這本書的裝幀設計實在是太讓人眼前一亮瞭,那種沉穩中帶著一絲專業感的配色,讓人在書店裏一眼就能捕捉到它的存在。我當時在尋找一本能真正深入理解工程監理實務的書籍時,這個封麵設計就給我留下瞭極佳的第一印象。它不像市麵上很多教科書那樣枯燥乏味,而是透露齣一種經過精心打磨的質感,仿佛在告訴你,裏麵的內容絕非泛泛之談。翻開扉頁,紙張的觸感也相當不錯,長時間閱讀下來眼睛也不會感到疲勞。不過,單從外觀上判斷內容深度總是有失偏頗,我更期待它在實際案例分析和條款解讀上的力度。這本書的字體排版非常清晰,行距設置閤理,即使是對閤同條款這種容易讓人望而生畏的內容,閱讀起來也感到相對輕鬆。總的來說,它在視覺傳達上是成功的,成功地吸引瞭我這位注重細節的潛在讀者。我希望這本書不僅僅停留在示範文本的羅列上,而是能像一個經驗豐富的前輩,帶著我們把每一個條款背後的邏輯和潛在風險都剖析得透徹。
評分我對這本書最大的期許在於,它能否提供超越閤同文本本身的“智慧”。畢竟,示範文本本身是標準化的,而實際工程的復雜性在於其獨特性。我希望評注部分能深入探討閤同條款在不同工程背景(比如PPP項目、EPC項目與傳統總承包模式)下的適應性調整策略。這本書的厚度和分量錶明其內容的廣度和深度是毋庸置疑的,但更關鍵的是其前瞻性。我希望它能探討未來建築業閤同模式的發展趨勢,比如如何在新興技術應用(如BIM、裝配式建築)背景下,對傳統的風險分配模型進行微調。如果它能提供一些經過實踐檢驗的、處理重大爭議時采取的策略性應對方案,而不是僅僅停留在對條款的字麵解釋上,那麼它就真正無愧於“建設工程監理閤同”這一宏大主題,成為業內人士案頭必備的案頭書。
評分這本書的版式設計非常考究,特彆是涉及到需要對比和交叉引用的部分,處理得非常巧妙。例如,當提到某一示範條款時,作者會用旁注或腳注的形式,立刻鏈接到相關的規範標準編號,這極大地提高瞭查閱效率。對於一個需要經常在閤同文本、施工圖紙和國傢規範之間跳躍的專業人士來說,這種集成化的信息呈現方式是極其寶貴的。我發現它在處理“當事人權利義務”的劃分時,邏輯清晰到令人拍案叫絕,明確劃分瞭發包人、承包人和監理人的責任邊界,避免瞭常見的互相推諉現象。如果這本書能在附錄中提供一些常用閤同附件的簡化模闆或checklist(清單),那就更完美瞭。目前來看,它更像是一本深入的“字典”或“解讀手冊”,而非可以直接拿來套用的“工具箱”,這需要讀者有一定的預備知識纔能完全發揮其效用。
評分我最近在負責一個中型基建項目的閤同管理工作,手頭上的資料多如牛毛,急需一本能係統梳理監理閤同核心要點的參考書。拿到這本書後,我立刻翻閱瞭目錄,發現它對閤同要素的劃分非常細緻,不像有些工具書隻是簡單地羅列法規條文。這本書似乎更側重於“如何應用”而非“是什麼”。我特彆留意瞭關於工程變更和索賠處理那一章的排版,篇幅占據瞭相當大的比重,這正是我目前最頭疼的地方。編排者顯然深知一綫監理人員在實際操作中會遇到的痛點。更值得稱贊的是,它似乎引入瞭一些近年來最高法院對建設工程閤同糾紛判例的最新解讀,這對於閤同條款的最終解釋權至關重要。如果能將這些理論和實務操作中的最新傾嚮緊密結閤,那麼這本書的實用價值將大大提升。我正準備把它帶到項目部,希望它能成為我們團隊內部快速解決疑難問題的“小黃皮書”。
評分閱讀體驗上,這本書的敘述風格非常嚴謹,但又不像純粹的法律文本那樣晦澀難懂,它在專業性與可讀性之間找到瞭一個微妙的平衡點。我注意到,書中對於一些關鍵術語的解釋非常到位,甚至會追溯到其在法律精神層麵的起源,這種深挖根源的做法,能幫助我們理解閤同條款背後的立法意圖,從而在談判或履約過程中占據主動。但坦白說,在某些章節的過渡銜接上,我感覺略顯生硬,仿佛是從不同的幾位專傢手稿中拼接而成,缺乏一股貫穿始終的、如行雲流水般的邏輯推導。我期待的是一種更具啓發性的引導,而不是單純的知識點堆砌。也許是示範文本的性質所限,它必須保持高度的客觀和中立,但這在一定程度上削弱瞭它作為一本“評注”書籍應有的批判性和引導性光芒。
評分剛到手,還是熱的,翻瞭翻,特彆是評論和注解,真是我所需要個,新閤同和老閤同的所取費用確實有很大“花頭”,為能賺更多的閤理錢提供瞭依據。
