全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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代春泉 编

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• 执业资格考试
• 项目管理
• 习题集
• 辅导教材
• 工程建设
• 高频考点
• 模拟题
• 考试必备

出版社： 知识产权出版社

ISBN：9787513027113

版次：1

商品编码：11469035

包装：平装

丛书名： 全国一级建造师执业资格考试辅导丛书

开本：正16开

出版时间：2014-05-01

用纸：胶版纸

页数：148

编辑推荐

　　《全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3》特点：
　　一、对知识点、考点做了归纳、总结；
　　二、对历年考情进行了充分的分析；
　　三、提供全真模拟试题并进行答案解析

内容简介

　　《全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3》是作者在多年教学的基础上，针对2014年全国建造师执业资格考试建设工程项目管理编写而成。全书紧扣考试大纲，对重点内容进行了总结，并辅以近年试题，以便读者及时进行知识点的巩固和提高。书的最后，作者根据2014年考试大纲和历年出题重点精心编写的三套模拟试卷，使读者能够掌握自己的复习水平。
　　《全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3》可供适合参加全国一级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习，也可供高等院校相关专业师生教学参考。

作者简介

　　代春泉，男，博士，律师，国家一级注册建造师，北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员，中国建筑经济学会常务理事，中国房地产专家委员会委员。编著房地产开发、建设法规等教材20余部，发表论文60余篇。长期从事建造师、造价师、监理工程师试题库构建及考前培训工作，被学员冠以“建筑考试无障碍，取证就找博士代“的美誉。

目录

第1章 1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程项目的目标和任务
1Z201020建设工程项目的组织
1Z201030建设工程项目策划
1Z201040建设工程项目采购模式
1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
1Z201070建设工程项目目标的动态控制
1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
模拟强化训练
参考答案
第2章 1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
1Z202020施工成本计划
1Z202030施工成本控制
1Z202040施工成本分析
模拟强化训练
参考答案
第3章 1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040建设工程项目进度控制措施
模拟强化训练
参考答案
第4章 1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204010质量管理与质量控制
1Z204020建设工程项目施工质量控制系统
1Z204030建设工程项目施工质量控制
1Z204040建设工程项目质量验收
1Z204050施工质量不合格的处理
1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070建设工程项目质量的政府监督
模拟强化训练
参考答案
第5章 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205020建设工程安全生产管理
1Z205030建设工程安全生产事故应急预案和事故处理
1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
模拟强化训练
参考答案
第6章 1Z206000建设工程合同与合同管理
1Z206010建设工程施工招标与投标
1Z206020建设工程合同的内容
1Z206030合同计价方式
1Z206040建设工程担保
1Z206050建设工程施工合同实施
1Z206060建设工程索赔
1Z206070国际建设工程施工承包合同
模拟强化训练
参考答案
第7章 1Z207000建设工程项目信息管理
模拟强化训练
参考答案
全真模拟试卷一
全真模拟试卷一参考答案
全真模拟试卷二
全真模拟试卷二参考答案
全真模拟试卷三
全真模拟试卷三参考答案

精彩书摘

　　知识点一:系统目标与系统组织的关系
　　1. 影响一个系统目标实现的因素除了组织以外,还有人的因素、方法与工具。其中,组织是目标能否实现的决定性因素。
　　2. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先分析组织方面存在的问题。
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前言/序言

