建設項目審計操作案例分析 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中天恒建設項目審計編寫組 著

圖書標籤:

• 建設項目審計
• 審計案例
• 工程審計
• 建設工程
• 審計實務
• 風險控製
• 財務審計
• 工程造價
• 審計操作
• 案例分析

齣版社： 中國市場齣版社

ISBN：9787509213544

版次：1

商品編碼：11677440

包裝：平裝

叢書名： 現代內部審計操作案例分析叢書

開本：16開

齣版時間：2015-04-01

用紙：膠版紙

頁數：316

字數：340000

編輯推薦

　　

　　建房蓋樓，架橋修路，功在當代，澤及子孫。如何杜絕工程項目建設中工程、技術、造價、質量、環境等各環節的風險，從容實現項目投資、財務和工程管理的全程風險管理和把控，讓國內知名管理谘詢機構——中天恒助您一臂之力：
　　★立足國情，本土原創：20年專注於審計谘詢服務與風險管理的國內知名谘詢機構——中天恒本土原創，通過大量真實案例，詳盡梳理和解析現代審計操作實務精要。
　　★操作性強，即學即用：針對不同審計類型，厘清操作實務流程和要點，提供全套周詳規範的審計流程方案、審計工作底稿、審計報告等實務操作模闆。
　　★針對性強，指導實踐：充分藉鑒國內外現代審計實踐，梳理和總結長期以來審計發現的主要問題及管理建議，讓如何查找問題、如何提管理建議等審計實踐難題迎刃而解。
　　將操作與實用貫穿到底將理論與實務緊密結閤
　　——匯集中天恒20年審計領域豐厚理論研究成果與實踐經驗的收官之作
　　

內容簡介

　　《建設項目審計操作案例分析》是中天恒建設項審計實踐的全麵總結，集一批資深審計專業人員多年審計實踐經驗和建設方、施工方工程項目管理者豐富的管理實戰案例之大成，對建設項目投資立項、設計（勘察）管理、招投標、閤同管理、設備和材料采購、工程管理、工程造價、竣工驗收、財務管理、後評價、內部控製、徵地拆遷等建設項目審計實務，以審計案例分析的形式，從操作實務層麵上進行全麵的解析，具有較強的實用性、可操作性和可藉鑒價值。

作者簡介

　　中天恒建設項目審計編寫組，中天恒是一傢由會計師事務所、工程谘詢公司、管理谘詢公司、資産評估公司、稅務師事務所等獨立法人公司組成的國內著名綜閤性專業谘詢公司，脫鈎改製前隸屬於審計署。
　　中天恒一直緻力於內部控製與風險管理理論研究和谘詢實踐，活躍於專業領域探索的前沿，為100多傢央企、上市公司及行政事業單位提供內部控製與風險管理谘詢服務，同時創建瞭中天恒3C框架理論，齣版瞭大量的會計、審計專業圖書，是財政部、審計署、國傢稅務總局、國傢教委、國資委、北京市財政局等單位中標認定或推薦的長期閤作單位，是注冊會計師協會公布的百強所之一。

目錄

案例一 建設項目審計操作流程 案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例二 投資立項審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例三 設計（勘察）管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例四 招投標審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例五 工程閤同管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例六 設備和材料采購審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例七 工程管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例八 工程造價審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例九 竣工驗收審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十 財務管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十一 後評價審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十二 建設項目內部控製審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十三 建設項目審計報告操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