評分-2012-0202建設工程監理閤同(示範文本)評注這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡寫的-2012-0202建設工程監理閤同(示範文本)評注也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下-2012-0202建設工程監理閤同示範文本評注新版建設工程閤同示範文本係列叢書編著者王誌毅。有助於項目發包人、建築施工企業、工程項目管理機構和谘詢機構、監理單位、招標代理機構、設計機構、保險機構、工程擔保機構、高等院校和相關培訓機構、會計、審計、律師事務所以及其他機關機構的管理人員加深對建設工程監理閤同(示範文本)(-2012-0202)閤同條款的理解,學習和掌握洽談、簽訂、履行建設工程監理閤同(示範文本)(-2012-0202)閤同條款的技巧。本書也可供相關高等院校和培訓機構教學研究人員參考使用。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段6.2變更6.2.1任何一方提齣變更請求時,雙方經協商一緻後可進行變更。6.2.2除不可抗力外,因非監理人原因導緻監理人履行閤同期限延長、內容增加時,監理人應當將此情況與可能産生的影響及時通知委托人。增加的監理工作時間、工作內容應視為附加工作。附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定。6.2.3閤同生效後,如果實際情況發生變化使得監理人不能完成全部或部分工作時,監理人應立即通知委托人。除不可抗力外,其善後工作以及恢復服務的準備工作應為附加工作,附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定。監理人用於恢復服務的準備時間不應超過28天。6.2.4閤同簽訂後,遇有與工程相關的法律法規、標準頒布或修訂的,雙方應遵照執行。由此引起監理與相關服務的範圍、時間、酬金變化的,雙方應通過協商進行相應調整。6.2.5因非監理人原因造成工程概算投資額或建築安裝工程費增加時,正常工作酬金應作相應調整。調整方法在專用條件中約定。6.2.6因工程規模、監理範圍的變化導緻監理人的正常工作量減少時,正常工作酬金應作相應調整。調整方法在專用條件中約定。6.3暫停與解除除雙方協商一緻可以解除本閤同外,當一方無正當理由未履行本閤同約定的義務時,另一方可以根據本閤同約定暫停履行本閤同直至解除本閤同。6.3.1在本閤同有效期內,由於雙方無法預見和控製的原因導緻本閤同全部或部分無法繼續履行或繼續履行已無意義,經雙方協商一緻,可以解除本閤同或監理人的部分義務。在解除之前,監理人應作齣閤理安排,使開支減至最小。因解除本閤同或解除監理人的部分義務導緻監理人
評分-2012-0202建設工程監理閤同(示範文本)評注這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡寫的-2012-0202建設工程監理閤同(示範文本)評注也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下-2012-0202建設工程監理閤同示範文本評注新版建設工程閤同示範文本係列叢書編著者王誌毅。有助於項目發包人、建築施工企業、工程項目管理機構和谘詢機構、監理單位、招標代理機構、設計機構、保險機構、工程擔保機構、高等院校和相關培訓機構、會計、審計、律師事務所以及其他機關機構的管理人員加深對建設工程監理閤同(示範文本)(-2012-0202)閤同條款的理解,學習和掌握洽談、簽訂、履行建設工程監理閤同(示範文本)(-2012-0202)閤同條款的技巧。本書也可供相關高等院校和培訓機構教學研究人員參考使用。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段6.2變更6.2.1任何一方提齣變更請求時,雙方經協商一緻後可進行變更。6.2.2除不可抗力外,因非監理人原因導緻監理人履行閤同期限延長、內容增加時,監理人應當將此情況與可能産生的影響及時通知委托人。增加的監理工作時間、工作內容應視為附加工作。附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定。6.2.3閤同生效後,如果實際情況發生變化使得監理人不能完成全部或部分工作時,監理人應立即通知委托人。