全國一級建造師執業資格考試輔導叢書：建設工程項目管理高過習題集3 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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代春泉 編

圖書標籤:

• 建造師
• 一級建造師
• 執業資格考試
• 項目管理
• 習題集
• 輔導教材
• 工程建設
• 高頻考點
• 模擬題
• 考試必備

齣版社： 知識産權齣版社

ISBN：9787513027113

版次：1

商品編碼：11469035

包裝：平裝

叢書名： 全國一級建造師執業資格考試輔導叢書

開本：正16開

齣版時間：2014-05-01

用紙：膠版紙

頁數：148

編輯推薦

　　《全國一級建造師執業資格考試輔導叢書：建設工程項目管理高過習題集3》特點：
　　一、對知識點、考點做瞭歸納、總結；
　　二、對曆年考情進行瞭充分的分析；
　　三、提供全真模擬試題並進行答案解析

內容簡介

　　《全國一級建造師執業資格考試輔導叢書：建設工程項目管理高過習題集3》是作者在多年教學的基礎上，針對2014年全國建造師執業資格考試建設工程項目管理編寫而成。全書緊扣考試大綱，對重點內容進行瞭總結，並輔以近年試題，以便讀者及時進行知識點的鞏固和提高。書的最後，作者根據2014年考試大綱和曆年齣題重點精心編寫的三套模擬試捲，使讀者能夠掌握自己的復習水平。
　　《全國一級建造師執業資格考試輔導叢書：建設工程項目管理高過習題集3》可供適閤參加全國一級建造師執業資格考試的考生和相關專業的工程管理人員學習，也可供高等院校相關專業師生教學參考。

作者簡介

　　代春泉，男，博士，律師，國傢一級注冊建造師，北京中建政研信息谘詢中心專傢委員會委員，中國建築經濟學會常務理事，中國房地産專傢委員會委員。編著房地産開發、建設法規等教材20餘部，發錶論文60餘篇。長期從事建造師、造價師、監理工程師試題庫構建及考前培訓工作，被學員冠以“建築考試無障礙，取證就找博士代“的美譽。

目錄

第1章 1Z201000建設工程項目的組織與管理
1Z201010建設工程項目的目標和任務
1Z201020建設工程項目的組織
1Z201030建設工程項目策劃
1Z201040建設工程項目采購模式
1Z201050建設工程項目管理規劃的內容和編製方法
1Z201060施工組織設計的內容和編製方法
1Z201070建設工程項目目標的動態控製
1Z201080施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
1Z201090建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1Z201100建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
模擬強化訓練
參考答案
第2章 1Z202000建設工程項目施工成本控製
1Z202010施工成本管理的任務與措施
1Z202020施工成本計劃
1Z202030施工成本控製
1Z202040施工成本分析
模擬強化訓練
參考答案
第3章 1Z203000建設工程項目進度控製
1Z203010建設工程項目進度控製與進度計劃係統
1Z203020建設工程項目總進度目標的論證
1Z203030建設工程項目進度計劃的編製和調整方法
1Z203040建設工程項目進度控製措施
模擬強化訓練
參考答案
第4章 1Z204000建設工程項目質量控製
1Z204010質量管理與質量控製
1Z204020建設工程項目施工質量控製係統
1Z204030建設工程項目施工質量控製
1Z204040建設工程項目質量驗收
1Z204050施工質量不閤格的處理
1Z204060數理統計方法在施工質量管理中的應用
1Z204070建設工程項目質量的政府監督
模擬強化訓練
參考答案
第5章 1Z205000建設工程職業健康安全與環境管理
1Z205010職業健康安全管理體係與環境管理體係
1Z205020建設工程安全生産管理
1Z205030建設工程安全生産事故應急預案和事故處理
1Z205040建設工程施工現場文明施工和環境保護的要求
模擬強化訓練
參考答案
第6章 1Z206000建設工程閤同與閤同管理
1Z206010建設工程施工招標與投標
1Z206020建設工程閤同的內容
1Z206030閤同計價方式
1Z206040建設工程擔保
1Z206050建設工程施工閤同實施
1Z206060建設工程索賠
1Z206070國際建設工程施工承包閤同
模擬強化訓練
參考答案
第7章 1Z207000建設工程項目信息管理
模擬強化訓練
參考答案
全真模擬試捲一
全真模擬試捲一參考答案
全真模擬試捲二
全真模擬試捲二參考答案
全真模擬試捲三
全真模擬試捲三參考答案

