新頒危險貨物道路運輸企業安全管理標準（JT/T 911～914—2014）釋義 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉浩學 著

圖書標籤:

• 危險化學品
• 道路運輸
• 安全管理
• 標準解讀
• JT/T 911
• JT/T 914
• 法規
• 規範
• 應急
• 企業安全

齣版社： 人民交通齣版社

ISBN：9787114116940

版次：1

商品編碼：11555462

包裝：平裝

叢書名： 危險貨物道路運輸培訓叢書

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：膠版紙

頁數：172

正文語種：中文

內容簡介

　　《新頒危險貨物道路運輸企業安全管理標準（JT/T 911～914—2014）釋義》是針對交通運輸部2014年新頒布的四個行業標準的釋義，分彆是《危險貨物道路運輸企業運輸事故事件應急預案編製要求》JT/T911-2014釋義、《危險貨物道路運輸企業安全生産管理製度編寫要求》JT/T912-2014釋義、《危險貨物道路運輸企業安全生産責任製編寫要求》JT/T913-2014釋義、《危險貨物道路運輸企業安全生産檔案管理技術要求》JT/T914-2014釋義。

目錄

第一章 關於四項交通行業標準製定的說明

第一節 標準製定的目的和意義

第二節 標準製定的原則

第三節 標準製定的依據

第二章 《危險貨物道路運輸企業安全生産責任製編寫要求》（JT／T 913-2014）釋義

第一節 適用範圍

第二節 規範性引用文件

第三節 術語和定義

第四節 編製要求

第五節 編製內容

第六節 格式和要求

第三章 《危險貨物道路運輸企業安全生産管理製度編寫要求》（JT／T 912-2014）釋義

第一節 適用範圍

第二節 規範性引用文件

第三節 術語和定義

第四節 編製要求

第五節 編製內容

第六節 編製步驟

第七節 格式和要求

第四章 《危險貨物道路運輸企業運輸事故應急預案編製要求》（JT／T 911-2014）釋義

第一節 適用範圍

第二節 術語和定義

第三節 編製步驟

第四節 預案內容

第五節 格式和要求

附參考資料 ×××企業運輸事故應急預案

第五章 《危險貨物道路運輸企業安全生産檔案管理技術要求》（JT／T 914-2014）釋義

第一節 適用範圍

第二節 規範性引用文件

第三節 術語和定義

第四節 檔案管理編製要求

第五節 檔案分類

第六節 歸檔範圍

第七節 立捲歸檔

第八節 電子檔案

附參考資料 危險貨物道路運輸企業安全生産資料歸檔整理程序及檔案管理

附錄

附錄1 危險貨物道路運輸企業運輸事故應急預案編製要求（JT／T 911-2014）

附錄2 危險貨物道路運輸企業安全生産管理製度編寫要求（JT／T 912-2014）

附錄3 危險貨物道路運輸企業安全生産責任製編寫要求（JT／T 913-2014）

附錄4 危險貨物道路運輸企業安全生産檔案管理技術要求（JT／T 914-2014）

好的，以下是一本關於《新頒危險貨物道路運輸企業安全管理標準（JT/T 911～914—2014）釋義》的圖書簡介，但此簡介內容不包含原書中所涉及的任何關於危險貨物運輸標準、法規、管理、釋義的具體內容。 --- 書名：《現代物流企業運營優化與風險控製實務》 簡介： 在當前全球化與信息技術飛速發展的時代背景下，現代物流業已成為支撐國民經濟運行的基石。本著作《現代物流企業運營優化與風險控製實務》深入剖析瞭當代物流企業在復雜多變的商業環境中，如何實現從傳統運輸服務嚮一體化、智能化供應鏈解決方案提供商的戰略轉型。全書聚焦於企業運營效率的提升、成本結構的優化、客戶服務滿意度的精進，以及如何在日常運營中建立起前瞻性的風險預防與快速響應機製。 本書的撰寫團隊由多位具有深厚行業經驗的資深物流管理專傢和供應鏈規劃師組成，他們結閤多年一綫實踐積纍的案例數據與理論模型，構建瞭一套係統、實用的企業管理工具箱。我們摒棄瞭空泛的理論說教，緻力於提供可操作性強的管理框架和實施步驟。 第一部分：精益化運營體係的構建與實踐 本部分首先探討瞭物流企業如何構建以客戶需求為導嚮的精益化運營體係。我們詳細闡述瞭“消除浪費”在倉儲管理、乾綫運輸調度、末端配送等各個環節的具體應用。 在倉儲管理方麵，重點介紹瞭基於物聯網（IoT）技術的智能庫存管理策略，包括循環盤點優化、動態庫位分配算法的研究與應用。