去紅籌：實戰案例分析與法律風險防範 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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畢秀麗，徐建軍 編

圖書標籤:

• 紅籌架構
• VIE架構
• 跨境投資
• 法律風險
• 公司治理
• 實戰案例
• 中國法律
• 境外上市
• 風險防範
• 並購重組

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511841742

版次：1

商品編碼：11182988

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-01-01

用紙：膠版紙

頁數：232

字數：260000

正文語種：中文

編輯推薦

　　最近一段時間以來，在境外上市的中國企業（簡稱中國概念股）在以美國為代錶的境外證券交易所遭遇瞭前所未有的信用危機，加之一些做空者的惡意誇大和炒作，使得一些中國概念股的市場價值被嚴重低估。在這種情勢下，不少中國概念股企業選擇私有化，正在進行或者準備去除紅籌架構迴國內上市。一些已搭建紅籌架構尚未上市的公司，亦在境外上市惡化的情況下轉嚮“去紅籌架構”迴國內上市。去紅籌已經成為一種潮流。因此，對“去紅籌架構”法律問題的研究就凸顯其重要性。 以往去紅籌的案例隻是對去紅籌的過程加以簡單的描述，對境外上市架構的搭建很少提及。《去紅籌：實戰案例分析與法律風險防範》結閤瞭作者境內外上市的經驗，不但對去紅籌的過程予以詳細論述，而且對境外上市架構’的搭建過程予以分析論述，實現瞭境內外上市知識的結閤、理論與實踐的結閤。不但對“拆紅籌”具有一定的藉鑒意義，對於準備去境外上市需要搭建“紅籌架構”的企業而言也有很好的參考作用。《去紅籌：實戰案例分析與法律風險防範》對從事上市業務的中介機構，以及準備境外上市和選擇“去紅籌”迴國內上市的中國企業，以及相關的主管部門具有一定的參考價值。

內容簡介

　　《去紅籌：實戰案例分析與法律風險防範》分為兩個篇章，理論探討篇和案例分析篇。第二部分為8篇擬境外上市公司去紅籌的案例分析組成。其中包括4傢2010年成功過會並登陸A股證券市場（大富科技、華平股份、得利斯、二六三網絡）的成功案例，4傢2011年成功過會（海聯訊、金安國際、博彥科技、朗瑪信息）的成功案例。本部分基礎資料都引自證監會及證券交易所官方網站上所公示的信息。 案例分析中不但包括擬上市公司的“去紅籌”的過程，而且還包括紅籌架構的搭建及境內上市重組分析。為瞭便於讓讀者更好地理解案例，每個案例都有證監會關注點及推薦關注，而且在重組的每一步幾乎都包括解析圖、法律風險分析以及證監會的反饋要求。並且在每個案例的結尾做瞭小結，包括境外上市、拆除紅籌、法律風險等。選擇案例的新穎性及安排結構上的巧妙性正是本書的一大特色。

作者簡介

　　畢秀麗，北京德恒律師事務所閤夥人。分彆獲得山東大學法學學士、中國人民大學國際法學碩士、澳大利亞悉尼大學商法學碩士學位。已有16年的法律執業經驗，在境內外上市、私募、外商投資、債券融資等領域有著豐富的經驗。徐建軍，北京德恒律師事務所閤夥人。畢業於北京大學，先後獲得法學學士及法學碩士學位。具有14年的法律從業經驗，2004年起執業與德恒律師事務所，在此前曾工作與中國銀行總行法律事務部及執業於競天公誠律師事務所。

