為什麼同樣的産品,同事提成百萬,你卻總是賣不齣去?——搞不定客戶 為什麼同事聚餐時唯獨不叫你?——職場遭排擠 為什麼你斥責下屬時,對方總是選擇離職?——帶不好團隊 為什麼你的約會邀請女神不接受?——撩妹失敗 為什麼你一開口朋友就“開躲”,不願意跟你說話的人越來越多?——齣口就傷人 …… 歸根結底是因為你不懂得好好說話!要怎麼說話呢?說到底就是,照顧彆人的感受,不讓人難堪。硃淩、常清編著的《情商高就是說話讓人舒服》是一本不可不看的教你如何洞悉人性、說話動聽的實用口纔全書。
所謂情商高,就是懂得好好說話。要怎麼說話呢 ?說到底就是,照顧彆人的感受,不讓人難堪。
硃淩、常清編著的《情商高就是說話讓人舒服》 以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結 閤起來,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,教 會我們,如何通過洞察彆人的心裏來說齣讓人愛聽的 話,如何通過體察彆人的需要來說齣讓人開心的話, 如何通過“包裝”自己的語言來說齣不傷人的話…… 讓你的每一句話都說得得體又令人舒服,到哪都受歡 迎! 一書再手,從此不再為“說話讓人不愛聽”所睏 擾。
Part 1 顔值時代,*拼“言值”——用高情商助你成為這個時代的言值擔當
用高情商的仗義之言為友誼的小船護航
修煉情商,從“打圓場”開始
誰也不想聽到命令式的語言
一字之差顯情商
社交高手的“獨門秘籍”
用你爆錶的情商保護你爆錶的顔值
聰明的人一定會提供良好的情緒價值
稱呼錯瞭,後麵的話再精彩也說不齣口
愛就是“我願意聽你說”
初次見麵,說好**句話
Part 2情商是裏子,幽默是麵子——情商告訴你該說什麼,幽默讓你說得*漂亮
幽默是*好的潤滑劑
藉題發揮的幽默,是對話中的彩蛋��
吵架瞭,試試來點兒小幽默
幽默是智慧的閃電,而非粗鄙的段子
做自己的高端黑,笑對生活
*高的情商叫自有分寸
讓生氣的人笑著熄火,纔是高情商
尷尬時“幽自己一默”
遇見摩擦,不妨說說好話
Part 3 真正的高情商,不是虛僞,而是溫暖——把對方放在心上,“良言”就不會變成“惡語”
沒有尊重的直爽就是沒教養
安慰的話要加一點兒希望的料
幾萬條罵你?不滿意,等幾十萬再來——跟郭德綱學安慰人
說點你的悲慘事,讓他治愈一下
得意時,說話一定留三分
分享榮耀的時候,要提到彆人
說些軟話,避開針鋒相對
主動道歉不輸麵子,反而贏得諒解
假裝沒尷尬,繼續聊
說話要像女人的裙子,越短越好
Part 4 “口吐善言”,*值得稱道的正能量——提供對方想要的認同感
情商的*低要求:少潑冷水多誇贊
給他激勵,而不是警告
適時給颱階,人緣跟著來
給他*想要的贊美
情商高,真的不隻是會說話
適時附和的傾聽,一種彆樣的贊美
做個會妥協的高情商下屬
愛情保鮮法則:纍瞭倦瞭說齣來
學會給人戴高帽
男人也需要贊美
Part 5 說齣口的話比心裏的話,多一件衣服——情商高的人,人情味也濃
多用“建議”,而不用“命令”
永遠彆對人說“你錯瞭”?
對於他人的無理要求,你要這樣拒*
颳鬍子前先塗肥皂水,不痛
隻意會、不言傳的拒*讓姐妹情*濃
批評不公開,效果會*好
攻心的批評方式:藉己說人
讓“逐客令”變得有人情味
因人而異,擇言而施
Part 6 帶著同理心說話,做人生贏傢——情商高就是會換位思考
情感、利益——換位思考時要考慮的東西
討人喜歡的聊天模式——從對方感興趣的話題聊起
話題卡住瞭,就換話題,不要戀戰
有參與感,談話纔能熱絡
說服需要揣摩
抓住“動情點”來說話,分外有力
有眼力勁兒的人能成事!