　　随着建造师执业资格的市场化发展,从业人员和企业实现了双向互选,对于个人职业发展生涯而言,建造师执业资格证书的重要性不言而喻。自2004年以来,一级建造师考试难度逐年上升,尤其是近三年,各专业的通过率仅保持在个位数,个别专业甚至低于3%。通过率如此之低一方面提高了一级建造师执业资格的含金量,另一方面也对考生提出了更高的要求。从考试成绩来看,在一级建造师考试课程中,建设工程项目管理科目难度适中,但想统筹把握还需要深入理解概念,注重前后相似知识点的差异,在理解基础上重点记忆。本书编写的目的就是帮助考生在尽量短的时间内掌握考试重点,攻克考试难点,提高复习效率,提升管理技能,顺便取得执业资格证书。
　　首先,本书紧扣最新考试大纲编写,分为“建设工程项目的组织与管理” “建设工程项目施工成本控制”“建设工程项目进度控制”“建设工程项目质量控制”“建设工程职业健康安全与环境管理”“建设工程合同与合同管理”“建设工程项目信息管理”七个部分。为方便复习和遵循知识学习的逻辑顺序,其中部分小节内容做了合并处理。
　　其次,本书内容突出了知识重点,对重要知识点做了逻辑性整理,并对其进行详细阐释,以便考生能够准确、透彻地理解知识点。在详解知识的同时,本书还结合历年真题对每个知识点进行点评,这一方面会让考生熟悉考试题型和考查重点,另一方面也会强化考生对知识点的理解和把握。
　　再次,近两年有些法律规范有所调整,本书根据最新内容做了相应调整。例如, 《中华人民共和国招标投标法实施条例》于2012年2月1号开始实施, 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2013)于2013年7月1号开始实施, “建筑安装工程费用组成”已由原来建标[2003]206号文件内容更新为建标[2013]44号文件内容等。
　　最后,祝愿考生取得理想的考试成绩!