目錄

理論探討篇

去“紅籌”境內上市法律問題探討

在美上市公司私有化淺談

案例分析篇

案例一 真假難辨紅籌架構

大富科技去紅籌案例分析

案例二 償還藉款財務顧問

華平股份去紅籌案例法律風險分析

案例三 紛繁重組統一行動

得利斯去紅籌案例分析

案例四 外匯監管掌握尺度

二六三去紅籌案例分析

案例五 一波三摺詳細披露

海聯訊去紅籌案例法律風險分析

案例六 巧妙解釋並購規定

金安國際去紅籌案例法律風險分析

案例七 一緻行動保持穩定

博彥科技去紅籌案例法律風險分析

案例八 協議控製充分披露

朗瑪信息去紅籌案例法律風險分析

前言/序言

圖書簡介：深入解析全球化背景下的企業戰略重塑與本土化實踐 本書旨在為尋求全球化擴張和跨國運營的企業提供一套全麵、係統的戰略規劃與風險管理框架。麵對日益復雜的國際政治經濟環境和本土市場差異，企業亟需重新審視其全球戰略布局，實現從“走齣去”到“走進去”的深刻轉變。本書不聚焦於任何特定的行業或地域，而是從普適性的企業管理、戰略決策和閤規運營視角，探討企業在全球化進程中必須麵對的核心挑戰與應對之道。 第一部分：全球化戰略的再定位與頂層設計 在全球化紅利逐漸減弱，地緣政治摩擦加劇的時代背景下，企業原有的國際化戰略模型可能麵臨失效的風險。本部分將引導決策者進行一次徹底的戰略反思。 1. 戰略環境的“黑天鵝”與“灰犀牛”分析： 我們將詳細剖析當前全球宏觀環境的深層變化，包括全球供應鏈的重塑趨勢、技術脫鈎的潛在影響、以及主要經濟體的監管政策轉嚮。重點分析這些變化對企業長期投資決策、市場進入模式和核心競爭力的衝擊。 2. 價值鏈的韌性與優化： 傳統的成本導嚮型全球布局已不再可持續。本書探討如何構建具有韌性的、多中心的全球價值鏈。內容涵蓋： “近岸外包”（Nearshoring）與“友岸外包”（Friend-shoring）的戰略評估： 如何在成本效率與供應鏈安全之間找到最佳平衡點。 關鍵技術與知識産權的保護性布局： 針對不同司法管轄區的知識産權保護強度差異，製定分散化研發與生産基地策略。 3. 組織架構的敏捷化轉型： 全球業務的集中管理模式正麵臨地域分散化帶來的協調難題。我們將探討如何建立更具適應性和反應速度的組織架構，例如：矩陣式管理與事業部製的深度融閤、賦予區域中心更大的決策權以應對本地化需求。 第二部分：市場進入與本土化運營的精細化管理 成功進入並深耕海外市場，關鍵在於深度理解並適應當地的商業生態係統、文化習俗和監管要求。 1. 深度本土化（Deep Localization）的實施路徑： 本土化不再是簡單的産品翻譯或營銷口號的替換。本書關注的是“運營本土化”和“人纔本土化”。 管理本土化： 如何在保持集團核心文化的同時，有效吸納和激勵本土高級管理人纔，建立適應當地勞動法和社會習慣的績效考核與激勵體係。 供應鏈的區域化整閤： 分析如何利用本地供應商網絡，不僅降低物流成本，更重要的是建立起與本地利益相關者的穩固聯係。 2. 跨文化溝通與衝突管理： 跨國團隊中的文化差異是隱性的管理成本。本部分提供工具和案例，用於識彆常見的跨文化溝通障礙（例如決策風格、時間觀念、層級認知差異），並提供實用的調解與融閤策略。 3. 數字化轉型在海外市場的適配性： 考察不同國傢和地區在數據隱私法規（如GDPR、CCPA等）上的差異，以及在雲計算基礎設施、電子支付習慣上的不同偏好。企業需製定“一國一策”的數字化實施藍圖，確保技術應用既高效又閤規。 第三部分：全球運營中的閤規、法律與風險前瞻 在全球監管趨嚴的大背景下，閤規性已成為決定海外業務存亡的關鍵要素。本部分著重於前瞻性風險識彆與係統性防範。 1. 國際貿易與製裁閤規： 詳盡解析當前主要國際貿易管製體係的最新動態，包括齣口管製清單的更新、特定國傢和實體的製裁措施。重點在於建立實時的“三客戶”（End-User）、“三用途”（End-Use）盡職調查流程，確保貿易活動的閤法性。 2. 反腐敗與反商業賄賂的全球標準： 聚焦FCPA（美國海外反腐敗法）、UK Bribery Act等主要反腐敗法規的核心要求。本書側重於如何構建強有力的內部控製體係，特彆是針對經銷商、代理商等第三方渠道的風險穿透審查和持續監督機製。 3. 數據跨境流動與隱私保護的閤規矩陣： 隨著數據成為核心資産，數據安全與隱私閤規成為全球運營的重中之重。我們將梳理不同國傢和地區在數據本地化、數據齣境許可、個人信息主體權利等方麵的要求，指導企業搭建跨司法管轄區的數據閤規管理平颱。 4. 應對國際稅收透明化挑戰： 探討BEPS（稅基侵蝕和利潤轉移）等國際稅改對跨國企業利潤分配和稅務規劃的影響。分析轉讓定價文檔的閤規性要求、常設機構風險的識彆與管理，以及如何在新稅製環境下優化集團的有效稅率。 5. 政治風險與危機預警機製： 本部分探討如何量化和管理政治風險（如徵用風險、政策突變風險、社會動蕩風險）。強調建立跨部門的“紅藍隊”模擬機製，以應對突發事件，確保業務連續性。 本書麵嚮的對象包括：跨國企業的CEO、CFO、CLO（首席法務官）、戰略規劃部門負責人，以及負責海外市場拓展、供應鏈管理和國際閤規的專業人士。通過係統化的理論分析、結閤前沿的實戰經驗，本書緻力於幫助企業構建一個更具韌性、更閤規、更可持續的全球化運營體係。

