架。它不仅仅是一本理论手册，更是一份实用的行动指南，旨在帮助各类组织——无论规模大小、行业属性——都能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的增长。 核心理念与方法论： 价值流识别与优化： 本书强调，理解客户真正看重的“价值”是精益转型的基石。作者将带领读者穿越复杂的业务流程，学习如何精准识别出每一个环节中真正为客户创造价值的部分，以及那些隐藏在各个角落的“浪费”。通过绘制价值流图，企业能够可视化地审视现有流程，发现瓶颈和低效之处。本书将详细介绍多种价值流分析工具和技术，例如： 当前状态图绘制： 如何系统性地记录并分析现有流程的每个步骤，包括时间、资源消耗、等待时间等关键指标。 未来状态图设计： 基于对当前状态的深刻理解，如何构思并描绘出理想的、无浪费的未来流程。 消除八大浪费（Muda）： 详细解析产品生产或服务提供过程中存在的七种传统浪费（等待、搬运、不必要的加工、库存、过多/过少的产品、缺陷、过多的动作），并引入第八种浪费——未被充分利用的人才。每一类浪费都附有具体的识别案例和消除策略。 价值流映射工作坊： 提供实际操作指导，指导读者如何组织和引导团队进行有效的价值流映射会议，确保参与度和落地性。 持续改进（Kaizen）的文化培育： 精益不仅仅是工具和流程，更是一种思维模式和企业文化。《精益管理：效率至上的组织变革之道》（第二版）强调，构建一个鼓励员工参与、勇于发现问题并主动提出解决方案的持续改进文化，是实现长期效益的关键。本书将深入探讨： PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）： 详细阐释这一经典的持续改进模型，并提供如何在不同业务场景下灵活应用的案例。 A3报告： 介绍A3报告作为一种强大的问题解决和沟通工具，如何将复杂的问题分析、解决方案和改进计划清晰、简洁地呈现。 看板系统（Kanban）： 讲解如何利用看板系统实现流程的拉动式生产/服务，避免过度生产和库存积压，提高流程的响应速度和灵活性。 防错法（Poka-Yoke）： 提供一系列简单而有效的防错机制设计方法，从源头上减少人为错误的发生。 全员生产性维护（TPM）： 阐述如何通过全员参与，将设备的维护责任渗透到生产线的每一个环节，提高设备稼动率和生产稳定性。 精益工具的深度应用： 本书将系统性地介绍和深入解析多种被实践证明行之有效的精益工具，并辅以丰富的行业案例，帮助读者理解这些工具的适用场景和最佳实践。 5S现场管理法： 从整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面，指导企业如何打造一个高效、整洁、安全的工作环境。 快速换模（SMED）： 教授如何在短时间内完成生产设备或工具的更换，从而大幅缩短生产准备时间，提高设备利用率和生产批量灵活性。 批量大小优化（Batch Size Optimization）： 分析不同批量大小对生产效率、库存和现金流的影响，指导企业找到最佳的批量策略。 准时化生产（JIT）： 深入探讨如何在恰当的时间、以恰当的数量生产恰当的产品，最大限度地减少库存，缩短交货周期。 标准化作业（Standardized Work）： 强调标准化作业在保证质量、稳定生产、便于培训和持续改进中的核心作用，并指导如何制定和实施有效的标准化作业流程。 组织变革与领导力的作用： 《精益管理：效率至上的组织变革之道》（第二版）认识到，任何精益实践的成功都离不开强有力的领导和有效的组织变革管理。本书将探讨： 领导者的角色： 如何作为变革的推动者，树立精益思维，支持团队，并为持续改进提供资源和方向。 变革管理策略： 如何克服组织内部的阻力，建立变革的共识，并循序渐进地推动精益文化的落地。 跨部门协作： 如何打破部门壁垒，促进信息共享和协同工作，实现整个价值链的优化。 绩效衡量与反馈： 如何建立一套有效的绩效衡量体系，持续跟踪精益改进的效果，并根据反馈进行调整。 本书特色： 实践导向： 全书以案例研究和实操方法为主，避免空泛的理论说教，旨在提供读者可以直接应用到工作中的工具和技巧。 循序渐进： 从基础概念到高级应用，层层递进，结构清晰，适合不同程度的读者。 跨行业通用性： 所介绍的精益理念和工具适用于制造业、服务业、医疗、IT等几乎所有行业，具有广泛的借鉴意义。 强调文化： 深刻认识到精益成功不仅仅是工具的应用，更是组织文化的根本转变，因此将文化建设贯穿全书。 适用读者： 本书适合企业管理者、运营总监、生产经理、质量工程师、流程改进专家、项目经理以及所有致力于提升组织效率、优化运营流程、推动企业持续改进的专业人士。它也将为商学院学生和研究人员提供宝贵的理论与实践参考。 通过阅读《精益管理：效率至上的组织变革之道》（第二版），您将掌握一套系统的方法论，洞悉运营效率提升的本质，并获得驱动组织变革、实现卓越运营的关键能力。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《计量管理（第6版）》，书的厚度就让我心里一阵窃喜，预感这绝对是一本内容扎实、值得细细研读的宝藏。从翻开第一页开始，我就被它严谨而又不失条理的逻辑所吸引。作者在开篇就为我们构建了一个宏大的计量管理知识体系，从最基础的概念界定，到复杂的系统性应用，层层递进，深入浅出。特别是关于测量不确定度的处理，简直是我的福音！过去在实际工作中，面对各种不确定性，总有一种束手无策的感觉，不知道如何量化、如何控制，这本书给出了系统性的解决方案，通过详细的步骤和丰富的案例，让我明白了如何科学地评估和管理测量结果的可靠性。其中关于各种不确定度分量的识别、评定以及合成的方法，讲解得非常透彻，仿佛一位经验丰富的老师手把手地教我如何拨开迷雾，看清真相。我尤其欣赏书中对于不同行业、不同应用场景下计量管理实践的剖析，这让我能够结合自己的工作背景，找到最适合的方法论。它不仅仅是理论的堆砌，更是将理论与实践紧密结合的典范，让我看到了计量管理在提升产品质量、保障生产安全、促进贸易公平等方面的巨大价值。这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的大门，让我对计量管理有了更深层次的理解和更广阔的视野。

