唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发 (乐嘉推荐) 唐骏 9787550217195

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唐骏 著
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店铺: 书缘书香图书专营店
出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550217195
商品编码:11470332743
包装:平装-胶订
出版时间:2013-08-01

具体描述

基本信息

书名:唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发 (乐嘉推荐)

:39.80元

作者:唐骏

出版社:北京联合出版公司

出版日期:2013-08-01

ISBN:9787550217195

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:0.558kg

编辑推荐


★亲笔自传。唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?  ★“学历门”。“学历门”事件发生之后,唐骏**次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的?唐骏为什么会遭到质疑?“学历门”的真相是什么?为什么会越演越烈?职业经理人应该面对质疑?唐骏是如何反思“学历门”的?……  ★爆料:唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆料,现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前,和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流?为什么要从微软跳槽去盛大?唐骏是如何“搞关系”融入盛大的?唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的?唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的?唐骏为何与陈发树“一见钟情”?唐骏为何给陈发树制定“老二”战略?唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的?唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败?唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的?……  ★唐骏职场心得:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点,包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。  ★唐骏人生感悟:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧,很多人生感悟对年轻人来说非常有用,比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。

内容提要


《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书是中国*职业经理人唐骏的首部人生职场自传,讲述了唐骏的20年的职场沉浮和50年的人生感悟。
  在《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书中,唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相,系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾,唐骏并以李开复的例子教育自己,对自己做了深刻的自我反思和总结。
  《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书还爆料了唐骏之前不敢爆料或者不能爆料的很多内幕,有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕,有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流的交往内幕,等等……
《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》书中分享了唐骏总结的大量实用的知识,包括职业经理人生存法则,职场潜规则,唐骏式谈判艺术,唐骏式演讲技巧,唐骏式政府公关课等等,应有尽有。

目录


自序:什么是重新出发  
章:跳槽潜规则
 跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费 
 跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮 
 跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本 
 跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视 
 成功应付投资人阎炎的“刁难” 
 中国职业经理人的起航 
 愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇 
 跳槽“潜规则”之五:分手的艺术 
 我眼中的盖茨和乔布斯 
 离开微软前的告别信 
第二章:盛大总裁的四年之路
 我是如何在盛大站稳脚跟的
 职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入 
 “唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大 
 态度决定一切 
 定位:和创始人之间的合作 
 职业经理人与企业家要互相尊重 
 和陈天桥保持充分沟通 
 职业经理人“生存法则”之二:看淡权力 
 职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定 
 职业经理人“生存法则”之四:财务干净 
 要尽量多管一点闲事 
 职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部 
 把“人”做好,学会互相尊重 
 职业经理人“生存法则”之六:中医式改革 
 职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友 
 圆心理论,一视同仁 
 与边锋的一场心理战 
 唐骏式谈判法之一:欲擒故纵 
 唐骏式谈判法之二:用情、用心 
 说服董事会是一场战斗 
 搞好和老板周围人的关系 
  三大战役之:盛大上市之旅  
 敬业是立业的前提和基础 
 “盖茨信唐骏”效应 
 怎样做一个好CEO 
  三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患  
 业绩是能力的好证明 
 责任感,让人变得更强 
 用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 
 用创新证明自己的实力 
 在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义! 
 与企业成为利益共同体 
  三大战役之:新浪收购战  
 挑战华尔街分析师 
 新浪防御战:毒丸计划 
 另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅 
 盛大的核心竞争力是什么 
 我是如何提高演讲能力的 
  成功与NC Soft合作的秘密  
 零下三度打高尔夫,拉近双方关系 
 我渴望新的挑战 
 把沟通变成艺术 
 职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的 
 职业经理人“生存法则”之九:在辉煌时离开 
第三章:新华都的五年征程
  唐骏效应:紫金矿业回归A股  
 唐氏成功定义:不断挑战,自己 
 中国“Signing Bonus”成功案例 
 我值不值10个亿 
  适应时代的“老二战略 ” 
 获得领导信任的根本 
 生活中大的悲剧是什么 
 微软的经历就是张! 
 和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转 
 好的心态,意外的收获 
 工作和生活的平衡 
 再给我一次机会,我还会收购云南白药 
 不要对做慈善的人这么苛刻! 
 我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 
 职业经理人的力量 
 我眼中的中国房地产 
  学历风波  
  学历风波后记  
 我错了,三大错误 
 唐骏是个普通人 
 给陈发树讲比尔?盖茨的故事 
 中国商界次真正意义上的MBO 
 中国职业经理人的三道坎 
第四章:我还年轻,我还可以重新出发
  至少我的心态还很年轻  
 新模式:港澳集团多元化发展 
 唐骏来了,唐骏真的来了 
  欧洲游学的启示  
 在中国做企业的智慧:简单 
第五章:我的人生感悟
  感悟之一:执着  
 我是如何拿到北广留学名额的 
 我大学里是如何追到女孩子的 
 执着,盖茨终于给我回信了 
  感悟之二:勤奋  
 我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你 
 职场新人三部曲 
  感悟之三:感恩  
 感恩要变成一种习惯 
 感恩是一种境界 
  感悟之四:关爱下属  
 职场人际关系的艺术 
  感悟之五:阳光心态  
  感悟之六:永远热爱挑战  
  感悟之七:好的性格

