去红筹:实战案例分析与法律风险防范

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毕秀丽,徐建军 编
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  • 红筹架构
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  • 法律风险
  • 公司治理
  • 实战案例
  • 中国法律
  • 境外上市
  • 风险防范
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511841742
版次:1
商品编码:11182988
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-01-01
用纸:胶版纸
页数:232
字数:260000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  最近一段时间以来,在境外上市的中国企业(简称中国概念股)在以美国为代表的境外证券交易所遭遇了前所未有的信用危机,加之一些做空者的恶意夸大和炒作,使得一些中国概念股的市场价值被严重低估。在这种情势下,不少中国概念股企业选择私有化,正在进行或者准备去除红筹架构回国内上市。一些已搭建红筹架构尚未上市的公司,亦在境外上市恶化的情况下转向“去红筹架构”回国内上市。去红筹已经成为一种潮流。因此,对“去红筹架构”法律问题的研究就凸显其重要性。 以往去红筹的案例只是对去红筹的过程加以简单的描述,对境外上市架构的搭建很少提及。《去红筹:实战案例分析与法律风险防范》结合了作者境内外上市的经验,不但对去红筹的过程予以详细论述,而且对境外上市架构’的搭建过程予以分析论述,实现了境内外上市知识的结合、理论与实践的结合。不但对“拆红筹”具有一定的借鉴意义,对于准备去境外上市需要搭建“红筹架构”的企业而言也有很好的参考作用。《去红筹:实战案例分析与法律风险防范》对从事上市业务的中介机构,以及准备境外上市和选择“去红筹”回国内上市的中国企业,以及相关的主管部门具有一定的参考价值。

内容简介

  《去红筹:实战案例分析与法律风险防范》分为两个篇章,理论探讨篇和案例分析篇。第二部分为8篇拟境外上市公司去红筹的案例分析组成。其中包括4家2010年成功过会并登陆A股证券市场(大富科技、华平股份、得利斯、二六三网络)的成功案例,4家2011年成功过会(海联讯、金安国际、博彦科技、朗玛信息)的成功案例。本部分基础资料都引自证监会及证券交易所官方网站上所公示的信息。 案例分析中不但包括拟上市公司的“去红筹”的过程,而且还包括红筹架构的搭建及境内上市重组分析。为了便于让读者更好地理解案例,每个案例都有证监会关注点及推荐关注,而且在重组的每一步几乎都包括解析图、法律风险分析以及证监会的反馈要求。并且在每个案例的结尾做了小结,包括境外上市、拆除红筹、法律风险等。选择案例的新颖性及安排结构上的巧妙性正是本书的一大特色。

作者简介

  毕秀丽,北京德恒律师事务所合伙人。分别获得山东大学法学学士、中国人民大学国际法学硕士、澳大利亚悉尼大学商法学硕士学位。已有16年的法律执业经验,在境内外上市、私募、外商投资、债券融资等领域有着丰富的经验。徐建军,北京德恒律师事务所合伙人。毕业于北京大学,先后获得法学学士及法学硕士学位。具有14年的法律从业经验,2004年起执业与德恒律师事务所,在此前曾工作与中国银行总行法律事务部及执业于竞天公诚律师事务所。

