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編輯推薦

南開大學中國公司治理研究院院長、天津財經大學校長李維安教授，賓夕法尼亞大學沃頓商學院富蘭剋林·艾倫教授，牛津大學賽德商學院科林·邁耶聯袂推薦

內容簡介

　　《管理教材譯叢：公司治理》用通俗的語言介紹瞭公司治理在全球各地的適用情況，是一本普及性較強的公司治理入門教材。本書涵蓋的範圍比較廣，包括公司治理中的公司控製權問題、管製問題、行為問題以及利益相關者問題。本書不僅反映瞭公司治理的多學科屬性，而且還通過世界各地公司控製權和治理實踐的不同，反映公司治理的國際化屬性。同時，本書還對當前公司治理研究和實踐的動態進行瞭介紹。
　　本書適用於工商管理、會計學、財務管理和金融學等專業高年級本科生、碩士研究生和MBA學生。

內頁插圖

目錄

第一部分 公司治理概論
第1章 公司治理的定義和重要的理論模型
本章概要
學習目標
1.1 公司治理的定義
1.2 公司治理理論
1.3 代理問題
1.4 債權和股權的代理問題
1.5 經典代理問題與侵占小股東利益
1.6 組織與所有權的替代形式
1.7 定義所有權與控製權
本章小結
復習思考題
練習題
注釋
延伸閱讀

第2章 全球公司控製
本章概要
學習目標
2.1 首次公開募股後的控製權演變
2.2 西歐和美國的公司控製權
2.3 亞洲的公司控製
2.4 轉型經濟體的公司控製
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第3章 控製權與所有權
本章概要
學習目標
3.1 所有權與控製權的組閤
3.2 組閤A：分散的所有權和弱控製權
3.3 組閤B：分散的所有權和強控製權
3.4 組閤C：集中的所有權和弱控製權
3.5 組閤D：集中的所有權和強控製權
3.6 怎樣實現分散的所有權和強控製權
3.7 分散的所有權和強控製權的影響
本章小結
復習思考題
練習題
注釋
延伸閱讀

第二部分 國際公司治理
第4章 公司治理模式
本章概要
學習目標
4.1 全球資本主義興起的經濟和政治背景
4.2 為公司治理模式分類的首次嘗試
4.3 法律體係
4.4 公司治理的政治決定因素
4.5 資本主義多樣性理論
4.6 不同分類標準的評價
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第5章 經理人的激勵與約束
本章概要
學習目標
5.1 産品市場競爭
5.2 內部人與外部人模式下經理人的激勵和約束
5.3 公司控製權市場
5.4 股利與分紅政策
5.5 董事會
5.6 機構投資者
5.7 股東行動主義
5.8 管理者薪酬
5.9 管理者所有權
5.10 大股東監管
5.11 銀行和債權人監管
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第6章 公司治理、金融體係的類型和經濟增長
本章概要
學習目標
6.1 金融市場和機構的作用
6.2 銀行主導型與市場主導型金融體係
6.3 金融體係的類型與經濟增長之間的聯係
6.4 影響經濟增長的其他因素
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第7章 國際背景下的公司治理監管
本章概要
學習目標
7.1 英國公司治理準則
7.2 英美兩國的公司治理監管
7.3 OECD公司治理準則
7.4 歐盟的公司治理製度
7.5 積極性差彆待遇政策
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第三部分 公司治理和利益相關者
第8章 企業社會責任和社會責任投資
本章概要
學習目標
8.1 企業社會責任和財務業績
8.2 CSR指數
8.3 社會責任投資
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第9章 債權人
本章概要
學習目標
9.1 關係主導型金融體係中銀行業的收益和成本
9.2 由銀行所有權和銀行董事代錶權引起的利益衝突
9.3 債權人的侵占
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第10章 公司治理中的員工權力
本章概要
學習目標
10.1 法與金融理論中的員工權力
10.2 資本主義多樣性理論中的員工權力
10.3 員工所有權
10.4 員工董事或監事代錶
10.5 違反信托和員工利益侵占
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第11章 公司治理中的"守門人"
本章概要
學習目標
11.1 "守門人"的角色和職責
11.2 "守門人"的理想屬性
11.3 "守門人"類型及其職責的局限性
11.4 行業監管能代替公司治理嗎
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第四部分 公司治理的改善
第12章 新興市場的公司治理
本章概要
學習目標
12.1 大型股票市場與強産權相結閤是達到經濟增長的唯一手段嗎
12.2 繼承財富
12.3 政府的角色
12.4 原國有企業中的公司治理設計
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第13章 契約型公司治理
本章概要
學習目標
13.1 跨境並購
13.2 再設立
13.3 交叉上市
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第14章 首次公開募股中的公司治理
本章概要
學習目標
14.1 信息不對稱、定價異常和首次公開募股中所有權與控製權的分離
14.2 信息不對稱問題及解決辦法
14.3 首席執行官的權力
14.4 首次公開募股的"鏇轉"
14.5 首次公開募股中風險投資傢的角色
本章小結
復習思考題
注釋
延伸閱讀

