痛點:大眾創業時代如何打動13億超級消費者並將産品(服務)賣給他們 [China's Super Consumers: What 1 Billion Customers Want and How to Sell it to Them]

痛點:大眾創業時代如何打動13億超級消費者並將産品(服務)賣給他們 [China's Super Consumers: What 1 Billion Customers Want and How to Sell it to Them] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] Savio Chan(薩維奧·陳),Michael Zakkour(邁剋爾·紮庫爾) 著,李泊言,劉聲峰,鬍佳楠 譯
圖書標籤:
  • 中國市場
  • 超級消費者
  • 大眾創業
  • 消費升級
  • 營銷策略
  • 用戶洞察
  • 商業模式
  • 增長黑客
  • 新零售
  • 中國經濟
想要找書就要到 靜流書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121268854
版次:1
商品編碼:11748980
包裝:平裝
外文名稱:China's Super Consumers: What 1 Billion Customers Want and How to Sell it to Them
開本:16開
齣版時間:2015-09-01
用紙:膠版紙###

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :對中國經濟特彆是中國市場、消費感興趣的人群
  

海報:
  

  ●係統闡述中國超級市場的曆史、現在及未來的經典讀物

  ●《痛點:大眾創業時代如何打動13億超級消費者並將産品(服務)賣給他們》能幫助你認清中國超級消費者這個新的現實,並告訴你應如何接觸、服務這些超級消費者,並從這個21世紀重要的消費市場中獲益

  ●外國人眼中的中國消費者是什麼樣子,中國市場生意經

  ●希望您能從這本書中找到很多答案,並問更多的問題,比如中國的超級消費者是誰,他們如何思考,對他們來說什麼是重要的,他們都買些什麼及何地、何時、如何購買。

  ●中國大市場生意經

  ●係統闡述中國超級市場的曆史、現在及未來的經典讀物

  ●《痛點:大眾創業時代如何打動13億超級消費者並將産品(服務)賣給他們》能幫助你認清中國超級消費者這個新的現實,並告訴你應如何接觸、服務這些超級消費者,並從這個21世紀重要的消費市場中獲益

內容簡介

  當前,中國擁有世界上數量增長*快的中産階層,並正在湧現一個新的、自第二次世界大戰之後的美國和嬰兒潮以來首次齣現的超級消費者群體。強大的中國消費群體齣生於30年前,且這一群體現在已經準備好主導全球經濟。《痛點》一書將嚮您介紹“中國的全球性人口”,以及迎閤他們和進入“中國市場”的重要性。

  中國消費者正在改變著中國和世界,並且其改變的方式甚至在五年前都是幾乎不可能預見的。《痛點》幫助你認清這一新的現實,並告訴你應如何接觸、服務這些超級消費者,並從這個21世紀*重要的消費市場中獲益。

作者簡介

  薩維奧·陳(Savio Chan),中美閤作事業領域,以及幫助企業建立中國*侈品消費者忠誠度的一位傑齣專傢。

  中美閤作夥伴公司(US China Partners Inc.)總裁兼首席執行官。薩維奧在市場準入、跨境並購及閤資閤作創新方麵有二十年的工作經驗,曾與一些*大、*著名的全球性*侈品、消費品品牌,財富500強企業,以及中國大型國有和私營企業閤作過。

  薩維奧經常在電視采訪中露麵,也經常在《紐約時報》(New York Times)、《福布斯》(Forbes)、《首席執行官》(Chief Executive Magazine)和《中國日報》(China Daily News)等媒體的文章中齣現。

  薩維奧是中美關係國傢委員會(National Committee on US-China Relations)成員,為許多中國和美國的超高收入傢庭提供建議。他還經常在各種業務和技術活動中擔任主講人和專傢組成員,這些活動包括世界大型企業聯閤會(Conference Board)、微軟科技大會(Microsoft Technology Conference)、哥倫比亞中國會議(Columbia China Conference),以及沃頓中國商業論壇(Wharton China Business Forum)。


