新颁危险货物道路运输企业安全管理标准（JT/T 911～914—2014）释义 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘浩学 著

图书标签:

• 危险化学品
• 道路运输
• 安全管理
• 标准解读
• JT/T 911
• JT/T 914
• 法规
• 规范
• 应急
• 企业安全

出版社： 人民交通出版社

ISBN：9787114116940

版次：1

商品编码：11555462

包装：平装

丛书名： 危险货物道路运输培训丛书

开本：16开

出版时间：2014-09-01

用纸：胶版纸

页数：172

正文语种：中文

内容简介

　　《新颁危险货物道路运输企业安全管理标准（JT/T 911～914—2014）释义》是针对交通运输部2014年新颁布的四个行业标准的释义，分别是《危险货物道路运输企业运输事故事件应急预案编制要求》JT/T911-2014释义、《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求》JT/T912-2014释义、《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》JT/T913-2014释义、《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》JT/T914-2014释义。

目录

第一章 关于四项交通行业标准制定的说明

第一节 标准制定的目的和意义

第二节 标准制定的原则

第三节 标准制定的依据

第二章 《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》（JT／T 913-2014）释义

第一节 适用范围

第二节 规范性引用文件

第三节 术语和定义

第四节 编制要求

第五节 编制内容

第六节 格式和要求

第三章 《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求》（JT／T 912-2014）释义

第一节 适用范围

第二节 规范性引用文件

第三节 术语和定义

第四节 编制要求

第五节 编制内容

第六节 编制步骤

第七节 格式和要求

第四章 《危险货物道路运输企业运输事故应急预案编制要求》（JT／T 911-2014）释义

第一节 适用范围

第二节 术语和定义

第三节 编制步骤

第四节 预案内容

第五节 格式和要求

附参考资料 ×××企业运输事故应急预案

第五章 《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT／T 914-2014）释义

第一节 适用范围

第二节 规范性引用文件

第三节 术语和定义

第四节 档案管理编制要求

第五节 档案分类

第六节 归档范围

第七节 立卷归档

第八节 电子档案

附参考资料 危险货物道路运输企业安全生产资料归档整理程序及档案管理

附录

附录1 危险货物道路运输企业运输事故应急预案编制要求（JT／T 911-2014）

附录2 危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求（JT／T 912-2014）

附录3 危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求（JT／T 913-2014）

附录4 危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求（JT／T 914-2014）

好的，以下是一本关于《新颁危险货物道路运输企业安全管理标准（JT/T 911～914—2014）释义》的图书简介，但此简介内容不包含原书中所涉及的任何关于危险货物运输标准、法规、管理、释义的具体内容。 --- 书名：《现代物流企业运营优化与风险控制实务》 简介： 在当前全球化与信息技术飞速发展的时代背景下，现代物流业已成为支撑国民经济运行的基石。本著作《现代物流企业运营优化与风险控制实务》深入剖析了当代物流企业在复杂多变的商业环境中，如何实现从传统运输服务向一体化、智能化供应链解决方案提供商的战略转型。全书聚焦于企业运营效率的提升、成本结构的优化、客户服务满意度的精进，以及如何在日常运营中建立起前瞻性的风险预防与快速响应机制。 本书的撰写团队由多位具有深厚行业经验的资深物流管理专家和供应链规划师组成，他们结合多年一线实践积累的案例数据与理论模型，构建了一套系统、实用的企业管理工具箱。我们摒弃了空泛的理论说教，致力于提供可操作性强的管理框架和实施步骤。 