评分☆☆☆☆☆

这是一本能够真正启发思考的书，它不仅仅是知识的传授，更是思维方式的塑造。作者在讲解计量管理的过程中，始终强调“为什么”和“怎么样”，而不是简单地告诉我们“是什么”。这种探究式的讲解方式，让我能够主动地去思考计量管理背后的逻辑和原理，从而形成自己的理解和判断。我特别喜欢书中关于风险评估和决策的内容。它让我意识到，计量管理不仅仅是为了满足合规性要求，更是为了有效地识别和控制与测量相关的风险，从而为企业的经营决策提供可靠的依据。作者通过各种情景模拟和案例分析，让我们看到，一个完善的计量管理体系，能够帮助企业规避潜在的损失，抓住难得的机遇。这本书让我看到了计量管理更深层次的价值，它不再仅仅是技术层面的工作，更是企业战略层面的重要组成部分。阅读这本书，就像是在进行一场头脑风暴，每一次翻页，都带来了新的启发和思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计堪称完美，我从未见过如此清晰、如此人性化的教材。它仿佛是我在计量管理领域的一位贴心向导，每一步都引导我走向更深入的理解。从基础理论的铺垫，到具体方法的讲解，再到案例的呈现，整个过程都充满了智慧的光芒。我印象最深刻的是关于量值溯源的那一部分。过去我总觉得量值溯源是一个非常抽象的概念，但这本书通过生动的图示和详实的文字，将这个过程分解得淋漓尽致。它不仅解释了量值溯源的目的和重要性，更详细阐述了如何构建溯源链，以及在不同层级上如何进行传递和保持。书中列举了大量的实际例子，比如温度计的校准、质量天平的检定，都让我对抽象的理论有了具象化的认识。我甚至能够想象出在实验室里，技术人员是如何一步步进行溯源操作的。而且，作者在讲解过程中，还会适时地提醒我们一些潜在的误区和需要注意的关键点，这对于初学者来说，简直是巨大的帮助。它不仅仅是在传授知识，更是在传递一种严谨、负责任的工作态度。读完这一章，我感觉自己对测量结果的可靠性有了前所未有的信心。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，一开始我以为这本书会是一本枯燥乏味的理论手册，但事实证明我大错特错了。《计量管理（第6版）》以一种令人惊叹的方式，将原本可能令人望而生畏的计量管理知识，转化成了生动有趣、引人入胜的阅读体验。作者的语言风格非常独特，他善于运用比喻和类比，将复杂的概念变得通俗易懂。例如，在讲解不确定度传播的原理时，他并没有直接抛出复杂的数学公式，而是用一个“滚雪球”的比喻，形象地说明了不确定度如何随着测量过程的层层传递而累积。这种化繁为简的能力，让我对作者的功底佩服得五体投地。同时，书中穿插的各种历史故事和实际案例，也为阅读增添了不少乐趣。我特别喜欢关于计量史的部分，了解了计量技术的发展历程，让我对当前计量管理体系的形成有了更深的理解。它不仅仅是一本技术书籍，更是一部关于智慧和进步的史诗。阅读这本书，就像是在和一位博学多才的朋友聊天，他用通俗易懂的语言，分享着他丰富的学识和宝贵的经验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的信息量之大，内容之丰富，让我惊叹不已。它就像一个百科全书式的指南，涵盖了计量管理领域的方方面面。从基础概念的解释，到高级理论的探讨，再到最新技术的发展趋势，无所不包。我尤其关注书中关于物联网和大数据在计量管理中的应用。作者详细阐述了如何利用这些新兴技术，构建更智能、更高效的计量管理体系。他不仅介绍了相关的技术原理，还提供了一些具体的应用场景和实施建议。这让我看到了计量管理未来的发展方向，也让我对如何将新技术融入现有体系有了更清晰的思路。这本书不仅仅是关于过去的总结，更是关于未来的展望。它让我对接下来的工作充满了期待，也让我看到了计量管理在数字化时代的光明前景。

