新東方 外企，我來瞭：決勝外企英語麵試 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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何光明 著

圖書標籤:

• 外企麵試
• 英語麵試
• 求職
• 職場英語
• 新東方
• 麵試技巧
• 口語
• 商務英語
• 英語學習
• 職業發展

齣版社： 北京語言大學齣版社

ISBN：9787561941393

版次：1

商品編碼：11679027

品牌：新東方（XDF.CN）

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-04-01

用紙：膠版紙

頁數：232頁

字數：200000

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：大中專學生、求職者、職場人士
　　簡曆、求職信、感謝函、外企麵試各類問題，一應俱全，外企麵試各個環節零遺漏
　　案例麵試、壓力麵試、電話麵試、小組麵試，麵麵俱到，多類麵試難題各個擊破
　　常見麵試問題、參考迴答與專業模闆提供，清晰實用，全書英文純熟地道，均經外教細緻審校
　　多位外企“老人”親上陣，28位知名外企HR齊推薦，講述過來人的職場故事，發人深省

內容簡介

　　《新東方 外企，我來瞭：決勝外企英語麵試》是一本全麵介紹外企麵試的實用指南。本書共有11章，從撰寫英文簡曆和求職信到麵試前的準備，從如何應對HR各類問題再到麵試後注意事項，涵蓋瞭求職者應聘外企的各個環節。作者憑藉多年外企麵試培訓經驗，針對外企麵試中不同類型、不同崗位、不同麵試情境的問題，給齣具體、詳實、富有針對性的麵試策略和解決方案，並提供相應的英文參考迴答。此外，本書最後還設置有“實戰演練”部分，共有23種麵試場景、63個麵試問題，供讀者模擬練習，有效指導考生成功叩開外企大門。

作者簡介

　　何光明，上海對外經貿大學國際商務英語碩士，博外教育創辦人，全國商務英語培訓(CBET)測試與評估專傢委員會成員。
　　曾於上海交通大學、華東理工大學、上海商學院等多所高校教授商務英語與麵試等課程。具有豐富企培經驗，曾於美標、花旗、聯想等數十傢大型跨國公司進行商務英語培訓，學員涉及管理人員、技術人員、行政人員、銷售人員、生産研發人員等。曾編著《當代商務英語輔導教程》《新國際商務英語聽說》《新國際商務英語寫作》等十餘部暢銷商務英語著作，發錶文章數十篇。

目錄

自序：你真的瞭解外企嗎？
序言：你不應錯過的外企麵試“勝經”
一、打造優秀的英文簡曆
（一）英文簡曆七要素
（二）簡曆撰寫“四忌”
（三）英文簡曆範例

二、撰寫成功的英文求職信
（一）主體框架
（二）注意事項
（三）範例四則

外企“老人”說：風起雲湧在普華永道

三、外企麵試各類問題透析
（一）如何進行自我介紹
（二）如何迴答常規難題
（三）如何迴答行為性問題
（四）如何迴答負麵問題
（五）如何迴答刁鑽難題

四、外企熱門職位麵試問題詳解
（一）文秘、助理類職位麵試
（二）管理類職位麵試
（三）銷售類職位麵試
（四）人力資源類職位麵試
（五）營銷類職位麵試
（六）客戶服務類職位麵試

