老板通财:好老板要懂的198个工商税务关键点

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赵家俊 著
图书标签:
  • 老板学习
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  • 创业
  • 税务筹划
  • 公司治理
  • 财务知识
  • 实战指南
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115310460
版次:1
商品编码:11204292
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-03-01
页数:281
字数:155000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  如果你身为一家企业的老板,或者正在计划成立自己的公司,那么,下面这些问题将是你无法回避的:
  ·企业设立需要哪些手续?
  ·企业年检都要检查哪些项目?
  ·日常用到的各种票据该如何使用和管理?
  ·怎样为企业募集资金?
  ·怎样订立和管理合同才不会被人钻空子,避免合同欺诈等风险?
  ·企业应缴的税款按时缴纳了没有?
  ·企业应享受的优惠政策用足了没有?
  ·营业税改征增值税该如何操作?
  ·如何才能合理、合法地优化纳税,将利润最大限度地留归企业?
  《老板通财:好老板要懂的198个工商税务关键点》一书立足于现代企业工商管理与税务管理等理论知识,借鉴成功企业相关管理经验,系统、科学地阐述了企业老板应该从哪些方面改进企业工商与税务管理方法,确保企业健康发展。

内容简介

  《老板通财:好老板要懂的198个工商税务关键点》把专业知识通俗化、实践化,将企业老板必知必懂的工商管理、纳税及纳税筹划方法归纳总结为198个关键知识点,内容涵盖公司设立、年检、《公司法》解读、票据、合同制度、各税种纳税要点及纳税筹划方法等多个方面,同时兼顾时效性与实用性,讲解深入浅出,全方位满足企业老板对工商税务知识的需求。
  《老板通财:好老板要懂的198个工商税务关键点》适合企业管理者、财务主管、高校相关专业师生以及对工商税务知识有迫切需求的人参考阅读。

目录

工商管理篇——老板不可不知的63个工商管理关键点
第一章 强化公司治理——《公司法》解读
关键点1:公司注册的条件
关键点2:成立有限责任公司的程序
关键点3:申请设立有限责任公司应提交的资料
关键点4:股份有限公司的注册要求
关键点5:申请设立股份有限公司应提交的资料
关键点6:股东的权利和义务
关键点7:经营范围和公司章程审查标准
关键点8:发照
关键点9:公司申请变更及注销登记
关键点10:公司合并
关键点11:公司分立
关键点12:公司解散清算
关键点13:公司破产清算
关键点14:企业年检

第二章 搭建俯瞰财务票据实务的平台——票据制度
关键点1:票据的特征
关键点2:票据行为
关键点3:票据权利
关键点4:支票的管理
关键点5:支票使用规定
关键点6:支票的填写要求
关键点7:支票挂失的办理
关键点8:支票的入账
关键点9:汇票管理
关键点10:银行汇票
关键点11:商业汇票的管理
关键点12:银行本票的管理
关键点13:发票说明
关键点14:发票的管理要求
关键点15:开具发票应注意的问题
关键点16:发票遗失、被窃或被盗时的处理
关键点17:发票填开的基本规定

第三章 关注整个证券市场的发展——证券制度
关键点1:募股申请提交文件
关键点2:新股发行条件
关键点3:股票上市条件
关键点4:股票上市交易的暂停与终止
关键点5:公司债券的发行
关键点6:公司债券的募集方式
关键点7:公告公司债券募集方法
关键点8:公司债券的发行程序及相关要求
关键点9:持续信息公开
关键点10:证券交易禁止的行为
关键点11:《证券法》其他相关规定
关键点12:上市公司的收购制度
关键点13:违反《证券法》的相关法律责任
关键点14:证券违法行为

第四章 有效规避交易风险——合同管理
关键点1:合同的法律特征
关键点2:合同的分类
关键点3:合同的形式
关键点4:合同条款的订立
关键点5:合同订立的程序
关键点6:合同的效力
关键点7:无效合同
关键点8:可撤销、可变更的合同
关键点9:正确认识合同的履行
关键点10:合同履行的原则
关键点11:合同履行中的抗辩权
关键点12:合同的变更
关键点13:合同的转让
关键点14:合同的终止
关键点15:违约责任
关键点16:违约行为
关键点17:违约责任的承担方式
关键点18:违约的免责事由