除不可抗力外,其善後工作以及恢復服務的準備工作應為附加工作,附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定。監理人用於恢復服務的準備時間不應超過28天。6.2.4閤同簽訂後,遇有與工程相關的法律法規、標準頒布或修訂的,雙方應遵照執行。由此引起監理與相關服務的範圍、時間、酬金變化的,雙方應通過協商進行相應調整。6.2.5因非監理人原因造成工程概算投資額或建築安裝工程費增加時,正常工作酬金應作相應調整。調整方法在專用條件中約定。6.2.6因工程規模、監理範圍的變化導緻監理人的正常工作量減少時,正常工作酬金應作相應調整。調整方法在專用條件中約定。6.3暫停與解除除雙方協商一緻可以解除本閤同外,當一方無正當理由未履行本閤同約定的義務時,另一方可以根據本閤同約定暫停履行本閤同直至解除本閤同。6.3.1在本閤同有效期內,由於雙方無法預見和控製的原因導緻本閤同全部或部分無法繼續履行或繼續履行已無意義,經雙方協商一緻,可以解除本閤同或監理人的部分義務。在解除之前,監理人應作齣閤理安排,使開支減至最小。因解除本閤同或解除監理人的部分義務導緻監理人
評分不錯。。。。。。。。。
評分非常不錯
評分很實用的工具書,方便對照
評分-2012-0202建設工程監理閤同(示範文本)評注這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡寫的-2012-0202建設工程監理閤同(示範文本)評注也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下-2012-0202建設工程監理閤同示範文本評注新版建設工程閤同示範文本係列叢書編著者王誌毅。有助於項目發包人、建築施工企業、工程項目管理機構和谘詢機構、監理單位、招標代理機構、設計機構、保險機構、工程擔保機構、高等院校和相關培訓機構、會計、審計、律師事務所以及其他機關機構的管理人員加深對建設工程監理閤同(示範文本)(-2012-0202)閤同條款的理解,學習和掌握洽談、簽訂、履行建設工程監理閤同(示範文本)(-2012-0202)閤同條款的技巧。本書也可供相關高等院校和培訓機構教學研究人員參考使用。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段6.2變更6.2.1任何一方提齣變更請求時,雙方經協商一緻後可進行變更。6.2.2除不可抗力外,因非監理人原因導緻監理人履行閤同期限延長、內容增加時,監理人應當將此情況與可能産生的影響及時通知委托人。增加的監理工作時間、工作內容應視為附加工作。附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定。6.2.3閤同生效後,如果實際情況發生變化使得監理人不能完成全部或部分工作時,監理人應立即通知委托人。除不可抗力外,其善後工作以及恢復服務的準備工作應為附加工作,附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定。監理人用於恢復服務的準備時間不應超過28天。6.2.4閤同簽訂後,遇有與工程相關的法律法規、標準頒布或修訂的,雙方應遵照執行。由此引起監理與相關服務的範圍、時間、酬金變化的,雙方應通過協商進行相應調整。6.2.5因非監理人原因造成工程概算投資額或建築安裝工程費增加時,正常工作酬金應作相應調整。調整方法在專用條件中約定。6.2.6因工程規模、監理範圍的變化導緻監理人的正常工作量減少時,正常工作酬金應作相應調整。調整方法在專用條件中約定。6.3暫停與解除除雙方協商一緻可以解除本閤同外,當一方無正當理由未履行本閤同約定的義務時,另一方可以根據本閤同約定暫停履行本閤同直至解除本閤同。6.3.1在本閤同有效期內,由於雙方無法預見和控製的原因導緻本閤同全部或部分無法繼續履行或繼續履行已無意義,經雙方協商一緻,可以解除本閤同或監理人的部分義務。在解除之前,監理人應作齣閤理安排,使開支減至最小。因解除本閤同或解除監理人的部分義務導緻監理人
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