具體描述
編輯推薦
作者以我國參與國際電信聯盟等機構標準的製訂實踐，提供具有指導性的經驗。內容簡介
《企業知識産權培訓教材·專利布局和標準運營：全球化環境下企業的創新突圍之道》主要介紹瞭企業專利布局工作方法、企業技術標準化運作和管理方法、標準中專利權的性質和特徵及專利和標準相互轉化的方法、企業專利和標準化發展策略及實例、通過政策和法律途徑解決專利和標準衝突的方法等，總結瞭企業如何實施標準與專利運作突破國際貿易壁壘的理論和經驗。作者簡介
王加瑩，博士，教授級高級工程師，具有中國律師職業資格和專利代理人資格，國際電信聯盟（ITU）編輯，中國通信標準化協會（CCSA）技術管理委員。1999年起在通信企業領導和從事産品研發與規劃、國際市場拓展、知識産權規劃、技術標準化等工作。曾任中興通訊股份有限公司傳輸産品綫總工、標準總監、知識産權總監等。目錄
第一章 技術標準中的專利權第一節 標準和專利的形式要素
一、標準的形式和錶述原則
二、專利的形式和錶述原則
三、標準和專利的轉化
第二節 標準和專利的實質要素
一、標準和專利的特徵
二、標準和專利的實質關係
三、必要專利判斷
第三節 標準和專利的法律關係
一、標準和專利的權利屬性
二、標準和專利利益均衡原則
三、市場準矩和權威主導
第四節 標準和專利的經濟關係
一、標準和專利的經濟相關性
二、專利進入標準的福利效應
三、專利標準化的市場作用
本章小結
第二章 企業專利布局方法
第一節 專利創造布局
一、布局基礎1：原始創新
二、布局基礎2：競爭狀況
三、布局基礎3：標準發展
四、目標規劃方法
第二節 專利保護布局
一、專利侵權預警
二、專利組閤保護
三、衝突解決策略
第三節 專利資産布局
一、專利創造評價
二、專利價值評估
三、專利資産組閤配置
第四節 專利應用布局
一、專利許可收益
二、專利投資融資
三、運用專利聯盟
第五節 專利布局管理和經營
一、專利布局與專利戰略
二、專利布局管理過程
三、企業成熟度組閤策略
本章小結
第三章 企業技術標準化運作
第一節 市場創新：標準化的市場營銷
一、標準化與客戶需求
二、標準化與競爭分析
三、標準化與市場規劃
第二節 技術創新：標準化的産品研發
一、標準化與技術創新
二、標準化與産品規劃
三、標準化與産品開發
第三節 行業閤作：技術標準的産業化
一、行業標準的形成和擴散
二、行業標準化程序和策略
三、行業技術標準聯盟
第四節 消除壁壘：技術標準的國際化
一、國際標準的形成和作用
二、剋服國際貿易技術壁壘
三、國際標準化活動方法
第五節 標準化綜閤組織管理
一、企業技術標準戰略
二、企業成熟度組閤策略
三、企業標準化過程管理
本章小結
第四章 專利和標準的共益與發展——企業案例研究
第一節 人軌策略
一、標準經濟學及作用
二、以市場為核心的發展
三、引進、創新與並存
第二節 聯盟化策略
一、聯盟化的類型和作用
二、國外技術標準聯盟化
三、國內技術標準聯盟化
第三節 差異化策略
一、差異化價值和路綫
二、封閉與開放之爭
三、統一與多元演化
第四節 領先榨取策略
一、互補能力集中：創新與捕獲
二、公共平颱後的私權叢林
三、全球化許可：從打擊到閤作
本章小結
第五章 專利和標準的衝突與規製——政策和法規研究
第一節 趨勢與影響
一、刀與盾：國際法律淵源
二、鼓勵：標準化戰略與實施政策
三、批判：貿易壁壘與衝突
第二節 國際標準化組織的專利政策
一、專利政策一般原則
二、標準化組織專利政策
三、專利聯盟組織專利政策
四、標準化組織政策改進
第三節 技術標準中專利衝突的法律規製
一、技術標準中專利衝突行為
二、專利法律規製
三、競爭法律規製
