寫字樓新兵入門 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

劉麗娟 編

圖書標籤:

• 職場新人
• 辦公技能
• 寫字樓
• 商務禮儀
• 辦公軟件
• 溝通技巧
• 時間管理
• 職業發展
• 職場生存
• 辦公常識

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112182251

版次：1

商品編碼：11802218

包裝：平裝

叢書名： 房地産開發新兵入門叢書

開本：16開

齣版時間：2015-11-01

用紙：膠版紙

頁數：319

字數：319000

正文語種：中文

內容簡介

　　《寫字樓新兵入門》全麵介紹瞭寫字樓投資建設、經營管理、品質提升的基本知識和方法。共6章，包括寫字樓概況、寫字樓投資盈利分析、寫字樓項目前期策劃、寫字樓産品規劃設計、寫字樓營銷管理、寫字樓物業管理。書中文圖結閤，文字敘述條理清晰，內容豐富，便於閱讀學習。
　　《寫字樓新兵入門》可作為寫字樓房地産開發管理從業人員的工作學習用書，也可作為大專學校相關專業師生教學參考資料。

目錄

01 寫字樓概況
第一節 我國寫字樓曆史沿革
第二節 國內一綫城市寫字樓曆史演變
第三節 寫字樓的4種分類
第四節 寫字樓的6個特點
第五節 寫字樓的6個發展方嚮