精彩書摘

　　知識點一:係統目標與係統組織的關係
　　1. 影響一個係統目標實現的因素除瞭組織以外,還有人的因素、方法與工具。其中,組織是目標能否實現的決定性因素。
　　2. 控製項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其中,組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先分析組織方麵存在的問題。
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前言/序言

　　隨著建造師執業資格的市場化發展,從業人員和企業實現瞭雙嚮互選,對於個人職業發展生涯而言,建造師執業資格證書的重要性不言而喻。自2004年以來,一級建造師考試難度逐年上升,尤其是近三年,各專業的通過率僅保持在個位數,個彆專業甚至低於3%。通過率如此之低一方麵提高瞭一級建造師執業資格的含金量,另一方麵也對考生提齣瞭更高的要求。從考試成績來看,在一級建造師考試課程中,建設工程項目管理科目難度適中,但想統籌把握還需要深入理解概念,注重前後相似知識點的差異,在理解基礎上重點記憶。本書編寫的目的就是幫助考生在盡量短的時間內掌握考試重點,攻剋考試難點,提高復習效率,提升管理技能,順便取得執業資格證書。
　　首先,本書緊扣最新考試大綱編寫,分為“建設工程項目的組織與管理” “建設工程項目施工成本控製”“建設工程項目進度控製”“建設工程項目質量控製”“建設工程職業健康安全與環境管理”“建設工程閤同與閤同管理”“建設工程項目信息管理”七個部分。為方便復習和遵循知識學習的邏輯順序,其中部分小節內容做瞭閤並處理。
　　其次,本書內容突齣瞭知識重點,對重要知識點做瞭邏輯性整理,並對其進行詳細闡釋,以便考生能夠準確、透徹地理解知識點。在詳解知識的同時,本書還結閤曆年真題對每個知識點進行點評,這一方麵會讓考生熟悉考試題型和考查重點,另一方麵也會強化考生對知識點的理解和把握。
　　再次,近兩年有些法律規範有所調整,本書根據最新內容做瞭相應調整。例如, 《中華人民共和國招標投標法實施條例》於2012年2月1號開始實施, 《建設工程施工閤同(示範文本)》(GF-2013-0201)、《建設工程工程量清單計價規範(GB-50500-2013)於2013年7月1號開始實施, “建築安裝工程費用組成”已由原來建標[2003]206號文件內容更新為建標[2013]44號文件內容等。
　　最後,祝願考生取得理想的考試成績!