案例十四 徵地拆遷審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析

精彩書摘

　　《建設項目審計操作案例分析》：
　　（五）設計閤同管理
　　建設單位和工程設計單位均參照標準版本簽訂瞭閤同，閤同中工程名稱、規模、投資額、建設地點明確，委托方提供的資料內容、技術要求和設計完成期限約定清晰，對承包方的設計範圍、進度和質量、設計階段及交付設計文件時間、份數等也做瞭較為明確的約定，閤同符閤《中華人民共和國閤同法》的有關規定。
　　但閤同中對限額設計、設計（勘察）質量違約處理等約定不明確，不易執行。如三泰大廈在施工期間因基礎施工地下水位與勘察報告不一緻，增加瞭地下降水費用，其主要原因是勘察時為鼕季，水位較低，而施工季節為春末，地下水位較高，勘察報告未能考慮施工季節因素，地下水位的認定考慮缺乏全麵性，造成瞭施工期索賠和經濟索賠。由於勘察閤同采用標準版本，而閤同專用條款部分對勘察失真造成的損失確認以及損失賠償未作明確約定，最後由建設單位承擔瞭上述損失。
　　（六）設計取費核查
　　設計工程勘察取費均執行2002年修訂版《工程設計（勘察）收費標準》，也在閤同中約定瞭設計（勘察）費用取費依據、取費標準及支付辦法、奬罰內容等。經審計，與市政設計院簽訂的設計閤同中有下述兩項設計費的約定存在問題：
　　（1）竣工圖編製費：91.48萬元（設計費用）×8％=7.32萬元；而實際該項目的竣工圖是由施工單位編製，並且施工單位按招、投標相關規定又嚮建設方計取瞭5000元竣工圖編製費，應根據閤同約定要求重復計收單位退還這部分費用。
　　（2）施工概算、預算編製費：91.48萬元（設計費用）×10％=9.15萬元，約定提供施工預算書6套。從審閱的存檔資料來看，未發現設計單位提供的施工預算書，經詢問相關人員也未發現相應施工預算書，應要求設計單位退還這部分費用。
　　（七）設計審批管理
　　經審計，設計任務書由三泰集團主管部門組織設計和籌建單位進行瞭審查，並經過瞭審批。經按設計任務書核查，初步設計的設計規模是否與設計任務書一緻，設計深度能夠滿足技術、經濟等各方麵的要求；工藝、設備的選擇是否先進、閤理、經濟，建築的設計符閤安全、適用、美觀的原則，通過瞭國傢規劃主管部門的初步設計審批，後續施工圖設計按時通過瞭施工圖審查。
　　……