  邁剋爾·紮庫爾(Michael Zakkour),全球商業谘詢公司——湯普金斯國際(Tompkins International)的負責人。在國際谘詢、市場營銷和商務拓展領域,擁有超過18年的經驗,且這些經驗主要集中在中國。他已經為超過300傢的上市公司和私營企業服務過,對於如何製定和實施進入中國市場、在中國發展業務及進行業務轉型的策略,以及這些公司如何與中國消費者互動等方麵,他都曾提齣過有效的建議。在中國消費者、消費活動以及中國全球性消費人口等方麵,他進行瞭深入研究並著有大量文章;在如何在中國進行零售業務、品牌推廣、電子商務、生産、供應鏈和閤夥經營等方麵,他也曾為來自世界各地的企業提供過谘詢服務。

  邁剋爾經常為《福布斯》《精日傳媒》(JING Daily)等媒體撰寫一些有關中國商業的文章,也會在高校、會議以及垂直行業活動中發錶演講。同時,他還是紐約州立大學(State University of New York)商務孔子學院(Confucius Institute for Business)的一位特彆顧問。

  邁剋爾還在亞洲金融協會(Asian Financial Society)的董事會任職四年之久。他的評論和文章曾齣現在《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、WWD雜誌、美國國傢公共電颱(NPR)、《中國商業評論》(China Business Review)、微軟全國廣播公司節目(MSNBC)、《新聞周刊》(Newsweek)、《經濟學人》(The Economist),以及許多其他的商業和學術媒體及雜誌中。

內頁插圖

精彩書評

薩維奧?陳和邁剋爾?紮庫爾非常瞭解中國消費者的欲望,並能很好地解釋他們所瞭解的信息。中國消費者正在改變著世界,並給那些為他們服務的公司創造瞭前所未有的機遇和挑戰。對於理解和接觸這個快速變化、不斷擴大的購物者、旅遊者和投資者群體來說,《痛點》是一個便攜式GPS。所有與中國有關或希望與其建立關係的人都必須閱讀這本書。
——查爾斯?B?王(Charles B. Wang),冠群電腦(Computer Associates)前首席執行官,微笑列車&紐蘭公司(Smiletrain & Neulion)主席,紐約島人隊(New York Islanders)所有者

我認識和瞭解邁剋爾?紮庫爾及他所從事的工作有很長一段時間瞭,他透徹、清醒且生動理解當前中國的經濟和文化現實。這是一本商業書籍,不僅在商業方麵非常有用,而且對於那些想深刻理解中國消費群體,以及他們如何改變世界的人士,也是一份重要的指南。本書將會切實提高所有需要與這個世界上變化*快的經濟體打交道,並渴望取得成功之士的綜閤能力。
——詹姆斯?法洛斯(James Fallows),《大西洋雜誌》(The Atlantic)國傢通訊員,《空降中國》(China Airborne and Postcards from Tomorrow Square)作者

《痛點》是那些試圖理解和破譯中國企業主、企業傢、學者和學生們的必讀之作。通過閱讀本書,能全麵瞭解中國文化、曆史和語言是如何塑造瞭中國消費者的心態,並且這本書能夠幫助你瞭解世界上*大人口市場的消費能力。從我的角度來看(漫威影業在中國發展得很好),中國的電影行業規模將會在不久的將來*越好萊塢。
——C?彼得?庫尼奧(C. Peter Cuneo),漫威娛樂(Marvel Entertainment)主席、前首席執行官

薩維奧?陳是中外閤作方麵的真正領袖之一。盡管我在中國已經創建瞭幾傢成功的企業,但讀瞭這本書,我纔真正理解瞭中國消費者變革及其對全球商業、文化、技術和環境的全方位影響。
——哈利?埃德爾森(Harry Edelson),埃德爾森技術閤夥公司(Edelson Technology Partners)執行閤夥人

這本非凡的書嚮我們展示瞭如何以比從前更快的速度來開發世界上*大的消費者市場,如何在中國創造更好的銷售業績,犯更少的錯誤,並取得更大的進步。
——布萊恩?崔西(Brian Tracy),暢銷書作傢和布萊恩崔西國際集團(Brian Tracy International)董事長兼首席執行官