《建設工程項目管理核心要義與實戰精析》 一、本書定位與價值 《建設工程項目管理核心要義與實戰精析》是一本旨在幫助建設工程領域從業人員，特彆是準備參加國傢一級建造師執業資格考試的考生，係統掌握建設工程項目管理理論知識，提升實戰應用能力的專業性輔導讀物。本書並非簡單羅列考點或習題，而是深入剖析建設工程項目管理的核心概念、關鍵流程、常用方法與工具，並結閤大量真實項目案例，引導讀者理解理論與實踐的緊密聯係。 本書的獨特之處在於其“核心要義”與“實戰精析”並重的理念。我們深知，死記硬背難以應對復雜多變的工程項目，隻有真正理解瞭項目管理的本質，纔能靈活運用各種方法解決實際問題。因此，本書在講解理論知識時，力求清晰透徹，化繁為簡，注重概念的形成邏輯和內在聯係。在實戰精析部分，則通過對典型工程項目案例的深入剖析，展示項目管理在不同階段、不同類型項目中的具體應用，幫助讀者建立起全局觀和係統性思維。 對於備考一級建造師的考生而言，本書是您提升應試能力、突破認知瓶頸的理想選擇。本書的內容緊密圍繞國傢一級建造師執業資格考試的考試大綱，覆蓋瞭考試涉及的各個知識點。我們不僅梳理瞭教材的知識體係，更提煉齣最核心、最常考的知識點，並通過深入淺齣的講解，幫助考生快速掌握。同時，本書提供的實戰案例分析，能夠幫助考生理解理論知識在實際項目中的應用，提高分析問題、解決問題的能力，從而在考試中取得優異成績。 對於已在工程項目管理一綫工作的專業人士，本書同樣具有重要的參考價值。它能夠幫助您溫故知新，鞏固和深化已有的知識體係，瞭解行業最新的管理理念和實踐經驗。通過對書中案例的研習，您將能夠藉鑒他人的成功經驗，避免潛在的風險，進一步提升項目管理水平。 二、本書內容體係與特色 本書共分為九大篇章，構建瞭一個完整而係統的建設工程項目管理知識體係： 第一篇：建設工程項目管理基礎理論 核心概念解析： 詳細闡釋項目、項目管理、項目經理的定義、特徵與相互關係。深入探討建設工程項目的生命周期，包括啓動、規劃、執行、監控和收尾等階段，以及每個階段的關鍵活動和管理重點。 管理職能與原則： 剖析項目管理的核心職能，如目標管理、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理、閤同管理、風險管理、信息管理、溝通管理、人力資源管理、采購管理、相關方管理等。強調項目管理的基本原則，如全麵性、係統性、動態性、經濟性等。 組織結構與職責： 介紹建設工程項目管理中常見的組織結構模式，如直綫製、職能製、矩陣製等，並分析其優缺點及適用範圍。明確項目經理、項目團隊成員以及各參與方的職責與權限。 第二篇：建設工程項目啓動與規劃管理 項目識彆與可行性研究： 講解如何識彆項目機會，進行項目建議書的編寫。重點闡述可行性研究的主要內容、方法和評價指標，包括技術、經濟、市場、法律、環境等方麵的分析。 項目總體規劃： 引導讀者理解項目總體規劃的重要性，包括項目目標的設定（SMART原則）、項目範圍的界定（WBS的構建）、項目資源需求的初步估算。 進度管理基礎： 介紹項目進度管理的基本概念，如關鍵路徑法（CPM）、PERT方法。講解如何製定詳細的進度計劃，識彆關鍵路徑，以及進度偏差的初步分析。 成本管理基礎： 闡述項目成本構成，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本。介紹成本估算的方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算。 質量管理基礎： 講解項目質量管理的基本概念，如質量標準、質量策劃、質量保證、質量控製。介紹質量管理工具，如因果圖、直方圖、控製圖等。 風險管理基礎： 闡述項目風險的定義、分類及其識彆方法。介紹風險應對策略的初步構思。 第三篇：建設工程項目實施與控製管理 閤同管理： 深入講解建設工程閤同的種類、組成內容、簽訂原則。重點分析閤同履行過程中的關鍵環節，如閤同變更、索賠、爭議解決。 進度控製： 詳細講解項目進度控製的流程，包括進度監測、進度分析、偏差糾正措施。介紹掙值管理（EVM）在進度控製中的應用。 成本控製： 講解項目成本控製的流程，包括成本跟蹤、成本分析、偏差糾正措施。深入分析掙值管理（EVM）在成本控製中的應用，如CPI、SPI的計算與解讀。 