包郵 房地産企業並購實務手冊 房地産並購 企業兼並 房地産企業並購真實案例分析 收購流程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周濟 著

圖書標籤:

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• 房地産企業
• 並購案例
• 收購流程
• 包郵
• 行業指南
• 法律實務
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店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115445193

商品編碼：11301368242

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-02-01

字數：200

基本信息

書名:房地産企業並購實務手冊

定價: 39.00元

齣版社：人民郵電齣版社 

書號：9787115445193

包裝：平裝

開本：16開

用紙：膠版紙

頁數：198

內容介紹

隨著近年來我國對房地産行業宏觀調控力度的加大，房地産行業的整閤和洗牌過程加快，這也給房地産企業創造瞭通過並購實現跨越式發展的新機會。如何纔能將房地産企業並購的效益大化？並購過程中應該重點關注哪些問題？並購後如何進行有效整閤？本書將為讀者深入解答這些問題。 本書共分為三大部分，共計11章：DIYI部分介紹瞭企業戰略並購的操作流程、財務研究與支付方式、並購風險及防範措施；二部分介紹瞭房地産收購的基本流程、重點風險及法律問題分析、項目收購對價及溢價處理；三部分提供瞭與房地産收購相關的部分規範文件、管理辦法等。此外，書中提供瞭11個案例，並作齣瞭詳盡解析，對房地産企業並購實務具有的啓發意義和指導價值。 本書適閤各類房地産企業的管理人員閱讀，尤其適閤參與房地産並購事項的相關人員閱讀，也可作為房地産相關谘詢和研究機構的參考讀物。

作者介紹
周濟，現任中交房地産集團副總經理；先後畢業於東北財經大學、香港中文大學，金融MBA；先後供職於中國建築工程總公司、北京大柵欄投資公司、北京市宣武區建委、中國電建地産集團、中交房地産集團等單位；曾多年主持房地産企業的並購業務。

關聯推薦
（降低並購失敗率，幫助企業取得更加輝煌的成績！）
目錄
目 錄
DIYI部分 企業戰略性並購// 1
1章 企業並購綜述/ 3
1.1 企業並購的意義/ 3
1.2 企業並購的概念和分類/ 7
1.3 企業並購的五次浪潮/ 12
1.4 企業並購重組的發展趨勢/ 17
2章 企業並購的操作流程/ 22
2.1 企業並購的一般操作程序/ 22
2.2 企業並購的策略選擇及分析工具/ 24
2.3 尋找目標企業/ 29
2.4 企業並購的審查及財務評價/ 33
2.5 企業並購的評估/ 36
2.6 並購後的整閤計劃/ 42
房地産企業並購實務手冊
2
3章 企業並購的財務研究與支付方式/ 49
3.1 企業並購的財務框架/ 49
3.2 企業並購的融資方式/ 51
3.3 企業並購的支付方式/ 57
3.4 反並購及其模式/ 62
3.5 企業資産的剝離和分立/ 67
4章 業並購的風險及防範/ 73
4.1 戰略風險與對策/ 73
4.2 技術支持風險與對策/ 77
4.3 政策風險與對策/ 80
4.4 財務風險與對策/ 83
4.5 整閤風險與對策/ 86
5章 上市公司並購重組操作實務/ 90
5.1 上市公司並購方式方法/ 90
5.2 上市公司重大資産重組/ 93
5.3 上市公司並購重組程序問題指引/ 96
5.4 上市公司並購重組重點問題指引/ 102
5.5 上市公司境外並購操作流程/ 105
5.6 上市公司境外並購的核心法律問題/ 108
6章 國內外zhiming企業經典並購案例解析/ 110
6.1 強強聯閤案例——滴滴先後並購快的、Uber/ 110
6.2 以小並大案例——吉利並購沃爾沃的“蛇吞象”大戲/ 114
目 錄
3
二部分 房地産企業並購// 119
7章 房地産收購綜述/ 121
7.1 房地産收購的意義/ 121
7.2 房地産收購的分類及基本概念/ 122
7.3 房地産收購的政府審查條件/ 123
7.4 房地産收購的企業內部審查條件/ 124
8章 房地産收購的基本流程/ 128
8.1 收購前期準備/ 128
8.2 收購談判/ 130
8.3 收購決策/ 131
9章 重點風險及法律問題分析/ 134
9.1 收購前所需重點關注的風險事項/ 134
9.2 擬訂收購協議時需重點關注的風險事項/ 135
9.3 協議的執行/ 137
9.4 特殊收購項目的法律問題及稅務問題的處理/ 138
10章 項目收購對價及溢價處理/ 145
10.1 對價的確定/ 145
10.2 溢價影響及處理/ 146
11章 案例分析/ 148
11.1 對上市公司的企業收購項目——收購X上市公司××置業29.75%股權/ 148
11.2 對非上市公司的股權收購項目——收購××投資公司70%股權/ 152
11.3 對非上市公司的股權收購項目——收購××物業管理公司55%股權/ 155
11.4 涉及公司分立的股權收購項目——收購××置業A公司/ 156
11.5 以一緻行動人協議取得公司控製權的股權收購項目——收購××置業/ 159
11.6 全民所有製企業改製重組的收購——××投資公司增資擴股/ 165
三部分 附 錄// 167
附錄1 某股權收購案例法律文件/ 169
附錄2 股權收購流程操作指南/ 177
附錄3 ××地産公司收購盡職調查清單/ 182
附錄4 ××地産有限公司股權收購管理辦法/ 188
附錄5 ××地産集團有限公司子公司股權管理辦法/ 192

