具体描述
编辑推荐
作者以我国参与国际电信联盟等机构标准的制订实践，提供具有指导性的经验。内容简介
《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营：全球化环境下企业的创新突围之道》主要介绍了企业专利布局工作方法、企业技术标准化运作和管理方法、标准中专利权的性质和特征及专利和标准相互转化的方法、企业专利和标准化发展策略及实例、通过政策和法律途径解决专利和标准冲突的方法等，总结了企业如何实施标准与专利运作突破国际贸易壁垒的理论和经验。作者简介
王加莹，博士，教授级高级工程师，具有中国律师职业资格和专利代理人资格，国际电信联盟（ITU）编辑，中国通信标准化协会（CCSA）技术管理委员。1999年起在通信企业领导和从事产品研发与规划、国际市场拓展、知识产权规划、技术标准化等工作。曾任中兴通讯股份有限公司传输产品线总工、标准总监、知识产权总监等。目录
第一章 技术标准中的专利权第一节 标准和专利的形式要素
一、标准的形式和表述原则
二、专利的形式和表述原则
三、标准和专利的转化
第二节 标准和专利的实质要素
一、标准和专利的特征
二、标准和专利的实质关系
三、必要专利判断
第三节 标准和专利的法律关系
一、标准和专利的权利属性
二、标准和专利利益均衡原则
三、市场准矩和权威主导
第四节 标准和专利的经济关系
一、标准和专利的经济相关性
二、专利进入标准的福利效应
三、专利标准化的市场作用
本章小结
第二章 企业专利布局方法
第一节 专利创造布局
一、布局基础1：原始创新
二、布局基础2：竞争状况
三、布局基础3：标准发展
四、目标规划方法
第二节 专利保护布局
一、专利侵权预警
二、专利组合保护
三、冲突解决策略
第三节 专利资产布局
一、专利创造评价
二、专利价值评估
三、专利资产组合配置
第四节 专利应用布局
一、专利许可收益
二、专利投资融资
三、运用专利联盟
第五节 专利布局管理和经营
一、专利布局与专利战略
二、专利布局管理过程
三、企业成熟度组合策略
本章小结
第三章 企业技术标准化运作
第一节 市场创新：标准化的市场营销
一、标准化与客户需求
二、标准化与竞争分析
三、标准化与市场规划
第二节 技术创新：标准化的产品研发
一、标准化与技术创新
二、标准化与产品规划
三、标准化与产品开发
第三节 行业合作：技术标准的产业化
一、行业标准的形成和扩散
二、行业标准化程序和策略
三、行业技术标准联盟
第四节 消除壁垒：技术标准的国际化
一、国际标准的形成和作用
二、克服国际贸易技术壁垒
三、国际标准化活动方法
第五节 标准化综合组织管理
一、企业技术标准战略
二、企业成熟度组合策略
三、企业标准化过程管理
本章小结
第四章 专利和标准的共益与发展——企业案例研究
第一节 人轨策略
一、标准经济学及作用
二、以市场为核心的发展
三、引进、创新与并存
第二节 联盟化策略
一、联盟化的类型和作用
二、国外技术标准联盟化
三、国内技术标准联盟化
第三节 差异化策略
一、差异化价值和路线
二、封闭与开放之争
三、统一与多元演化
第四节 领先榨取策略
一、互补能力集中：创新与捕获
二、公共平台后的私权丛林
三、全球化许可：从打击到合作
本章小结
第五章 专利和标准的冲突与规制——政策和法规研究
第一节 趋势与影响
一、刀与盾：国际法律渊源
二、鼓励：标准化战略与实施政策
三、批判：贸易壁垒与冲突
第二节 国际标准化组织的专利政策
一、专利政策一般原则
二、标准化组织专利政策
三、专利联盟组织专利政策
四、标准化组织政策改进
第三节 技术标准中专利冲突的法律规制
一、技术标准中专利冲突行为
二、专利法律规制
三、竞争法律规制
