临床检验6σ质量设计与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王治国 编

图书标签:

• 临床检验
• 质量控制
• 六西格玛
• 医疗质量
• 实验室管理
• 质量设计
• 检验医学
• 医疗技术
• 标准化
• 流程优化

出版社： 人民卫生出版社

ISBN：9787117163699

版次：1

商品编码：11118192

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-10-01

用纸：胶版纸

页数：279

正文语种：中文

编辑推荐

　　 《临床检验6σ质量设计与控制》的目的是帮助企业和实验室应用6σ质量管理原理设计、改进和控制临床检验的质量。《临床检验6σ质量设计与控制》不仅为提高临床检验质量提供了一些指南和建议，而且希望能够帮助实验室在正确的时间，运用正确的工具和技术，最终真正提高临床检验的质量。

内容简介

6σ是一种新的质量管理方法，也是一种有效的方法!《临床检验6σ质 量设计与控制》第一章和第二章描述了6σ基本知识，第三章和第四章描述 了重要的概念和原理，第五章和第六章描述适应于实验室的分析质量管理 ，第七章描述质量设计和控制的过程，第八章到第十一章描述了正确的工 具和技术，描述开始于操作 过程规范图的图形属性，其中第九章和第十章分别定性和定量地建立了数 学模型结构，第十一章阐述了计算机技术支持操作过程规范图的设计工具 。读者并不需要了解工具和技术的每一个细节和理论，但应重点理解科学 基础、定量的框架以及实用的计算机程序支持你的应用。 在第十二章至二十章提供了实验室检测“热点”领域中质量设计及控 制过程的应用范例。这些应用考虑复杂的情况：诸如多项试验的自动分析 仪、床旁检测的心脏标记物、新生儿疾病筛查以及用患者数据监测分析系 统的稳定性。这些应用阐明了分别使用以允许总误差及临床决定区间形式 表示的分析和医学允许界限。 王志国主编的《临床检验6σ质量设计与控制》大的特色是为6σ在 临床检验中的应用提供了很多实例。可供医学实验室的管理者和工作人员 提供实用性的指导，使之成为真正实用的理论和工具。最后一部分内容讨 论了影响当今实验室的重要问题。如今，在医疗领域中首要考虑的就是质 量，然而对利益 的追求成为了质量道路上的障碍。医疗行业首要的考虑是成本，并且将成 本置于质量之上，这样会导致很多问题。质量管理必须开始于高管理层 ，这意味着是医疗机构的高层和 政府的高层。

目录

第一章 6蠊芾砀怕?
第一节 质量管理发展简史
第二节 6蟮男似?
第三节 6笞橹?
第四节 6蠊芾聿呋?
第五节 6蟾慕?

第二章 6笾柿克��?
第一节 什么是质量
第二节 6笾柿康耐臣贫ㄒ?
第三节 6笾柿康闹柿糠椒¨

第三章 临床检验6蠡��?
第一节 临床检验质量管理发展
第二节 6笾柿抗芾砟Ｐ?

第四章 过程结果数据
第一节 实验室检测过程的缺陷
第二节 将DPM转化成o
第三节 样本量

第五章 分析性能能力
第一节 分析检测过程的变异
第二节 过程能力
第三节 蠖攘康氖导视τ?

第六章 质量控制方法的选择
第一节 蠖攘坑糜谥柿靠刂?

第七章 质量设计和控制过程
第一节 质量要求
第二节 设计过程

第八章 操作过程规范设计工具
第一节 过程性能的图形
第二节 统计质量控制性能特征

第九章 误差预算
第一节 预算
第二节 实验室检测的误差预算

第十章 质量蠹苹�模�?
第一节 质量蠹苹�模�?
第二节 计算机软件中的质量蠹苹�模�?

第十一章 计算机技术
第一节 工具和技术的历史发展
第二节 自动化质量控制选择

第十二章 质量设计和控制应用
第一节 操作过程规范图基础
第二节 胆固醇应用实例

第十三章 6笥τ檬道?——常规化学
第一节 直接酶法测定糖化血红蛋白的性能评估
第二节 六种同型半胱氨酸方法的蠖攘?
第三节 雅培生化检测系统检测糖化血红蛋白的性能评估
第四节 四种血糖检测方法的G度量
第五节 从方法性能声明到6蠖攘?
第六节 6蠖攘科兰郾纯寺�库尔特生化检测系�?