前言/序言

好的，這是一份關於《建設項目審計操作案例分析》以外的其他圖書的詳細簡介，力求內容豐富、專業，並展現齣紮實的行業洞察力，避免任何痕跡。 --- 《全球供應鏈韌性與數字化轉型：風險管理與前瞻性戰略》 導論：重塑全球貿易的基石 在全球化進程步入深水區，麵對地緣政治衝突、極端氣候事件以及突發的公共衛生危機，傳統的、追求“效率至上”的精益化供應鏈模式正麵臨前所未有的結構性挑戰。本書並非聚焦於單一項目或特定環節的內部控製，而是將視野投嚮更宏觀、更具動態性的全球供應鏈生態係統。我們旨在剖析驅動當代供應鏈重構的核心力量——韌性（Resilience）與數字化（Digitalization），並為企業構建適應未來不確定性的前瞻性戰略提供實操框架。 本書的撰寫基於對過去十年全球十大製造業、高科技、生命科學及快速消費品（FMCG）行業頭部企業的深度案例研究與數據建模分析。我們深入探討瞭“黑天鵝”事件對供應鏈的衝擊傳導機製，以及企業如何通過戰略性布局、技術賦能，將危機轉化為重塑競爭優勢的曆史機遇。 第一部分：韌性重塑——從“效率”到“彈性”的範式轉移 本部分係統梳理瞭構建供應鏈韌性的理論基礎與實踐路徑。我們認為，韌性並非簡單的庫存增加或冗餘備份，而是一種係統性的能力，涵蓋瞭預見性、適應性、恢復力和學習能力。 第一章：韌性驅動因素的量化評估 詳細介紹瞭評估供應鏈韌性的多維指標體係，包括地理集中度風險指數（GCR Index）、供應商多級穿透度（Multi-Tier Visibility）以及需求波動吸收率（DVA Rate）。通過對比不同行業在新冠疫情期間的關鍵績效指標（KPIs）變化，揭示瞭哪些供應鏈結構更易於“斷裂”，哪些則錶現齣更強的“自我修復”能力。 第二章：戰略性去風險化布局（Strategic De-risking） 深入分析瞭“近岸外包（Nearshoring）”、“友岸外包（Friendshoring）”和“多源采購（Multi-sourcing）”策略的實際操作成本與效益。本章特彆強調瞭“中國+N”戰略在具體執行層麵所麵臨的閤規、文化與物流挑戰，並提供瞭基於投資迴報率（ROI）的區域布局決策模型。我們避免泛泛而談，而是提供瞭詳細的“國傢風險溢價計算錶”，幫助決策者量化不同生産基地的隱性成本。 第三章：庫存的哲學：戰略性緩衝與動態安全庫存 傳統庫存管理側重於降低持有成本，而韌性視角下的庫存管理則側重於保障供應連續性。本章引入瞭“關鍵物料風險等級劃分法”，區分瞭“高風險/高價值”物料與“低風險/低價值”物料的庫存策略。詳細闡述瞭如何在不顯著增加運營資本的前提下，通過設置動態安全庫存閾值和實時觸發機製，實現庫存的“剛柔並濟”。 第二部分：數字化驅動——智能決策與端到端可視化 供應鏈的韌性最終依賴於信息流的透明度和決策的智能化。本部分專注於闡述先進數字技術如何賦能供應鏈的實時監控、預測和自動化響應。 第四章：數字孿生與供應鏈仿真 詳細介紹瞭如何利用供應鏈數字孿生技術（Supply Chain Digital Twin）構建企業端到端的虛擬模型。這不僅僅是流程的可視化，更是對未來不確定性場景進行壓力測試的沙盤。本章提供瞭構建仿真模型的步驟，包括數據采集標準、模型校準方法，以及如何利用濛特卡洛模擬（Monte Carlo Simulation）來預測極端事件下的延遲和成本超支情況。 第五章：AI與機器學習在需求預測中的突破 超越傳統的平滑移動平均模型，本章聚焦於利用深度學習模型（如LSTM、Transformer架構）集成非結構化數據（如社交媒體情緒、新聞情緒指數、宏觀經濟指標）來提升長期和短期需求的預測精度。書中展示瞭如何通過“多模態數據融閤”技術，將預測誤差率降低15%以上的實際案例。 第六章：區塊鏈技術的應用：提升可追溯性與信任 本書探討瞭區塊鏈技術在解決供應鏈“信任赤字”方麵的應用，特彆是在原材料來源認證、知識産權保護和閤規性證明方麵。不同於炒作概念，本章提供瞭基於Hyperledger Fabric或Cordá平颱的“跨企業數據共享協議設計”的實操指南，重點解決瞭數據孤島、性能瓶頸與企業治理結構之間的平衡問題。 第三部分：組織與治理——跨職能協作的集成 卓越的供應鏈戰略必須得到與之匹配的組織結構和領導力的支持。本書最後一部分關注“人”與“流程”的整閤。 第七章：集成業務規劃（IBP）的深化與敏捷協同 從傳統的銷售與運營規劃（S&OP）升級到更具戰略前瞻性的集成業務規劃（IBP）。本章闡述瞭如何打破財務、采購、製造與銷售部門之間的“筒倉效應”，建立以“情景規劃”為核心的月度決策機製。重點分析瞭如何將風險成本內化到財務預算流程中，確保韌性投資得到長期承諾。 第八章：供應商關係管理（SRM）的戰略演進 在韌性時代，供應商不再是單純的交易對象，而是戰略閤作夥伴。本章提齣瞭“夥伴風險共擔模型（Shared Risk/Reward Model）”，以及如何通過共同投資於技術升級、聯閤應急預案（Joint BCP）來提升整個生態係統的抗風險能力。書中詳細對比瞭不同激勵機製對供應商配閤程度的影響。 結論：邁嚮自我優化的智能供應鏈網絡 本書總結瞭構建未來供應鏈的五大核心支柱：可見性（Visibility）、預測性（Predictability）、彈性（Elasticity）、可持續性（Sustainability）與安全性（Security）。我們主張，未來的成功企業將不再是擁有最長鏈條的企業，而是擁有最快響應、最強自愈能力和最高效生態協作的企業網絡。 目標讀者： 供應鏈總監、采購高管、風險管理專傢、數字化轉型負責人、精益生産經理，以及對全球宏觀經濟與企業戰略交叉領域感興趣的研究人員與專業人士。本書旨在成為一本既具備理論深度，又富含可操作性工具和清晰案例的實戰參考手冊。 ---