第四节 涉及标准化的专利案件
一、不披露专利信息
二、不许可或不合理许可
三、共谋行为
四、必要专利垄断案
本章小结
后记
精彩书摘
《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营：全球化环境下企业的创新突围之道》：我国的强制性标准和推荐性标准。根据我国标准化法的规定，强制性标准是指国家标准和行业标准中保障人体健康和人身、财产安全的标准，以及法律、行政法规规定强制执行的标准。强制性标准以外的标准是推荐性标准。推荐性标准是倡导性、指导性、自愿性的标准，通常，国家和行业主管部门积极向企业推荐采用这类标准，企业则完全按照自愿原则自主决定是否采用。
标准按照设定机构和设定程序不同，标准区分为法定标准和事实标准两大类别。
法定标准是政府标准化组织、政府授权的标准化组织、政府缔约形成的超政府标准组织设定、颁布或者认可的标准。法定标准需要满足特定的设定程序，往往可以向任何人开放。法定标准按照建立、颁布或认可的标准设定机构层次不同分为：国际标准，区域标准，国家、地区和行业标准。注意法定标准不等同于强制使用或法律权威，法定标准仍然是推荐性的，除非通过技术法规的形式得到强化。事实标准没有通过法定标准设定程序授权，而是由单个或者少数企业私人选择、设定或颁布的标准。事实标准的设定不需要满足法定标准设定程序；事实标准的设定者可以自由选择标准是否向社会开放。事实标准按照参与设定标准的企业主体的多寡分为单一企业控制标准和企业联盟标准。单一企业控制标准是由单个企业采用和控制，通过产品的市场优势形成标准，是通过实施主流或唯一的技术，形成主流或唯一的标准。典型的单一企业控制的标准包括微软视窗操作系统，英特尔中央处理器，思科路由器等标准。单一企业控制的标准往往是封闭标准，厂商通过产品推广而使产品特性成为市场认可的规范，不经过标准设定机构确定、也不追求其他厂商共同接受。企业联盟标准（普通事实标准）是由多个企业联合设定和颁布的标准，有开放型和封闭型两种情形。开放型标准可以对其他组织进行非歧视许可。开放型事实标准经过法定机构认可后可以转化为法定标准。封闭型联盟标准只授权联盟成员使用。
2.标准的权利属性
从上述标准的制度化类别出发分析标准的权利属性，从标准在贸易中的地位和作用、标准在市场中的表现以及标准化的主体即制定标准的目的等方面来理解，标准具有以下基本权利属性：壁垒性质、公共品性质、特权性质、竞争性质。
（1）壁垒性质。标准针对其应用范围来说，始终是优势部分对弱势部分的壁垒。强弱的对比体现在：标准的制定者（标准化组织成员，或企业联盟组织的成员）相对于外部参与者；一个标准覆盖的市场相对于另一个标准覆盖的市场；国际贸易中标准化的国家和地区相对于非标准化的国家和地区。在自由市场环境下，标准形成壁垒的本质原因在于技术先导者追求市场独占的意图。
……
前言/序言
用户评价
我必须说，这本书就像一位经验丰富的“教练”，它不仅指出了“方向”，更传授了“方法”。在当前全球化竞争日趋激烈的态势下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，甚至实现“弯道超车”，就必须掌握核心技术，并通过知识产权来巩固和放大这些优势。 “专利布局”的部分，让我对“如何构建专利壁垒”有了全新的认识。它不仅仅是关于申请多少专利，更是关于如何申请“对的”专利，如何构建一套能够有效保护企业核心技术、同时又能阻碍竞争对手的专利体系。书中关于“专利导航”和“专利风险评估”的详细讲解，都为企业提供了切实可行的工具和方法。 而“标准运营”的部分，则将企业的视野从技术保护，扩展到了行业影响力的层面。它深刻地阐述了标准是如何塑造产业格局，企业如何通过参与标准制定，来掌握市场的主导权。书中关于“标准必要专利”的策略分析，以及如何利用标准化活动来提升企业品牌影响力的论述，都让我印象深刻。这本书让我明白，知识产权不再是一个孤立的法律概念，而是企业在全球化竞争中，实现创新突围、赢得战略优势的关键驱动力。