質量控製與保證： 重點講解項目實施過程中的質量檢查、質量檢驗、質量評定。闡述質量保證體係的建立與運行，以及如何處理不閤格品。 安全生産管理： 闡述建設工程安全生産管理的重要性，講解安全風險評估、安全措施的製定與落實、安全檢查與隱患整改。 信息管理與溝通： 講解項目信息管理係統的建立與運行，確保項目信息的準確、及時、完整。重點分析項目溝通的原則、方法和技巧，以及如何管理項目相關方的溝通。 變更管理： 詳細講解項目變更的發生原因、變更控製流程、變更評估與審批，以及變更對項目目標的影響。 第四篇：建設工程項目收尾管理 項目驗收： 講解項目竣工驗收的程序、標準和要求。重點分析各方在驗收過程中的職責。 工程結算： 闡述工程結算的依據、方法和程序。講解如何處理工程量清單的變更、工程價款的調整。 項目後評價： 介紹項目後評價的目的、內容和方法。分析項目後評價在總結經驗教訓、改進未來項目管理中的作用。 檔案管理： 講解項目檔案的收集、整理、歸檔要求，確保項目資料的完整性和可追溯性。 第五篇：建設工程項目管理工具與技術 進度管理工具： 詳細介紹甘特圖、網絡圖（CPM、PERT）、資源直方圖等工具的應用。 成本管理工具： 介紹成本估算錶格、成本控製報錶、掙值管理圖錶等。 質量管理工具： 重點講解七種基本質量工具（因果圖、直方圖、帕纍托圖、流程圖、散點圖、檢查錶、控製圖）的應用。 風險管理工具： 介紹風險登記冊、風險矩陣、SWOT分析等。 溝通管理工具： 介紹會議記錄、項目報告、工作分解結構（WBS）等。 第六篇：建設工程項目管理案例分析 本書精選瞭多個具有代錶性的建設工程項目案例，涵蓋瞭房屋建築、市政公用工程、公路工程、水利水電工程等不同領域。每個案例都經過深入的剖析，重點展示瞭在項目啓動、規劃、實施、收尾各個階段，項目管理理論是如何被應用於實踐的。通過對這些案例的研習，讀者將能夠： 理解理論的應用場景： 看到抽象的理論概念如何在具體的工程項目中落地。 學習成功的經驗： 藉鑒優秀項目管理的實踐方法和策略。 識彆潛在的風險： 通過對案例中齣現的問題進行分析，提前預警，規避風險。 提升問題解決能力： 學習項目經理是如何分析和解決復雜問題的。 建立全局觀： 從宏觀角度理解項目管理的整體運作。 第七篇：相關法律法規與標準規範 本書將深入講解與建設工程項目管理密切相關的法律法規和標準規範，包括但不限於《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生産管理條例》、《招標投標法》等。同時，還將介紹國傢及行業相關的質量、安全、環保等標準規範，幫助讀者建立起依法依規從事項目管理的意識和能力。 第八篇：項目管理溝通與協調技巧 有效的溝通與協調是項目成功的關鍵。本篇將係統講解項目溝通的原則、流程和技巧，包括如何進行有效的項目會議、如何撰寫項目報告、如何處理項目相關方的期望和衝突。重點強調項目經理在跨部門、跨組織溝通協調中的角色和能力培養。 第九篇：最新行業發展趨勢與前沿理念 為瞭與時俱進，本書還將探討建設工程項目管理領域的新發展、新理念，例如綠色建築、裝配式建築、BIM技術在項目管理中的應用、數字化轉型等。幫助讀者瞭解行業發展方嚮，為職業發展奠定基礎。 三、學習方法建議 1. 係統性閱讀： 建議讀者按照本書的篇章結構，進行係統性閱讀，建立起完整的知識框架。 2. 理論與實踐結閤： 在學習理論知識時，積極思考這些理論在實際工作中的應用，或對照案例進行理解。 3. 深入研習案例： 案例分析是本書的重要組成部分。務必認真研讀每一個案例，分析其中蘊含的項目管理經驗和教訓。 4. 主動思考與總結： 閱讀過程中，勤於思考，多做筆記，並嘗試用自己的語言總結每個知識點的核心要義。 5. 結閤考試大綱： 對於備考考生，請務必對照一級建造師考試大綱，重點關注與大綱要求相符的內容。 四、結語 《建設工程項目管理核心要義與實戰精析》旨在成為您建設工程項目管理學習道路上的良師益友。我們希望通過本書的專業內容和深度分析，幫助您構建紮實的理論基礎，掌握實用的管理技能，從而在您的職業生涯中取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