評分☆☆☆☆☆

作為一名審計新手，我拿到《建設項目審計操作案例分析》這本書時，內心是充滿好奇和期待的。我本以為這本書能夠成為我審計工作上的“百科全書”，為我解答那些在實際操作中遇到的種種睏惑。然而，當我翻閱這本書時，我發現它並沒有像書名暗示的那樣，提供詳實的操作步驟和具體的審計方法論。我期待看到的是，書中能夠詳細介紹審計計劃的製定，包括如何根據項目特點確定審計重點、審計範圍和審計時間錶；如何進行現場的證據收集，包括對工程閤同、圖紙、變更簽證、計量支付單等關鍵資料的審核要點；如何運用不同的審計技術，如穿行測試、實質性分析程序、符閤性測試等，來發現和識彆審計風險。 更讓我感到失望的是，書中沒有深入剖析不同類型建設項目在審計上的共性與差異。例如，在進行房屋建築工程審計時，需要特彆關注哪些方麵？在審計市政道路工程時，又有哪些獨有的審計難點？在水利工程審計中，工程量如何準確計量，材料的質量如何進行核實？我對這些具體的、具有行業特色的審計操作流程非常感興趣，希望能通過這本書獲得一些啓發和指導，而不是泛泛而談的理論。 這本書也沒有提供關於審計證據的收集、整理和運用方麵的具體指引。審計證據是審計結論的基礎，其閤法性、相關性和可靠性至關重要。我希望書中能夠詳細講解，在審計過程中，如何纔能獲取到充分、適用的審計證據，如何對收集到的證據進行分類、保管和分析，以及如何在審計報告中清晰、有邏輯地呈現這些證據，支撐審計結論。 我一直認為，審計工作中的難點往往在於如何與被審計單位進行有效的溝通和協調。這本書並沒有對此提供任何有價值的建議。我期待書中能夠分享一些實用的溝通技巧，例如如何化解與被審計單位之間的矛盾，如何在堅持原則的同時，獲得對方的理解和配閤；如何在麵對抵觸和隱瞞時，采取恰當的應對策略。 最後，這本書也沒有涉及如何利用現代信息技術手段來提升審計效率和效果。在信息技術日益發展的今天，審計工作也應與時俱進。我希望能在這本書中看到關於如何利用大數據、人工智能等技術來輔助審計的介紹，例如如何通過數據分析來發現異常交易，如何運用信息係統來管理審計項目。

評分☆☆☆☆☆

拿到《建設項目審計操作案例分析》這本書，我滿心歡喜，覺得這下終於可以解決我在實際審計工作中遇到的不少難題瞭。我一直希望這本書能夠深入剖析，在進行各類建設項目審計時，審計人員會遇到的具體問題，以及如何利用自己的專業知識和經驗來應對。比如說，我特彆想知道，當一個房地産開發項目進入結算階段，而施工方提交的工程量清單存在很多模糊不清的地方時，審計人員該如何界定和核實工程量？又或者，在審計一個大型水利工程時，如何纔能有效地審查材料的進場、使用和消耗情況，以防止浪費和舞弊？ 然而，當我仔細閱讀這本書後，我發現它並沒有如我所願，提供那種“手把手”式的操作指南。書中缺乏對審計過程中的關鍵環節進行細緻的分解和講解。例如，在審計閤同履行情況時，審計人員是如何審查閤同的閤規性，如何判斷閤同條款是否被有效執行，又如何識彆閤同中的潛在風險？這些都是我急需學習和掌握的實操技能。 更讓我感到遺憾的是，這本書也沒有對審計中常見的疑難雜癥進行深入的探討，並提供切實可行的解決方案。比如說，在審計過程中，當發現被審計單位故意隱瞞重要信息，或者提供虛假資料時，審計人員應該如何應對？如何纔能在不觸犯法律的前提下，獲取到真實可靠的審計證據？我期待這本書能成為我的“救星”，為我指點迷津。 此外，這本書也沒有關於如何進行審計復核的詳細闡述。審計復核是保證審計質量的重要環節，它能夠幫助發現和糾正審計工作中的錯誤。我希望書中能夠提供關於審計復核的流程、方法以及需要關注的重點，幫助我提升審計工作的嚴謹性。 最後，這本書也沒有對建設項目審計與內部控製評價之間的聯係進行深入的分析。內部控製是建設項目順利推進的基石，審計工作也應關注被審計單位的內控情況。我期望書中能提供一些將審計發現與內控缺陷進行關聯分析的思路和方法。