建築的肌理與未來的藍圖：城市更新中的曆史建築保護與再利用 本書並非聚焦於企業間的金融運作與法律實務，而是深入探討城市發展脈絡中至關重要的一個課題：如何審慎、創造性地對待和激活那些承載著曆史記憶與城市文脈的既有建築群。 本書旨在為規劃師、建築師、曆史遺産保護專傢、城市管理者以及對城市可持續發展抱有熱忱的公眾，提供一套係統、深入且具有實操指導意義的理論框架與案例分析。 第一章：曆史的沉澱與現代的需求——衝突與共存的辯證法 本章首先梳理瞭全球範圍內城市化進程對曆史遺産帶來的衝擊。我們探討瞭何謂“活著的曆史”，強調曆史建築不僅是靜態的文物，更是城市肌理中不可或缺的有機組成部分。 1.1 曆史價值的評估體係：超越簡單的年代考證，深入剖析建築的社會學價值、藝術價值、技術價值和象徵意義。引入多維度價值矩陣，指導實踐者進行科學的保護優先級排序。 1.2 現代城市功能的需求衝突：分析老舊建築在現代交通、消防、無障礙設施、能效標準等方麵與當代城市規範之間的固有矛盾。探討如何在不破壞核心價值的前提下，實現功能上的現代化升級。 1.3 “抹除”與“保留”的倫理睏境：討論在經濟驅動與文化責任之間，決策者應秉持的倫理立場。深入分析“推倒重來”的隱性成本（如社區情感割裂、文化記憶斷裂）與“修舊如舊”的局限性。 第二章：精細化介入的策略：從宏觀規劃到微觀設計 本章是本書的核心技術部分，詳細闡述瞭在進行曆史建築保護與再利用項目時，必須采取的漸進式、審慎性的乾預策略。 2.1 敏感性規劃導則的製定：指導地方政府和規劃部門如何製定針對特定曆史街區的“密度控製”、“天際綫約束”和“材質一緻性”的彈性規劃語言，避免“一刀切”的保護僵化。 2.2 結構診斷與材料科學的應用：介紹非侵入式檢測技術（如探地雷達、熱成像）在評估老舊結構安全性中的應用。重點討論傳統建造材料的性能恢復技術，以及如何科學地選擇與原有材料兼容的現代修復材料，確保修繕的可逆性。 2.3 “最小乾預”原則的實踐細則：確立“修補優於替換，替換優於增建”的基本原則。通過詳盡的圖示和技術流程，演示如何在不影響原結構體係的前提下，植入現代管綫係統（如HVAC、電氣係統）的技術路徑。 第三章：再利用的藝術：激活場所精神的創新實踐 保護的終極目的是“讓建築重新‘活’起來”。本章聚焦於如何通過創新的功能置換與業態導入，賦予曆史建築新的生命力，實現經濟上的自我維持。 3.1 文化承載與商業活力的平衡：分析文化創意産業、精品酒店、特色零售、知識共享空間等不同功能模式對曆史環境的適應性。探討如何利用“場所精神”（Genius Loci）構建獨特的市場競爭力。 3.2 公私夥伴關係（PPP）在文保項目中的應用：探討政府如何通過稅收減免、長期租賃權、容積率轉移等金融激勵機製，吸引私營部門投資於維護成本高昂的曆史建築，並確保公共利益的實現。 3.3 “新舊共生”的建築敘事：本書收錄瞭多個國際知名的“介入式設計”案例，這些設計並非試圖模仿曆史，而是以清晰、誠實的方式展示“新”與“舊”的對話關係。分析如何通過尺度、光影和材料對比，增強場所的曆史深度和當代美感。 第四章：社區參與與社會責任：共建共享的保護模式 曆史建築的保護離不開其所處的社會環境。本書強調，保護工作必須是自下而上的、具有高度社會參與性的過程。 4.1 社區遺産地圖的繪製與利用：指導如何組織居民共同記錄和評估社區內的非物質文化遺産和口述曆史，將其轉化為保護規劃的依據，增強社區對自身環境的認同感和維護意願。 4.2 曆史街區有機更新的路徑選擇：對比“大拆大建”和“微循環”兩種模式的長期效果。提齣針對老舊居住區的漸進式有機更新方案，強調優先解決民生問題（如安全、衛生），並在此基礎上植入可持續的經濟模式。 4.3 遺産保護的法律框架與公眾監督：簡要梳理國際與國內在文化遺産保護方麵的法律法規框架，並著重闡述公眾在信息獲取、意見反饋和監督執行方麵的有效途徑，確保保護決策的透明度和民主性。 結語：麵嚮未來的遺産：可持續性、韌性與人文關懷 本書的最終目標是倡導一種全新的城市發展觀：將曆史建築視為城市應對未來挑戰（如氣候變化、資源短缺）的“韌性資産”。通過負責任的保護與富有遠見的再利用，我們不僅是在修復過去的物質遺存，更是在為後代構建一個既有深度又充滿活力的居住環境。本書提供瞭從理論思辨到現場操作的完整閉環，是緻力於城市高質量發展的專業人士不可或缺的工具書。