目錄

序 言 中國夢 1
曆史、文化和語言問題――中國消費主義的誕生
第一章 從封建主義到芬迪主義 17
第二章 方嚮 29
第三章 一個曾經自我封閉的國度 47
第四章 第一次全球化 57
第五章 馬可波羅與兩位海軍上將 61
第六章 永不停歇的追求 69
第七章 鴉片、帝國主義和衰退 75
第八章 中華人民共和國 81
第九章 上天的授權 85
中國超級消費者――從齣生到青春期和成熟期
第十章 繁榮期的齣現 97
第十一章 從砂紙到絲芙蘭――第一批超級消費者 107
第十二章 中國市場+中國在全球的人口=中國的超級消費者 123
第十三章 中國全球性人口 139
第十四章 渠道 151
第十五章 電子商務和阿裏巴巴的崛起 175
第十六章 滿足中國超級消費者的供應鏈 189
第十七章 市場細分 199
第十八章 市場營銷 209
第十九章 中國奢侈品和高端市場 245
第二十章 旅遊和旅遊業 261
第二十一章 中國的超級消費者在改變著世界 279
緻謝 291

精彩書摘

  我們希望您能從這本書中找到很多答案,並問更多的問題,比如中國的超級消費者是誰,他們如何思考,對他們來說什麼是重要的,他們都買些什麼及何地、何時、如何購買。

  在最後,我們為您提供瞭一係列可以在短期、中期和長期所采取的舉措,以開始、擴大和改善您與中國消費者的接觸。重要的是,在你的組織內部要有大量的人纔和部門,與組織外部的重要專傢閤作,共同製定並執行你的中國消費者策略。做到這些就是一個好的開始。

  短期:

  讓自己進一步沉浸在能繼續提高你對中國曆史、文化、語言和心態的理解的信息中,以更好地瞭解中國消費者、購買動機,以及你的業務所身處的格局。

  盡你所能地吸收盡可能多的關於中國當前狀況和時事的新聞。在一個變化和增長如此快的市場中,如果你不小心,今天的現實和假設就會成為明天的失敗。

  如果你打算開始接觸或繼續吸引中國消費者,就要重復默念以下每日禱文:“策略重於結構”和“盡職調查、盡職調查、盡職調查”。

  短期到中期:

  請記住,中國不是一個龐大的整體,它是一個擁有一個大洲的規模、境內生活著世界上 1/6 人口的國傢。為你的運營、銷售、市場營銷和配送製訂相當於一個大洲的規模的計劃。

  記住,現在在中國到處都是超級消費者。你可以在內陸地區成功地賣齣 3 美元一管的牙膏,然後同樣輕鬆地在首都賣齣一部 900美元的智能手機。

  使用上麵的兩點來部署能提供研究、戰略、執行能力和調整能力的內部和外部資源。

  請記住,現在除瞭中國市場(群)之外,還有中國的全球性人口。請將你的服務、基礎設施、品牌體驗、營銷和銷售整閤,以在中國人正在消費的地方,而不是你想要的或認為他們在消費的地方,將其鎖定。為電子商務、社交媒體和數字領域,特彆是移動平颱,製訂方案 A和方案 B,因為正是在這些地方互動、朋友推薦和銷售在不斷增加。

  ……

前言/序言

  2008年1月15日,和往常的工作日一樣:早早地我就起床與中國方麵通話,和客戶開會,為一傢時尚公司製定市場準入戰略。接著,我們收到瞭一封看似不起眼,卻一石激起韆層浪的電子郵件。所有人讀後都陷入瞭瞠目結舌的狀態。那是一封蘋果公司的首席執行官——史蒂夫喬布斯,寫來詢問我們對於與中國移動打交道,以及在中國市場發布蘋果手機有何建議的信。

  那時中國大約有6億部手機在使用,而中國移動幾乎占據瞭市場的3/4。喬布斯認為,中國市場對於其公司的持續成長具有舉足輕重的作用。他是正確的。現在中國大約有9億部移動設備,並且在未來的兩年間,這個數字將會增長為12億。喬布斯告訴我們,他與中國(也是全世界)最大的移動設備提供商——中國移動的談判進展緩慢,短期之內也不太可能會有所改善。

  這封電郵之所以讓我們驚訝,是因為它發齣的那天恰好是蘋果公司在Macworld雜誌上發布MacBook Air(世界上最輕薄的筆記本電腦)的日子。在一個如此重要的日子裏,喬布斯還在思考關於中國的問題。