第十四章 6笥τ檬道?——临床血液学
第一节 血液学参数的蠖攘?
第二节 用蠖攘科兰郯紫赴�计数的性�?
第三节 将厂家声明转换成6蠖攘坎⒂τ?
第四节 贝克曼库尔特血液分析仪评估

第十五章 6笥τ檬道?——床旁检测
第一节 床旁自动化全血细胞计数分析仪的性能评估
第二节 6蠖攘科兰鄞才曰�学分析仪的性�?
第三节 运用。水平和方法决定图分析几种肌酐床旁分析仪的质量
第四节 两种床旁检测糖化血红蛋白方法性能的分析

第十六章 质量目标指数在。质量中的作用
第一节 质量目标指数
第二节 质量目标指数应用

第十七章 多阶段质量控制
第一节 基本要求
第二节 多阶段质控设计

第十八章 医学切值作为允许界限
第一节 心脏标志物的质量要求
第二节 床旁分析仪的内置质控及外部质控

第十九章 检验解释指南作为允许界限
第一节 新生儿疾病筛查特点
第二节 质量管理策略的重要性

第二十章 患者数据用于评价过程性能稳定性
第一节 正态均值法的用途
第二节 特定实验室的应用

第二十一章 当前质量管理
第一节 质量管理趋势
第二节 质量管理基础

第二十二章 当前分析质量
第一节 分析质量证据
第二节 质量度量

第二十三章 当前质量控制
第一节 等效质量
第二节 解决问题

第二十四章 当前质量成本
第一节 质量成本
第二节 6笥虢省成本

第二十五章 6蟾慕�的工具与技�?
第一节 因果图
第二节 排列图
第三节 直方图
第四节 头脑风暴法
第五节 树图
第六节 过程决策程序图
第七节 网络图
第八节 矩阵图
第九节 亲和图
第十节 水平对比法
第十一节 散点图
第十二节 控制图

附录1 6竺堪偻蛉毕菔的表格
附录2 从CLIA’88分析质量要求
附录3 从CLIA准则导出的精密度目标
附录4 生物学变异导出的质量规范
附录5 临床质量要求
附录6 临床检验定量测定室内质量控制设计软件使用手册
参考文献