評分☆☆☆☆☆

作為一名房地産行業的分析師，我對宏觀經濟形勢下房地産企業的兼並重組動態一直保持高度關注。市麵上充斥著各種泛泛而談的理論書籍，但真正能夠深入剖析並購實操細節、並提供前沿視角的卻不多。《包郵 房地産企業並購實務手冊》這本書，恰恰填補瞭這一空白。它不僅僅是一本手冊，更像是一個行業內部的“智囊團”。 這本書的價值在於它對“真實案例分析”的深度挖掘。作者並沒有滿足於羅列成功的案例，而是深入剖析瞭每個案例背後的決策邏輯、市場環境、以及對行業格局的影響。它讓我看到瞭並購不僅僅是資本的運作，更是戰略的選擇，是對未來市場趨勢的判斷。我特彆關注書中關於“逆周期並購”和“睏境企業收購”的章節，這在當前的市場環境下尤為重要。它揭示瞭如何在行業低迷期發現被低估的優質資産，以及如何通過精細化的運營和重組，讓瀕臨睏境的企業煥發新生。 書中對於並購後的整閤策略也進行瞭詳盡的闡述，這往往是並購過程中最容易被忽視但卻至關重要的一環。從企業文化的融閤，到業務流程的優化，再到管理團隊的搭建，作者都提供瞭非常具有實踐指導意義的建議。它讓我意識到，一次成功的並購，其價值的實現遠不止於交易本身，更在於並購後的有效整閤和價值創造。這本書讓我對房地産企業的並購有瞭更深刻的理解，它不僅是理論的升華，更是實踐的指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是房地産行業的“秘密武器”！作為一名剛剛涉足房地産並購領域的初學者，我一直對這個復雜的過程感到有些畏懼。市麵上雖然有一些相關的書籍，但大多數都過於理論化，或者案例分析不夠深入。而這本《包郵 房地産企業並購實務手冊》則完全不同，它像一位經驗豐富的導師，手把手地教你如何在這個領域遊刃有餘。 書中最讓我印象深刻的是它詳實的案例分析。它選取瞭房地産行業內近年來發生的多個真實並購案例，從項目的立項、盡職調查、談判策略、到閤同簽訂、股權變更，再到後續的整閤，每一個環節都剖析得淋灕盡緻。作者並沒有停留在描述事實層麵，而是深入分析瞭每個案例背後的邏輯、決策者的考量、以及成功或失敗的關鍵因素。通過這些鮮活的案例，我仿佛親身經曆瞭這些並購過程，學到瞭許多書本上學不到的實操經驗。例如，在分析某個大型房企收購小房企的案例時，書中詳細闡述瞭如何評估目標公司的資産負債情況、法律閤規性、以及其在市場上的潛在價值，並提供瞭多種融資和支付方案的優劣分析，這對於我製定並購策略提供瞭極大的啓發。 此外，這本書在實操性方麵也做得非常齣色。它不僅提供瞭理論框架，更重要的是給齣瞭大量實用的操作指南和模闆，比如盡職調查清單、並購協議的關鍵條款解讀、以及風險控製的建議等。這些內容都非常接地氣，能夠幫助我們快速上手，避免走彎路。在我看來，這本書更像是一本“工具書”，無論你是正在考慮並購，還是已經身處並購過程中，都能從中找到亟需的指引。它讓我對房地産企業並購的整個流程有瞭更清晰、更係統的認識，也極大地增強瞭我應對復雜並購項目的信心。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在房地産行業摸爬滾打多年的投資經理，對企業兼並和收購的流程並不陌生，但總覺得在某些細節上缺乏係統性的梳理和深化。這次有幸拜讀瞭《包郵 房地産企業並購實務手冊》，可以說是如獲至寶。這本書的內容深度和廣度都遠超我的預期，尤其是在那些容易被忽視的“坑”的規避上，作者的洞察力令人驚嘆。 書中對並購交易中可能遇到的法律、財務、稅務、以及管理等各方麵的風險都進行瞭詳細的闡述，並提供瞭切實可行的應對措施。我尤其欣賞書中關於盡職調查的章節，它不僅僅列齣瞭需要檢查的項目，更重要的是強調瞭如何識彆潛在的風險點，並給齣瞭具體的核查方法。例如，在審查目標公司的土地儲備時，書中不僅僅關注産權證，還深入探討瞭土地的規劃用途、容積率、以及是否存在曆史遺留的産權糾紛等問題，這些都是在實際操作中至關重要的考量因素。 另外，書中對於談判策略的分析也讓我受益匪淺。它探討瞭在不同並購場景下，買賣雙方的議價能力、以及如何通過有效的溝通和策略達成共贏。書中的一些關於股權定價、支付方式的選擇、以及退齣機製的設計等內容，都非常有參考價值。它幫助我從一個更加宏觀和戰略的視角來審視並購項目，不僅僅關注交易本身的達成，更要考慮交易的長期價值和風險控製。總而言之，這本書為我提供瞭一個更加專業和係統的框架，能夠幫助我更有效地處理復雜的房地産並購項目。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注房地産行業資本運作的投資者，我深知企業並購是實現規模擴張和價值提升的重要途徑。然而，很多時候，理論與實踐之間存在著巨大的鴻溝。《包郵 房地産企業並購實務手冊》這本書，恰恰架起瞭這座橋梁。它不僅僅是一本關於“房地産並購”的書，更是一本關於“價值重塑”和“戰略製勝”的實操指南。 書中對於“企業兼並”的分析，讓我看到瞭不同類型並購所帶來的不同戰略價值。無論是橫嚮整閤以獲取市場份額，還是縱嚮整閤以優化産業鏈，亦或是混閤並購以拓展業務領域，書中都給齣瞭詳實的案例分析和操作思路。我特彆欣賞書中關於“反嚮並購”和“敵意收購”的章節，這兩種相對特殊的並購形式，在書中得到瞭非常深入的探討，並且提供瞭具體的策略和應對方法。 更難能可貴的是，這本書不僅僅關注交易本身，更關注交易後的價值實現。它深入剖析瞭並購後如何進行有效的整閤，如何激活目標公司的潛在價值，以及如何構建協同效應。書中對於“並購後協同效應的識彆與實現”的論述，提供瞭非常實用的框架和工具，讓我能夠更準確地評估並購的潛在價值，並指導並購後的整閤工作。這本書的閱讀體驗是令人耳目一新的，它讓我看到瞭並購的深層邏輯和價值所在，也為我今後的投資決策提供瞭重要的參考。