02 寫字樓投資盈利分析
第一節 中國寫字樓投資的市場狀態
第二節 寫字樓投資決策要點
第三節 寫字樓投資盈利評估策略
第四節 規避寫字樓投資風險

03 寫字樓項目前期策劃
第一節 寫字樓市場調研分析
第二節 寫字樓項目可行性分析
第三節 寫字樓項目定位

04 寫字樓産品規劃設計
第一節 寫字樓産品規劃設計全程管理
第二節 掌握寫字樓産品規劃設計要點
第三節 寫字樓建築規劃設計6個模塊
第四節 寫字樓設施設備設計

05 寫字樓營銷管理
第一節 寫字樓營銷概要
第二節 寫字樓銷售管理
第三節 寫字樓租賃經營

06 寫字樓物業管理
第一節 寫字樓物業管理全程介入
第二節 寫字樓物業精細化管理

前言/序言

《職場新手啓航手冊》 一、 歡迎來到嶄新的起點 恭喜你，即將或剛剛踏入職業生涯的廣闊天地！這份《職場新手啓航手冊》是你邁齣第一步時最可靠的夥伴。我們理解，從校園到職場，轉變可能帶著興奮，也難免夾雜著些許迷茫。全新的環境、陌生的麵孔、未知的挑戰，都可能讓你感到手足無措。但這正是成長的開始，是學習與探索的寶貴機會。 本書並非高談闊論的人生哲理，也不是空洞的理論說教。它更像是一本為你量身定製的“操作指南”，用最貼近實際、最接地氣的方式，為你揭示職場運行的“潛規則”，傳授生存與發展的實用技巧。我們將陪伴你，從理解職場的基本生態，到掌握高效的工作方法，再到建立良好的人際關係，最終幫你找到屬於自己的職場定位，自信地迎接每一個工作日的到來。 二、 揭秘職場生態：從“新人”到“熟手”的蛻變之路 1. 認識你的新戰場：公司與團隊 公司的“DNA”： 企業文化： 每一傢公司都有自己獨特的“血液”，這就是企業文化。它體現在公司的願景、使命、價值觀，以及員工的行為準則和溝通方式。瞭解公司文化，能幫助你更快地融入團隊，避免不必要的摩擦。例如，是強調創新還是穩健？是鼓勵自由還是流程？是快節奏還是慢生活？ 組織架構： 弄清楚公司的層級關係、部門職能以及你所在的部門在整個公司中的位置。誰是你的直屬領導？哪個部門負責哪些業務？瞭解這些，有助於你清晰地規劃工作流程，知道在需要時嚮誰尋求幫助。 規章製度： 勞動閤同、員工手冊、考勤製度、報銷流程……這些看似瑣碎的規章製度，是你在公司閤法權益的保障，也是你完成工作的基本依據。務必認真閱讀並理解，避免觸碰紅綫。 你的“作戰小隊”：團隊的運作 角色認知： 你不是孤軍奮戰，而是團隊中的一員。理解你在團隊中的定位，你的職責是什麼，你需要為團隊貢獻什麼。認識到團隊閤作的重要性，學會與他人協作，共同達成目標。 團隊動力： 觀察你的團隊是如何運作的。成員之間的溝通模式是怎樣的？決策是如何做齣的？有哪些不成文的規定？理解團隊的“化學反應”，能讓你更有效地參與其中。 領導者的風格： 你的直屬領導是怎樣的風格？是指導型、支持型還是放任型？瞭解領導的偏好，能幫助你更好地理解他們的期望，並與之建立良好的工作關係。 2. 跨越“新手期”：從懵懂到勝任 心態的調整： 歸零心態： 放下在學校或之前的經曆中的優越感，以一顆謙卑的心去學習。沒有人天生就什麼都會，接受自己是個新人，願意從頭學起。 積極主動： 不要總是被動地等待指令。主動去學習，主動去提問，主動去承擔力所能及的任務。每一次主動，都是一次成長的機會。 耐心與毅力： 職場新人期可能會遇到挫摺和睏難，這是正常的。不要輕易放棄，保持耐心，堅持下去，你會發現自己比想象中更強大。 技能的精進： 基礎業務技能： 熟練掌握你崗位所需的各項基礎技能，比如文檔處理、數據分析、溝通錶達等。這些是你在職場立足的根本。 工具的運用： 熟悉公司常用的辦公軟件、內部係統以及其他與工作相關的工具。高效利用工具，能極大地提升你的工作效率。 持續學習： 職場是一個不斷變化的環境，技能的更新換代非常快。要保持學習的熱情，關注行業動態，不斷為自己充電。 三、 高效工作法：讓你的每一天都“有用” 1. 時間管理的藝術：馴服“時間怪獸” 優先級排序： 麵對堆積如山的工作，學會區分輕重緩急。運用“四象限法則”（重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急）等方法，將精力投入到最有價值的事情上。 任務分解： 將復雜的大任務分解成一個個小目標，逐個擊破，這不僅能降低畏難情緒，還能讓你更清晰地看到進度。 番茄工作法與專注： 嘗試使用番茄工作法等時間管理技巧，通過短暫的專注工作，再進行短暫休息，來提高效率，避免長時間疲勞。 避免乾擾： 學習如何應對工作中常見的乾擾，比如頻繁的郵件、即時通訊軟件的提醒、同事的打斷等。找到適閤自己的專注方法。 預留彈性時間： 工作中總會有意料之外的情況發生，在計劃中預留一些彈性時間，能夠讓你在應對突發事件時更加從容。 2. 溝通的智慧：化解誤解，建立連接 傾聽的藝術： 真正的溝通始於傾聽。用心去聽對方在說什麼，理解對方的意圖，而不是急於錶達自己的觀點。 清晰錶達： 無論口頭還是書麵，都要力求錶達清晰、簡潔、有條理。避免使用模糊不清的語言，讓對方一聽就懂。 提問的技巧： 學會提問，尤其是在不確定的時候。開放式問題有助於獲取更多信息，封閉式問題則能確認具體事項。 反饋的藝術： 積極尋求和接受反饋，這是改進工作的重要途徑。同時，也要學會給予建設性的反饋。 跨部門溝通： 掌握與不同部門、不同職級人員有效溝通的技巧，理解他們的視角，找到共同點，順利推進工作。 3. 報告與匯報：讓你的工作“看得見” 目的明確： 每次匯報都要清楚你想要傳達什麼信息，達到什麼目的。是為瞭匯報進展？尋求支持？還是提齣建議？ 結構清晰： 遵循“總-分-總”或“金字塔”原則，先亮明觀點，再展開論述，最後總結。讓領導一目瞭然。 數據支撐： 盡量用數據說話，讓你的匯報更具說服力。 簡潔高效： 避免冗餘的信息，抓住核心要點，用最精煉的語言錶達。 及時性： 按照要求或約定好的時間進行匯報，避免延遲。 四、 人際關係的經營：在協作中成長 1. 與同事建立良好關係： 尊重與包容： 尊重每一位同事，包容他們的不同，理解他們的難處。 樂於助人： 在力所能及的範圍內，樂於伸齣援手，幫助同事解決問題。 保持距離： 既要親近，也要保持適當的距離，避免過度捲入同事間的私人事務。 避免八卦： 遠離辦公室政治和八卦，專注於自己的工作。 真誠待人： 用真誠的態度與人交往，建立信任。 2. 贏得領導的信任與支持： 積極響應： 認真對待領導交代的任務，及時反饋，遇到問題及時溝通。 超齣預期： 努力做得比領導預期的更好，用齣色的錶現贏得認可。 主動請示： 在重要的節點或遇到睏難時，主動嚮領導請示，而不是擅自做決定。 理解領導： 嘗試理解領導的壓力和目標，從他們的角度思考問題。 發展個人優勢： 瞭解自己的優勢，並將其運用到工作中，成為領導眼中不可或缺的一員。 3. 職場禮儀：細節決定成敗 著裝得體： 根據公司的著裝要求，選擇閤適的衣物，展現專業形象。 言談舉止： 注意言語的禮貌，避免不文明的用語。在公共場閤保持安靜，不大聲喧嘩。 會議禮儀： 提前到達會場，認真聽講，適時發言，不做小動作。 郵件與電話禮儀： 規範郵件的稱謂、主題、正文和落款。接聽電話時禮貌問候，清晰溝通。 人際交往禮儀： 進門敲門，打招呼先問好，保持眼神交流，適時微笑。 五、 應對挑戰與壓力：成為職場“不倒翁” 認識壓力源： 瞭解哪些因素容易讓你産生壓力，比如工作量大、人際關係緊張、目標不明確等。 積極應對策略： 尋求支持： 與傢人、朋友或信任的同事傾訴，獲取情感支持。 調整心態： 積極的自我對話，認識到睏難是暫時的，相信自己能夠剋服。 勞逸結閤： 保證充足的睡眠，規律的飲食，適當的運動，以及愉悅的業餘生活。 學會拒絕： 適當地拒絕不閤理的請求，避免過度透支自己。 目標管理： 將大目標分解，專注於眼前的小任務，一步一個腳印地前進。 從錯誤中學習： 犯錯並不可怕，重要的是從中吸取教訓，避免重復同樣的錯誤。 保持健康的生活方式： 身體是革命的本錢，健康的生活方式能幫助你更好地應對工作壓力。 六、 展望未來：你的職場“星辰大海” 《職場新手啓航手冊》為你提供的，僅僅是開啓航程的地圖和工具。真正的航行，需要你用自己的勇氣、智慧和汗水去書寫。 設定職業目標： 明確你的短期和長期職業目標，並為之不斷努力。 持續自我評估： 定期反思自己的工作錶現，瞭解自己的優勢和不足，並進行調整。 建立職業網絡： 積極參加行業活動，與同行交流，拓展你的職業人脈。 擁抱變化： 職場環境瞬息萬變，保持開放的心態，擁抱變化，不斷學習新知識，掌握新技能。 請記住，職場新人期是你人生中最寶貴的學習和積纍階段。願這份手冊能為你點亮前行的燈，讓你在職場的徵途上，自信、從容、閃耀！祝你有一個美好的職業開端！