纳税实务篇——老板不可不知的135个税务管理关键点
第五章 生产销售,税金环环流转——流转税纳税实务
关键点1:增值税概念浅述
关键点2:纳税义务人和扣缴义务人
关键点3:增值税征税范围
关键点4:小规模纳税人的认定
关键点5:一般纳税人的认定
关键点6:增值税税率
关键点7:一般纳税人应纳税额的计算
关键点8:小规模纳税人应纳税额的计算
关键点9:增值税纳税申报
关键点10:消费税概念和纳税义务人
关键点11:消费税征税范围
关键点12:消费税税率
关键点13:自产自销消费品消费税的计算
关键点14:自产自用消费品消费税的计算
关键点15:委托加工应税消费品消费税的计算
关键点16:随同商品销售的包装物消费税的确定
关键点17:兼营不同税率应税消费品消费税的处理
关键点18:进口应税消费品消费税的计算
关键点19:消费税纳税申报
关键点20:营业税概念和纳税义务人
关键点21:营业税扣缴义务人
关键点22:营业税税率和计税依据
关键点23:营业税应纳税额的计算
关键点24:营业税纳税申报
关键点25:关税概念浅述
关键点26:关税税率
关键点27:一般进口货物的完税价格
关键点28:特殊进口货物的完税价格
关键点29:出口货物的完税价格
关键点30:进出口货物完税价格中的运输及相关费用、保险费的计算
关键点31:关税应纳税额的计算
关键点32:关税减免优惠政策
关键点33:关税的缴纳
关键点34:关税的强制执行
关键点35:营业税改征增值税概述

第六章 收入所得,主动纳税——所得税纳税实务
关键点1:企业所得税概述
关键点2:企业所得税征税对象
关键点3:企业所得税税率
关键点4:企业所得税应纳税所得额和应税收入的确定
关键点5:企业所得税扣除项目
关键点6:企业所得税应纳税额的计算
关键点7:企业所得税源泉扣缴
关键点8:企业所得税纳税年度的确定
关键点9:企业所得税纳税申报
关键点10:个人所得税概述
关键点11:工资、薪金所得
关键点12:个体工商户的生产、经营所得
关键点13:对企事业单位的承包经营、承租经营所得
关键点14:劳务报酬所得
关键点15:稿酬所得
关键点16:特许权使用费所得
关键点17:利息、股息、红利所得
关键点18:财产租赁所得
关键点19:财产转让所得
关键点20:偶然所得和其他所得
关键点21:个人所得税税率
关键点22:工资、薪金所得应纳税额的计算
关键点23:个体工商户的生产、经营所得应纳税额的计算
关键点24:劳务报酬所得应纳税额的计算
关键点25:稿酬所得应纳税额的计算
关键点26:特许权使用费所得应纳税额的计算
关键点27:财产租赁所得应纳税额的计算
关键点28:财产转让所得应纳税额的计算
关键点29:偶然所得和其他所得应纳税额的计算
关键点30:个人所得税纳税申报

第七章 土地资源不可无偿占用——土地与资源税纳税实务
关键点1:城镇土地使用税概述
关键点2:城镇土地使用税征税范围
关键点3:城镇土地使用税计税依据
关键点4:城镇土地使用税税率
关键点5:城镇土地使用税应纳税额的计算
关键点6:城镇土地使用税纳税申报
关键点7:土地增值税概述
关键点8:土地增值税征税范围
关键点9:土地增值税税率
关键点10:土地增值税应税收入的确定
关键点11:土地增值税扣除项目的确定
关键点12:土地增值税增值额的确定
关键点13:土地增值税纳税额的计算
关键点14:土地增值税纳税申报
关键点15:资源税概述
关键点16:资源税税目、税额
关键点17:资源税课税数量
关键点18:资源税应纳税额的计算
关键点19:资源税纳税申报

第八章 买车买房,税款怎么算——财产与行为税纳税实务
关键点1:房产税概述
关键点2:房产税征税对象
关键点3:房产税征税范围
关键点4:房产税计税依据
关键点5:房产税税率
关键点6:房产税应纳税额的计算
关键点7:房产税纳税申报
关键点8:契税概述
关键点9:契税征税对象
关键点10:契税计税依据
关键点11:契税税率
关键点12:契税应纳税额的计算
关键点13:契税纳税申报
关键点14:车船税概述
关键点15:车船税征税范围
关键点16:车船税计税依据
关键点17:车船税税率
关键点18:车船税应纳税额的计算
关键点19:车船税纳税申报
关键点20:车辆购置税概述
关键点21:车辆购置税的计算
关键点22:车辆购置税的纳税环节、期限和地点
关键点23:印花税概述
关键点24:印花税计税依据
关键点25:印花税税率
关键点26:印花税应纳税额的计算
关键点27:印花税纳税申报
关键点28:城市维护建设税概述
关键点29:城市维护建设税计税依据
关键点30:城市维护建设税税率
关键点31:城市维护建设税应纳税额的计算
关键点32:城市维护建设税纳税申报