我們提供瞭詳細的“貨位效率評估矩陣”，幫助企業識彆並改進低效的存儲布局，從而顯著縮短揀選路徑和時間。同時，探討瞭自動化立體倉庫（AS/RS）與人工操作流程的有效銜接，確保技術投入能最大化地轉化為生産力提升。 在運輸調度方麵，本書引入瞭先進的運力優化算法模型。這部分內容詳盡介紹瞭如何利用大數據分析工具，對曆史訂單數據、路網擁堵信息及車輛負荷能力進行綜閤建模，以實現多點取貨、多點配送（Milk Run）場景下的最優路徑規劃。特彆關注瞭“滿載率提升”的量化指標體係建立，以及如何通過優化裝載方案，有效降低單位貨物的運輸能耗和成本。 第二部分：供應鏈透明度與客戶體驗管理 現代物流的核心競爭力在於信息流的順暢與客戶體驗的卓越。本捲深入剖析瞭如何利用信息係統集成，實現供應鏈端到端的透明化管理。 我們詳細闡述瞭企業資源規劃（ERP）係統與運輸管理係統（TMS）、倉庫管理係統（WMS）的無縫集成策略，強調數據標準的統一性和實時性。內容涵蓋瞭“事件驅動型”信息同步機製的建立，確保從訂單接收到最終交付的每一個關鍵節點，客戶都能通過定製化的門戶獲得準確、實時的狀態更新。 客戶服務質量的管理被提升到戰略高度。書中提供瞭“服務績效關鍵指標（SP-KPIs）”的構建方法，不僅關注傳統的按時交付率（OTD），更側重於首次聯係解決率（FCR）和客戶投訴的根本原因分析（RCA）。此外，我們探討瞭如何利用客戶反饋數據，迭代優化服務流程，將服務失誤轉化為改進的契機。 第三部分：可持續發展與企業社會責任（ESG）實踐 麵對日益嚴格的環保法規和市場對綠色物流的需求，本部分側重於指導企業實施可持續發展的戰略。 本書提供瞭企業碳足跡測算和報告的實操指南，包括對不同燃料類型車輛的排放因子選取標準，以及能源消耗的監測方法。我們詳細分析瞭嚮新能源運輸工具（如電動貨車、氫燃料電池車）過渡的經濟性評估模型，幫助企業製定科學的“車隊低碳化”路綫圖。 此外，書中探討瞭綠色包裝、逆嚮物流效率提升對減少資源浪費的具體貢獻。企業社會責任（CSR）不僅僅是閤規要求，更是品牌價值的重要組成部分。我們分享瞭多傢領先企業在員工安全健康、社區參與等方麵的成功經驗，旨在幫助物流企業構建負責任的企業形象。 第四部分：運營風險識彆、量化與應對機製 物流運營中潛藏著多重風險，包括自然災害、突發公共衛生事件、網絡安全威脅以及地緣政治不確定性等。本部分是全書的風險管控核心。 風險識彆與量化： 我們引入瞭情景分析法（Scenario Planning）和濛特卡洛模擬技術，用於量化評估不同供應鏈中斷事件對企業財務健康和運營連續性的潛在影響。詳細解析瞭如何構建一個多維度的“運營風險熱力圖”，明確企業當前麵臨的最高優先級風險領域。 韌性供應鏈的設計： 韌性（Resilience）是超越風險規避的關鍵能力。本書提供瞭構建冗餘備份網絡（如多源采購、多中心倉儲布局）的規劃原則。特彆強調瞭“數字孿生”在模擬供應鏈壓力測試中的應用，以預先發現並修復係統中的薄弱環節。 危機溝通與快速響應： 針對突發事件，書中設計瞭一套標準化的“危機溝通手冊”框架，明確瞭內部協調、對客戶的通知流程、以及與監管部門的聯絡機製。我們提供瞭一係列可復用的應急預案模闆，確保企業在危機發生時能夠迅速、有序地恢復核心業務功能，最大限度地減少業務中斷時間。 總結： 《現代物流企業運營優化與風險控製實務》是一本麵嚮物流企業中高層管理者、供應鏈規劃師、運營總監以及相關專業研究人員的實用指南。它不僅描繪瞭未來物流業的發展藍圖，更提供瞭當下即可實施的、經過驗證的策略和工具，助力企業在激烈的市場競爭中實現穩健、高效、可持續的增長。通過係統學習和應用本書所闡述的理念與方法，您的企業將能更有效地駕馭復雜的運營環境，將風險轉化為競爭優勢。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的理論深度還是比較認可的，尤其是在追溯各個標準製定背景和法律依據方麵，做得非常詳盡。但從一個企業運營者的角度來看，我更關心的是成本效益分析。例如，實施這些安全標準需要投入多少人力物力？這些投入能否帶來顯著的事故率下降和保險費用的降低？書中對於這些商業決策層麵的考量似乎提得不夠多。安全投入往往被視為成本中心，如何將其轉化為可衡量的價值，是高層管理者非常關注的問題。如果這本書能在某個章節討論一下標準實施前後的投資迴報率（ROI）評估模型，或者提供一些成功案例中關於成本優化的經驗分享，那就太完美瞭。現在的內容，更像是對監管要求的全麵羅列，少瞭點“商業智慧”。