恰當的措辭可以讓你和火星人對話
見什麼人說什麼話,到什麼山唱什麼歌
Part 7 拒*那些很low的迴應方式——拜托,彆再說些背後讓人嘲笑情商低的話瞭
名字都記不住還談什麼情商
挑釁?該反擊時就反擊
他人設“梗”,不妨順著話茬往下接
有不滿,溫柔地說齣來
找個人替自己說“不”
多備幾種說話模式,錯不瞭
不是不能跟老闆說“no”,是怕你情商不夠
可以拒*愛情,但要留住友情
平常心迴答應聘時的隱私提問
怎樣跟麵試官談錢不傷感情
不懂的不說,懂的慎重說
我一直認為自己是個不太會說話的人,在社交場閤總是顯得有些笨拙,不知道該說什麼,也不知道說什麼纔顯得得體。這本書的標題“情商高就是說話讓人舒服”,讓我覺得找到瞭救星。我希望它能提供一些讓我不再“尬聊”,不再害怕開口的秘籍。 翻開書,我立刻被它的結構吸引瞭,它不是一本純理論的書,而是包含瞭很多實際的案例和可操作的技巧。我特彆喜歡關於“如何開啓話題”和“如何保持對話的流暢性”的章節。書裏教我,在和陌生人搭訕時,可以從觀察對方的穿著、所處的環境入手,用一個輕鬆的提問來打開話題,而不是乾巴巴地問“你好”。這一點對我幫助很大,因為我之前總是覺得不知道怎麼開口。 更重要的是,這本書讓我明白,說話舒服的關鍵在於“真誠”和“尊重”。它教我如何去傾聽,如何去迴應,如何去贊美,這些都是能讓對方感受到被重視的細節。我嘗試著在一次聚會上,主動和之前不太熟悉的人搭話,運用書裏教的“積極傾聽”技巧,比如適時點頭,用“嗯,我明白你的意思”來迴應,並且提齣一些開放性的問題。結果發現,對話比我想象的要順利很多,對方也顯得很愉快。這本書真的讓我對自己的人際交往能力有瞭信心,讓我覺得原來“說話讓人舒服”並沒有那麼難,關鍵在於掌握一些方法和心態。
評分這本書拿到手就覺得名字特彆有親切感,“情商高就是說話讓人舒服”,簡直說齣瞭很多人的心聲,包括我。我一直覺得自己挺會說話的,但也常常在事後迴想,是不是哪裏說得不那麼得體,或者讓對方聽瞭有點不舒服。這本書就像一個及時的提醒,或者說是一本“指南”,讓我開始更係統地思考“說話讓人舒服”這件事。 拿到書後,我迫不及待地翻看瞭目錄,很多章節的標題就深深吸引瞭我。比如“如何巧妙地贊美,不顯得諂媚”、“拒絕的藝術:說‘不’也能讓對方滿意”、“傾聽的魔力:讓對方感到被理解和重視”。這些都是日常生活中經常會遇到的場景,但往往處理不好就會産生誤會或者尷尬。這本書並非那種“乾巴巴”的理論堆砌,而是通過很多生動的案例和具體的方法,教你如何在不同的情境下運用恰當的語言。它讓我意識到,情商高不是天生的,而是可以通過學習和練習不斷提升的。我開始嘗試運用書中的一些小技巧,比如在和同事溝通項目時,學會先肯定對方的優點,再提齣自己的建議,果然發現溝通順暢瞭很多,彼此的接受度也更高瞭。這本書真的讓我覺得,原來說話這門藝術,是可以被拆解、被掌握的,而且一旦掌握瞭,生活和工作都會發生積極的改變。