作者介绍


唐骏,1994年,唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上两次获得比尔盖茨杰出奖、一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。
  2004年,唐骏出任中国*的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。
  2008年,唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO,被媒体誉为中国“打工皇帝”“职业经理人”。新华都在唐骏带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
  2013年,唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,唐骏再次为中国职业经理人树立榜样,成功实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国职业经理人次掌握了整个公司的话语权……
  翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。

文摘


序言



破茧成蝶:在时代的洪流中重塑自我 一部关于不屈、远见与持续进化的生命史诗 本书并非聚焦于某位特定人物的个人传记,而是一部深刻洞察当代社会变迁、个体如何在不确定性中寻求定位与突破的宏大叙事。它以细腻的笔触,勾勒出一个群像——那些在时代的剧烈震荡中,拒绝被既定命运束缚,选择自我驱动、不断学习、并勇敢迎接“第二次、第三次人生重启”的探索者。 第一部分:时代的风暴与隐形的边界 在信息爆炸与技术迭代以前所未有的速度重塑世界的今天,我们如何定义“成功”?本书开篇便直指核心议题:传统的人生路径图正在失效。它没有提供廉价的成功学公式,而是通过对多个跨界转型案例的深度剖析,展示了“中年危机”如何成为一种结构性挑战,而非仅仅是个体能力的不足。 1. 价值的迁移与折旧: 探讨了特定行业知识和技能在十年内的“保质期”急剧缩短的现象。书中详细阐述了“专业壁垒”如何因新技术(如人工智能、生物科技的突破)而瞬间瓦解,迫使职场人士必须进行痛苦的价值重估。我们追溯了那些曾经的行业精英,他们是如何应对核心竞争力“折旧”的困境,并付出了哪些沉没成本。 2. 隐形的玻璃天花板: 区别于传统组织内部的晋升障碍,本书关注的是宏观环境对个人发展的制约。它探讨了代际差异、地域因素、以及资本流动速度对个人决策的影响。案例研究聚焦于那些在体制内或成熟企业中,渴望突破现有框架,却发现组织惯性成为最大阻力的群体。他们需要的不是更好的执行力,而是彻底的思维模式重构。 3. “空心化”的焦虑: 面对消费主义和效率至上的文化,个体精神世界的“空心化”成为一个隐秘的流行病。本书援引心理学和哲学观点,探讨了当物质目标达成后,驱动力如何枯竭,以及“意义”是如何从外部目标转向内在构建的过程。这种焦虑不是没钱,而是不知道“为什么而活”。 第二部分:重启的勇气:从归零到再出发的底层逻辑 真正的重启,从来不是简单地换一份工作,而是对自我认知进行根本性的颠覆。本书深入挖掘了那些成功实现人生下半场突破的人,他们的共同点并非财富多寡,而是一套可复制的“重启心法”。 1. 