目录

理论探讨篇

去“红筹”境内上市法律问题探讨

在美上市公司私有化浅谈

案例分析篇

案例一 真假难辨红筹架构

大富科技去红筹案例分析

案例二 偿还借款财务顾问

华平股份去红筹案例法律风险分析

案例三 纷繁重组统一行动

得利斯去红筹案例分析

案例四 外汇监管掌握尺度

二六三去红筹案例分析

案例五 一波三折详细披露

海联讯去红筹案例法律风险分析

案例六 巧妙解释并购规定

金安国际去红筹案例法律风险分析

案例七 一致行动保持稳定

博彦科技去红筹案例法律风险分析

案例八 协议控制充分披露

朗玛信息去红筹案例法律风险分析

前言/序言


图书简介:深入解析全球化背景下的企业战略重塑与本土化实践 本书旨在为寻求全球化扩张和跨国运营的企业提供一套全面、系统的战略规划与风险管理框架。面对日益复杂的国际政治经济环境和本土市场差异,企业亟需重新审视其全球战略布局,实现从“走出去”到“走进去”的深刻转变。本书不聚焦于任何特定的行业或地域,而是从普适性的企业管理、战略决策和合规运营视角,探讨企业在全球化进程中必须面对的核心挑战与应对之道。 第一部分:全球化战略的再定位与顶层设计 在全球化红利逐渐减弱,地缘政治摩擦加剧的时代背景下,企业原有的国际化战略模型可能面临失效的风险。本部分将引导决策者进行一次彻底的战略反思。 1. 战略环境的“黑天鹅”与“灰犀牛”分析: 我们将详细剖析当前全球宏观环境的深层变化,包括全球供应链的重塑趋势、技术脱钩的潜在影响、以及主要经济体的监管政策转向。重点分析这些变化对企业长期投资决策、市场进入模式和核心竞争力的冲击。 2. 价值链的韧性与优化: 传统的成本导向型全球布局已不再可持续。本书探讨如何构建具有韧性的、多中心的全球价值链。内容涵盖: “近岸外包”(Nearshoring)与“友岸外包”(Friend-shoring)的战略评估: 如何在成本效率与供应链安全之间找到最佳平衡点。 关键技术与知识产权的保护性布局: 针对不同司法管辖区的知识产权保护强度差异,制定分散化研发与生产基地策略。 3. 组织架构的敏捷化转型: 全球业务的集中管理模式正面临地域分散化带来的协调难题。我们将探讨如何建立更具适应性和反应速度的组织架构,例如:矩阵式管理与事业部制的深度融合、赋予区域中心更大的决策权以应对本地化需求。 第二部分:市场进入与本土化运营的精细化管理 成功进入并深耕海外市场,关键在于深度理解并适应当地的商业生态系统、文化习俗和监管要求。 1. 深度本土化(Deep Localization)的实施路径: 本土化不再是简单的产品翻译或营销口号的替换。本书关注的是“运营本土化”和“人才本土化”。 管理本土化: 如何在保持集团核心文化的同时,有效吸纳和激励本土高级管理人才,建立适应当地劳动法和社会习惯的绩效考核与激励体系。 供应链的区域化整合: 分析如何利用本地供应商网络,不仅降低物流成本,更重要的是建立起与本地利益相关者的稳固联系。 2. 跨文化沟通与冲突管理: 跨国团队中的文化差异是隐性的管理成本。本部分提供工具和案例,用于识别常见的跨文化沟通障碍(例如决策风格、时间观念、层级认知差异),并提供实用的调解与融合策略。 3. 数字化转型在海外市场的适配性: 考察不同国家和地区在数据隐私法规(如GDPR、CCPA等)上的差异,以及在云计算基础设施、电子支付习惯上的不同偏好。企业需制定“一国一策”的数字化实施蓝图,确保技术应用既高效又合规。 第三部分:全球运营中的合规、法律与风险前瞻 在全球监管趋严的大背景下,合规性已成为决定海外业务存亡的关键要素。本部分着重于前瞻性风险识别与系统性防范。 1. 国际贸易与制裁合规: 详尽解析当前主要国际贸易管制体系的最新动态,包括出口管制清单的更新、特定国家和实体的制裁措施。重点在于建立实时的“三客户”(End-User)、“三用途”(End-Use)尽职调查流程,确保贸易活动的合法性。 2. 反腐败与反商业贿赂的全球标准: 聚焦FCPA(美国海外反腐败法)、UK Bribery Act等主要反腐败法规的核心要求。本书侧重于如何构建强有力的内部控制体系,特别是针对经销商、代理商等第三方渠道的风险穿透审查和持续监督机制。 3. 数据跨境流动与隐私保护的合规矩阵: 随着数据成为核心资产,数据安全与隐私合规成为全球运营的重中之重。我们将梳理不同国家和地区在数据本地化、数据出境许可、个人信息主体权利等方面的要求,指导企业搭建跨司法管辖区的数据合规管理平台。 4. 应对国际税收透明化挑战: 探讨BEPS(税基侵蚀和利润转移)等国际税改对跨国企业利润分配和税务规划的影响。分析转让定价文档的合规性要求、常设机构风险的识别与管理,以及如何在新税制环境下优化集团的有效税率。 5. 政治风险与危机预警机制: 本部分探讨如何量化和管理政治风险(如征用风险、政策突变风险、社会动荡风险)。强调建立跨部门的“红蓝队”模拟机制,以应对突发事件,确保业务连续性。 本书面向的对象包括:跨国企业的CEO、CFO、CLO(首席法务官)、战略规划部门负责人,以及负责海外市场拓展、供应链管理和国际合规的专业人士。通过系统化的理论分析、结合前沿的实战经验,本书致力于帮助企业构建一个更具韧性、更合规、更可持续的全球化运营体系。