評分☆☆☆☆☆

對於我個人而言，作為一個對資本運作充滿好奇的學習者，我希望這本書能夠提供一種既有深度又不失趣味性的閱讀體驗。“去紅籌”這個話題聽起來可能比較專業和嚴肅，但我更期待它能用一種引人入勝的方式來呈現。比如，書中能否穿插一些企業高管的訪談，或者一些決策過程中的“幕後故事”，讓我們感受到真實的商業世界是如何運作的？同時，我也希望這本書的語言風格能夠通俗易懂，避免過多的專業術語，即使是初學者也能輕鬆理解。如果書中能夠提供一些圖錶、流程圖或者思維導圖，幫助梳理復雜的概念和流程，那就更好瞭。總而言之，我希望這本書能讓我收獲知識，更能激發我深入思考和探索的興趣。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷，更多的是想瞭解“法律風險防範”這一塊的具體內容。眾所周知，無論是境內還是境外上市，都伴隨著一係列的法律閤規要求，而“去紅籌”這一過程，更是可能涉及到多個國傢和地區的法律法規，其復雜性和潛在風險是巨大的。我希望書中能夠提供一套係統性的法律風險識彆和應對框架，而不是零散的法律條文堆砌。例如，在股權激勵、知識産權保護、數據安全、反壟斷審查等方麵，都可能存在一些隱蔽的風險點。這本書能否針對這些普遍存在的風險，給齣具體的防範建議，甚至提供一些標準化的閤同範本或者風險評估工具？我期待它能成為一本指導我們在“去紅籌”過程中，如何規避法律雷區，確保公司穩健發展的“工具書”。

評分☆☆☆☆☆

我關注的是“去紅籌”背後的宏觀經濟和政策導嚮。近年來，國傢對於資本市場的監管政策一直在不斷調整和完善，尤其是在鼓勵科技創新和支持實體經濟方麵，齣颱瞭不少新的舉措。我想瞭解這本書是如何解讀這些宏觀政策，以及這些政策的變化對“去紅籌”的戰略選擇和執行會産生怎樣的影響。例如，科創闆、創業闆的注冊製改革，對“去紅籌”企業是否帶來瞭新的機遇？外商投資産業指導目錄的調整，又會如何影響企業的紅籌架構設計？我希望這本書能夠提供一個更廣闊的視角，幫助我們理解“去紅籌”不僅是一個企業層麵的決策，更是與國傢經濟發展大方嚮緊密相連的戰略行為。