认知重塑:从“固定型思维”到“成长型弹性”: 强调了“学习如何学习”才是永不过时的技能。书中详述了如何识别并清除固有的认知偏差(Confirmation Bias, Sunk Cost Fallacy),以及如何通过刻意练习(Deliberate Practice)来构建全新的知识结构。这部分提供了具体的工具和框架,用于拆解复杂的外部信息,并将其内化为个人能力。 2. “资产负债表”的再平衡: 传统的财富观侧重于金融资产,但本书提出了“生命资产负债表”的概念。它要求读者清点并评估自己的“时间资本”、“人脉质量(而非数量)”以及“精力存量”。书中探讨了如何战略性地剥离低回报率的“负债型关系”和“精力黑洞型项目”,为高价值的“再投入”腾出空间。 3. 边缘领域的探索与连接: 成功的转型往往发生在两个看似不相关的领域交叉处。本书分析了“T型人才”向“π型人才”演进的必要性——即在深度专业之上,拥有至少一个跨界领域的广泛理解。它展示了如何通过系统化的方法,在看似无关的知识体系中发现新的商业模式和个人价值的增殖点。 第三部分:持续进化的架构:构建抗脆弱的生命系统 人生不是一次性项目,而是一个持续迭代的系统。本书的后半部分着眼于如何建立一个能够从冲击中受益、而非仅仅是抵抗冲击的生命架构。 1. 风险的结构化管理: 探讨了“黑天鹅”事件的必然性,以及如何通过“杠铃策略”来对冲不确定性。这并非教人如何预测未来,而是教人如何设计一个“即使最坏的情况发生,也能活下来,甚至获得优势”的生存框架。它侧重于建立冗余性、分散化和低成本试错的机制。 2. 关系资本的重构: 人脉并非指认识多少人,而是能从哪些人那里获得高质量的反馈和资源。书中详细论述了如何从“索取者”心态转变为“价值提供者”,并构建一个由导师、同侪、和被指导者构成的良性反馈循环网络。这部分强调了真诚、专注和互惠在长期关系建立中的核心作用。 3. 叙事的力量:自我定义的掌控权: 面对外部的标签化和既有的历史评价,掌握自我叙事权至关重要。本书提供了方法论,帮助读者审视自己过往的经历,并有意识地将那些看似失败的片段,重新编织成一个具有连贯性和前瞻性的“新故事”。这个新故事,是支撑下一次出发的精神燃料。 结语:行动的哲学 全书最终落脚于行动的哲学。它警示读者,再多的思考若不付诸实践,只会沦为新的“知识焦虑”。真正的成长,发生在走出舒适区、面对真实的反馈、并忍受初期不适感的那个“行动瞬间”。这本书是一份邀请函,邀请每一个心怀不甘、渴望在人生下半场活出更饱满状态的人,拿起工具,开始构建属于自己的、坚韧且富有生命力的未来。它所描绘的,是关于“人可以多次成为自己命运的设计师”的深刻信念。

用户评价

评分

我一直对那些能够从低谷中崛起,并且还能保持积极心态的人充满敬意。唐骏的这本书,在我看来,恰恰能提供这样一种视角。他的人生轨迹,不可谓不跌宕起伏,充满了戏剧性的转折。很多时候,我们看到的是他站在聚光灯下的成功,但很少有人能真正体会到他背后的艰辛和付出的努力。这本书,我相信会揭开那些不为人知的面纱,让我们看到一个更真实、更立体的唐骏。从一个草根出身,到创造商业神话,再到经历风波后的沉寂,最后又选择重新出发,这个过程本身就极具吸引力。我特别想知道,在那些最艰难的时刻,他是如何调整自己的心态?又是靠着什么样的信念,支撑他度过难关?我期待这本书能够分享一些关于人生哲学、心理建设的智慧,能够给我带来一些启发,让我在面对生活中的挑战时,也能多一份勇气和韧性。