评分☆☆☆☆☆

我曾经认为计量管理是一个非常专业和枯燥的领域，直到我读了《计量管理（第6版）》。这本书彻底改变了我的看法。作者的笔触生动而富有感染力，他用一种近乎于讲故事的方式，将复杂的计量管理概念娓娓道来。他不仅仅是陈述事实，更是传递情感，让我们感受到计量管理在保障社会公平、促进技术进步中的重要意义。我尤其欣赏书中关于质量文化建设的部分。它让我明白，计量管理不仅仅是少数专业人员的责任，更应该是全员参与、人人有责的企业文化。作者通过分享一些成功的企业案例，展示了如何通过有效的计量管理，提升企业的整体质量意识和管理水平。这本书让我看到了计量管理更人性化的一面，它不仅仅是冰冷的数字和规章制度，更是关于信任、关于责任、关于追求卓越的精神。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超乎我的想象，它绝对不是一本泛泛而谈的科普读物，而是一本真正能够指导实践的专业著作。作者在每个章节都进行了深入的剖析，无论是理论框架的搭建，还是具体操作方法的详解，都做到了细致入微。我尤其关注关于计量认证和认可的内容，这对于我们企业申请资质、参与国际合作至关重要。书中详细介绍了各种计量认证体系的流程、要求以及最新的发展趋势，包括ISO/IEC 17025、ISO 17034等标准的应用。它不仅仅是简单地罗列标准条文，更是深入分析了这些标准背后的管理理念和技术要求，以及如何将这些要求有效地落实到企业的日常计量管理工作中。作者还提供了一些实用的工具和模板，比如能力验证的计划制定、方法验证的报告编写等等，这些都能够极大地提高我们工作的效率和质量。读完这一部分，我感觉自己对计量认证的理解上升到了一个新的高度，也对接下来的工作充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我一直对测量过程中的人为因素和环境因素的干扰感到困惑，而《计量管理（第6版）》为我提供了一个非常清晰的解答。书中关于测量环境控制和人员培训的章节，让我受益匪浅。作者详细阐述了如何通过优化测量环境，减少外界干扰，从而提高测量结果的准确性和可靠性。他还强调了人员培训的重要性，并提供了一些有效的培训方法和考核体系。这让我意识到，一个完善的计量管理体系，不仅仅是关注设备和流程，更要关注“人”这个关键因素。它让我看到了计量管理更全面、更系统的一面。读完这部分，我对自己未来的工作有了更明确的规划，也对如何提升团队的专业能力有了更清晰的方向。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我感到充满力量的书。它不仅仅是知识的传授，更是信心的赋予。《计量管理（第6版）》以其严谨的逻辑、详实的案例和深刻的洞察，让我对计量管理领域产生了浓厚的兴趣，并对自己的学习和工作充满了信心。我尤其喜欢书中关于持续改进的理念。作者强调，计量管理不是一成不变的，而是需要不断地进行评估、反馈和优化。他提供了一些实用的工具和方法，帮助我们识别改进的机会，并制定有效的改进计划。这让我看到了计量管理更具动态性和发展性的一面。读完这本书，我感觉自己已经不仅仅是一个被动的学习者，而是一个能够主动思考、积极实践的计量管理者。这本书为我指明了前进的方向，也为我提供了强大的动力。

评分☆☆☆☆☆

我不得不赞叹作者的洞察力，他仿佛能够预知读者在学习计量管理过程中可能会遇到的所有困惑。《计量管理（第6版）》的每一个章节，都像是在为我解答心中的疑问，甚至是我还没有意识到的问题。书中关于数据分析和统计方法的部分，堪称经典。它不仅仅是介绍了各种统计工具，更重要的是教会了我们如何正确地运用这些工具来理解测量数据，识别异常，并做出科学的判断。作者在讲解过程中，会详细阐述每种统计方法的适用条件、优缺点，以及在实际应用中需要注意的事项。他还会举出大量的反面案例，让我们看到不当使用统计方法可能带来的严重后果。这让我意识到，计量管理不仅仅是硬件和流程，更需要强大的数据分析能力作为支撑。这本书让我对数据有了全新的认识，也让我看到了计量管理在数据驱动决策中的关键作用。

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七夕