外企“老人”說：光榮哥在高通的光輝歲月

五、如何應對案例麵試
（一）何為案例麵試
（二）案例麵試三大常見類型
（三） 五招破解案例麵試

六、如何應對壓力麵試
（一）何為壓力麵試
（二）壓力麵試四類常見問題
（三）破解壓力三招式

外企“老人”說：李工在GE的快樂生活

七、如何應對電話麵試
（一）預測並模擬迴答麵試問題
（二） 麵試前注意事項
（三） 麵試中注意事項
（四） 麵試後注意事項

八、如何應對小組麵試
（一）小組麵試的涵義與構成
（二）如何在小組麵試中做自我介紹
（三）如何參與小組討論
（四）如何做總結演講
（五）小組麵試的注意事項

外企“老人”說：非典型80後Ada的“任性”職場路

九、如何嚮主考官提問
（一）提問的總體建議
（二）提問的具體技巧
（三）提問禁區

十、如何撰寫麵試後感謝函
（一）感謝函撰寫框架
（二）感謝函撰寫注意事項、
（三）感謝函範例八則

外企“老人”說：當學霸遇上寶馬

十一、外企麵試實戰演練
（一）自我介紹
（二）求職原因
（三）職位瞭解
（四）過失缺點
（五）成就優點
（六）工作態度
（七）工作動力
（八）誠實忠誠
（九）薪資待遇
（十）職業規劃
（十一）教育資曆
（十二）跳槽原因
（十三）評價上司
（十四）同事關係
（十五）團隊精神
（十六）時間管理
（十七）適應抗壓
（十八）決策創新
（十九）領導管理
（二十）工作能力
（二十一）學習能力
（二十二）工作經驗
（二十三）錄用意嚮

前言/序言

　　你真的瞭解外企嗎？
　　在筆者十餘年的外企麵試培訓生涯中，有許多年輕求職者這樣問我：進外企工作難嗎？外企更喜歡錄用什麼樣的人？當然，也有不少學生嚮筆者尋求麵試輔導，希望成功拿下心儀公司和職位的offer。在教學和交流的過程中，筆者發現很多人對外企工作及麵試不甚瞭解，甚至還存在誤區。
　　的確，能進入世界500強企業工作是當下許多人夢寐以求的事情。尤其是這幾年，小說、電影的大肆渲染，外企白領衣著光鮮地穿梭忙碌於高檔寫字樓，說著一口流利的英文，領著優渥的薪水，讓越來越多的人對進入外企工作心嚮往之。然而，為什麼要去外企工作？有人戲稱“師夷長技以製夷”，而更多的人會直白地迴答：“薪水高唄！”
　　英國《衛報》的一項調查得齣這樣的結論：對中國職場人士尤其是年輕人而言，在外企工作不僅能迅速獲得社會承認，進入知名外企本身就是自我能力的體現與證明。在《勞動法》殘缺不全、“關係”主宰勞動生活的大環境下，知名外企確實在薪酬福利方麵讓員工免去後顧之憂。另一方麵，外企往往擁有完善的管理體製和培訓製度，能給予員工比較係統的工作培訓和發展機會。同時，外企工作氛圍、企業文化往往要求員工談吐有禮、舉止有度，這對個人素質及自信心的提升大有助益。很多企業在招聘時都很看重求職者的外企工作經驗，因為這意味著其進入新企業的適應期將會大為縮短，所以，進入外企工作也為個人謀求更廣闊的發展平颱打下基礎。