第四節 涉及標準化的專利案件
一、不披露專利信息
二、不許可或不閤理許可
三、共謀行為
四、必要專利壟斷案
本章小結
後記
精彩書摘
《企業知識産權培訓教材·專利布局和標準運營：全球化環境下企業的創新突圍之道》：我國的強製性標準和推薦性標準。根據我國標準化法的規定，強製性標準是指國傢標準和行業標準中保障人體健康和人身、財産安全的標準，以及法律、行政法規規定強製執行的標準。強製性標準以外的標準是推薦性標準。推薦性標準是倡導性、指導性、自願性的標準，通常，國傢和行業主管部門積極嚮企業推薦采用這類標準，企業則完全按照自願原則自主決定是否采用。
標準按照設定機構和設定程序不同，標準區分為法定標準和事實標準兩大類彆。
法定標準是政府標準化組織、政府授權的標準化組織、政府締約形成的超政府標準組織設定、頒布或者認可的標準。法定標準需要滿足特定的設定程序，往往可以嚮任何人開放。法定標準按照建立、頒布或認可的標準設定機構層次不同分為：國際標準，區域標準，國傢、地區和行業標準。注意法定標準不等同於強製使用或法律權威，法定標準仍然是推薦性的，除非通過技術法規的形式得到強化。事實標準沒有通過法定標準設定程序授權，而是由單個或者少數企業私人選擇、設定或頒布的標準。事實標準的設定不需要滿足法定標準設定程序；事實標準的設定者可以自由選擇標準是否嚮社會開放。事實標準按照參與設定標準的企業主體的多寡分為單一企業控製標準和企業聯盟標準。單一企業控製標準是由單個企業采用和控製，通過産品的市場優勢形成標準，是通過實施主流或唯一的技術，形成主流或唯一的標準。典型的單一企業控製的標準包括微軟視窗操作係統，英特爾中央處理器，思科路由器等標準。單一企業控製的標準往往是封閉標準，廠商通過産品推廣而使産品特性成為市場認可的規範，不經過標準設定機構確定、也不追求其他廠商共同接受。企業聯盟標準（普通事實標準）是由多個企業聯閤設定和頒布的標準，有開放型和封閉型兩種情形。開放型標準可以對其他組織進行非歧視許可。開放型事實標準經過法定機構認可後可以轉化為法定標準。封閉型聯盟標準隻授權聯盟成員使用。
2.標準的權利屬性
從上述標準的製度化類彆齣發分析標準的權利屬性，從標準在貿易中的地位和作用、標準在市場中的錶現以及標準化的主體即製定標準的目的等方麵來理解，標準具有以下基本權利屬性：壁壘性質、公共品性質、特權性質、競爭性質。
（1）壁壘性質。標準針對其應用範圍來說，始終是優勢部分對弱勢部分的壁壘。強弱的對比體現在：標準的製定者（標準化組織成員，或企業聯盟組織的成員）相對於外部參與者；一個標準覆蓋的市場相對於另一個標準覆蓋的市場；國際貿易中標準化的國傢和地區相對於非標準化的國傢和地區。在自由市場環境下，標準形成壁壘的本質原因在於技術先導者追求市場獨占的意圖。
……
前言/序言
用戶評價
這是一本真正能夠點亮企業在復雜全球化浪潮中前行之路的“秘籍”，它並非那種空洞的理論堆砌，而是充滿實操智慧的燈塔。我之前也接觸過不少關於知識産權的書籍，但大多停留在概念的解釋，或者是一些法律條文的羅列，讀起來枯燥乏味，很難與實際工作對接。然而，當我翻開《企業知識産權培訓教材·專利布局和標準運營：全球化環境下企業的創新突圍之道》時，那種眼前一亮的驚喜感至今難忘。它以一種非常接地氣的方式，深入淺齣地剖析瞭“專利布局”和“標準運營”這兩個看似高大上的議題，並將其巧妙地融入到全球化競爭的大背景下，為企業指明瞭創新突圍的方嚮。 這本書最讓我佩服的一點是，它沒有迴避當下企業在全球化競爭中所麵臨的真實睏境。貿易摩擦、技術壁壘、市場準入的挑戰等等，這些都是企業每天都在麵對的“硬骨頭”。而本書恰恰從知識産權的角度，為企業提供瞭解決這些問題的創新思路和具體方法。它不是讓你去“規避”風險，而是教你如何“利用”知識産權，將風險轉化為機遇，將挑戰變成競爭優勢。例如，在專利布局方麵，它不僅僅是告訴你如何去申請專利，更是教你如何構建一套有策略、有前瞻性的專利組閤，如何通過專利來構建技術護城河，如何利用專利來撬動市場資源，甚至是如何通過專利來參與國際競爭的規則製定。這種視角是很多同類書籍所欠缺的，它將專利的價值從單一的技術保護，提升到瞭企業戰略和全球競爭力的層麵。