第九章 巧妙规划,减轻税负——纳税筹划实务
关键点1:节税的基本方法
关键点2:避税的基本方法
关键点3:税负转嫁的基本方法
关键点4:增值税纳税人身份的纳税筹划
关键点5:申报期限的纳税筹划
关键点6:一般纳税人购进原材料的纳税筹划
关键点7:促销方式的纳税筹划
关键点8:分别核算的纳税筹划
关键点9:委托加工中的纳税筹划
关键点10:利用纳税环节和时间进行纳税筹划
关键点11:利用包装物进行纳税筹划
关键点12:分开税率进行纳税筹划
关键点13:房屋出租的纳税筹划
关键点14:利用税收优惠的纳税筹划
关键点15:选择生产经营收入开始年度的纳税筹划
关键点16:转移定价的纳税筹划
关键点17:工资和年终奖的纳税筹划
关键点18:选择企业形式的纳税筹划
关键点19:选择支付方式的纳税筹划
……

前言/序言


好的,这是一份关于其他主题的图书简介,字数约为1500字,旨在提供详细内容描述,同时避免提及您提供的书名或内容: 《数字时代的品牌重塑:在信息洪流中锚定核心价值》 图书简介 在信息爆炸、技术迭代日新月异的数字时代,传统的品牌构建与维护逻辑正在遭受前所未有的挑战。消费者行为模式的碎片化、社交媒体的即时反馈机制,以及无处不在的算法推荐,使得企业必须以前所未有的速度和精度来管理其公众形象。本书《数字时代的品牌重塑:在信息洪流中锚定核心价值》深入剖析了当代品牌所面临的复杂生态系统,并提供了一套系统性的框架,指导企业如何不仅适应变革,更要在变革中实现品牌价值的再定义与飞跃。 本书并非一本空泛的理论汇编,而是一部实战导向的指南,它将品牌战略从抽象概念落地到具体的执行层面,特别关注如何在日益去中心化的数字空间中重建信任与连接。 第一部分:认清挑战——数字迷雾中的品牌能见度 数字时代的挑战是多维度的。本部分首先着手剖析了当前市场环境的核心特征:超饱和的内容供给、注意力稀缺性,以及“去中介化”趋势下品牌与消费者关系的重构。我们探讨了“信任黑洞”现象——即消费者对传统广告和企业宣传的系统性不信任——并分析了这种不信任感如何催生出对真实性(Authenticity)的极端渴求。 注意力经济的底层逻辑: 深入解析了算法如何塑造信息流,以及品牌如何在高密度信息中争取到宝贵的“瞬间定格”。这包括对短视频平台、信息流广告机制的深度解读。 消费者赋权与失控的边界: 探讨了用户生成内容(UGC)的巨大能量,以及品牌如何管理一个不可完全控制的公众声音场。我们将分析“危机公关”在社交媒体时代如何演变为“实时声誉修复”。 技术驱动的消费者画像重塑: 详述了大数据、人工智能在描摹消费者行为轨迹上的作用,但同时强调了过度依赖数据可能导致的“同质化陷阱”,即所有品牌看起来都一样,因为它都在迎合同一组数据模型。 第二部分:锚定核心——价值重塑与叙事重建 品牌不再是企业宣传口号的集合,而是其在消费者心智中形成的综合体验。本部分的核心在于指导企业如何从内部挖掘并提炼出无法被轻易复制的核心价值,并将其转化为引人入胜的故事。 “为什么”的回归: 借鉴黄金圈法则,指导管理者如何清晰地阐述品牌存在的终极目的(Purpose),超越单纯的盈利目标。这个“为什么”必须是可感知的、有社会意义的。 价值的在地化与全球化平衡: 探讨品牌核心价值如何在不同文化和地域市场中保持一致性,同时又展现出必要的本地化灵活性。重点分析了跨文化沟通中的敏感性管理。 叙事结构的三要素: 介绍了一种创新的叙事模型,它包含“起源故事”(Origin)、“当前斗争”(Current Struggle)和“未来愿景”(Future Vision)。强调叙事必须包含冲突和成长,才能引起情感共鸣。 从产品中心到体验中心: 阐述了品牌体验设计的全景图,覆盖从首次点击到售后服务的每一个触点。如何确保每一个触点都忠实地传递品牌承诺。 第三部分:渗透与共振——数字渠道的战略部署 确定了核心价值和叙事后,关键在于选择正确的载体进行有效传播。本部分侧重于渠道策略的精细化,强调“精准渗透”而非“广撒网”。 内容生态系统的构建: 区分了“内容资产”与“内容噪音”。指导读者如何建立一个可持续的内容生产矩阵,确保不同类型的内容(教育性、娱乐性、互动性)服务于品牌战略的不同目标。 社区驱动的品牌建设: 深入探讨了如何从单纯的“粉丝”群体过渡到高度参与的“品牌社区”。成功的社区管理策略,包括赋予核心用户特权、构建内部反馈循环,以及如何将社区成员转化为有效的品牌大使。 影响者营销的进化论: 摒弃对大型流量网红的盲目追求,转而聚焦于“微观影响者”(Micro-influencers)和“意见领袖”(KOLs)的深度合作模式。分析了如何评估影响者的真实影响力和品牌契合度。 SEO与情感SEO: 超越传统的关键词优化,探讨如何通过构建深度、权威的内容来赢得搜索引擎的信任,同时将品牌的核心情感基调融入文本和视觉语言中,实现“情感搜索引擎优化”。 第四部分:衡量与迭代——构建适应性品牌(Adaptive Branding) 数字环境变化的速度要求品牌具备高度的适应性。本部分关注的是如何建立一套快速学习和反应的机制,确保品牌战略能够持续进化。 体验度量而非曝光度量: 提出了新的衡量指标,如“品牌对话质量指数”(CDQI)和“情感连接强度”(ESI),替代传统的点击率或触及人数。 A/B/C/D测试的常态化: 阐述了在不牺牲品牌一致性的前提下,如何对品牌信息、视觉元素进行小规模、高频次的迭代测试。 从危机应对到“机会捕获”: 分析了品牌如何将突发的负面事件转化为展现价值观的机会,通过透明、迅速和人性的反应,反而能强化品牌韧性。 面向未来的品牌组织结构: 探讨了在新时代下,市场营销、公关、产品开发和客户服务部门之间需要打破的壁垒,构建一个统一的、以客户为中心的“品牌运营中枢”。 总结 《数字时代的品牌重塑》旨在为决策者提供一份穿越数字风暴的航海图。它强调,真正的品牌力量并非来源于技术本身,而是源于清晰的自我认知和对核心价值的坚定不移的承诺。只有那些能够在这个喧嚣的数字世界中,沉静下来,锚定自我,并以真诚、一致的方式与受众深度共振的品牌,才能实现长久的、有意义的增长。 适合读者: 首席营销官(CMO)、品牌总监、市场战略规划师、渴望在数字化转型中保持领先地位的企业创始人及高管。