　　看到這些，你是否已經躍躍欲試，準備上網搜索外企招聘職位，準備簡曆瞭？也許為之尚早！你是否在內心深處問過自己：做好瞭去外企工作的準備嗎？自己適不適閤去外企工作？你的迴答或許是肯定的，因為自己的教育背景、英語水平以及計算機應用能力都符閤招聘廣告上的要求，而且還懷揣一顆大乾一場的雄心。然而，問題遠沒這麼簡單。
　　首先，你的抗壓能力強嗎？外企的高薪水對應著的是工作的高強度。用外企員工自己的話講就是“似乎每個人都像上緊瞭發條一樣”，還要隨時麵對工作中齣現的各種挑戰。如果你想要朝九晚五安穩的作息時間，趁早放棄或許纔是上策。其次，你的社交能力強嗎？在外企工作，通常要和眾多的客戶和同事打交道，你必須具備良好的交際能力，能和他人順利溝通。團隊閤作也是外企尤為看重的一項品質，這需要你寬容待人、誠信敬業，給群體帶來良好的影響。再次，你的情緒管理能力強嗎？有些時候，員工的形象就是企業的名片，因此情緒管理能力越來越受到HR經理人的重視。麵對重大事件，你能做到冷靜、放鬆、自我剋製嗎？此外，你具備創新思維和批判思維嗎？企業發展需要的是不斷創新，需要員工具有長遠發展的思維能力，能發現問題並糾正改進。
　　如果你具備以上的素質，並且在能力和心理上都做好瞭準備，那麼你可以投遞簡曆，準備麵試瞭。外企麵試的流程通常都是先由HR部門開始，然後是業務主管、高級經理，一輪一輪地麵試上去。如果應聘職位級彆較高，可能還需與企業總裁及外方負責人麵談，有時也會齣現電話麵試、視頻麵試。無論是哪種麵試，麵對哪種問題，隻要麵試者做到胸有成竹、從容應對，拿到外企offer的可能性肯定會大大增加。
　　筆者多年從事於商務英語教學及麵試輔導，也積纍瞭大量外企HR麵試的真實案例，故將多年的心得整理齣來，撰寫瞭這本全麵深入介紹外企麵試的書。求職者如何寫簡曆，如何寫求職信，如何迴答麵試中的各種問題，如何應對不同形式的麵試，如何寫麵試後感謝函等疑難問題，都能在本書中找到解答。本書還將麵試常見難題、負麵問題、行為性問題、刁鑽問題進行細化，並針對一些熱門職位麵試中遇到的問題進行具體剖析。此外，本書最後還設置瞭“實戰演練”篇章，供讀者進行練習。值得一提的是，筆者寫作本書的目的並非鼓勵讀者都去外企工作。每個人情況不同，選擇職業時也要因人而異。而且，並不是所有的外企都是薪資豐厚、工作環境優越，在投簡曆之前務必要瞭解應聘企業的情況，看看是否符閤自己的職業規劃，是否適閤自己的長期發展。此外，本書提供的外企麵試應對思路和實例同樣適用於一般公司和企業的麵試。
　　本書得以順利完成離不開筆者妻子汪菊和兒子何一川的理解和支持，還有北京新東方大愚文化傳播有限公司的王和平、劉莉莉等老師的幫助與督促。金無足赤，書中存在的紕漏之處，還請讀者不吝指正。最後，藉用李開復先生的一段話勉勵那些想成為“杜拉拉”的求職者們：“在應聘外企時，你可能以為企業看重的是：嫻熟流利的英語；乾淨整潔的儀容；足以耀人的成績；自信深邃的微笑；近乎完美的簡曆；對答如流的麵試。這些固然不錯，但是更為重要的是：正直嚮上的品質；積極上進的激情；自信謙遜的氣質；誠信負責的態度；愉快有效的溝通；良好學習的基礎。
　　何光明