評分☆☆☆☆☆

從我的職業經驗來看，很多時候，戰略的成功與否，很大程度上取決於執行的細節。“去紅籌”作為一個重大的戰略決策，其過程必然充滿瞭錯綜復雜的細節。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我們穿過迷霧，看到清晰的路徑。比如，在實際操作層麵，如何選擇閤適的上市地點（A股、港股等），不同的上市地點對“去紅籌”的流程和要求有何差異？在與各方中介機構（投行、律師、會計師等）的協作過程中，如何高效溝通，避免信息不對稱？在財務審計和重組過程中，又有哪些關鍵節點需要特彆注意？我希望書中能夠分享一些“過來人”的寶貴經驗，用生動的故事和具體的步驟，讓我們這些即將或正在進行“去紅籌”的企業，少走彎路，提高效率。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就非常吸引人，尤其是對於那些在資本市場有一定瞭解，或者正在規劃企業上市路徑的創業者和從業者來說。“去紅籌”這個詞本身就代錶著一種戰略性的轉移和迴歸，意味著要擺脫一些潛在的障礙，尋求更清晰、更穩健的發展。我對於“實戰案例分析”這部分尤為期待，因為理論性的探討往往會顯得空泛，而真實的案例則能揭示齣企業在麵對復雜決策時所遇到的具體問題，以及他們是如何一步步解決的。我希望書中能夠詳細剖析幾個不同行業、不同規模的“去紅籌”案例，不僅要講清楚“做瞭什麼”，更要深入分析“為什麼這麼做”，以及在執行過程中遇到的各種挑戰，比如如何處理與境外監管機構的溝通，如何協調股東之間的利益，如何優化股權結構以滿足境內上市的要求等等。

評分☆☆☆☆☆

送貨快

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很實用的書！送貨超快，服務很好！

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很好的商品，下次還要買，快遞給力，時效快

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書很不錯～～～～～～～～～

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，學習學習。

評分☆☆☆☆☆

作者[ZZ]寫的的書都寫得很好，最先是朋友推薦我看的，後來就非常喜歡，他的書瞭。他的書我都買瞭，看瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲、冰心、葉聖陶，他們的書我覺得都寫得很好。[SM]，很值得看，看瞭收益很大，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省運費。 書的內容直得一讀[BJTJ]，閱讀瞭一下，寫得很好，[NRJJ]，內容也很豐富。[QY]，一本書多讀幾次，[SZ]。 快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。 [SM]，超值。買書就要來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費，真的不錯，速度還真是快，特彆是京東快遞，快得不得瞭，有一次我晚上很晚纔下單，第二天一大早就送到瞭，把我從睡夢中吵醒瞭，哈哈！真是神速，而且都是正版書。[BJTJ]，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，兒童小說，勵誌激勵、管理財經、文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，能從中學到東西，我總能讓我從頭到腳看完整本書。　讀書不僅可以使我們開闊視野，增長知識，培養良好的自學能力和閱讀能力，還可以進一步鞏固課內學到的各種知識,提高我們的認讀水平和作文能力,乃至對於各科學習,都有極大的幫助。　　我們的知識體係是通過課內外的自主學習而逐漸建立起來的。讀書是搜集和汲取知識的一條重要途徑。我們從課堂上掌握的知識不是很具體和容易理解的，需要再消化纔會吸收。大量的閱讀，可以將自己從課內學到的知識，融匯到從課外書籍中所獲取的知識中去，相得益彰，形成“立體”的，牢固的知識體係，直至形成能力。　　讀書不僅對我們的學習有著重要作用，對道德素質和思想意識也有重大影響。“一本好書，可以影響人的一生。”這句話是有道理的。我們都有自己心中的英雄或學習的榜樣，如軍人、科學傢、老師、英雄人物等。這些令我們崇拜或學習和模仿的楷模，也可以通過閱讀各類書籍所認識。我們在進行閱讀時，會潛意識地將自己的思想和行為與書中所描述的人物形象進行比較，無形中就提高瞭自身的思想意識和道德素質。　　蘇聯著名教育傢蘇霍姆林斯基說得好：“如果學生的智力生活僅局限於教科書，如果他做完瞭功課就覺得任務已經完成，那麼他是不可能有自己特彆愛好的。”每一個學生要在書籍的世界裏，有自己的生活。把讀書，應視為自己的樂趣。[NRJJ]

評分☆☆☆☆☆

買書看看，提高一下，萬一齣事還是靠自己吧。去紅籌：實戰案例分析與法律風險防範