评分这本书的价值，在于它提供了一种“战略性”的知识产权视角。我曾经认为，知识产权就是申请专利、商标、著作权，然后做好保密工作。但读完这本书，我才意识到，这只是冰山一角。真正的知识产权战略，是与企业的整体发展战略紧密相连的。它不仅仅是法律问题，更是商业问题、技术问题，甚至是地缘政治问题。 书中关于“专利布局”的讲解，非常到位。它不仅仅教你如何分散风险，更教你如何集中优势，如何在关键技术领域形成“专利池”，以此来应对跨国巨头的挑战。它还深入分析了不同国家和地区的专利申请策略，以及如何利用专利信息来洞察竞争对手的动向。而“标准运营”的部分，更是让我看到了企业参与国际竞争的新维度。它教会企业如何从一开始就参与到行业标准的制定中，如何通过自己的技术优势来影响甚至主导国际标准的走向，从而在未来的产业竞争中占据主动地位。
评分当我第一次接触到《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营：全球化环境下企业的创新突围之道》这本书时，我首先被它的书名所吸引。在当前全球化竞争日益激烈的背景下，企业要想获得持续的竞争优势，就必须在创新方面找到突破口。而知识产权，正是创新能力的体现和保护伞。这本书将“专利布局”和“标准运营”这两个关键要素有机结合，并将其置于全球化的大背景下进行探讨，这让我觉得非常契合当前的市场需求。 在阅读过程中，我发现书中对“专利布局”的阐述，非常有深度。它不仅仅局限于传统的专利申请和维护，而是从战略层面出发，指导企业如何构建一套完整的专利组合，如何通过专利来拦截竞争对手，如何利用专利来实现技术的商业化。尤其是在全球化环境下，如何规避专利纠纷，如何在全球范围内进行有效的专利维权，都得到了细致的讲解。而“标准运营”的部分，更是让我眼前一亮。它清晰地阐述了标准在产业发展中的重要性，以及企业如何通过参与标准化活动，来提升自身的技术影响力和市场竞争力。
评分这是一本能够“启迪思想”、“指引行动”的优秀读物。在阅读这本书之前，我对“专利布局”和“标准运营”的理解，都还比较零散，缺乏系统性。然而，这本书以其清晰的逻辑、丰富的案例和深刻的洞察，彻底颠覆了我之前的认知。 “专利布局”部分，让我看到了专利的战略价值。它不仅仅是保护企业现有技术，更是通过前瞻性的专利布局，来为企业未来的发展奠定基础，甚至是引导行业的发展方向。书中关于如何进行“技术趋势预测”、“竞争对手专利分析”，以及如何构建“防御性”和“进攻性”专利组合的论述，都让我耳目一新。 而“标准运营”的部分，更是让我明白了“无声的竞争”——技术标准的争夺。它深刻地揭示了标准是如何成为企业获取市场份额、提升品牌影响力的关键。书中关于如何识别“标准必要专利”、如何有效参与国际标准化组织，以及如何通过标准来构建行业壁垒的分析，都极具前瞻性和实践指导意义。总而言之，这本书为企业在全球化浪潮中，如何利用知识产权进行创新突围，提供了全面而深刻的解决方案。