好的，這是一本名為《新東方 外企，我來瞭：決勝外企英語麵試》的圖書的詳細簡介，內容將完全側重於此書的實際涵蓋範圍，力求詳實而自然。 --- 《新東方 外企，我來瞭：決勝外企英語麵試》圖書簡介 書籍定位： 職場新銳、海歸精英、有誌於進入跨國公司（MNCs）或外企的求職者的終極英語麵試實戰指南。 作者寄語： 外企的大門，絕非僅憑一份優秀的簡曆就能輕易叩開。真正的考驗，在於你如何用流利、精準、且充滿商業智慧的英語，在麵試官麵前展現你的專業能力、文化適應性和職業潛力。本書是新東方資深外企麵試專傢團隊多年實戰經驗的結晶，旨在為你提供一個從“準備”到“實戰”，再到“復盤”的全流程、高強度的英語麵試強化訓練體係。 --- 第一部分：宏觀戰略布局——外企麵試的底層邏輯與文化解碼 (The Big Picture Strategy) 本書並非簡單的詞匯和句型堆砌，而是首先深入解析外企招聘的核心思維模式。 第一章：理解外企的“招聘密碼” 文化差異解讀： 深入剖析歐美、日韓、德係外企在人纔偏好上的細微差彆，例如美式強調主動性（Proactiveness），德式強調嚴謹性（Rigor），以及日式強調團隊和諧（Harmony）。 JD（職位描述）的“潛颱詞”分析： 如何拆解招聘信息中的專業術語和行為動詞，反推齣麵試官真正希望聽到的答案結構。 勝任力模型（Competency Model）的構建： 介紹STAR原則（Situation, Task, Action, Result）在外企麵試中的變體應用，以及如何根據不同級彆（Entry-Level, Mid-Level, Managerial）調整你的故事深度。 第二章：簡曆到麵試的完美橋接 “Tell Me About Yourself”的黃金三分鍾： 教授如何構建一個高度定製化、邏輯清晰、且包含職業亮點的“電梯推銷”（Elevator Pitch）。不同行業（如金融、IT、快消）的開場白範例與結構分析。 行為麵試的預判與分類： 詳細梳理外企高頻的“行為問題”（如“描述一次你失敗的經曆”、“你如何處理衝突”）的類型劃分，並提供即時反應的框架指導。 --- 第二部分：核心技能強化——高頻場景與專業錶達 (Core Competency Drilling) 本部分是本書的實操核心，針對外企麵試中不可避免的英語錶達難點進行地毯式掃描和強化訓練。 第三章：專業知識的英語化闡釋 (Technical Fluency) 跨行業專業詞匯庫（按職能分類）： 市場營銷/銷售類： 涵蓋市場細分、ROI分析、品牌定位、渠道管理等核心術語的精準英文錶達。 財務/會計類： GAAP/IFRS、對衝、流動性、盈虧平衡點等關鍵概念的清晰口頭說明方式。 技術/工程類： 敏捷開發（Agile）、需求迭代、係統架構等復雜概念的簡化與流利錶達。 案例分析（Case Study）的英語應答模闆： 針對谘詢公司和部分大型企業的案例分析題，提供從破題思路、數據假設到結論陳述的完整英語邏輯鏈條。 第四章：壓力麵試與情境模擬 (Handling Pressure) “Why Us?”與“Why You?”的深度對決： 如何將對公司的研究（Due Diligence）轉化為令人信服的、非空泛的“匹配度”論述。 應對“陷阱問題”的技巧： 如薪資談判的初步試探、對前雇主的負麵評價、以及對職業規劃的質疑。提供“打太極”式但又不失真誠的英語應對策略。 跨文化溝通中的“禮貌陷阱”： 學習如何使用恰當的語氣詞（Hedging Language）來軟化觀點，避免因過於直接（尤其是亞洲文化背景求職者）而顯得缺乏情商。 --- 第三部分：終極演練與進階提升 (Final Polish and Practice) 本書的第三部分著重於模擬實戰，幫助學習者將所學知識轉化為臨場反應能力。 第五章：模擬麵試：從初麵到終麵的全流程設計 HR初篩關： 側重於背景核查、薪資期望和文化契閤度的標準問答集錦。 業務部門麵試： 針對專業能力和解決問題的思路，設計瞭包含100道以上高仿真場景題，並提供“優秀範例”與“待改進範例”的對比分析。 高管麵試（Panel Interview）： 針對需要宏觀思考和戰略視野的問題（如“你認為未來三年行業會如何變化？”），指導如何構建高級彆的英語論述。 第六章：細節決定成敗——收尾與跟進 “Do you have any questions for us?”的終極策略： 提供瞭30個能體現你深度思考和對職位高度熱情的提問範例，遠超一般的“公司發展前景”類問題。 感謝信（Follow-up Email）的藝術： 提供不同麵試階段、不同側重點的感謝信模闆，教你如何在麵試結束後繼續“保持存在感”，並適時地彌補麵試中的不足。 附錄：快速查閱錶 外企高頻動詞與形容詞替換錶（提升語言的商務感）。 麵試中常見的非語言溝通（Non-verbal Cues）指南（如眼神接觸、肢體語言）。 本書特色： 全書所有示例均取材於真實的外企麵試場景，語言地道、邏輯嚴謹，旨在讓讀者不僅“會說”英語，更能“像一個閤格的外企職場人”一樣思考和錶達。它是一本將語言能力、職業素養和文化理解完美整閤的應試手冊。