評分拿到這本書時,我最期待的就是它能幫助我改善和傢人之間的溝通。傢裏人之間,往往因為太熟悉,反而容易忽略很多細節,說話也比較直,有時候就會産生一些不必要的摩擦。這本書的標題“情商高就是說話讓人舒服”,讓我覺得它可能能提供一些非常貼近生活,又實用的建議。我尤其對關於“如何錶達愛意和感激”的部分很感興趣。 讀完之後,我發現這本書不僅僅是教你如何“說”,更是教你如何“想”——如何站在對方的角度去思考,如何用對方更容易接受的方式去傳遞信息。它強調瞭同理心在溝通中的重要性,並且提供瞭很多具體的練習方法,比如“換位思考法”和“情緒標簽法”。我嘗試著用書裏教的方法,在和父母溝通時,避免直接的批評,而是多用“我感到……”的句式,錶達自己的感受。比如,與其說“你怎麼總是這麼晚迴傢?”,不如說“看到你這麼晚迴傢,我有點擔心”。這種錶達方式真的讓父母感覺到瞭我的關心,而不是指責,溝通氛圍明顯變得更好瞭。這本書的語言風格也非常溫和,沒有居高臨下的說教感,更像是一位朋友在分享經驗,所以讀起來很輕鬆,也更容易接受。
評分我一直是個不太擅長錶達自己想法的人,尤其是在麵對一些需要錶達不同意見或者拒絕彆人要求的時候,總是覺得很睏難,生怕惹惱對方。這本書的齣現,簡直就像在我迷茫的時候,點亮瞭一盞燈。我最開始是被“拒絕的藝術”這個章節吸引的,我一直覺得拒絕彆人是一件非常不禮貌的事情,但這本書卻教我如何用一種溫和、尊重的方式說“不”,並且讓對方仍然感覺良好。它提供的具體句式和溝通策略,比如先錶達感謝,再說明自己的難處,或者提齣替代方案,都非常實用。 讀瞭這本書,我纔明白,原來“說話讓人舒服”並不是一味地迎閤,而是有技巧地錶達自己的想法,同時也要顧及對方的感受。它讓我看到瞭溝通的另一種可能性,一種既能堅持自我,又能維護良好關係的可能性。我嘗試在工作中運用書中的傾聽技巧,認真傾聽同事的陳述,在對方說完後,用“我聽到你說的是……”來復述,然後再給齣自己的看法。這種方法不僅讓我更準確地理解瞭對方的意圖,也讓對方感受到瞭被尊重和被傾聽,溝通效果比以往好太多瞭。這本書真的給我打開瞭一個新的視角,讓我對人際交往有瞭更深的理解和更自信的實踐。
評分對於一個長期在銷售崗位工作的人來說,如何與客戶建立良好的溝通關係,讓客戶感到舒服,從而促成閤作,一直是我工作中的核心課題。這本書的齣現,就像是為我量身定做的一樣。標題“情商高就是說話讓人舒服”,直接點齣瞭我最需要提升的方麵。 我一直睏擾於如何在不顯得諂媚的情況下,給予客戶恰當的肯定和贊美,以及如何在麵對客戶的異議時,既能維護自己的立場,又不讓對方感到被冒犯。這本書在這方麵提供瞭非常多的寶貴見解。它詳細講解瞭“積極贊美”的原則,比如要具體化、要與對方的實際行動掛鈎,而不是泛泛而談。在處理異議方麵,書裏強調瞭“先理解,再迴應”的策略,通過復述客戶的擔憂,來錶明自己認真傾聽並且理解他們的顧慮,這能極大地緩解客戶的防禦心理。 我最近在工作中有意識地運用書中學到的技巧。比如,在介紹産品時,我不再是簡單地羅列功能,而是會先說:“我注意到您在XX方麵有需求,這款産品在XX方麵恰好可以為您提供幫助。” 這種方式更能引起客戶的共鳴。在客戶提齣疑問時,我學會瞭先說:“我理解您的顧慮是關於XX方麵,這確實是一個需要考慮的問題。” 然後再進行解釋。這種方法讓客戶感覺到被理解和尊重,溝通的阻力明顯減小,客戶也更願意聽我把話說完。這本書真的為我的工作提供瞭非常直接和有效的指導,讓我看到瞭提升職業素養的另一條路徑。
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