用户评价

评分

这本书的出现,简直就是给所有身处创业迷雾中的老板们量身定做的“导航仪”。我之前一直觉得,只要产品好,服务到位,其他的繁文缛节能省就省,结果嘛,自然是各种麻烦找上门,罚款、纠纷,搞得焦头烂额。读了这本书,我才意识到,原来工商税务这些看似枯燥的东西,里面藏着那么多门道,而且直接关系到企业的生死存亡。书中用非常接地气的方式,把那些晦涩难懂的法律条文和政策,转化成了老板们能理解、能操作的“招数”。比如,关于公司注册的那些细节,我以前总是随便找个代办,交钱了事,根本不关心法人代表、注册资本这些,这本书里细致地讲了不同注册方式的优劣,以及在不同阶段如何调整,这简直是“教科书”级别的指导。还有关于税务筹划的部分,我一直以为那是大公司的事情,没想到小企业也有很多合规避税的空间,关键在于怎么做。书中的案例分析也非常精彩,能直接看到其他老板踩过的坑,以及如何从中爬出来,学习他们的经验,避免重蹈覆辙,这种“前车之鉴”比任何理论都来得实在。总之,这本书让我对工商税务有了全新的认识,不再是避之不及的“麻烦”,而是可以成为企业发展的“助推器”。