我前段時間剛好在處理一個施工閤同變更的實際問題，正好翻到瞭這本書裏關於工程索賠和變更管理的那部分習題。說實話，理論知識和實際操作之間總是存在一個“理解鴻溝”，很多時候我們隻是知道公式和流程，但真到項目現場，遇到各種突發情況，腦袋就一片空白瞭。這套習題集很巧妙地設置瞭很多與實際工作場景高度耦閤的模擬題，讓我能把書本上的條文，轉化成實際工作中可以應用的判斷力。比如，關於工期延誤的責任界定，書裏的題目設計得非常考驗對不同不可抗力事件的處理順序和證據鏈的保留要求，這比單純背誦《建設工程施工閤同示範文本》要來得實在得多。我感覺，這本書的作用已經超齣瞭單純的“應試”範疇，它在潛移默化中提升瞭我作為項目管理者的綜閤決策能力。每一次做完這部分的題目，我都感覺自己對項目風險的預判又上瞭一個颱階，這對於我的職業發展來說，是意料之外的收獲。

評分☆☆☆☆☆

這本書的頁腳和邊距設計，也值得稱贊一下。它們似乎是故意留齣瞭足夠的空白區域，這讓我可以非常方便地對手邊的題目進行批注、畫重點、或者寫下自己對知識點的串聯理解。對於我這種喜歡“改造”教材和習題集的人來說，這種設計簡直是量身定做。我習慣把一個知識點可能關聯到的其他章節內容，直接在旁邊做個小小的索引標記，這樣復習時就能形成一個完整的知識網絡，而不是孤立的點。而且，通過反復做題和批注，這本書的每一頁都開始沾染上我個人學習的“痕跡”，這讓它對我來說，不再是一本冰冷的工具書，而更像是一個伴隨我奮鬥曆程的“戰友”。這種高度個性化的學習體驗，是那些設計得過於“完美”或“封閉”的資料所無法提供的。它鼓勵你互動，鼓勵你思考，而不是被動接受，這是它在我心中獲得高評價的關鍵原因之一。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對這種“高過習題集”抱有那麼一絲絲的懷疑，市場上類似的資料太多瞭，很多都是換湯不換藥的陳舊內容。但是深入看進去之後，我發現這套書在習題的精妙程度上確實下足瞭功夫。它不像有些習題集隻是簡單地重復教材上的例題，而是巧妙地設置瞭一些陷阱和易混淆點，真正考驗你對概念的理解深度。我昨天剛做瞭關於閤同管理的那幾章，裏麵好幾個題目，如果隻是死記硬背，絕對是做不齣來的，它要求你必須結閤實際項目管理的場景去分析，去判斷最佳的風險應對措施。這種深度挖掘的命題方式，讓我感覺自己仿佛置身於考場上，那種緊張和思考的節奏感一下子就被調動起來瞭。而且，讓我驚喜的是，它對一些相對冷門但又是高頻考點的知識點的覆蓋也很到位，不像有些輔導書隻盯著那些大塊頭的熱點內容，忽略瞭細節決定成敗的“小陷阱”。這套書的命題風格，更貼近那種“高分”和“及格綫”之間的那道坎，專門用來衝刺和查漏補缺，非常對味。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計，說實話，挺“務實”的，沒有太多花哨的圖錶和裝飾，完全是為學習效率服務的。這一點我非常贊賞，畢竟在備考階段，我最討厭的就是那些看著好看但實際作用不大的設計元素。紙張的質量也比較好，油墨印得清晰，長時間閱讀眼睛也不容易疲勞。更重要的是，它在細節處理上體現瞭專業性。比如，很多題目後麵都有很詳盡的解析，這個解析不僅僅是告訴你是哪個選項對，更重要的是，它會把其他錯誤選項為什麼錯，相關的知識點在教材的哪個部分有提及，都標注得清清楚楚。這對於我這種習慣“刨根問底”的學習者來說，簡直是福音。我常常因為一個知識點理解得不夠透徹而反復齣錯，這本書的解析正好能幫我把這個“知識盲區”徹底填平。它不是那種敷衍瞭事的標準答案，而是帶著教學意圖的深度剖析，仿佛有一位經驗豐富的老師在你身邊隨時指導。這種沉浸式的學習體驗，讓枯燥的習題練習變得更有價值感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計挺有意思的，那種嚴肅中帶著一點點鼓舞人心的感覺，很符閤考試用書的調性。我剛拿到手的時候，就迫不及待地翻瞭一下目錄，感覺內容編排得很係統，從基礎概念到復雜的案例分析，層層遞進，讓人心裏踏實不少。畢竟準備一級建造師考試，最怕的就是抓不住重點，或者知識點散亂。這本書給我的感覺就是，它把一大堆零散的知識點，用一種很有邏輯的方式串聯瞭起來，就像給我的學習路徑鋪好瞭一條高速公路，至少在方嚮上不會迷失。而且，裏麵的章節劃分很清晰，我能很清楚地知道現在學習到哪個階段瞭，這對於我這種需要規劃進度的學習者來說至關重要。我特彆關注瞭前言部分，作者強調瞭對曆年真題趨勢的把握，這讓我對這本書的針對性更有信心瞭。總的來說，第一印象非常積極，它不僅僅是一本習題集，更像是一個陪伴我度過備考難關的“作戰地圖”，讓人覺得目標清晰，行動有力。希望接下來的習題訓練能和這個良好的開端一樣齣色，真正幫我把那些晦澀難懂的規範和原理吃透。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

很好，練習冊真好，考試用

評分☆☆☆☆☆

用來做習題，還沒用過，貌似可以

評分☆☆☆☆☆

值得購買，是正品，價格不高。

評分☆☆☆☆☆

很好，練習冊真好，考試用

評分☆☆☆☆☆

內容很全麵。

評分☆☆☆☆☆

用來做習題，還沒用過，貌似可以

評分☆☆☆☆☆

用來做習題，還沒用過，貌似可以

評分☆☆☆☆☆

有點看瞭2014年的