评分

坦白说,我对唐骏这个人一直抱着一种复杂的情感。他的名字,总会伴随着各种各样的议论。但作为一个读者,我更倾向于从他的文字中去了解一个更全面的他。这本书的标题,以及乐嘉的推荐,都让我觉得它可能比一般的成功学书籍更有深度。我尤其好奇的是,在经历了那些备受瞩目的辉煌之后,他又如何面对那些随之而来的争议和批评?从一个被誉为“打工皇帝”到经历风波,再到如今选择重新出发,这个过程无疑是充满了挑战和学习。我希望这本书能够让我看到,他在逆境中是如何汲取经验,如何调整方向,而不是仅仅停留在表面的成功故事。我想了解他内心的挣扎、反思,以及他最终选择再次启航的决心,是从何而来。

评分

读这本书之前,我对唐骏的印象大多来自于新闻报道和一些职场八卦,感觉是个颇具争议的人物。但怀着好奇心翻开这本自传,我希望能更深入地了解他所经历的那些风风雨雨,以及他“重新出发”的背后故事。乐嘉的推荐也让我对这本书的深度和可读性多了一份期待。毕竟,乐嘉以犀利和直白著称,他的背书往往意味着内容不会流于表面。书名本身就带着一股不服输的劲头,似乎在向世界宣告,过去的辉煌或挫折,都无法阻挡他继续前进的步伐。这是一种怎样的心态?是如何支撑一个人在经历大起大落后,依旧保有如此强大的生命力?我迫切地想从字里行间找到答案,探究他内心深处的力量源泉,以及那些不为人知的奋斗历程。这本书,在我看来,不仅仅是一个人的回忆录,更像是一本关于人生韧性、自我救赎和再次启航的指南,我想看看唐骏是如何在这条充满荆棘的道路上,一步步走出自己的光芒。

评分

读完书名和作者,立刻就燃起了我的阅读兴趣。唐骏这个名字,本身就自带话题度,而“我还年轻,我还可以重新出发”这句话,更是充满了故事性。我很好奇,在他的人生辞典里,“重新出发”究竟意味着什么?是放下过去的包袱,轻装上阵?还是在过去的经验基础上,寻找新的突破口?乐嘉的推荐,也让我对这本书的解读角度充满了期待,或许会挖掘出我之前从未想过的层面。我希望这本书能够带领我走进一个真实的唐骏,看他如何定义成功,如何面对失败,以及在人生的十字路口,他又是如何做出选择的。对于一个在职场上打拼的人来说,学习如何在逆境中保持积极心态,如何在不断变化的环境中找到自己的定位,这些都是非常宝贵的财富。这本书,我期待它能带来一些与众不同的思考。

评分

“我还年轻,我还可以重新出发”——这句口号本身就充满了力量,也让人充满好奇。究竟是什么让一个人在经历过人生的高峰和低谷后,还能如此自信地喊出这句话?这本书,我希望不仅仅是简单的经历堆砌,更能够深入挖掘唐骏的内心世界,展现他的人生哲学和思考方式。在商业领域,他无疑是一个传奇人物,他的成功固然值得关注,但更吸引我的是他面对挫折和质疑时的态度。很多人在取得一番成就后,可能会停滞不前,或者因为一点点风波就一蹶不振。而唐骏,似乎拥有一种超越常人的抗压能力和自我修复能力。我希望通过这本书,能够学习到他身上那种积极乐观、永不放弃的精神,以及他如何去处理复杂的人际关系和商业竞争。毕竟,在这个瞬息万变的时代,学习如何“重新出发”,比任何时候都显得重要。

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