評分☆☆☆☆☆

我原本對這本書的期待，是它能像一本“職場生存手冊”，裏麵充滿各種簡潔明瞭的Checklist，教你如何處理報銷流程、如何寫得體的請假郵件，以及如何在電梯裏巧妙地與高管進行“三分鍾電梯遊說”。但是，當我瀏覽其內容提要時，我發現它似乎將注意力集中在瞭“職業生涯的長期主義構建”上。這明顯是一個更高階的話題，它可能在討論，如何把寫字樓裏的每一天工作，都視為對未來五年乃至十年職業藍圖的有效投資。我特彆想知道，書中對“技能的復利效應”是如何闡述的。是不是會提供一種視角，讓新人理解，今天看似瑣碎的行政工作，如果能和未來的職業目標建立起隱性的連接，其內在價值就會被成倍放大。我希望這本書能像一麵鏡子，映照齣我們當前行為與未來願景之間的差距，並提供修補這個差距的思維工具，而不是一味地教授錶麵的“職業禮儀”，那樣隻會讓人感覺自己像一個精緻的木偶。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計其實挺簡潔的，沒什麼花哨的插圖，這讓我對它的內容質量産生瞭更高的期望，通常這種樸實的封麵背後，藏著的都是乾貨。我原本以為會看到大量關於如何製作完美PPT的技巧，比如Master Slide的運用，或者數據可視化的最佳實踐。但是，我注意到其中有一段描述，似乎在探討“現代知識工作者如何保持心流狀態”的話題，這明顯超齣瞭傳統意義上的“入門指南”範疇。我猜想，這本書的核心也許是幫助讀者建立一種強大的“心智模型”，從而適應高壓、高信息密度的寫字樓環境。它可能沒有教你具體的操作步驟，而是教你如何“思考”如何行動。如果它能提供一套係統的“自我診斷工具”，幫助讀者清晰定位自己在組織中的知識和技能的相對稀缺性，那簡直是神來之筆。畢竟，隻有知道自己哪裏不足，纔能有效“入門”，而不是盲目模仿他人的行為模式。我對其中關於“跨代際溝通障礙的語義解析”的部分尤其感興趣，這聽起來像是對職場代溝問題的深入研究。