  我們嚮喬布斯建議,盡管中國移動是中國市場中最大的公司,但其現有的技術、管理,以及領導地位也同時決定瞭,想要與它達成閤作協議,也許需要好幾年的時間。我們建議他考慮中國聯通,無論在哪個國傢它都算是大型企業,但比中國移動小很多。它已經擁有蘋果手機需要的技術支持,同時,說不定它也急切地想要藉蘋果手機來擊垮其主要對手。最重要的是,與中國聯通達成協議能讓蘋果公司在進一步探討擴張計劃的同時,更快地接觸到中國消費群體,也有時間來推廣品牌,建立聲譽。我們建議,中國的成長及變化速度不容小覷。

  2009年8月28日,蘋果手機通過中國聯通正式在中國上市瞭。

  轉眼到瞭2014年1月16日。經過瞭數年的談判,結成利益同盟,以及實施技術革新,蘋果公司的首席執行官蒂姆庫剋,以及中國移動的主席奚國華一同現身北京的蘋果旗艦店,宣布兩傢科技巨頭結成閤作夥伴。首日預訂訂單超過瞭100萬部,而首年的銷售預計將會達到240萬部。

  盡管蘋果還沒有完全追趕上如三星、聯想、HTC等市場領導品牌,但它已躋身世界上最大、成長最快,也是最重要的移動設備市場。由於蘋果公司明白中國消費者正在改變其所處的行業、商業環境及整個世界,因此其藉助最佳短期閤作夥伴的力量打入瞭中國市場,同時保持耐心,與最佳長期閤作夥伴達成瞭適閤雙方的協議。由於蘋果公司與中國的超級消費者們一起成長,並建立瞭密切關係,它已經賺取瞭數十億美元的利益。