《建设工程项目管理核心要义与实战精析》 一、本书定位与价值 《建设工程项目管理核心要义与实战精析》是一本旨在帮助建设工程领域从业人员，特别是准备参加国家一级建造师执业资格考试的考生，系统掌握建设工程项目管理理论知识，提升实战应用能力的专业性辅导读物。本书并非简单罗列考点或习题，而是深入剖析建设工程项目管理的核心概念、关键流程、常用方法与工具，并结合大量真实项目案例，引导读者理解理论与实践的紧密联系。 本书的独特之处在于其“核心要义”与“实战精析”并重的理念。我们深知，死记硬背难以应对复杂多变的工程项目，只有真正理解了项目管理的本质，才能灵活运用各种方法解决实际问题。因此，本书在讲解理论知识时，力求清晰透彻，化繁为简，注重概念的形成逻辑和内在联系。在实战精析部分，则通过对典型工程项目案例的深入剖析，展示项目管理在不同阶段、不同类型项目中的具体应用，帮助读者建立起全局观和系统性思维。 对于备考一级建造师的考生而言，本书是您提升应试能力、突破认知瓶颈的理想选择。本书的内容紧密围绕国家一级建造师执业资格考试的考试大纲，覆盖了考试涉及的各个知识点。我们不仅梳理了教材的知识体系，更提炼出最核心、最常考的知识点，并通过深入浅出的讲解，帮助考生快速掌握。同时，本书提供的实战案例分析，能够帮助考生理解理论知识在实际项目中的应用，提高分析问题、解决问题的能力，从而在考试中取得优异成绩。 对于已在工程项目管理一线工作的专业人士，本书同样具有重要的参考价值。它能够帮助您温故知新，巩固和深化已有的知识体系，了解行业最新的管理理念和实践经验。通过对书中案例的研习，您将能够借鉴他人的成功经验，避免潜在的风险，进一步提升项目管理水平。 二、本书内容体系与特色 本书共分为九大篇章，构建了一个完整而系统的建设工程项目管理知识体系： 第一篇：建设工程项目管理基础理论 核心概念解析： 详细阐释项目、项目管理、项目经理的定义、特征与相互关系。深入探讨建设工程项目的生命周期，包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，以及每个阶段的关键活动和管理重点。 管理职能与原则： 剖析项目管理的核心职能，如目标管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理、风险管理、信息管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、相关方管理等。强调项目管理的基本原则，如全面性、系统性、动态性、经济性等。 组织结构与职责： 介绍建设工程项目管理中常见的组织结构模式，如直线制、职能制、矩阵制等，并分析其优缺点及适用范围。明确项目经理、项目团队成员以及各参与方的职责与权限。 第二篇：建设工程项目启动与规划管理 项目识别与可行性研究： 讲解如何识别项目机会，进行项目建议书的编写。重点阐述可行性研究的主要内容、方法和评价指标，包括技术、经济、市场、法律、环境等方面的分析。 项目总体规划： 引导读者理解项目总体规划的重要性，包括项目目标的设定（SMART原则）、项目范围的界定（WBS的构建）、项目资源需求的初步估算。 进度管理基础： 介绍项目进度管理的基本概念，如关键路径法（CPM）、PERT方法。讲解如何制定详细的进度计划，识别关键路径，以及进度偏差的初步分析。 成本管理基础： 阐述项目成本构成，包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本。介绍成本估算的方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算。 质量管理基础： 讲解项目质量管理的基本概念，如质量标准、质量策划、质量保证、质量控制。介绍质量管理工具，如因果图、直方图、控制图等。 风险管理基础： 阐述项目风险的定义、分类及其识别方法。介绍风险应对策略的初步构思。 第三篇：建设工程项目实施与控制管理 合同管理： 深入讲解建设工程合同的种类、组成内容、签订原则。重点分析合同履行过程中的关键环节，如合同变更、索赔、争议解决。 进度控制： 详细讲解项目进度控制的流程，包括进度监测、进度分析、偏差纠正措施。介绍挣值管理（EVM）在进度控制中的应用。 