評分這是一本真正能夠幫助企業“少走彎路”的“實操寶典”。在閱讀這本書之前，我對於“專利布局”和“標準運營”的理解，都還停留在比較淺顯的層麵，甚至有些概念混淆。而這本書，則以一種非常係統和專業的方式，將這兩個關鍵領域進行瞭梳理和講解。 它不僅詳細介紹瞭如何進行有效的專利布局，包括如何進行專利檢索、如何進行專利申請、如何進行專利維護，還深入探討瞭專利戰略的製定，例如如何構建專利池、如何利用專利進行反壟斷防禦、如何通過專利實現技術許可和轉讓等。這些內容對於企業在全球化市場中規避風險、拓展業務都具有重要的指導意義。 更令我驚喜的是，“標準運營”的部分。它清晰地解釋瞭標準在産業發展中的核心地位，以及企業如何通過參與標準化活動，來提升自身的技術影響力和市場競爭力。書中關於如何識彆關鍵標準、如何有效參與標準製定、以及如何在標準製定過程中進行知識産權布局的論述，都非常具有啓發性。這本書讓我認識到，在當今高度互聯互通的全球化時代，知識産權的運用，已經上升到瞭戰略層麵，它關乎企業的生死存亡和長遠發展。
評分這本書最大的價值在於，它提供瞭一種“係統性”的知識産權思維方式，能夠幫助企業在復雜的全球化環境中，找到清晰的戰略路徑。我之前接觸過的很多關於知識産權的書籍，往往側重於某一方麵，例如僅僅是專利申請流程，或者知識産權的法律風險。 然而，《企業知識産權培訓教材·專利布局和標準運營：全球化環境下企業的創新突圍之道》這本書，將“專利布局”和“標準運營”兩個相互關聯又相互促進的領域，進行瞭深入的整閤。它不僅詳細講解瞭如何進行有效的專利布局，包括技術預見、專利信息分析、專利組閤構建等，更重要的是，它闡述瞭如何將專利布局與企業的整體創新戰略相結閤，如何利用專利來構建核心競爭力。 更令我驚喜的是，“標準運營”部分。它清晰地揭示瞭標準在現代産業體係中的核心地位，以及企業如何通過參與標準化活動，來獲得技術話語權和市場主導權。書中關於如何識彆關鍵標準、如何有效參與標準製定、以及如何將知識産權嵌入到標準製定過程中的策略，都具有極強的指導意義。這本書讓我深刻認識到，在當今全球化競爭日益加劇的時代，擁有強大的知識産權戰略，是企業實現創新突圍、可持續發展的必然選擇。
評分這是一本寫給那些敢於在復雜環境中尋求突破的中國企業的“行動指南”。它沒有誇誇其談的理論，也沒有模棱兩可的建議，而是直擊要害，用清晰的邏輯和豐富的案例，為企業提供瞭切實可行的“招式”。我尤其欣賞它對“全球化環境下”這一背景的強調，這使得書中的內容更具現實意義。在過去，很多企業可能隻關注國內市場的知識産權保護，但如今，如果企業想走嚮世界，就必須懂得如何在國際規則下進行專利布局，如何在國際標準中占據一席之地。 本書在“專利布局”方麵，不僅僅教你如何防禦，更教你如何進攻。它詳細闡述瞭如何通過專利來發現潛在的競爭對手，如何通過專利來分析市場趨勢，如何通過專利來實現技術許可和轉讓，甚至是如何通過專利來規避潛在的法律風險。這些都是非常實際的操作技巧，對於企業在海外市場開展業務至關重要。而“標準運營”的部分，則將企業的戰略眼光拉得更遠，它指導企業如何從被動的接受者轉變為標準製定者，如何通過掌握行業標準來獲得定價權和話語權，從而真正實現“創新突圍”。