前言/序言

《精益制造：效率与卓越的融合》 这是一本深入探讨精益制造理念、原则与实践的权威指南，旨在为企业提供一套系统性的方法，以实现生产流程的优化、成本的降低以及质量的飞跃。本书并非仅仅罗列工具和技术，而是着力于阐述精益思想如何渗透到企业文化的每一个角落，驱动持续改进的内在动力。 核心内容概览： 本书将带领读者踏上一场精益之旅，从理解精益制造的根源——丰田生产方式（TPS）的精髓开始。我们将深入剖析TPS的两大支柱：准时化生产（Just-In-Time, JIT）和自动化（Jidoka），并详细解读支撑这两大支柱的众多核心工具与技术，包括但不限于： 价值流图（Value Stream Mapping, VSM）： 学习如何可视化整个产品或服务交付过程，识别并消除非增值活动，精准定位改进机会。本书将提供丰富的案例，演示如何通过VSM发现隐藏的浪费，并制定切实可行的改进计划。 5S管理： 系统地介绍整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）的执行步骤与深层含义。不仅仅是简单的“打扫卫生”，5S是构建高效、安全、有序工作环境的基础，是持续改进的基石。 看板管理（Kanban）： 探讨如何利用看板作为拉动式生产系统的核心工具，实现按需生产，避免过量库存和生产中断。本书将详细介绍不同类型的看板，以及如何设计和实施有效的看板系统。 防错（Poka-Yoke）： 深入研究如何通过设计物理装置或流程来防止人为错误发生，从而实现零缺陷生产。我们将探讨各种防错技术的应用场景，并指导读者如何在自身工作中应用这些智慧。 单件流（One-Piece Flow）： 阐述如何将批量生产转变为单件流，以大幅缩短周期时间，减少在制品，并提高响应速度。本书将分析单件流的优势，以及实施过程中的挑战与应对策略。 全面质量管理（Total Quality Management, TQM）： 虽然本书侧重于精益，但TQM的理念与精益相辅相成。我们将简要介绍TQM的核心要素，强调质量是全体员工的责任，以及如何将质量意识融入到每一个环节。 持续改进（Kaizen）： 将“Kaizen”作为本书的核心主线，贯穿始终。本书将深入探讨如何建立一种鼓励所有员工参与、持续进行微小改进的企业文化，以及如何通过PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）来驱动和固化改进成果。 减少七种浪费（Muda）： 详细分析生产过程中存在的七种主要浪费（过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷），并提供针对性的消除策略。 本书的独特价值： 理论与实践的深度融合： 本书并非停留在理论层面，而是通过大量的真实企业案例、图表、流程图和实践指南，让读者能够清晰地理解如何将精益理念转化为实际行动。 系统性思维的培养： 我们强调精益是一个整体系统，而非孤立的工具组合。本书将帮助读者建立全局观，理解各个工具和技术之间的相互关联，以及它们如何协同作用以实现整体效益最大化。 以人为本的精益文化： 精益不仅仅是关于流程，更是关于人。本书将重点阐述如何通过培训、激励和赋权，激发员工的参与热情，营造持续改进的团队氛围。 跨行业的普适性： 虽然精益制造起源于汽车行业，但其核心原则和工具适用于几乎所有制造型企业，甚至服务业和流程行业。本书将提供不同行业的案例分析，展示精益的广泛适用性。 解决实际问题的工具箱： 本书将为读者提供一套实用的工具和方法，帮助他们识别并解决生产中遇到的各种瓶颈和问题，从而提升效率、降低成本、提高产品和服务质量。 本书的目标读者： 制造企业的管理层、生产经理、运营总监。 质量工程师、过程改进专家。 精益推行顾问、改善团队成员。 对提升企业运营效率和竞争力感兴趣的任何专业人士。 阅读本书，您将获得： 对精益制造核心理念的深刻理解。 一套切实可行的精益工具和方法，可立即应用于实践。 激发团队改进潜力的策略和技巧。 构建高效率、低成本、高质量运营体系的蓝图。 在日益激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势。 《精益制造：效率与卓越的融合》是一本您实现卓越运营、持续提升企业价值的必备读物。让我们一起踏上精益之路，解锁无限潜能。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计简约大气，封面上“临床检验6σ质量设计与控制”几个字显得非常专业，让我在拿到手的时候就充满了期待。我是一名基层医院的检验科医生，平日里工作繁忙，但一直对如何提升检验质量有着强烈的渴望。我之前也接触过一些关于质量管理的书籍，但总觉得有些理论过于空泛，难以与我们临床检验的实际操作相结合。这本书的出现，恰恰填补了我的这一困惑。它不仅仅是理论的罗列，更注重将6σ这个先进的管理理念落地，通过实际的案例分析，向我们展示如何将抽象的管理工具转化为具体可行的操作步骤。书中的插图和图表也非常清晰，有助于我理解复杂的概念。我尤其欣赏的是，书中并没有回避临床检验过程中可能遇到的各种挑战和难点，而是直面问题，并提供了切实有效的解决方案。例如，在关于样本前分析质量控制的部分，书中详细阐述了如何通过流程优化来减少人为错误，这对于我们检验科来说是至关重要的。我还发现，书中对于数据分析的讲解也很到位，即便是我这样非统计学专业背景的读者，也能相对轻松地理解并运用到日常工作中。总而言之，这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走向更科学、更严谨的临床检验质量管理之路。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，《临床检验6σ质量设计与控制》这本书填补了临床检验质量管理领域的一个重要空白。它不仅仅是关于“控制”，更包含了“设计”的理念，这对于我们检验科来说具有划时代的意义。我们往往更关注事后补救，而这本书则教会我们如何在事前就做好规划，避免问题的发生。我特别赞赏书中关于“过程能力和绩效改进”的章节，它用非常量化的方式，帮助我们评估和提升检验过程的稳定性。例如，书中提到的“能力指数Cp和Cpk”等概念，虽然听起来专业，但作者通过图文并茂的方式，让我这个非统计专业的人也能轻松理解其原理和应用。我尝试着将书中的方法应用到我们实验室的血常规检测过程中，通过优化标本采集、试剂管理、仪器维护等环节，显著提高了检测结果的准确性和可靠性。这本书的价值在于，它不仅仅提供了理论知识，更重要的是教会我们如何将这些理论转化为实际行动，切实提升临床检验的质量。它是一本能够指导我们从“经验主义”走向“科学管理”的宝典。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，刚拿到《临床检验6σ质量设计与控制》这本书时，我抱着一种“看看而已”的心态。毕竟，6σ这个词听起来就很高大上，而且我对统计学和质量管理一直有点儿望而却步。然而，读下去之后，我彻底改变了看法。这本书的语言风格非常亲切，不像我之前读过的那些枯燥的技术手册，它更像是和一位资深前辈在聊天，分享经验。它把一些看似复杂的管理理论，通过生动的比喻和浅显易懂的语言解释清楚。我印象最深刻的是关于“六西格玛”这个概念的阐述，它用非常直观的方式解释了为什么达到六西格玛的质量水平是如此重要，以及它能为我们的检验工作带来多大的益处。书中还介绍了许多实用的工具和方法，比如“鱼骨图”、“帕累托图”等，这些工具在帮助我们识别问题根源、确定改进重点方面，简直是神器。我之前一直觉得实验室的差错发生了很多，但又不知道从何下手去改进，这本书就像一盏明灯，指引我看到了问题的症结所在，并且提供了明确的解决路径。我尤其喜欢书中关于“持续改进”的理念，它不仅仅是解决眼下的问题，更是建立一种长期的质量文化，这一点让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在检验行业摸爬滚打多年的资深技术员，我深知质量是检验科的生命线。接触到《临床检验6σ质量设计与控制》这本书，就像找到了久违的“武林秘籍”。这本书不仅仅是简单的技术指导，更是一种思维方式的启蒙。它将6σ这种原本更多应用于制造业的先进管理理念，巧妙地融入到我们临床检验的方方面面。书中对“DMAIC”等关键概念的阐述，让我对质量改进的过程有了更清晰的认识。我特别关注了关于“测量系统分析”和“过程能力指数”的章节，这些工具对于评估我们现有检验流程的稳定性和可靠性非常有帮助。我尝试着将书中的一些方法应用到我们实验室日常工作中，比如对特定检测项目的重复性进行评估，结果显示非常有效。书中提供的图表和公式并不吓人，反而很容易理解，并且能够指导我们进行量化分析，这对于我们这种需要高度精确性的工作来说，简直是如虎添翼。我最喜欢的一点是，这本书并没有停留在理论层面，而是提供了大量的实际案例，让我能够看到别人是如何应用这些方法解决实际问题的，这给了我极大的启发。这本书让我意识到，质量控制并非一蹴而就，而是一个持续改进、精益求精的过程，而6σ正是实现这一目标的有力武器。