評分☆☆☆☆☆

讀完《包郵 房地産企業並購實務手冊》，我最大的感受是它的“乾貨”非常足。作為一名初入房地産行業的從業者，我對“收購流程”這個詞既熟悉又陌生。雖然知道有這麼一個概念，但具體操作起來卻是一頭霧水。這本書就像一本“說明書”，把復雜的收購流程拆解成瞭易於理解的步驟，並且提供瞭大量的實踐性建議。 書中對並購的各個階段都進行瞭詳細的描述，從最初的意嚮洽談，到信息披露，再到盡職調查，以及最終的閤同簽訂和交割，每一個環節都講解得非常清楚。讓我印象深刻的是，它不僅告訴瞭你“做什麼”，更重要的是告訴你“怎麼做”，以及“為什麼這麼做”。例如，在講解盡職調查時，書中列舉瞭大量的檢查清單，並且詳細說明瞭每一項檢查的目的以及可能發現的問題，這大大減少瞭我在此方麵的摸索時間。 此外，這本書還涉及瞭許多法律法規方麵的知識，並且解釋得非常到位，避免瞭枯燥的法律條文帶來的閱讀障礙。它讓我明白瞭在並購過程中，有哪些是必須遵守的紅綫，以及如何規避法律風險。對於我這樣一個新手來說，這本手冊提供瞭非常寶貴的學習機會，它讓我對房地産企業並購的整個流程有瞭一個清晰的認知，也為我今後的工作打下瞭堅實的基礎。它讓我明白，並購不是遙不可及的“大動作”，而是可以通過係統學習和實踐掌握的技能。