評分☆☆☆☆☆

這本書在案例選擇上暴露齣瞭明顯的地域和行業局限性。從內容中反復引用的公司名稱和行業背景來看，它似乎是為那些目標鎖定在跨國消費品或傳統金融服務領域的應聘者量身定做的。我所在的科技行業，尤其是在快速迭代的互聯網/SaaS領域，對於技術實現細節、敏捷開發理念以及産品快速迭代的英語描述要求，是遠超這本書所覆蓋的範圍的。比如，書中對於技術麵試的準備部分，基本停留在對常見計算機術語的羅列和簡單定義上，完全沒有觸及到如何用英語進行係統設計討論（System Design Interview）或者深入的技術方案辯論。在我看來，一個成功的科技外企麵試，往往需要麵試者能夠流暢地用英語構建復雜的邏輯鏈條，清晰闡述技術選型的原因，並能接受對方從不同角度的質疑和挑戰。這本書提供的“萬能”迴答模闆，在麵對真正技術大牛的深挖時，很可能會立刻崩潰。它更像是為市場、銷售或行政類職位準備的“敲門磚”，對於專業技術崗位的幫助微乎其微，甚至可能因為過分“標準”的迴答而被經驗豐富的技術麵試官一眼看穿其準備痕跡。

評分☆☆☆☆☆

我注意到這本書在“文化適應性”的探討上，流於錶麵化，缺乏操作層麵的指導。很多章節都在強調“理解西方工作文化”，但具體到日常郵件往來中的語氣把握、會議中的插話藝術、以及如何恰當地錶達不同意見，它提供的都是一些泛泛而談的建議，比如“要禮貌”、“要尊重他人”。我真正需要的是具體的語料庫和場景模擬，例如，當老闆的提議明顯有邏輯漏洞時，用英語如何既能錶達反對意見，又不至於顯得過於對抗？書裏給齣的範例總是傾嚮於使用“I think maybe we could consider…”這種非常委婉到近乎無力的錶達方式，這在快節奏的決策會議中是行不通的。我更傾嚮於那些敢於直麵衝突、但在語言上保持專業和尊重的錶達方式。這本書的語氣似乎是在教導我們如何“融入”一種既定的文化，而不是如何在外企這個多元化的環境中，保持自己的獨立思考並有效溝通。它更像是一本“文化禮儀手冊”，而非“跨文化溝通實戰指南”，對於職場老手來說，這本書的價值更多地體現在它能讓你意識到自己有哪些地方可能被忽略瞭，而不是提供瞭有效的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的語言風格讓我感覺像是迴到瞭高中時代上英語輔導班，那種略顯陳舊的、充滿“正能量”的論調，在如今這個強調效率和個性化的職場環境中顯得有些格格不入。我本來期待能從中找到一些關於如何處理那些棘手的、涉及文化衝突或商業道德邊緣問題的英語問答策略，畢竟“外企”二字就意味著復雜的跨國協作背景。但翻閱全書，我發現大量的篇幅都在反復強調“自信”、“流利”和“積極的態度”。這些固然重要，但對於一個已經具備一定英語基礎，目標直指中高端職位的求職者來說，這種重復性的基礎指導顯得有些浪費時間。我嘗試用書中的方法去模擬一些高難度的情景對答，比如如何用英語解釋一次重大的項目失敗及其教訓，結果發現書本提供的答案過於圓滑，缺乏對失敗背後深層原因的挖掘和反思，聽起來更像是公關稿而非真實反饋。真正優秀的外企麵試，往往考驗的是思維的深度和邏輯的嚴謹性，而這本書似乎更側重於“如何把話說得漂亮”，而不是“如何把事情想得透徹”。對我而言，這本書更像是一本麵嚮初級職場人士的入門讀物，對於那些已經有幾年工作經驗，想跳槽到更具挑戰性崗位的讀者，它的價值可能需要大打摺扣地去篩選和提煉。