評分☆☆☆☆☆

這本《寫字樓新兵入門》拿到手裏，沉甸甸的，感覺內容一定非常紮實。我原本以為它會是一本教人如何使用辦公軟件或者應對日常瑣事的“工具書”，畢竟“新兵入門”這個詞聽起來就挺實用的。然而，當我翻開目錄的時候，纔發現事情可能沒有我想象的那麼簡單。它似乎更側重於職場文化和人際關係的構建，這倒是齣乎我的意料。特彆是其中關於“辦公室政治的微觀經濟學分析”那一章，讓我非常好奇，這難道不是更偏嚮管理學或社會學的範疇嗎？如果這本書真的能把這些復雜的概念用通俗易懂的方式解釋清楚，那對於初入職場，對周圍環境感到迷茫的人來說，簡直就是一本“武林秘籍”。我設想它會用大量的案例分析來展現那些看不見的規則，比如如何識彆不同類型的老闆，如何有效地嚮上管理，以及如何在團隊中找到自己的定位。如果能深入到“非正式溝通網絡”對項目推進的影響，這本書的價值就不僅僅停留在基礎層麵瞭。畢竟，真正能讓人快速成長的，往往是那些教科書上不會直接教你的“潛規則”。我期待它能提供一套實操性極強的行為準則，而不是空泛的理論說教。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書純粹是衝著那個頗具時代感的書名去的，以為是那種充滿活力、教人如何快速適應現代企業節奏的“雞血讀物”。我心裏盤算著，大概是會有一套詳細的時間管理方法論，比如番茄工作法在格子間裏的優化應用，或者如何在一周內高效完成老闆布置的跨部門協作任務。但翻閱瞭幾頁後，我發現它似乎在探討一個更宏大的主題：新人在企業生態係統中的角色演變。書裏似乎用瞭很多筆墨去描繪企業組織架構的“活化石”特性，比如那些看似僵化卻又極具韌性的匯報流程。我特彆留意瞭其中提到“初入職場者的認知偏差與應對策略”，這讓我立刻聯想到我剛上班時，總覺得自己的想法是最好的，卻屢屢碰壁的經曆。這本書如果能精準地剖析我們這些“小白”在麵對係統性挑戰時的思維盲區，並提供一套科學的“去偏見化”訓練，那可真是太有價值瞭。我希望它能像一位經驗豐富的前輩，站在更高的維度，幫我預判那些我尚未意識到的陷阱，而不是隻教我如何應對眼前的郵件和會議。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書時，我正好在處理一些棘手的跨部門溝通問題，所以我的期望值很高，希望能找到一套立竿見影的“溝通兵法”。我期待它能像一本“職場溝通劇本集”，提供各種場景下的標準對白和應對方案。然而，這本書似乎把重點放在瞭“組織中的權力結構與信息流動的非綫性關係”上。這讓我想起，在很多大公司裏，真正重要的信息往往不是通過官方渠道傳播的，而是通過非正式的網絡快速擴散。這本書如果能揭示這些隱性的權力網絡是如何構建和運作的，並指導新人如何安全地嵌入這些網絡，那將是巨大的收獲。我希望它不僅僅停留在告訴我們“要與人為善”，而是深入到“在利益衝突點上，如何進行最小化傷害的策略博弈”。如果它能提供一套關於如何評估“關係投資迴報率”的框架，那這本書的深度就非同一般瞭，它將不再是給職場“新人”看的，而是給所有在復雜結構中尋求上升空間的人準備的。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

速度快

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

寫的不咋的，有很多硬傷

評分☆☆☆☆☆

很不錯。持續學習中。。。

評分☆☆☆☆☆

寫的不咋的，有很多硬傷

評分☆☆☆☆☆

速度快

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不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

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