评分我必须说，这本书的“标准运营”部分，更是让我醍醐灌顶。在如今技术迭代飞速、产业融合加剧的时代，标准的重要性不言而喻。而本书对于标准运营的阐释，并非停留在“参与标准化组织”这样表面化的层面，而是深入探讨了企业如何制定、推广和维护自身的技术标准，如何通过标准来引领行业发展，甚至是如何通过标准来重塑市场格局。它清晰地描绘了标准如何成为企业核心竞争力的重要组成部分，以及如何在全球范围内实现技术和商业的双重影响力。 这本书不仅仅是为企业高管和知识产权部门的专业人士准备的，我认为，任何一个关心企业未来发展，希望为企业贡献创新力量的从业者，都应该阅读。它提供了一种全新的视角来看待技术创新和市场竞争，它告诉你，知识产权不再是企业“可有可无”的附加项，而是企业在激烈的全球化竞争中能否“突围”的关键所在。书中关于如何将“专利布局”与“标准运营”进行有机结合的论述，更是独树一帜，它打通了看似独立的两个概念，展现了它们在构建企业创新壁垒和提升市场话语权方面的协同效应。
评分这本书给我最深刻的印象是，它将抽象的知识产权概念，具象化为企业在市场竞争中的实际“武器”。它不是简单地告诉你“应该做什么”，而是告诉你“如何去做”，并且提供了大量的案例和实践经验作为支撑。 “专利布局”部分，让我认识到专利并非仅仅是技术的“盾”，更是可以成为商业谈判的“剑”。它教会我如何通过前瞻性的专利布局，来为企业构建技术壁垒，为未来的产品和服务赢得先机。书中的“专利地图”和“专利价值评估”等方法，都极具操作性，能够帮助企业更清晰地认识自身的专利资产，并为其战略决策提供依据。 而“标准运营”部分，则让我深刻理解了“无声的战争”——技术标准的争夺。它揭示了标准是如何影响市场格局、如何驱动技术发展，以及企业如何通过参与和制定标准，来获得行业的话语权。书中关于“标准必要专利”的分析，以及企业如何在标准制定过程中进行知识产权布局，都让我受益匪浅。这本书让我意识到，在复杂的全球化环境中，知识产权不再是企业的“成本中心”，而应成为企业的“战略资产”和“竞争优势”。
评分这是一本真正能够帮助企业“少走弯路”的“实操宝典”。在阅读这本书之前，我对于“专利布局”和“标准运营”的理解，都还停留在比较浅显的层面，甚至有些概念混淆。而这本书，则以一种非常系统和专业的方式，将这两个关键领域进行了梳理和讲解。 它不仅详细介绍了如何进行有效的专利布局，包括如何进行专利检索、如何进行专利申请、如何进行专利维护，还深入探讨了专利战略的制定，例如如何构建专利池、如何利用专利进行反垄断防御、如何通过专利实现技术许可和转让等。这些内容对于企业在全球化市场中规避风险、拓展业务都具有重要的指导意义。 更令我惊喜的是，“标准运营”的部分。它清晰地解释了标准在产业发展中的核心地位，以及企业如何通过参与标准化活动，来提升自身的技术影响力和市场竞争力。书中关于如何识别关键标准、如何有效参与标准制定、以及如何在标准制定过程中进行知识产权布局的论述，都非常具有启发性。这本书让我认识到，在当今高度互联互通的全球化时代，知识产权的运用，已经上升到了战略层面，它关乎企业的生死存亡和长远发展。
评分这本书最大的价值在于，它提供了一种“系统性”的知识产权思维方式，能够帮助企业在复杂的全球化环境中，找到清晰的战略路径。我之前接触过的很多关于知识产权的书籍，往往侧重于某一方面，例如仅仅是专利申请流程，或者知识产权的法律风险。 然而，《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营：全球化环境下企业的创新突围之道》这本书，将“专利布局”和“标准运营”两个相互关联又相互促进的领域，进行了深入的整合。它不仅详细讲解了如何进行有效的专利布局，包括技术预见、专利信息分析、专利组合构建等，更重要的是，它阐述了如何将专利布局与企业的整体创新战略相结合，如何利用专利来构建核心竞争力。 更令我惊喜的是，“标准运营”部分。它清晰地揭示了标准在现代产业体系中的核心地位，以及企业如何通过参与标准化活动，来获得技术话语权和市场主导权。书中关于如何识别关键标准、如何有效参与标准制定、以及如何将知识产权嵌入到标准制定过程中的策略，都具有极强的指导意义。这本书让我深刻认识到，在当今全球化竞争日益加剧的时代，拥有强大的知识产权战略，是企业实现创新突围、可持续发展的必然选择。
