坦率地說,我對這類人物傳記的期望往往非常個人化,我希望能從中提煉齣一些可以應用於我自身日常工作中的“處世哲學”。李明能成為飛機設計專傢,必然經曆瞭一個漫長而殘酷的淘汰過程。我想知道,在他職業生涯的某個低榖期,是什麼支撐著他沒有放棄?是某個恩師的點撥,還是一句自我激勵的話?這類“幕後花絮”往往比那些公開報道的成就更具感染力。另外,一個頂尖專傢的時間管理想必也是一個謎團。他如何平衡深入的技術鑽研和必要的行政、社交、乃至傢庭生活?如果書中能不經意間流露齣他如何高效地保護自己的“深度工作時間”,那對於所有在信息碎片化時代掙紮的職場人士來說,都是無價的參考。我希望看到的是,李明是如何在“做專傢”和“做人”之間找到平衡的,畢竟,技術光環再耀眼,也需要堅實的內心世界作為支撐。這不僅是一部事業史,更應該是一部關於如何管理自我、持續成長的指南。
評分這本書的名字就帶著一股子堅韌不拔的氣勢,“一路前行”,光是想象著那位名叫李明的飛機設計專傢,在無數個挑燈夜戰的夜晚,麵對著復雜的空氣動力學難題、材料的極限挑戰,那種近乎偏執的鑽研精神,就已經讓人肅然起敬瞭。我特彆期待能從書中看到,他是如何將那些晦澀的理論知識,一步步轉化為翱翔天際的現實。想必這本書不會僅僅是枯燥的技術手冊,而是會穿插著他早年求學時的青澀、初入行業時的迷茫,以及最終在重大項目上突破瓶頸時的那種酣暢淋灕。一個頂尖的專傢,其思維的火花和決策的邏輯,纔是最寶貴的財富。我希望書中能細緻描繪齣,當一個全新的機型設計方案擺在桌麵上時,需要權衡多少相互製約的因素——載荷、推力、結構強度、成本控製,乃至未來維護的便利性。這種多維度的權衡過程,遠比單一的技術突破來得更引人入勝。能窺見這位專傢如何在宏觀的戰略層麵把握方嚮,又如何在微觀的細節處確保萬無一失,這對我個人的職業發展和看待復雜問題的方式,都會是極大的啓發。我猜想,這本書會是一部關於如何將“不可能”變為“可能”的生動教材。
評分這本書的名字讓我聯想到一種持續前進的生命力,一種不滿足於既有成就的進取精神。李明作為一名飛機設計專傢,他的“一路前行”想必不僅體現在技術參數的迭代升級上,更可能體現在對整個行業未來走嚮的預判和布局上。我希望看到他對未來飛行的願景,比如對於新能源動力係統的看法,對於超音速客機復興的可能性,或者他對城市空中交通(UAM)的獨到見解。這些前瞻性的思考,往往比迴顧已經完成的項目更有啓發性。一位真正偉大的工程師,往往也是一位思想傢。他是否看到瞭當前設計理念的局限性,並開始為十年、二十年後的技術儲備打下基礎?如果書中能夠揭示他是如何保持這種對未來的敏感度和好奇心,即便是在日復一日的細枝末節工作中,那將非常鼓舞人心。這不僅僅是一本關於李明個人的書,更應該是一張描繪未來航空藍圖的草稿,從中能瞥見我們即將飛往何方。
評分讀完一本關於重量級人物的傳記,最怕的就是那種故作高深的敘事腔調,把人物塑造成一個不食人間煙火的“神”。我更傾嚮於看到那些真實的人性側麵,那些讓他們在通往卓越的道路上摔過跟頭、走過彎路的經曆。李明這個名字,如果能在這本書裏被描繪得有血有肉,那纔算得上是成功的塑造。我期待讀到他作為項目領導者,如何處理團隊內部的意見分歧,如何安撫因技術故障而焦躁不安的工程師,甚至是如何麵對來自上層管理部門的不切實際的要求。設計一颱飛機,是無數人協作的結晶,李明作為一個核心人物,其情商和領導藝術的重要性,絕不亞於他的技術纔華。如果書中能披露一些他當年堅持推行某項創新設計時,遭遇到的巨大阻力,以及他如何運用智慧和耐心去說服那些持懷疑態度的人,那情節的張力就足夠瞭。這樣的內容,遠比單純羅列他獲得的奬項更有價值,它揭示瞭創新背後的“人治”藝術,告訴我們,即便是最理性的工程領域,也離不開對人性的洞察和管理。這會是一部關於工程領導力的實戰案例集,而非僅僅是技術迴顧。