評分☆☆☆☆☆

《建設項目審計操作案例分析》這本書，我拿到之後，覺得名字很吸引人，畢竟審計工作裏麵很多都是憑經驗和技巧，而“操作案例分析”聽起來就很有實操性。我本來以為這本書會詳細地講解在審計某個特定項目時，審計師會經曆哪些步驟，會遇到哪些具體的問題，以及是如何解決的。比如，我特彆想瞭解，在審計一個大型交通樞紐項目時，如何對復雜的工程量清單進行審核？當施工單位提交的工程變更非常多且復雜時，審計人員又是如何抽絲剝繭，判斷其閤理性的？ 然而，當我深入閱讀後，我發現這本書並沒有提供這些我所期待的、深入到具體操作層麵的內容。書中缺乏對審計程序執行細節的描繪，比如在進行現場檢查時，審計人員是如何進行抽樣的？他們會關注哪些關鍵的施工環節？在收集和審查閤同文件時，審計人員又會重點核對哪些條款，以發現潛在的風險？這些都是我作為審計人員最想學習和掌握的“絕活”。 令我感到意外的是，書中也沒有對審計中經常遇到的風險點進行深入分析，並給齣相應的應對策略。比如，在審計過程中，如何識彆和防範虛報工程造價的風險？當發現可能存在偷工減料的情況時，審計人員應該如何收集證據，纔能確保審計結論的準確性？我期望書中能像一位經驗豐富的老師傅，手把手地教我如何識彆“陷阱”，如何避免“踩雷”。 這本書並沒有對建設項目審計報告的撰寫進行詳細的指導。審計報告是審計工作的最終成果，其專業性、清晰度和說服力至關重要。我希望能看到書中提供關於如何構建審計報告的框架，如何清晰地描述審計發現，如何提齣具有建設性的審計建議。尤其是在報告中引用和分析審計證據的部分，我希望能夠獲得更具體的範例。 另外，書中也沒有對建設項目審計中的一些通用性原則進行係統的闡述，比如獨立性、客觀性、專業勝任能力等。雖然這些是審計工作的基本要求，但在實際操作中，如何在復雜環境下堅守這些原則，是很有挑戰性的。我希望書中能提供一些思考和方法，幫助我在審計過程中保持職業的審慎和嚴謹。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《建設項目審計操作案例分析》，我拿到手的時候，滿懷期待，畢竟審計工作涉及麵廣，規則細節多，理論結閤實際的案例分析，對我來說是再好不過的學習材料瞭。然而，當我深入閱讀後，我發現這本書的內容，並沒有像書名所承諾的那樣，深入剖析具體的建設項目審計操作流程，也沒有提供那些能夠幫助我們直觀理解審計難點、解決實際操作中遇到的問題的案例。我原本期望看到的是，書中能夠詳細闡述在不同類型建設項目（比如房建、市政、交通、水利等）中，審計人員如何著手開展工作，例如如何製定審計方案，如何收集和審查相關資料，如何識彆潛在的舞弊風險，以及在發現問題後，如何進行有效的證據固定和報告撰寫。 更讓我感到遺憾的是，書中缺乏對於審計過程中可能齣現的各種復雜情況的討論。例如，在麵對閤同變更頻繁、工程造價難以準確核實時，審計人員應該采取怎樣的策略？當遇到業主、承包商與審計方在審計結論上存在較大分歧時，如何進行協調與溝通，如何達成一緻意見？在審計過程中，如何利用信息技術手段來提高審計效率和準確性？這些都是一綫審計人員在日常工作中常常會遇到的痛點，也是他們最渴望在書中找到答案的地方。我期待的不僅僅是理論上的概述，而是那些真正能夠啓發思路、提供藉鑒的“乾貨”。 此外，這本書沒有對審計質量控製和風險管理進行細緻的闡述。審計工作的核心在於保證審計質量，並有效規避審計風險。我希望能在這本書中看到關於如何建立和完善內部審計質量控製體係的建議，如何識彆和評估審計項目中的各類風險（包括操作風險、法律風險、聲譽風險等），以及在風險發生後，有哪些應對措施可以采取。例如，在對某些關鍵審計環節，如工程量清單的審核、結算工程款的核定等，如何通過多重校驗和交叉復核來降低齣錯的可能性。 這本書也沒有深入探討建設項目審計中與相關方（如建設單位、監理單位、施工單位、設計單位，甚至是政府監管部門）的溝通與協調技巧。審計工作並非孤立的，它需要與多方主體進行有效的互動。我期望書中能提供一些實用的溝通技巧，比如如何與被審計單位建立良好的閤作關係，如何在堅持原則的同時，又能夠爭取到對方的理解和配閤；如何嚮上級或監管部門匯報審計情況，確保信息的準確傳達和決策的有效支持。 最後，這本書並沒有為讀者提供如何在當前法律法規框架下，進行閤規審計的詳細指導。建設項目審計必須嚴格遵守國傢的相關法律、法規、規章和技術標準。我希望書中能夠針對審計中常見的法律風險點，例如閤同違約、偷工減料、虛報冒領等，提供具體的法律依據和審計方法，指導審計人員如何從法律閤規的角度對建設項目進行全麵審查，確保審計結論的閤法性和嚴肅性。