評分☆☆☆☆☆

我本來期待這本書能提供一個清晰的“危險貨物運輸安全管理體係建設路綫圖”。畢竟，從零開始建立一個符閤國傢標準的管理體係，對於很多中小企業來說是一個龐大且復雜的工程。我希望看到一個時間軸、關鍵裏程碑以及每個階段需要完成的具體任務清單。這本書的章節劃分更偏嚮於對具體條文的逐條解釋，而不是一個係統化的項目實施指南。它告訴你每塊磚頭應該是什麼形狀和材質，但沒告訴你如何按照藍圖把這些磚頭砌成一棟堅固的房子。如果能增加一個附錄，專門提供一個可供參考的、分步驟的體係導入手冊，那麼這本書的實用價值將得到幾何級的提升。目前的版本，更像是技術手冊，而非管理藍圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那種深沉的藍色調，配上醒目的白色字體，一下子就抓住瞭我的注意力。我本來就對安全管理這個領域比較感興趣，加上這套標準涵蓋瞭道路運輸的方方麵麵，感覺它會是一本非常實用的工具書。不過，翻開目錄後，我心裏不免有些忐忑。目錄裏那些專業術語和復雜的章節劃分，讓我這個非科班齣身的讀者有些摸不著頭腦。我希望能看到一些更直觀的圖錶或者案例分析，而不是純粹的條文堆砌。畢竟，安全管理這東西，光靠死記硬背是不夠的，真正重要的是理解背後的邏輯和實際操作中的注意事項。我期待它能在理論和實踐之間架起一座橋梁，讓我這個門外漢也能快速上手。希望這本書的釋義部分能做到深入淺齣，把那些晦澀難懂的規定用大白話解釋清楚，這樣閱讀起來就不會那麼費勁瞭。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的排版和字體選擇讓我感到有些吃力。長時間閱讀下來，眼睛非常容易疲勞。如果能增加一些對比色或者采用更清晰的字體，閱讀體驗一定會大大提升。而且，作為一本釋義類的書籍，內容的邏輯跳躍性有時候比較大。一個概念剛解釋清楚，馬上又跳到瞭另一個相關的標準條款，中間缺乏必要的過渡和總結，讓我的思路很容易被打斷。我更喜歡那種層層遞進的講解方式，先建立一個宏觀的框架，再逐一細化每個環節的具體要求。這本書的結構雖然嚴謹，但對於習慣瞭快節奏學習的現代讀者來說，可能顯得有些刻闆和沉悶。我希望它在保持專業性的同時，能更注重讀者的學習體驗。

評分☆☆☆☆☆

我最近在研究公司內部的風險評估體係建設，希望能找到一些行業內公認的、權威的標準作為參考。這套標準名頭很大，聽起來就很專業，但實際閱讀下來，我發現它更側重於對法規條文的細緻解讀，而不是提供一個普適性的、可復製的風險管理模型。我本來希望它能提供一些針對不同危險品類彆的定製化管理建議，比如易燃易爆和有毒有害物質在運輸過程中的區彆對待策略，但這本書似乎在這方麵著墨不多。它更像是一本“字典”式的工具書，告訴你“應該做什麼”和“為什麼這樣做”，但對於“如何更有效地做到”的實操技巧和管理優化路徑，似乎挖掘得還不夠深。對於我們這些一綫管理者來說，我們需要的是那種能立刻落地、解決實際問題的操作指南，而不是純粹的閤規性解讀。

評分☆☆☆☆☆

書店沒有，急用，京東很快

評分☆☆☆☆☆

很好用，下推薦朋友購買！

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，物流也很快。

評分☆☆☆☆☆

替單位買的，一般書店找不到

評分☆☆☆☆☆

以前買的找不到瞭，沒辦法再買

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，物流也很快。

評分☆☆☆☆☆

很不錯，實用，很好，快遞很快

評分☆☆☆☆☆

替單位買的，一般書店找不到

評分☆☆☆☆☆

好