第一部分：精益化运营体系的构建与实践 本部分首先探讨了物流企业如何构建以客户需求为导向的精益化运营体系。我们详细阐述了“消除浪费”在仓储管理、干线运输调度、末端配送等各个环节的具体应用。 在仓储管理方面，重点介绍了基于物联网（IoT）技术的智能库存管理策略，包括循环盘点优化、动态库位分配算法的研究与应用。我们提供了详细的“货位效率评估矩阵”，帮助企业识别并改进低效的存储布局，从而显著缩短拣选路径和时间。同时，探讨了自动化立体仓库（AS/RS）与人工操作流程的有效衔接，确保技术投入能最大化地转化为生产力提升。 在运输调度方面，本书引入了先进的运力优化算法模型。这部分内容详尽介绍了如何利用大数据分析工具，对历史订单数据、路网拥堵信息及车辆负荷能力进行综合建模，以实现多点取货、多点配送（Milk Run）场景下的最优路径规划。特别关注了“满载率提升”的量化指标体系建立，以及如何通过优化装载方案，有效降低单位货物的运输能耗和成本。 第二部分：供应链透明度与客户体验管理 现代物流的核心竞争力在于信息流的顺畅与客户体验的卓越。本卷深入剖析了如何利用信息系统集成，实现供应链端到端的透明化管理。 我们详细阐述了企业资源规划（ERP）系统与运输管理系统（TMS）、仓库管理系统（WMS）的无缝集成策略，强调数据标准的统一性和实时性。内容涵盖了“事件驱动型”信息同步机制的建立，确保从订单接收到最终交付的每一个关键节点，客户都能通过定制化的门户获得准确、实时的状态更新。 客户服务质量的管理被提升到战略高度。书中提供了“服务绩效关键指标（SP-KPIs）”的构建方法，不仅关注传统的按时交付率（OTD），更侧重于首次联系解决率（FCR）和客户投诉的根本原因分析（RCA）。此外，我们探讨了如何利用客户反馈数据，迭代优化服务流程，将服务失误转化为改进的契机。 第三部分：可持续发展与企业社会责任（ESG）实践 面对日益严格的环保法规和市场对绿色物流的需求，本部分侧重于指导企业实施可持续发展的战略。 本书提供了企业碳足迹测算和报告的实操指南，包括对不同燃料类型车辆的排放因子选取标准，以及能源消耗的监测方法。我们详细分析了向新能源运输工具（如电动货车、氢燃料电池车）过渡的经济性评估模型，帮助企业制定科学的“车队低碳化”路线图。 此外，书中探讨了绿色包装、逆向物流效率提升对减少资源浪费的具体贡献。企业社会责任（CSR）不仅仅是合规要求，更是品牌价值的重要组成部分。我们分享了多家领先企业在员工安全健康、社区参与等方面的成功经验，旨在帮助物流企业构建负责任的企业形象。 第四部分：运营风险识别、量化与应对机制 物流运营中潜藏着多重风险，包括自然灾害、突发公共卫生事件、网络安全威胁以及地缘政治不确定性等。本部分是全书的风险管控核心。 风险识别与量化： 我们引入了情景分析法（Scenario Planning）和蒙特卡洛模拟技术，用于量化评估不同供应链中断事件对企业财务健康和运营连续性的潜在影响。详细解析了如何构建一个多维度的“运营风险热力图”，明确企业当前面临的最高优先级风险领域。 韧性供应链的设计： 韧性（Resilience）是超越风险规避的关键能力。本书提供了构建冗余备份网络（如多源采购、多中心仓储布局）的规划原则。特别强调了“数字孪生”在模拟供应链压力测试中的应用，以预先发现并修复系统中的薄弱环节。 危机沟通与快速响应： 针对突发事件，书中设计了一套标准化的“危机沟通手册”框架，明确了内部协调、对客户的通知流程、以及与监管部门的联络机制。我们提供了一系列可复用的应急预案模板，确保企业在危机发生时能够迅速、有序地恢复核心业务功能，最大限度地减少业务中断时间。 总结： 《现代物流企业运营优化与风险控制实务》是一本面向物流企业中高层管理者、供应链规划师、运营总监以及相关专业研究人员的实用指南。它不仅描绘了未来物流业的发展蓝图，更提供了当下即可实施的、经过验证的策略和工具，助力企业在激烈的市场竞争中实现稳健、高效、可持续的增长。通过系统学习和应用本书所阐述的理念与方法，您的企业将能更有效地驾驭复杂的运营环境，将风险转化为竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的排版和字体选择让我感到有些吃力。长时间阅读下来，眼睛非常容易疲劳。如果能增加一些对比色或者采用更清晰的字体，阅读体验一定会大大提升。而且，作为一本释义类的书籍，内容的逻辑跳跃性有时候比较大。一个概念刚解释清楚，马上又跳到了另一个相关的标准条款，中间缺乏必要的过渡和总结，让我的思路很容易被打断。我更喜欢那种层层递进的讲解方式，先建立一个宏观的框架，再逐一细化每个环节的具体要求。这本书的结构虽然严谨，但对于习惯了快节奏学习的现代读者来说，可能显得有些刻板和沉闷。我希望它在保持专业性的同时，能更注重读者的学习体验。