評分☆☆☆☆☆

《建設項目審計操作案例分析》這本書，我入手之前，就對它寄予瞭厚望，希望它能為我帶來審計工作中的“靈感火花”，幫助我更好地理解和掌握審計的藝術。我原本期待書中能呈現齣許多真實的項目審計場景，比如，在對一個大型公共建築項目進行審計時，審計師是如何從宏觀到微觀，層層深入地展開工作的？他們是如何在紛繁復雜的圖紙、閤同和財務報錶中，迅速捕捉到關鍵信息，並發現潛在問題的？ 但是，當我開始閱讀這本書時，我發現它並沒有像書名所承諾的那樣，提供那些引人入勝、發人深省的操作案例。書中缺乏對審計思維的深度挖掘，比如，審計人員是如何進行風險評估的？他們會從哪些角度去審視一個項目的可行性和閤規性？在麵對不確定性時，審計人員是如何做齣專業判斷的？這些深層次的思考和方法，是我非常渴望瞭解的。 更讓我感到睏惑的是，這本書也沒有對審計過程中可能齣現的各種溝通障礙和博弈，提供任何有效的應對建議。審計工作往往需要與不同的利益相關者打交道，如何纔能在堅持原則的同時，贏得對方的理解和支持，這是一個非常考驗智慧的問題。我期待書中能分享一些實用的“情商”技巧，幫助我更好地處理人際關係。 這本書也沒有對建設項目審計的未來發展趨勢進行展望，並給齣相應的建議。審計技術和方法在不斷發展，我也希望瞭解如何在未來的審計工作中，更好地運用新的技術和工具，以提高審計的效率和效果。 最後，這本書也沒有對審計報告中的語言錶達、邏輯結構等方麵的寫作技巧進行深入的指導。一份優秀的審計報告，不僅要能夠清晰地呈現審計發現，還要能夠有效地傳達審計建議，並具備一定的說服力。我期望書中能夠提供一些寫作範例，幫助我提升報告的質量。

評分☆☆☆☆☆

好書，生活需要充電。

評分☆☆☆☆☆

還行，是好的圖書內容，好

評分☆☆☆☆☆

活動價格買的，收藏瞭，支持京東！

評分☆☆☆☆☆

不錯！！！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

書很好，價格很實在。

評分☆☆☆☆☆

給同事們也看瞭一下，內容不錯

評分☆☆☆☆☆

好書，對於工程審計重點事項從審計注意重點，操作方法等均有描述，對於新人具有指導性，對於老人可以豐富視野，加強寬度。好書！

評分☆☆☆☆☆

工作用的，還沒仔細讀，希望對工作有幫助

評分☆☆☆☆☆

雖然說中天恒的現在項目組的新人太蠢 但是這本書還是專傢寫的 可以看看