用户评价

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对于我个人而言,作为一个对资本运作充满好奇的学习者,我希望这本书能够提供一种既有深度又不失趣味性的阅读体验。“去红筹”这个话题听起来可能比较专业和严肃,但我更期待它能用一种引人入胜的方式来呈现。比如,书中能否穿插一些企业高管的访谈,或者一些决策过程中的“幕后故事”,让我们感受到真实的商业世界是如何运作的?同时,我也希望这本书的语言风格能够通俗易懂,避免过多的专业术语,即使是初学者也能轻松理解。如果书中能够提供一些图表、流程图或者思维导图,帮助梳理复杂的概念和流程,那就更好了。总而言之,我希望这本书能让我收获知识,更能激发我深入思考和探索的兴趣。

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从我的职业经验来看,很多时候,战略的成功与否,很大程度上取决于执行的细节。“去红筹”作为一个重大的战略决策,其过程必然充满了错综复杂的细节。我希望这本书能够像一位经验丰富的向导,带领我们穿过迷雾,看到清晰的路径。比如,在实际操作层面,如何选择合适的上市地点(A股、港股等),不同的上市地点对“去红筹”的流程和要求有何差异?在与各方中介机构(投行、律师、会计师等)的协作过程中,如何高效沟通,避免信息不对称?在财务审计和重组过程中,又有哪些关键节点需要特别注意?我希望书中能够分享一些“过来人”的宝贵经验,用生动的故事和具体的步骤,让我们这些即将或正在进行“去红筹”的企业,少走弯路,提高效率。

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这本书的名字听起来就非常吸引人,尤其是对于那些在资本市场有一定了解,或者正在规划企业上市路径的创业者和从业者来说。“去红筹”这个词本身就代表着一种战略性的转移和回归,意味着要摆脱一些潜在的障碍,寻求更清晰、更稳健的发展。我对于“实战案例分析”这部分尤为期待,因为理论性的探讨往往会显得空泛,而真实的案例则能揭示出企业在面对复杂决策时所遇到的具体问题,以及他们是如何一步步解决的。我希望书中能够详细剖析几个不同行业、不同规模的“去红筹”案例,不仅要讲清楚“做了什么”,更要深入分析“为什么这么做”,以及在执行过程中遇到的各种挑战,比如如何处理与境外监管机构的沟通,如何协调股东之间的利益,如何优化股权结构以满足境内上市的要求等等。

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我关注的是“去红筹”背后的宏观经济和政策导向。近年来,国家对于资本市场的监管政策一直在不断调整和完善,尤其是在鼓励科技创新和支持实体经济方面,出台了不少新的举措。我想了解这本书是如何解读这些宏观政策,以及这些政策的变化对“去红筹”的战略选择和执行会产生怎样的影响。例如,科创板、创业板的注册制改革,对“去红筹”企业是否带来了新的机遇?外商投资产业指导目录的调整,又会如何影响企业的红筹架构设计?我希望这本书能够提供一个更广阔的视角,帮助我们理解“去红筹”不仅是一个企业层面的决策,更是与国家经济发展大方向紧密相连的战略行为。

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我购买这本书的初衷,更多的是想了解“法律风险防范”这一块的具体内容。众所周知,无论是境内还是境外上市,都伴随着一系列的法律合规要求,而“去红筹”这一过程,更是可能涉及到多个国家和地区的法律法规,其复杂性和潜在风险是巨大的。我希望书中能够提供一套系统性的法律风险识别和应对框架,而不是零散的法律条文堆砌。例如,在股权激励、知识产权保护、数据安全、反垄断审查等方面,都可能存在一些隐蔽的风险点。这本书能否针对这些普遍存在的风险,给出具体的防范建议,甚至提供一些标准化的合同范本或者风险评估工具?我期待它能成为一本指导我们在“去红筹”过程中,如何规避法律雷区,确保公司稳健发展的“工具书”。

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不错的书籍,值得购买!

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很好的商品,下次还要买,快递给力,时效快

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一般,太老了

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书很不错~~~~~~~~~

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好书

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干净清爽!

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不错,案例真实,分析也到位

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质量很好 内容精辟 发货快

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