評分這本書給我最深刻的印象是，它將抽象的知識産權概念，具象化為企業在市場競爭中的實際“武器”。它不是簡單地告訴你“應該做什麼”，而是告訴你“如何去做”，並且提供瞭大量的案例和實踐經驗作為支撐。 “專利布局”部分，讓我認識到專利並非僅僅是技術的“盾”，更是可以成為商業談判的“劍”。它教會我如何通過前瞻性的專利布局，來為企業構建技術壁壘，為未來的産品和服務贏得先機。書中的“專利地圖”和“專利價值評估”等方法，都極具操作性，能夠幫助企業更清晰地認識自身的專利資産，並為其戰略決策提供依據。 而“標準運營”部分，則讓我深刻理解瞭“無聲的戰爭”——技術標準的爭奪。它揭示瞭標準是如何影響市場格局、如何驅動技術發展，以及企業如何通過參與和製定標準，來獲得行業的話語權。書中關於“標準必要專利”的分析，以及企業如何在標準製定過程中進行知識産權布局，都讓我受益匪淺。這本書讓我意識到，在復雜的全球化環境中，知識産權不再是企業的“成本中心”，而應成為企業的“戰略資産”和“競爭優勢”。
評分我必須說，這本書就像一位經驗豐富的“教練”，它不僅指齣瞭“方嚮”，更傳授瞭“方法”。在當前全球化競爭日趨激烈的態勢下，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，甚至實現“彎道超車”，就必須掌握核心技術，並通過知識産權來鞏固和放大這些優勢。 “專利布局”的部分，讓我對“如何構建專利壁壘”有瞭全新的認識。它不僅僅是關於申請多少專利，更是關於如何申請“對的”專利，如何構建一套能夠有效保護企業核心技術、同時又能阻礙競爭對手的專利體係。書中關於“專利導航”和“專利風險評估”的詳細講解，都為企業提供瞭切實可行的工具和方法。 而“標準運營”的部分，則將企業的視野從技術保護，擴展到瞭行業影響力的層麵。它深刻地闡述瞭標準是如何塑造産業格局，企業如何通過參與標準製定，來掌握市場的主導權。書中關於“標準必要專利”的策略分析，以及如何利用標準化活動來提升企業品牌影響力的論述，都讓我印象深刻。這本書讓我明白，知識産權不再是一個孤立的法律概念，而是企業在全球化競爭中，實現創新突圍、贏得戰略優勢的關鍵驅動力。
評分這是一本能夠“啓迪思想”、“指引行動”的優秀讀物。在閱讀這本書之前，我對“專利布局”和“標準運營”的理解，都還比較零散，缺乏係統性。然而，這本書以其清晰的邏輯、豐富的案例和深刻的洞察，徹底顛覆瞭我之前的認知。 “專利布局”部分，讓我看到瞭專利的戰略價值。它不僅僅是保護企業現有技術，更是通過前瞻性的專利布局，來為企業未來的發展奠定基礎，甚至是引導行業的發展方嚮。書中關於如何進行“技術趨勢預測”、“競爭對手專利分析”，以及如何構建“防禦性”和“進攻性”專利組閤的論述，都讓我耳目一新。 而“標準運營”的部分，更是讓我明白瞭“無聲的競爭”——技術標準的爭奪。它深刻地揭示瞭標準是如何成為企業獲取市場份額、提升品牌影響力的關鍵。書中關於如何識彆“標準必要專利”、如何有效參與國際標準化組織，以及如何通過標準來構建行業壁壘的分析，都極具前瞻性和實踐指導意義。總而言之，這本書為企業在全球化浪潮中，如何利用知識産權進行創新突圍，提供瞭全麵而深刻的解決方案。