评分这是一本真正能够点亮企业在复杂全球化浪潮中前行之路的“秘籍”，它并非那种空洞的理论堆砌，而是充满实操智慧的灯塔。我之前也接触过不少关于知识产权的书籍，但大多停留在概念的解释，或者是一些法律条文的罗列，读起来枯燥乏味，很难与实际工作对接。然而，当我翻开《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营：全球化环境下企业的创新突围之道》时，那种眼前一亮的惊喜感至今难忘。它以一种非常接地气的方式，深入浅出地剖析了“专利布局”和“标准运营”这两个看似高大上的议题，并将其巧妙地融入到全球化竞争的大背景下，为企业指明了创新突围的方向。 这本书最让我佩服的一点是，它没有回避当下企业在全球化竞争中所面临的真实困境。贸易摩擦、技术壁垒、市场准入的挑战等等，这些都是企业每天都在面对的“硬骨头”。而本书恰恰从知识产权的角度，为企业提供了解决这些问题的创新思路和具体方法。它不是让你去“规避”风险，而是教你如何“利用”知识产权，将风险转化为机遇，将挑战变成竞争优势。例如，在专利布局方面，它不仅仅是告诉你如何去申请专利，更是教你如何构建一套有策略、有前瞻性的专利组合，如何通过专利来构建技术护城河，如何利用专利来撬动市场资源，甚至是如何通过专利来参与国际竞争的规则制定。这种视角是很多同类书籍所欠缺的，它将专利的价值从单一的技术保护，提升到了企业战略和全球竞争力的层面。
评分这是一本写给那些敢于在复杂环境中寻求突破的中国企业的“行动指南”。它没有夸夸其谈的理论，也没有模棱两可的建议，而是直击要害，用清晰的逻辑和丰富的案例，为企业提供了切实可行的“招式”。我尤其欣赏它对“全球化环境下”这一背景的强调，这使得书中的内容更具现实意义。在过去，很多企业可能只关注国内市场的知识产权保护，但如今，如果企业想走向世界，就必须懂得如何在国际规则下进行专利布局，如何在国际标准中占据一席之地。 本书在“专利布局”方面，不仅仅教你如何防御，更教你如何进攻。它详细阐述了如何通过专利来发现潜在的竞争对手，如何通过专利来分析市场趋势，如何通过专利来实现技术许可和转让，甚至是如何通过专利来规避潜在的法律风险。这些都是非常实际的操作技巧，对于企业在海外市场开展业务至关重要。而“标准运营”的部分，则将企业的战略眼光拉得更远，它指导企业如何从被动的接受者转变为标准制定者，如何通过掌握行业标准来获得定价权和话语权，从而真正实现“创新突围”。
评分这是我京东的第一个中评，包装是破的，书是脏的，我也是无语了，看图吧
评分故事主要发生在一个架空的大陆：维斯特洛上的七大王国。维斯特洛是一片大约有南美洲那么大的大陆，有可以上溯到12000年前的悠久历史。在那里每一个季节通常持续数年。这片大陆的原住民是森林之子。森林之子与大自然和谐共处，并且使用魔法。先民们最早期的武士带着青铜武器和骑术，通过维斯特洛与东部大陆相连的陆桥（在随后的战争中被森林之子用魔法摧毁，成为多恩群岛和石阶群岛）登陆维斯特洛，并与森林之子之间展开了一系列长久的战争。战争最后以在千面屿签订的和平协议结束，根据协议，先民得到了所有的开阔地，而森林之子保有森林。
评分很好
评分不错不错
评分很好，很不错。很好，很不错。很好，很不错。
评分读书可开阔视野，明了天下之大事；读书可陶冶情操，使人心胸更加开阔；读书可醒脑益智，
评分貌似不错，还没来得及细看
评分公司买来用的，包装很好，值得购买！
评分送货很快 质量可靠 价格合适
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