成本控制： 讲解项目成本控制的流程，包括成本跟踪、成本分析、偏差纠正措施。深入分析挣值管理（EVM）在成本控制中的应用，如CPI、SPI的计算与解读。 质量控制与保证： 重点讲解项目实施过程中的质量检查、质量检验、质量评定。阐述质量保证体系的建立与运行，以及如何处理不合格品。 安全生产管理： 阐述建设工程安全生产管理的重要性，讲解安全风险评估、安全措施的制定与落实、安全检查与隐患整改。 信息管理与沟通： 讲解项目信息管理系统的建立与运行，确保项目信息的准确、及时、完整。重点分析项目沟通的原则、方法和技巧，以及如何管理项目相关方的沟通。 变更管理： 详细讲解项目变更的发生原因、变更控制流程、变更评估与审批，以及变更对项目目标的影响。 第四篇：建设工程项目收尾管理 项目验收： 讲解项目竣工验收的程序、标准和要求。重点分析各方在验收过程中的职责。 工程结算： 阐述工程结算的依据、方法和程序。讲解如何处理工程量清单的变更、工程价款的调整。 项目后评价： 介绍项目后评价的目的、内容和方法。分析项目后评价在总结经验教训、改进未来项目管理中的作用。 档案管理： 讲解项目档案的收集、整理、归档要求，确保项目资料的完整性和可追溯性。 第五篇：建设工程项目管理工具与技术 进度管理工具： 详细介绍甘特图、网络图（CPM、PERT）、资源直方图等工具的应用。 成本管理工具： 介绍成本估算表格、成本控制报表、挣值管理图表等。 质量管理工具： 重点讲解七种基本质量工具（因果图、直方图、帕累托图、流程图、散点图、检查表、控制图）的应用。 风险管理工具： 介绍风险登记册、风险矩阵、SWOT分析等。 沟通管理工具： 介绍会议记录、项目报告、工作分解结构（WBS）等。 第六篇：建设工程项目管理案例分析 本书精选了多个具有代表性的建设工程项目案例，涵盖了房屋建筑、市政公用工程、公路工程、水利水电工程等不同领域。每个案例都经过深入的剖析，重点展示了在项目启动、规划、实施、收尾各个阶段，项目管理理论是如何被应用于实践的。通过对这些案例的研习，读者将能够： 理解理论的应用场景： 看到抽象的理论概念如何在具体的工程项目中落地。 学习成功的经验： 借鉴优秀项目管理的实践方法和策略。 识别潜在的风险： 通过对案例中出现的问题进行分析，提前预警，规避风险。 提升问题解决能力： 学习项目经理是如何分析和解决复杂问题的。 建立全局观： 从宏观角度理解项目管理的整体运作。 第七篇：相关法律法规与标准规范 本书将深入讲解与建设工程项目管理密切相关的法律法规和标准规范，包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法》等。同时，还将介绍国家及行业相关的质量、安全、环保等标准规范，帮助读者建立起依法依规从事项目管理的意识和能力。 第八篇：项目管理沟通与协调技巧 有效的沟通与协调是项目成功的关键。本篇将系统讲解项目沟通的原则、流程和技巧，包括如何进行有效的项目会议、如何撰写项目报告、如何处理项目相关方的期望和冲突。重点强调项目经理在跨部门、跨组织沟通协调中的角色和能力培养。 第九篇：最新行业发展趋势与前沿理念 为了与时俱进，本书还将探讨建设工程项目管理领域的新发展、新理念，例如绿色建筑、装配式建筑、BIM技术在项目管理中的应用、数字化转型等。帮助读者了解行业发展方向，为职业发展奠定基础。 三、学习方法建议 1. 系统性阅读： 建议读者按照本书的篇章结构，进行系统性阅读，建立起完整的知识框架。 2. 理论与实践结合： 在学习理论知识时，积极思考这些理论在实际工作中的应用，或对照案例进行理解。 3. 深入研习案例： 案例分析是本书的重要组成部分。务必认真研读每一个案例，分析其中蕴含的项目管理经验和教训。 4. 主动思考与总结： 阅读过程中，勤于思考，多做笔记，并尝试用自己的语言总结每个知识点的核心要义。 5. 结合考试大纲： 对于备考考生，请务必对照一级建造师考试大纲，重点关注与大纲要求相符的内容。 四、结语 《建设工程项目管理核心要义与实战精析》旨在成为您建设工程项目管理学习道路上的良师益友。我们希望通过本书的专业内容和深度分析，帮助您构建扎实的理论基础，掌握实用的管理技能，从而在您的职业生涯中取得更大的成就。