评分

作为一名初创企业的负责人,我常常感到力不从心,尤其是面对工商税务这些专业领域,总觉得隔着一层看不懂的纱。这本书的标题虽然听起来有点“硬”,但内容却异常实用。我最看重的是它提供的“工具箱”式的解决方案。很多时候,我们不是不知道有问题,而是不知道怎么解决,或者不知道哪种方法才是最有效、最合规的。这本书就像一位经验丰富的老前辈,把各种常见问题,从公司成立初期的资质办理,到日常经营中的发票管理、合同签订,再到年度的税务申报和年检,都一一梳理清楚。它不像很多专业书籍那样堆砌理论,而是侧重于“怎么做”,而且非常细致。例如,在讲解合同风险规避时,它列出了几十个合同中的“必填项”和“注意事项”,这些细节对于避免日后的法律纠纷至关重要。另外,书中关于政策解读的部分也做得非常到位,它能解释清楚一些政策变动对企业可能产生的影响,并给出应对建议,这让我能够更主动地去适应市场变化,而不是被动接受。这本书让我感觉,原来管理一个企业,除了产品和营销,还有这么多“内功”可以修炼,而且这些“内功”才是企业稳健发展的基石。

评分

坦白说,我之前对工商税务的认知,停留在“交钱、盖章、别出错”的层面,完全是抱着一种“不得不做”的心态。这本书的到来,彻底颠覆了我的看法。它让我认识到,工商税务不应该被视为负担,而是一种战略工具。作者在书中强调的“合规经营、智慧税务”的理念,让我受益匪浅。特别是关于如何通过合理的税务规划来降低企业成本,提升盈利能力的部分,简直是“点石成金”。我以前总是担心税务检查,觉得一旦被查到就会损失惨重,但这本书教会了我如何通过规范化操作,提前规避风险,甚至在合规的前提下,利用税收优惠政策来为企业减负。书中列举的那些“198个关键点”,涵盖了企业运营的方方面面,每一个点都像一颗“定心丸”,让我知道在遇到具体问题时,可以往哪里找答案,怎么去找。它不是简单地告诉你“该做什么”,而是告诉你“为什么这么做”,以及“这么做的潜在好处和风险”,这种深度解读,让我真正理解了工商税务的重要性,也让我更有信心去应对未来的挑战。

评分

这本书的内容,简直就是为那些在经营中摸爬滚打的企业家们量身定制的“实战手册”。它没有空泛的理论,也没有故弄玄虚的“秘籍”,而是直击痛点,提供了198个最实用、最关键的工商税务知识点。我一直认为,很多中小企业之所以经营困难,很大程度上是因为老板们在工商税务方面存在盲区,导致了很多不必要的损失。这本书恰好填补了这一空白。它用一种非常易于理解的语言,将那些原本复杂难懂的法律法规,转化为可执行的操作指南。比如,关于股权架构设计的部分,书中就详细讲解了不同股权分配模式的优劣,以及如何通过合理的股权设计来规避未来可能出现的纠纷,这对于保持公司稳定运营至关重要。此外,书中关于知识产权保护和商标注册的建议,也让我意识到,在当下这个竞争激烈的市场环境下,保护好企业的核心资产是多么重要。总而言之,这本书让我对如何合法合规地经营企业有了更清晰的认识,也让我更有底气去面对市场上的各种不确定性。它不是一本“读完就忘”的书,而是可以作为案头必备的“工具书”,随时翻阅,解决实际问题。

评分

这本书最吸引我的地方在于,它非常贴近实际操作,而且把原本可能枯燥复杂的知识,讲得生动有趣,甚至带着点“故事感”。比如,在介绍如何处理税务异常时,书中就引用了一个真实案例,讲述了一个老板因为不了解规定,导致公司被列入经营异常名录,最后关停的故事。读了这个故事,我才真正意识到,一个小小的疏忽,后果可能多么严重。这本书的结构也很清晰,它将198个关键点按逻辑顺序排列,从公司设立、运营到风险控制,层层递进,非常适合老板们系统性地学习。我尤其喜欢它在每个知识点后面的“实操建议”,这些建议非常具体,很多都是我在日常工作中可以直接借鉴和应用的。比如,在如何选择合适的财务软件方面,书中就给出了详细的对比和推荐,这让我少走了很多弯路。这本书让我明白,作为老板,不一定非要成为税务专家,但一定要懂得“关键在哪里”,知道什么时候需要专业人士的帮助,以及如何去评估他们的专业性。它让我从一个“旁观者”变成了一个“参与者”,对企业的财务管理有了更深的掌控感。

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