评分☆☆☆☆☆

我本来期待这本书能提供一个清晰的“危险货物运输安全管理体系建设路线图”。毕竟，从零开始建立一个符合国家标准的管理体系，对于很多中小企业来说是一个庞大且复杂的工程。我希望看到一个时间轴、关键里程碑以及每个阶段需要完成的具体任务清单。这本书的章节划分更偏向于对具体条文的逐条解释，而不是一个系统化的项目实施指南。它告诉你每块砖头应该是什么形状和材质，但没告诉你如何按照蓝图把这些砖头砌成一栋坚固的房子。如果能增加一个附录，专门提供一个可供参考的、分步骤的体系导入手册，那么这本书的实用价值将得到几何级的提升。目前的版本，更像是技术手册，而非管理蓝图。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的理论深度还是比较认可的，尤其是在追溯各个标准制定背景和法律依据方面，做得非常详尽。但从一个企业运营者的角度来看，我更关心的是成本效益分析。例如，实施这些安全标准需要投入多少人力物力？这些投入能否带来显著的事故率下降和保险费用的降低？书中对于这些商业决策层面的考量似乎提得不够多。安全投入往往被视为成本中心，如何将其转化为可衡量的价值，是高层管理者非常关注的问题。如果这本书能在某个章节讨论一下标准实施前后的投资回报率（ROI）评估模型，或者提供一些成功案例中关于成本优化的经验分享，那就太完美了。现在的内容，更像是对监管要求的全面罗列，少了点“商业智慧”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是让人眼前一亮，那种深沉的蓝色调，配上醒目的白色字体，一下子就抓住了我的注意力。我本来就对安全管理这个领域比较感兴趣，加上这套标准涵盖了道路运输的方方面面，感觉它会是一本非常实用的工具书。不过，翻开目录后，我心里不免有些忐忑。目录里那些专业术语和复杂的章节划分，让我这个非科班出身的读者有些摸不着头脑。我希望能看到一些更直观的图表或者案例分析，而不是纯粹的条文堆砌。毕竟，安全管理这东西，光靠死记硬背是不够的，真正重要的是理解背后的逻辑和实际操作中的注意事项。我期待它能在理论和实践之间架起一座桥梁，让我这个门外汉也能快速上手。希望这本书的释义部分能做到深入浅出，把那些晦涩难懂的规定用大白话解释清楚，这样阅读起来就不会那么费劲了。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究公司内部的风险评估体系建设，希望能找到一些行业内公认的、权威的标准作为参考。这套标准名头很大，听起来就很专业，但实际阅读下来，我发现它更侧重于对法规条文的细致解读，而不是提供一个普适性的、可复制的风险管理模型。我本来希望它能提供一些针对不同危险品类别的定制化管理建议，比如易燃易爆和有毒有害物质在运输过程中的区别对待策略，但这本书似乎在这方面着墨不多。它更像是一本“字典”式的工具书，告诉你“应该做什么”和“为什么这样做”，但对于“如何更有效地做到”的实操技巧和管理优化路径，似乎挖掘得还不够深。对于我们这些一线管理者来说，我们需要的是那种能立刻落地、解决实际问题的操作指南，而不是纯粹的合规性解读。

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不错，送货速度很快，快递员态度很好

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京东就是快

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以前买的找不到了，没办法再买

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不错！用处很大！

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好好好好好好好好好好好好好好好好好好

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送货速度快，内容全面，是正版

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书不错

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很喜欢，也很舒适