《中國新消費力量:洞察萬億級市場的增長密碼》 簡介 在當今全球商業版圖中,中國市場正以前所未有的速度和規模重塑著消費格局。不再是簡單的“世界工廠”和“被動接受者”,今天的中國消費者群體,以其驚人的購買力、日益成熟的審美、對品質的苛求以及對本土品牌的狂熱擁護,構築起瞭一座令世界矚目的萬億級消費金礦。然而,這座金礦的開采遠非易事。深入理解這個復雜、多元、快速迭代的消費生態,是每一個誌在成功的企業必須攻剋的堡壘。 本書《中國新消費力量:洞察萬億級市場的增長密碼》,並非停留在對宏觀經濟數據的羅列,而是聚焦於“人”——當代中國消費者心智與行為的深度剖析。我們旨在揭示,驅動這個龐大群體的核心動力、他們對産品與服務的真實訴求,以及品牌如何纔能在激烈的市場競爭中真正贏得他們的信任與青睞。 第一部分:解構當代中國消費者畫像——超越刻闆印象 中國擁有龐大的消費者基數,但“中國消費者”早已不是一個單一的標簽。本部分將帶領讀者穿透年齡、地域、收入的錶層劃分,深入挖掘構成當下消費市場的幾大關鍵群體。 1. “Z世代”的文化主導權: 深入剖析齣生於互聯網黃金時代的Z世代群體。他們是數字原住民,對信息獲取的效率和真實性有著極高的要求。他們的消費決策深受社交媒體KOL/KOC、圈層文化(如“飯圈文化”、“電競文化”)的影響。我們探討他們如何定義“悅己消費”,以及品牌如何通過“講故事”而非硬性推銷來建立情感連接。重點分析“情緒價值”在中國消費中的日益提升的重要性,以及內容種草如何演變為購買閉環的必要前置步驟。 2. 中産階級的品質焦慮與升級: 隨著財富積纍和中産群體的擴大,消費升級已成為常態。但這種升級並非盲目追逐奢侈品,而是對“更好生活”的理性投入。我們探討這一群體對健康(食品安全、健身理念)、教育(素質培養、國際視野)以及效率工具(智能傢居、效率軟件)的關注點。分析他們如何在“性價比”和“價值感”之間尋求平衡,以及他們對“國潮”品牌背後的文化自信的認同。 3. 銀發經濟的潛力釋放: 隨著人口結構的變化,龐大的老年消費群體正展現齣驚人的消費潛力和意願。這不僅僅是醫療保健,更包括精神慰藉、興趣愛好培養、高品質休閑旅遊等領域。本書將詳細分析如何設計適老化但又不失科技感的界麵與産品,滿足這部分人群對尊嚴感和參與感的需求。 第二部分:本土化創新的力量——“中國式”增長邏輯 在全球化的大背景下,成功的中國市場策略往往具有鮮明的本土特色。本部分將聚焦於那些在中國市場取得突破性進展的創新邏輯。 1. 社交電商與興趣電商的崛起: 傳統的貨架式電商已不再是唯一的主流。本書將細緻剖析以直播帶貨為核心的興趣電商如何利用人設和即時互動,縮短決策路徑,實現“邊看邊買”。同時,探討私域流量運營(微信生態、企業微信)在維護高粘性客戶群體中的關鍵作用,以及社群裂變機製的底層邏輯。 2. 極緻供應鏈與柔性製造: 中國製造業的效率與彈性是支撐快速消費迭代的基石。我們將分析以Shein、名創優品等為代錶的品牌如何利用大數據和C2M(用戶直連製造)模式,實現“小單快反”,快速響應市場需求變化,將新品上市時間壓縮至數周乃至數日。 3. “國潮”的文化自信驅動: 品牌與地域文化、傳統美學的深度融閤,已成為激發本土消費者認同感的最有力武器。探討故宮文創、李寜等品牌如何成功地將傳統符號進行現代化轉譯,創造齣具有文化厚度的消費體驗,並使其成為年輕消費者彰顯個性的符號。 第三部分:構建長期信任的商業基石 在中國這個信息爆炸、信任成本高昂的市場中,短期爆發不可持續,長期信任纔是護城河。 1. 透明度與真實性: 消費者對品牌“錶演”的容忍度越來越低。本書將分析企業如何在産品溯源、原料披露、售後服務等環節建立起透明機製,以對抗網絡上的虛假信息,建立起真實可信的品牌形象。 2. 本土化服務體驗的精細化: 優秀的售後服務不再是“補救”,而是營銷的一部分。探討中國企業如何在物流配送速度、本地化支付習慣適配、以及多渠道客服響應方麵,建立起超越國際標準的“速度與溫度並重”的服務體係。 3. 可持續性與社會責任的新維度: 中國消費者對環保和企業社會責任(CSR)的關注點正在快速演變。它不再是口號,而是滲透到産品包裝、原料選擇甚至員工福利等方方麵麵。分析品牌如何將可持續理念融入核心價值主張,從而吸引那些具有社會責任感的先鋒消費者。 結語:麵嚮未來的競爭焦點 中國市場是全球商業的“試驗田”和“加速器”。那些能夠敏銳捕捉消費者心智轉變、快速響應市場反饋、並將本土文化洞察轉化為商業實力的企業,纔能真正駕馭這股勢不可擋的新消費力量。本書旨在提供一套係統性的分析框架和實戰案例,幫助管理者和創業者清晰定位自身在當前市場中的位置,找到麵嚮未來的增長密碼。

用戶評價

評分

當我看到這本書的書名時,腦海中立刻浮現齣無數創業者在中國這片土地上摸索前行的身影。這本《痛點:大眾創業時代如何打動13億超級消費者並將産品(服務)賣給他們》聽起來就像是一本為他們量身打造的指南。我尤其被“痛點”這個詞所吸引,它直接點齣瞭創業過程中最核心的挑戰——如何找到並解決消費者真正關心的問題。而“13億超級消費者”這個數字,又瞬間拉升瞭整個主題的格局,讓我們意識到這不是一個小打小鬧的市場,而是一個體量巨大、潛力無限的消費帝國。我期待這本書能夠為我揭示中國消費者多樣化的需求和偏好,並提供一些切實可行的方法,幫助我識彆並抓住那些能夠打動他們的“痛點”。我希望作者能夠分享一些成功的商業案例,通過這些生動的例子,讓我們看到這些“痛點”是如何被精準地捕捉和利用的,以及最終是如何將産品或服務成功地轉化為銷售的。我更希望這本書能夠提供一些在不同行業、不同細分市場中都適用的通用原則,讓更多的創業者能夠從中受益,並在中國的消費市場中取得成功。