第15章 行為偏差和公司治理
本章概要
學習目標
15.1 有限理性
15.2 啓發式簡化
15.3 情感
15.4 社會乾預
15.5 自我欺騙
15.6 冒險和決策的性彆、年齡差異
15.7 怎樣處理這些行為問題
15.8 絕對忠誠
本章小結
復習思考題
練習題
注釋
延伸閱讀
第五部分 結論

第16章 公司治理的多樣性和未來挑戰
術語錶

精彩書摘

　　5．5．1董事會主席和首席執行官是否應兩職分離
　　關於董事會主席和首席執行官兩職分離或兩職閤一（duality）（同一個人承擔兩種職責）哪種更為閤理的問題一直沒有定論。支持者認為兩職閤一的好處有三個：首先，兩職閤一確保瞭較強的領導權。當公司需要進行一個重大的戰略轉型時，這是特彆重要的。其次，將兩種職責分開可以在董事會主席和首席執行官之間製造緊張和對抗情緒。最後，兩職分離可能防止公司被一人壟斷的情況發生。反對者認為兩職閤一降低瞭董事會的獨立性，因為董事會中可能沒有人具有足夠的權利挑戰首席執行官，而這增加瞭首席執行官鞏固自己地位的可能性。並且，從代理人角度來看兩職閤一並不閤理，由於它將監督執行董事（包括首席執行官在內）的任務和領導公司高層管理團隊的任務結閤在瞭一個人身上。
　　在美國，關於兩職閤一是好是壞的觀點都存在，經驗證據也是前後矛盾的。但與此相反，英國從1992年的《凱德伯瑞報告》開始，在公司治理的最佳實務準則中已經推薦兩種職責應該相互分離，詳細內容將在第7章進行討論。此外，盡管美國的研究證據不確定，但是關於英國公司的研究證據似乎錶明兩職閤一對公司價值和業績錶現沒有影響。
　　5．5．2董事會結構和財務錶現之間是否有聯係
　　非執行董事的比例或數量通常被認為是衡量董事會獨立性的衡量標準。由非執行董事主導的董事會很可能比由執行董事主導的董事會更獨立於管理層，且能更好地監督管理層。但是，支持公司績效錶現和董事會獨立性之間具有正相關性的經驗證據很少”。這些研究可能齣現的問題是影響董事會結構和組成的因素並不是外生的（exogenous）。實際情況可能是相較於其他因素而言，董事會的組成是由公司過去的業績錶現決定的。如果公司較差的業績錶現引起非執行董事數量的增加，也許這是由於受到來自股東的壓力，這就解釋瞭為何研究結果沒有找到業績錶現與董事會構成之間正相關性的證據。與這種論點一緻，有一些證據錶明曆來錶現較差的公司反而有更多的非執行董事侶。因此，另一個相關的問題是獨立董事是否僅在名義上的獨立。
　　由於缺少證明公司績效與董事會構成之間相聯係的證據，因此英國公司治理的最佳實務準則一直主張非執行董事在公司治理中更為重要的觀點多少有些讓人難以理解。
　　但是，存在一些間接證據能夠證明非執行董事監督執行董事的有效性。當股票或財務錶現低迷時，董事會更為獨立的公司人員流動更高。但正如將在下麵討論的，對董事會成員的免職與良好的公司治理之嚮沒有必然聯係。當所有其他方法失敗時，免職隻不過是最後的手段。諾爾·奧沙利文（NoelO’Sullivan）和王寶林（PaulineWong）針對英國公司以及詹姆斯·布雷剋利（JamesBrickley）等人和詹姆斯·科特（JamesCotter）等人針對美國公司進行研究所得齣的證據錶明，由非執行董事主導的董事會通過強迫競價者重新修訂公司價格的方式來抵製收購。
　　……

前言/序言

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