评分☆☆☆☆☆

作为一名检验科的管理者，我一直在寻找能够系统性提升实验室整体质量管理水平的工具和方法。《临床检验6σ质量设计与控制》这本书，无疑是我近期读到的最有价值的一本书。它不仅系统地介绍了6σ质量管理理念在临床检验领域的应用，更重要的是，它提供了一套完整的“设计”和“控制”框架。我尤其欣赏书中关于“设计”的部分，它强调了在项目初期就应该融入质量思维，这与我们以往“出了问题再改进”的模式形成了鲜明对比。书中关于“需求分析”、“过程设计”、“风险评估”等章节，都为我们提供了一个全新的视角，让我们能够从源头上预防问题的发生。而“控制”的部分，则更加具体，详细阐述了如何通过数据收集、过程监控、持续改进等手段，来维持和提升检验质量。我尝试着将书中的一些管理工具引入到我所在的实验室，比如在开展新项目前，我会严格按照书中的流程进行风险评估和设计验证，这大大降低了项目启动初期的失败率。这本书为我提供了一个清晰的路线图，让我能够更有条理、更有效地推动实验室的质量管理工作。

评分☆☆☆☆☆

第二节 统计质量控制性能特征

评分☆☆☆☆☆

第二节 过程能力

评分☆☆☆☆☆

第十二章 质量设计和控制应用

评分☆☆☆☆☆

第二节 用蠖攘科兰郯紫赴?剖?男阅?

评分☆☆☆☆☆

第二节 计算机软件中的质量蠹苹?Ｐ?

评分☆☆☆☆☆

第四节 四种血糖检测方法的G度量

评分☆☆☆☆☆

第一节 实验室检测过程的缺陷

评分☆☆☆☆☆

还好

评分☆☆☆☆☆

第六节 6蠖攘科兰郾纯寺?舛?厣??觳庀低?