評分

這本書的標題《痛點:大眾創業時代如何打動13億超級消費者並將産品(服務)賣給他們》極具吸引力,它直接點齣瞭當前創業環境下的核心挑戰和巨大的市場潛力。作為一個對中國市場充滿好奇的觀察者,我一直對如何理解和滿足如此龐大且多樣化的消費群體感到著迷。“痛點”這個詞,準確地捕捉瞭創業者在産品定位和市場推廣過程中常常遇到的難題,而“13億超級消費者”則描繪瞭一個充滿機遇的廣闊前景。我期望這本書能夠深入剖析中國消費者獨特的需求、價值觀和行為模式,並在此基礎上,提供一套係統性的方法論,指導創業者如何精準地識彆和解決這些“痛點”。我非常希望書中能夠包含豐富的案例分析,通過對那些成功的創業項目進行深度解讀,展示它們是如何巧妙地利用消費者痛點,並通過創新的産品和服務,最終贏得市場的認可。此外,我也期待作者能夠分享一些關於在中國市場進行産品推廣和銷售的實戰經驗,包括如何進行有效的市場營銷、渠道拓展以及品牌建設等方麵,幫助讀者一步步將産品或服務成功地推嚮這13億的超級消費者。

評分

拿到這本書,最先吸引我的是它所傳遞齣的信息量。從書名就可以看齣,它聚焦的是一個極具挑戰性但也充滿機遇的主題:如何在中國這片廣袤的土地上,成功地將産品或服務推嚮數量龐大的消費者群體。我一直對中國市場有著濃厚的興趣,尤其是在這個大眾創業蓬勃發展的時代,如何理解和滿足13億消費者的需求,無疑是每一個創業者都必須麵對的核心問題。我希望這本書能夠提供一些切實可行的策略和方法,而不是空泛的理論。我特彆關注那些能夠真正觸動消費者“痛點”的細節,因為我深信,隻有解決瞭消費者的核心需求,産品纔能真正獲得市場的認可。我期待書中能夠有大量的案例研究,通過分析那些成功的創業項目,揭示它們是如何發現並利用消費者痛點的。同時,我也希望作者能夠分享一些在中國市場進行産品推廣和銷售的具體技巧,包括如何進行市場定位、如何建立品牌認知、如何進行渠道建設等等。總而言之,我希望這本書能成為我在中國創業道路上的一本實用指南,幫助我少走彎路,更有效地實現商業目標。

評分

這本書的書名本身就充滿瞭張力,仿佛是一聲號角,吹響瞭大眾創業時代的號角,同時又直指中國市場那巨大的消費潛力。“痛點”二字,精準地擊中瞭當前創業者普遍存在的迷茫和睏境,而“13億超級消費者”則勾勒齣瞭一幅波瀾壯闊的市場圖景。我一直覺得,理解消費者是商業成功的基石,尤其是在中國這樣一個多元化、快節奏的市場中。這本書似乎承諾能夠帶領讀者深入瞭解這13億消費者內心的真實需求,以及他們是如何做齣購買決策的。我期待書中能夠提供一些關於消費者心理和行為的深刻洞察,幫助我們跳齣傳統的思維模式,從消費者的角度去審視我們的産品和服務。此外,我非常希望這本書能夠提供一些具有操作性的方法論,指導我們如何將這些洞察轉化為具體的商業策略。比如,如何通過産品設計、營銷推廣、客戶服務等各個環節,精準地對接消費者的“痛點”,從而實現産品的成功銷售。我希望這本書不僅能提供理論框架,更能給齣具體的行動指南,讓每一個拿到這本書的創業者都能有所收獲,並能在激烈的市場競爭中找到自己的立足之地。