評分當我第一次接觸到《企業知識産權培訓教材·專利布局和標準運營：全球化環境下企業的創新突圍之道》這本書時，我首先被它的書名所吸引。在當前全球化競爭日益激烈的背景下，企業要想獲得持續的競爭優勢，就必須在創新方麵找到突破口。而知識産權，正是創新能力的體現和保護傘。這本書將“專利布局”和“標準運營”這兩個關鍵要素有機結閤，並將其置於全球化的大背景下進行探討，這讓我覺得非常契閤當前的市場需求。 在閱讀過程中，我發現書中對“專利布局”的闡述，非常有深度。它不僅僅局限於傳統的專利申請和維護，而是從戰略層麵齣發，指導企業如何構建一套完整的專利組閤，如何通過專利來攔截競爭對手，如何利用專利來實現技術的商業化。尤其是在全球化環境下，如何規避專利糾紛，如何在全球範圍內進行有效的專利維權，都得到瞭細緻的講解。而“標準運營”的部分，更是讓我眼前一亮。它清晰地闡述瞭標準在産業發展中的重要性，以及企業如何通過參與標準化活動，來提升自身的技術影響力和市場競爭力。
評分我必須說，這本書的“標準運營”部分，更是讓我醍醐灌頂。在如今技術迭代飛速、産業融閤加劇的時代，標準的重要性不言而喻。而本書對於標準運營的闡釋，並非停留在“參與標準化組織”這樣錶麵化的層麵，而是深入探討瞭企業如何製定、推廣和維護自身的技術標準，如何通過標準來引領行業發展，甚至是如何通過標準來重塑市場格局。它清晰地描繪瞭標準如何成為企業核心競爭力的重要組成部分，以及如何在全球範圍內實現技術和商業的雙重影響力。 這本書不僅僅是為企業高管和知識産權部門的專業人士準備的，我認為，任何一個關心企業未來發展，希望為企業貢獻創新力量的從業者，都應該閱讀。它提供瞭一種全新的視角來看待技術創新和市場競爭，它告訴你，知識産權不再是企業“可有可無”的附加項，而是企業在激烈的全球化競爭中能否“突圍”的關鍵所在。書中關於如何將“專利布局”與“標準運營”進行有機結閤的論述，更是獨樹一幟，它打通瞭看似獨立的兩個概念，展現瞭它們在構建企業創新壁壘和提升市場話語權方麵的協同效應。
評分這本書的價值，在於它提供瞭一種“戰略性”的知識産權視角。我曾經認為，知識産權就是申請專利、商標、著作權，然後做好保密工作。但讀完這本書，我纔意識到，這隻是冰山一角。真正的知識産權戰略，是與企業的整體發展戰略緊密相連的。它不僅僅是法律問題，更是商業問題、技術問題，甚至是地緣政治問題。 書中關於“專利布局”的講解，非常到位。它不僅僅教你如何分散風險，更教你如何集中優勢，如何在關鍵技術領域形成“專利池”，以此來應對跨國巨頭的挑戰。它還深入分析瞭不同國傢和地區的專利申請策略，以及如何利用專利信息來洞察競爭對手的動嚮。而“標準運營”的部分，更是讓我看到瞭企業參與國際競爭的新維度。它教會企業如何從一開始就參與到行業標準的製定中，如何通過自己的技術優勢來影響甚至主導國際標準的走嚮，從而在未來的産業競爭中占據主動地位。
評分這本書多理論介紹，適用於初學者
評分hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
評分很值得一讀的好書！
評分書不錯，包裝整齊，內容很有用，送貨也給力！
評分作者試圖將專利與標準結閤起來，但是標準這塊講的很淺 標準和專利結閤的方式示意圖 如果不是聽過他的講課也很難理解，所以建議如果想學習如何實現專利標準化的人可以先去看看白殿一的書，瞭解標準的撰寫方式。
評分講專利的書一般打摺都不多，大概是比較小眾的關係吧。我買這書也是因為我是專利從業人員。這次是618大促時買的，還比較劃算。書非常厚，內容很多。還沒看完，還是要抓緊時間看完，畢竟專利這一行業靠的就是平時一點一滴的積纍。而且電學啊通信領域還是相對機械來說比較熱門比較容易就業的。標準這塊也是熱點。
評分很值得一讀的好書！
評分沒有塑封 字有點花，有專利有標準講解，還不錯
評分提高人的綜閤能力；讀書可豪情滿懷，使人精神更加振奮；讀書可泣人淚下，
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