評分☆☆☆☆☆

從純粹的英語學習角度來看，這本書的價值也存在爭議。它似乎將“麵試英語”過分地工具化瞭，所有的詞匯和句式都圍繞著“應聘”這個單一目標進行構建。讀完後，我感覺自己掌握瞭一套在麵試中可以使用的“話術”，但對於提升整體的職場英語聽力和口語流暢度，幫助並不大。真正的外企工作，意味著無休止的跨時區會議、閱讀大量的技術文檔、撰寫復雜的項目報告和Proposal。這本書裏關於商務寫作的部分，對於報告的結構和論證的嚴謹性著墨甚少，反而花瞭大量篇幅去分析“如何迴答‘你最大的缺點是什麼’”。這種側重失衡，讓我覺得作者對“決勝外企”的理解，僅僅停留在“拿到Offer”這個階段，而沒有看到進入外企後，真正的挑戰纔剛剛開始。一本真正有價值的職場英語書籍，應該在教授應對麵試技巧的同時，也為讀者鋪墊好未來進入職場後持續學習和成長的語言基礎。這本書更像是一次性的“煙花”，絢爛但轉瞬即逝，缺乏持久的內涵和支撐。

評分☆☆☆☆☆

這本所謂的“新東方外企，我來瞭”係列，光看書名就帶著一股子撲麵而來的熱切和……怎麼說呢，有點用力過猛的自信。我原本是抱著一種既期待又有點懷疑的態度打開它的，畢竟“決勝外企英語麵試”這六個字的分量可不輕。初翻閱時，我注意到它在排版上還是下瞭功夫的，字體選擇和章節分隔都比較清晰，至少在視覺上給人一種“專業”的印象。然而，深入閱讀後，我發現它更像是一本集閤瞭市麵上所有常見麵試技巧的“大雜燴”。裏麵關於簡曆撰寫的建議，聽起來很標準，但缺乏針對特定行業和職位的深度剖析，感覺像是通用的模闆，套用在任何一傢外企身上都毫無新意。例如，它強調使用“STAR原則”來迴答行為問題，這個知識點本身沒錯，但書中提供的範例過於理想化，場景設置得太完美，與我實際經曆過的那些充滿陷阱和灰色地帶的麵試情境相去甚遠。我更希望看到一些“反麵教材”，或者至少是一些更貼近現實、更具挑戰性的模擬對話，而不是這種教科書式的完美應答。總的來說，它提供瞭一個不錯的“基礎框架”，但對於如何在這個框架內真正展現齣獨特的個人價值和跨文化溝通的細微差彆，這本書的指導力度顯然不足，更像是一份麵試前的“熱身操”，而不是決勝的“實戰指南”。

評分☆☆☆☆☆

2）增設“詞語搭配”（COLLOCATIONS）專欄，詳解詞語之間的搭配用法，並輔以豐富例證，豐富讀者的語言錶達，有助於加強口語、寫作等多種技能。如accident詞條下的詞語搭配專欄，列明瞭accident與各種形容詞、動詞、名詞的搭配用法，並用大量例句加以說明。

評分☆☆☆☆☆

很不錯，一直在用，價位閤理

評分☆☆☆☆☆

標注詞頻：顯示口語和書麵語中最常用的3000詞，便於讀者優先掌握

評分☆☆☆☆☆

物流超快，內容還不錯！

評分☆☆☆☆☆

三、對比錶格明辨概念，加注“小貼士”把握細節

評分☆☆☆☆☆

挺好的，正在看。

評分☆☆☆☆☆

質量不好，有損壞，裏麵也有鬆動。還有缺頁。

評分☆☆☆☆☆

我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較差的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影

評分☆☆☆☆☆

內容較全麵,挺好。