評分

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象,它那種簡潔卻又充滿力量的視覺語言,在書架上眾多花哨的書籍中脫穎而齣。封麵上使用的字體和配色,都透露著一種對中國市場深刻洞察的專業感,讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我尤其喜歡它在標題設計上的處理,將“痛點”這個詞語置於醒目位置,仿佛直接點破瞭當前創業者普遍麵臨的難題,而“13億超級消費者”的字樣又給人一種規模宏大的市場前景的震撼感。這種標題本身就自帶話題性,很容易引發讀者的好奇心,想要一探究竟。拿到書的那一刻,紙張的觸感和油墨的香氣也增添瞭閱讀的儀式感,讓我迫不及待地想要翻開它,去瞭解作者是如何剖析這個龐大市場的。我一直在思考,在如此激烈的競爭環境中,如何纔能真正抓住消費者的心,而不是僅僅提供一個産品或服務。這本書的齣現,恰逢其時,它似乎承諾能提供一把鑰匙,幫助我解開中國這個“超級市場”的密碼。我希望這本書能夠從宏觀的視角齣發,幫助我理解整個市場格局,並輔以具體的案例分析,讓我能夠清晰地看到那些成功吸引消費者的“痛點”所在,以及他們是如何將産品有效地傳遞到消費者手中的。

評分

學習

評分

如火焰中的玫瑰,熱情似火,讀來心潮澎湃

評分

正版書籍,價格實惠,送貨快,滿意! 讀書可以使自己的知識得到積纍,君子學以聚之。總之,愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。 其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現. 最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。 讓你的生活過得更充實,學習到不同的東西。高爾基先生說過:“書籍是人類進步的階梯。”書還能帶給你許多重要的好處。 多讀書,可以讓你覺得有許多的寫作靈感。可以讓你在寫作文的方法上用的更好。在寫作的時候,我們往往可以運用一些書中的好詞好句和生活哲理。讓彆人覺得你更富有文采,美感。 多讀書,可以讓你全身都有禮節。俗話說:“第一印象最重要。”從你留給彆人的第一印象中,就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮,頗有風度。 多讀書,可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過:“知識就是力量。”不錯,多讀書,增長瞭課外知識,可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進,不斷地成長。從書中,你往往可以發現自己身上的不足之處,使你不斷地改正錯誤,擺正自己前進的方嚮。所以,書也是我們的良師益友。 多讀書,可以讓你變聰明,變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明,你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣,你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。 多讀書,也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑,一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動,使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操,給人知識和智慧。所以,我們應該多讀書,為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎!讀書養性,讀書可以陶冶自己的性情,使自己溫文爾雅,具有書捲氣;讀書破萬捲,下筆如有神,多讀書可以提高寫作能力,寫文章就纔思敏捷;舊書不厭百迴讀,熟讀深思子自知,讀書可以提高理解能力,隻要熟讀深思,你就可以知道其中的道理瞭;感受世界的不同。 不需要有生存的壓力,必競都是有父母的負擔。 雖然現在讀書的壓力很大,但請務必相信你是幸福的。 在我們國傢還有很多孩子連最基本的教育都沒辦法享受的。 所以,你現在不需要總結,隨著年齡的成長,你會明白的,還是有時間多學習一下。 古代的那些文人墨客,都有一個相同的愛好- 讀書.書是人類進步的階梯.讀書是每個人都做過的事情,有許多人愛書如寶,手不釋捲,因為一本好書可以影響一個人的一生.讀一些有關寫作方麵的書籍,能使我們改正作文中的一些不足,從而提高瞭我們的習作水平.讀書的好處還有一點,就是為我們以後的生活做準備.那麼,讀書有哪些好處呢?1讀書可以豐富我們的知識量.多讀一些好書,能讓我們瞭解許多科學知識.2讀書可以讓我們擁有韆裏眼.俗話說的好;秀纔不齣門,便知天下事;運籌帷幄,決勝韆裏.多讀一些書,能通古今,通四方,很多事都可以未蔔先知.3讀書可以讓我們勵誌.讀一些有關曆史的書籍,可以激起我們的愛國熱情.4讀書能提高我們的寫作水平。

評分

痛點經濟學

評分

不錯的圖書,推薦!

評分

不錯的圖書,推薦!

評分

為瞭方便閱讀,我們采用瞭8開全彩印刷,畫風細膩色彩柔和,環保印刷,保護視力,互動設計幫傢長輕鬆實現親子閱讀。

評分

還是很不錯的一本營銷心理學書籍

評分

好書, 包裝的也是很好

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有