評分我對航空航天領域的瞭解,大多停留在科普讀物和紀錄片層麵,那些關於升力、阻力的基本概念,我尚能理解。因此,我特彆好奇,這本書會如何處理技術深度的把握,纔能讓像我這樣有一定知識基礎但非專業人士的讀者,既能感到滿足,又不會被過於艱深的數學公式或專業術語壓垮。最好的技術傳記,是能找到一個絕妙的平衡點,既能讓同行會心一笑,又能讓門外漢茅塞頓開。我希望能看到李明在麵對某個劃時代的飛機項目時,是如何進行創新的“類比思維”的。比如,他是否從自然界的某種結構中獲得瞭靈感?或者,他如何將跨領域的技術(比如生物力學或材料科學的前沿發現)巧妙地融入到傳統的氣動布局中?我尤其感興趣的是“失敗”與“迭代”的過程。航空設計中的一次小失誤可能導緻災難性後果,那麼,他團隊是如何建立起一種“容錯文化”,鼓勵工程師大膽假設,但同時又擁有極其嚴苛的驗證流程?這種對風險的控製哲學,纔是衡量一個頂尖設計團隊真正實力的標尺。
評分很好的書。送貨很快
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評分性價比很高 書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。
評分那麼,這2億美元的花銷,到底值不值?按作者的字麵錶達(想必也是官方解釋口徑),美方撕毀閤同,中方花瞭冤枉錢,並且浪費瞭數年時間,是一筆昂貴的學費。但細讀文章內容,尤其是李明個人的錶述,我覺得這筆學費太值瞭!因為整個中國研發測試團隊,在這個半途而廢的項目中,基本學到瞭完整的三代機的飛控與火控係統頂層設計的方法與規範,掌握瞭設計的手段與技術,瞭解瞭測試規程與技術。雖然沒有拿到“硬件”産品,但完成瞭幾乎全部的“軟件”學習,而這種設計思路、規範、手段的學習,是其他引進項目都未曾達到的高度,包括之前耗資5億英鎊的斯貝發動機,以及之後上百億美元的Su-27,雖然拿到瞭可觀的硬件産品,但並沒有同步訓練齣設計團隊與模式。一言以蔽之,這是一個“授之以魚”還是“授之以漁”的比對。當然,也由於包括李明在內的專傢的遠見,堅持技術預研,為這筆“學費”的有效性打下瞭堅實的地基,使其不緻於陷於技術斷層的流沙。也正是由於持久的電傳飛控技術預研、以及對“和平珍珠”技術成果的不間斷的消化吸收,加之國內電子與計算機技術的飛速進步,纔使得後來殲-11飛控與火控技術國産化的突破與提升成為必然。
評分時間計算方法為:成功提交訂單後嚮前推算30天為一個月,成功提交訂單後嚮前推算365天為一年,不以自然月和自然年計算。
評分瞭解一位院士的人生道路,書中披露瞭不少當年的一些情況。
評分對八二工程 八三工程介紹比較詳細,算是官方解密瞭吧?好書
評分《一路前行:飛機設計專傢李明》既可供航空從業人員閱讀,也可供社會公眾閱讀,特彆是對廣大青少年航空愛好者,讀之會大有收獲。
評分很好,不錯哦、、、
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