评分☆☆☆☆☆

这本书的页脚和边距设计，也值得称赞一下。它们似乎是故意留出了足够的空白区域，这让我可以非常方便地对手边的题目进行批注、画重点、或者写下自己对知识点的串联理解。对于我这种喜欢“改造”教材和习题集的人来说，这种设计简直是量身定做。我习惯把一个知识点可能关联到的其他章节内容，直接在旁边做个小小的索引标记，这样复习时就能形成一个完整的知识网络，而不是孤立的点。而且，通过反复做题和批注，这本书的每一页都开始沾染上我个人学习的“痕迹”，这让它对我来说，不再是一本冰冷的工具书，而更像是一个伴随我奋斗历程的“战友”。这种高度个性化的学习体验，是那些设计得过于“完美”或“封闭”的资料所无法提供的。它鼓励你互动，鼓励你思考，而不是被动接受，这是它在我心中获得高评价的关键原因之一。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计挺有意思的，那种严肃中带着一点点鼓舞人心的感觉，很符合考试用书的调性。我刚拿到手的时候，就迫不及待地翻了一下目录，感觉内容编排得很系统，从基础概念到复杂的案例分析，层层递进，让人心里踏实不少。毕竟准备一级建造师考试，最怕的就是抓不住重点，或者知识点散乱。这本书给我的感觉就是，它把一大堆零散的知识点，用一种很有逻辑的方式串联了起来，就像给我的学习路径铺好了一条高速公路，至少在方向上不会迷失。而且，里面的章节划分很清晰，我能很清楚地知道现在学习到哪个阶段了，这对于我这种需要规划进度的学习者来说至关重要。我特别关注了前言部分，作者强调了对历年真题趋势的把握，这让我对这本书的针对性更有信心了。总的来说，第一印象非常积极，它不仅仅是一本习题集，更像是一个陪伴我度过备考难关的“作战地图”，让人觉得目标清晰，行动有力。希望接下来的习题训练能和这个良好的开端一样出色，真正帮我把那些晦涩难懂的规范和原理吃透。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这种“高过习题集”抱有那么一丝丝的怀疑，市场上类似的资料太多了，很多都是换汤不换药的陈旧内容。但是深入看进去之后，我发现这套书在习题的精妙程度上确实下足了功夫。它不像有些习题集只是简单地重复教材上的例题，而是巧妙地设置了一些陷阱和易混淆点，真正考验你对概念的理解深度。我昨天刚做了关于合同管理的那几章，里面好几个题目，如果只是死记硬背，绝对是做不出来的，它要求你必须结合实际项目管理的场景去分析，去判断最佳的风险应对措施。这种深度挖掘的命题方式，让我感觉自己仿佛置身于考场上，那种紧张和思考的节奏感一下子就被调动起来了。而且，让我惊喜的是，它对一些相对冷门但又是高频考点的知识点的覆盖也很到位，不像有些辅导书只盯着那些大块头的热点内容，忽略了细节决定成败的“小陷阱”。这套书的命题风格，更贴近那种“高分”和“及格线”之间的那道坎，专门用来冲刺和查漏补缺，非常对味。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版设计，说实话，挺“务实”的，没有太多花哨的图表和装饰，完全是为学习效率服务的。这一点我非常赞赏，毕竟在备考阶段，我最讨厌的就是那些看着好看但实际作用不大的设计元素。纸张的质量也比较好，油墨印得清晰，长时间阅读眼睛也不容易疲劳。更重要的是，它在细节处理上体现了专业性。比如，很多题目后面都有很详尽的解析，这个解析不仅仅是告诉你是哪个选项对，更重要的是，它会把其他错误选项为什么错，相关的知识点在教材的哪个部分有提及，都标注得清清楚楚。这对于我这种习惯“刨根问底”的学习者来说，简直是福音。我常常因为一个知识点理解得不够透彻而反复出错，这本书的解析正好能帮我把这个“知识盲区”彻底填平。它不是那种敷衍了事的标准答案，而是带着教学意图的深度剖析，仿佛有一位经验丰富的老师在你身边随时指导。这种沉浸式的学习体验，让枯燥的习题练习变得更有价值感。

评分☆☆☆☆☆

我前段时间刚好在处理一个施工合同变更的实际问题，正好翻到了这本书里关于工程索赔和变更管理的那部分习题。说实话，理论知识和实际操作之间总是存在一个“理解鸿沟”，很多时候我们只是知道公式和流程，但真到项目现场，遇到各种突发情况，脑袋就一片空白了。这套习题集很巧妙地设置了很多与实际工作场景高度耦合的模拟题，让我能把书本上的条文，转化成实际工作中可以应用的判断力。比如，关于工期延误的责任界定，书里的题目设计得非常考验对不同不可抗力事件的处理顺序和证据链的保留要求，这比单纯背诵《建设工程施工合同示范文本》要来得实在得多。我感觉，这本书的作用已经超出了单纯的“应试”范畴，它在潜移默化中提升了我作为项目管理者的综合决策能力。每一次做完这部分的题目，我都感觉自己对项目风险的预判又上了一个台阶，这对于我的职业发展来说，是意料之外的收获。

评分☆☆☆☆☆

实惠，送货快！

评分☆☆☆☆☆

缺少15年试题，缺少15年试题

评分☆☆☆☆☆

有点看了2014年的

评分☆☆☆☆☆

实惠，送货快！

评分☆☆☆☆☆

一建用书建筑考试用书

评分☆☆☆☆☆

不错 快递很快

评分☆☆☆☆☆

很集中，比较概括，看此书能节省不少时间。

评分☆☆☆☆☆

还行

评分☆☆☆☆☆

还不错，内容虽然少了点，但起码是跟最新书本是一致的。